導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑工程管理質(zhì)量管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、加強(qiáng)現(xiàn)代建筑工程管理體系管理的措施和方法

1 加強(qiáng)進(jìn)度管理體系、質(zhì)量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理

管理人員編制的進(jìn)度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標(biāo)。進(jìn)度款是建筑工程進(jìn)度的重要保證，要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細(xì)。以建筑工程的施工進(jìn)度這個大局為重，對施工中出現(xiàn)的矛盾，要積極協(xié)調(diào)，對影響施工進(jìn)度的原因要進(jìn)行深入調(diào)查，及時解決，保證施工進(jìn)度。

對所有管理人員，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動與監(jiān)理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。管理人員要嚴(yán)格依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為對施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對施工中具有普遍性的問題要明確規(guī)定，對于隨時發(fā)現(xiàn)的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質(zhì)量控制書對出現(xiàn)的問題以及對策進(jìn)行詳細(xì)說明。對建筑工程變更的體系要嚴(yán)格控制。

第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結(jié)構(gòu)布局、和裝修等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任意變更，也不能對建筑臨時設(shè)備和材料進(jìn)行隨意變更，以避免造價失控的出現(xiàn)。第二，既定的施工時段內(nèi)不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現(xiàn)問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責(zé)任。

2 普及計算機(jī)技術(shù)，促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升

現(xiàn)代建筑工程管理手段的實施與計算機(jī)密切相關(guān)。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，是實現(xiàn)對建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀(jì)改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質(zhì)量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創(chuàng)新了很多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計算機(jī)輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很大程度促使當(dāng)今國內(nèi)外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業(yè)的日常管理相融合。這在保證工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平等方面都發(fā)揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機(jī)輔助管理能夠促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升。

與國外計算機(jī)水平發(fā)達(dá)的國家相比，計算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用在我國各個行業(yè)的普及率還相對較低。建筑工程業(yè)也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)計算機(jī)知識的培訓(xùn)以及現(xiàn)代管理體系的理論知識的學(xué)習(xí)。建筑工程管理部門應(yīng)當(dāng)在職工技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識普及等方面不斷加強(qiáng)管理力度，以達(dá)到管理體系計算機(jī)應(yīng)用水平的快速提高。整個建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都能夠熟練的運用計算機(jī)辦公，從而真正意義上實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化的要求。

3 在管理人員方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督、約束、競爭和激勵等機(jī)制的作用要保證監(jiān)督、約束、競爭和激勵等機(jī)制的不斷創(chuàng)新

對管理人員實施科學(xué)合理的管理，才能保證他們在整個現(xiàn)代管理體系中發(fā)揮關(guān)鍵作用。依據(jù)“公平、公正、公開”原則完善競爭機(jī)制，通過競爭補(bǔ)充管理體系的新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部廣泛使用競爭上崗的制度以充分激發(fā)管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風(fēng)，達(dá)到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的提高為目的建立全方位的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對管理、設(shè)備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機(jī)電設(shè)備與勞動的干預(yù)。在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規(guī)章制度，建立有力的約束機(jī)制保證項目管理的平穩(wěn)進(jìn)行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時制定相應(yīng)的獎懲制度，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，以保證管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃。

4 施工質(zhì)量管理理論

若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因為單憑全面質(zhì)量管理理論是沒有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問題，只有通過戰(zhàn)略策劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的變革。實際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場競爭壓力增大的必然結(jié)果。因此，這也對建筑工程管理提出了越來越高的要求，而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合、一致，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實施需要隨著

二、加強(qiáng)工程造價管理

建筑工程的造價管理包括建筑工程的成本預(yù)算、成本投入、意外投入、非生產(chǎn)性投入等內(nèi)容。具體的涉及到建筑工程的設(shè)計階段的造價控制，設(shè)計方案的合理以及設(shè)計方案中對技術(shù)和應(yīng)用材料、應(yīng)用設(shè)備的要求，都會直接影響工程造價。加強(qiáng)造價管理可以減少不必要的開支，對資金投入進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而提高建筑企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程管理過程中，造價管理是至關(guān)重要的一個要素。建筑工程造價管理就是在造價估算過程中，對于建筑工程中所消耗的人力、物力和相關(guān)費用進(jìn)行管理。在造價管理過程中，建設(shè)單位應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并根據(jù)動態(tài)的建筑過程迅速采取有效的措施，保證造價最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

進(jìn)度管理也是建設(shè)單位在進(jìn)行工程管理時的一個重要的因素，在項目實施之前，建設(shè)單位要組織相關(guān)設(shè)計單位、施工單位等人員按照相關(guān)事務(wù)和制度編制工程進(jìn)度計劃，事先制定一個科學(xué)的切實可行的進(jìn)度計劃。建設(shè)單位在制定建筑工程進(jìn)度計劃時，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度，確保工程按期完成的同時還要使進(jìn)度計劃具有一定的前瞻性和預(yù)見性，使進(jìn)度計劃盡量符合工程實施中的動態(tài)變化過程。制定進(jìn)度計劃時，為了制定一個高質(zhì)量有效的工程進(jìn)度計劃表，還要根據(jù)工程具體的情況，邀請專業(yè)的技術(shù)人員參與進(jìn)來，比如請設(shè)計師以便熟悉工程設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，請施工人員以便搞清土建和安裝工程需要的詳細(xì)時間等，根據(jù)合同工期安排工程進(jìn)度。制定的進(jìn)度計劃在確?？偟墓て诎磿r完成的同時，還要制定各階段的詳細(xì)計劃安排，比如月計劃、周計劃以及季度計劃等，根據(jù)進(jìn)度計劃配置施工人數(shù)、建筑材料和機(jī)械設(shè)備，使投入的人力物力達(dá)到最優(yōu)的配置。

四、建立健全工程管理相關(guān)機(jī)制

建立和完善競爭、激勵、約束和監(jiān)督四大機(jī)制要建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對于施工質(zhì)量的管理，建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度，用鐵的紀(jì)律來確保施工質(zhì)量。在對質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰的同時，設(shè)立高額獎金，用以獎勵質(zhì)量好的單位和個人。

建筑工程管理是一門應(yīng)用型的科學(xué)，它反映了工程項目管理與運作之間的客觀規(guī)律，是經(jīng)過大量的實踐、研究總結(jié)得出的結(jié)論，因此，它能作為工程實踐的指導(dǎo)。高效的建筑工程管理能保證企業(yè)的效益，在建筑工程施工中，應(yīng)該將工作中心向建筑工程管理上移，堅持以社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，實現(xiàn)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)而使工程管理水平得到全面提升。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 加強(qiáng)建筑工程管理向管理要質(zhì)量

建筑工程的發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)保障。建筑工程涉及的單位較多，它涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位。工程項目的逐年增加、工程項目規(guī)模逐步增大，也使項目管理工作有了新的內(nèi)容，建設(shè)工程質(zhì)量也代表項目管理的水平。人們?nèi)匀粫r而地獲得一些建設(shè)項目的質(zhì)量事故信息，大橋垮塌、建筑物近期發(fā)生整體坍塌等一起起觸目驚心的工程質(zhì)量事故，時刻警醒著人們，質(zhì)量是建設(shè)項目的命脈，建筑工程質(zhì)量管理是我們的永恒主題。“向管理要質(zhì)量，向管理要安全，向管理要進(jìn)度，向管理要效益”。

1.1 組織強(qiáng)有力的項目建設(shè)班子，加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)

建筑工程項目涉及科學(xué)知識面廣，專業(yè)性強(qiáng)，需要具有一定的房屋建筑建設(shè)經(jīng)驗、善溝通、懂管理的人才人員才行。為此我們聚集一些作風(fēng)正、經(jīng)驗多的高技術(shù)人才。夯實了項目管理的組織結(jié)構(gòu)。

1.2 遵守建設(shè)工程法律法規(guī)，嚴(yán)格履行建設(shè)程序

我們遵守建設(shè)工程各項法律法規(guī)和條例，嚴(yán)格履行建設(shè)工程報審和報檢的程序，本著“先勘察，再設(shè)計，先招標(biāo)，后施工”建設(shè)步驟，避免了三邊工程，搞好“征地、拆遷”等，給項目的順利進(jìn)行開了好頭。

1.3 熟悉設(shè)計文件，熟悉規(guī)范

本著“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”我們認(rèn)真熟悉了設(shè)計文件，核對了圖形尺寸，核對了結(jié)構(gòu)構(gòu)造，核對了各專業(yè)之間的相互聯(lián)系，熟悉了規(guī)范相關(guān)條款。為打好有把握之仗做好充分準(zhǔn)備。

2 嚴(yán)格把好開工審查關(guān)

嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和核查施工單位人員進(jìn)場情況，嚴(yán)格審查施工單位的《施工組織設(shè)計》，嚴(yán)格審查《質(zhì)量保證體系》和《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》，嚴(yán)格審查《安全施工方案》，檢查施工材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況，檢查臨時設(shè)施、施工用電、用水，施工道路等施工準(zhǔn)備情況。做到萬事俱備，再進(jìn)行開工。

3 項目管理人員堅持做到“三勤一嚴(yán)”

三勤即勤走———每天例行的對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全的巡視，掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；勤看———先看設(shè)計文件和規(guī)范及《施工組織設(shè)計》中看施工過程，后看施工結(jié)果，勤檢查———對一道道工序仔細(xì)認(rèn)真的檢查，一嚴(yán)———即嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)。

4 建筑工程中結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重點檢查和控制

4.1建筑工程中施工工藝的質(zhì)量控制

（1）正確的施工工藝是工程質(zhì)量的重要保汪。施工前應(yīng)按要求對石料進(jìn)行清理，澆水濕潤。砂漿配合比可按批準(zhǔn)的施工配合比換算為體積比配料，其配料用的量斗需根據(jù)其體積計算，做成長、寬、高基本相等的正立方體，以保證配料的準(zhǔn)確性。所有結(jié)構(gòu)施工均需采用機(jī)械拌制砂漿，沒有砂漿攪拌機(jī)和配料用的量斗不得進(jìn)行施工。控制好砂漿拌和的用水量保證砂漿的和易性，以滿足工作度的要求。（2）施工時注意沉降縫的位置正確，上下垂直貫通，斷面整齊、瀝青麻絮按要求填塞。石料先外后里，錯縫砌筑，砌塊安放牢固，砂漿填塞飽滿。外露面應(yīng)選用較大的石塊經(jīng)粗鑿平整后砌筑，不允許有通縫。（3）擋土墻、涵洞墩臺、洞口、邊溝等，為了保證其斷面尺寸符合設(shè)計要求，施工時必須在每一施工段的兩端設(shè)置斷面尺寸架，并雙面掛線砌筑。（4）勾縫、抹面牢固美觀，初期養(yǎng)護(hù)及時?；壮休d力和各道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，施工原始記錄及檢驗資料齊全并與外業(yè)同步完成。上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進(jìn)行下一道工序施工。

4.2混凝土工程的檢查驗收和質(zhì)量控制

混凝土工程內(nèi)容包含：模板工程、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力工程、混凝土澆筑工程等；重點檢查：（1） 模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計，模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載；模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行，底模及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，對后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件底模支架的拆除應(yīng)在構(gòu)件建立預(yù)應(yīng)力后拆除。（2）鋼筋進(jìn)場應(yīng)按規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，檢驗批檢驗結(jié)果符合要求，對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更手續(xù)，鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求；焊接鋼筋必須做拉拔試驗合格，焊工必須持證上崗。（3）預(yù)應(yīng)力筋和錨具進(jìn)場應(yīng)抽取試件作力學(xué)性能檢驗，檢驗批質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。預(yù)應(yīng)力筋安裝時，其品種、級別、規(guī)格、數(shù)量必須符合要求；預(yù)應(yīng)力筋張拉或放張時，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，或不低于混凝土抗壓強(qiáng)度的75%，張拉順序和工藝應(yīng)符合規(guī)范和技術(shù)方案的要求。項目管理人員應(yīng)對張拉過程進(jìn)行監(jiān)督。（4）主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件我們要求現(xiàn)澆混凝土，以保證結(jié)構(gòu)的整體性，混凝土我們要求使用商品混凝土，現(xiàn)場見證取樣同條件養(yǎng)護(hù)檢驗批強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求。每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；混凝土澆筑質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)要求。

4.3砌體工程的檢查驗收和質(zhì)量控制

砌體工程內(nèi)容包括：我們按結(jié)構(gòu)性質(zhì)分成2 部分即承重砌體和非承重砌體；

重點檢查：對承重砌體的砌塊強(qiáng)度和砌體砂漿強(qiáng)度等級，現(xiàn)場見證取樣檢驗批必須符合設(shè)計要求，砌體砌筑必須符合規(guī)范要求。對非承重砌體我們重點考慮給砌體一定的沉降時間和砌筑砂漿的固結(jié)，避免后期沉降造成砌體裂縫，以保證砌體有一個較好的整體性。

5建筑工程施工管理中應(yīng)注意的其他要點

進(jìn)入工程施工現(xiàn)場后，為保證工程施工的正常進(jìn)行和工程質(zhì)量能夠滿足合同要求，項目經(jīng)理部必須根據(jù)合同要求建立工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制訂相關(guān)管理措施，配備和完善工地試驗室的設(shè)備和各項功能，調(diào)查工程所用的各種原材料產(chǎn)地并通過試驗進(jìn)行評價，決定其是否可用。工程施工所用材料質(zhì)量能否滿足設(shè)計要求是工程質(zhì)量的基本保證。只有合格的材料才能保證合格的工程。在所有結(jié)構(gòu)施工前，施工管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀和審核設(shè)計圖紙，對存在疑問或者理解不清之處報請監(jiān)理工程師解釋。如監(jiān)理工程師仍未能解釋清楚時，由監(jiān)理工程師提交設(shè)計單位答疑。只有準(zhǔn)確理解設(shè)計圖后才能對結(jié)構(gòu)進(jìn)行放樣施工。對于有些結(jié)構(gòu)如漿砌片石拱涵，施工時還需要根據(jù)原設(shè)計圖繪制出拱架施工圖，報監(jiān)理工程師審批后實旅。所有應(yīng)用于工程施工的原材料、砂漿、砼配合比及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗，必須試驗、檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)交底，施工安全技術(shù)交底，要做到使每一位施工人員明確結(jié)構(gòu)施工的基本要求、實測項目規(guī)定的檢測內(nèi)容及允許偏差、外觀鑒定及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量與偏差進(jìn)行施工。

工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量應(yīng)按準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段實行分階段管理和控制。應(yīng)對各階段的合格質(zhì)量水平、控制標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法提出要求，并作經(jīng)常性檢驗或合格性驗收。在施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的結(jié)構(gòu)工程材料、制品等的合格質(zhì)量水平，應(yīng)以保證結(jié)構(gòu)符合設(shè)計采用的目標(biāo)可靠指標(biāo)為依據(jù)。為了進(jìn)一步確保建筑工程施工項目的質(zhì)量，就必須對建筑工程項目的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效地管理。在建筑工程中，建筑工程施工項目質(zhì)量管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要手段，對建筑工程施工項目進(jìn)行科學(xué)有效地質(zhì)量管理，不僅能夠確保建筑工程施工項目的質(zhì)量，而且還能夠進(jìn)一步提升建筑工程的施工水平，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，并且為我國的城市建設(shè)起到重要的作用。通過本文對建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用的深入分析研究，相信讀者對其也有了更深刻的認(rèn)識，總而言之，建筑工程施工項目質(zhì)量管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要手段，因此在實際的建筑工程項目中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，從而才能夠確保建筑工程的質(zhì)量。

篇3

中圖分類號：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、質(zhì)量管理在建筑施工管理中的應(yīng)用

（一）質(zhì)量管理的應(yīng)用原則

1.制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理計劃。

對質(zhì)量管理計劃進(jìn)行科學(xué)、合理的制定，有利于發(fā)揮質(zhì)量管理在建筑施工中的監(jiān)督作用，取得理想的效果?？茖W(xué)合理的質(zhì)量是管理發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提條件。如果質(zhì)量與實際建筑工程的工作不一致，沒有根據(jù)實際情況制定質(zhì)量，那么則會影響施工工作的進(jìn)度和成效，使質(zhì)量管理不能充分發(fā)揮其作用，形同虛設(shè)，進(jìn)而影響企業(yè)的壯大發(fā)展。

3.質(zhì)量管理必須貫徹整個工程的始終

質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于管理。在質(zhì)量管理過程中，不能有絲毫的懈怠，必須自始至終貫穿于整個工程中，否則會導(dǎo)致管理成果功虧一簣。企業(yè)管理者應(yīng)該時刻跟蹤了解每個的進(jìn)展情況。這樣才能在管理中出現(xiàn)問題時，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保證質(zhì)量的順利完成。

（二）質(zhì)量管理在建筑施工管理中應(yīng)用的具體方法

1.制定符合實際情況的質(zhì)量管理。制定是對質(zhì)量進(jìn)行管理的重要前提。首先，應(yīng)該根據(jù)建筑企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的規(guī)模、總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)、施工設(shè)備完善情況、施工人員和設(shè)計人員的專業(yè)技能和技術(shù)條件進(jìn)行整體估計，進(jìn)而制定符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。除此之外，還要了解國家對相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的規(guī)定，在制定質(zhì)量時，必須符合國家要求，否則會給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果。

2.對整體進(jìn)行分解。制定后,應(yīng)自上而下的分解展開。具體應(yīng)該是:將企業(yè)的質(zhì)量,按企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織層次依次分解,形成自上而下層層保證,相互聯(lián)系、一層接一層、一環(huán)套一環(huán),即分解到(按我們公司來說)機(jī)關(guān)各部、室、各項目部、分包單位、班組和崗位,最終落實到人。做到分解縱向到底,橫向到邊,總與分上下貫通,融為一體;并注意各分之間在時序上的協(xié)調(diào)嚴(yán)衡。分解不等于責(zé)任落實。落實責(zé)任是定出責(zé)任人:主要負(fù)責(zé)人、次要負(fù)責(zé)人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人。要定出檢查標(biāo)準(zhǔn),也要定出實現(xiàn)的具體措施、手段和各種保證條什。落實,最終要的是建立質(zhì)量責(zé)任制。實行質(zhì)量責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合,用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定來保證質(zhì)量的實施,使責(zé)任制度化、規(guī)范化,形成對質(zhì)量管理與考核的機(jī)制,推進(jìn)至質(zhì)量管理的實施。

3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量

對質(zhì)量的制定只是前提，要使工程項目的質(zhì)量得到保證就必須嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量。在工程施工階段，要把質(zhì)量的執(zhí)行具體到每個人身上，明確每個人的任務(wù)。防止出現(xiàn)問題時推卸責(zé)任的現(xiàn)象。質(zhì)量的管理者，必須在整個工程施工過程中，隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且與制定的質(zhì)量對比，檢查每一階段、每個步驟的工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量。如果出現(xiàn)與質(zhì)量不一致的現(xiàn)象，應(yīng)該及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、探討，并且及時找到解決措施，以免影響整個工程的質(zhì)量和進(jìn)程。

4.重視對人的管理

質(zhì)量管理的重點是對人的管理。因為建筑企業(yè)工程施工的完成主要是通過施工人員的人工作業(yè)來完成的，質(zhì)量地制定也是管理者完成的?？梢姡谡麄€施工過程中，人的重要性。因此，要實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量保證，重點應(yīng)該放在對人員的管理上。首先，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的工作技能，提高施工人員的工作效率，在最短的時間內(nèi)修建的建筑物能達(dá)到質(zhì)量要求。同時還要加強(qiáng)對管理者地培訓(xùn)，提高其管理能力和預(yù)見能力，能夠制定有效的質(zhì)量。

5.嚴(yán)格控制成本

雖然質(zhì)量是管理的首要，但是在進(jìn)行質(zhì)量管理時，也不得不對核算成本進(jìn)行控制。如果一個工程的運行成本超過了合理成本，那么這個工程也沒有實施的可行性了。建筑企業(yè)施工的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此在實行質(zhì)量管理的同時，也必須對成本進(jìn)行合理控制。

二、質(zhì)量管理在建筑施工管理中的作用

企業(yè)在建筑施工管理中，有效應(yīng)用質(zhì)量管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

1.質(zhì)量管理有利于提高施工項目的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理的重心是為工程質(zhì)量提供保障。在建筑企業(yè)施工管理中，應(yīng)該建立并且不斷完善質(zhì)量保證體系，特別是要制定完善的質(zhì)量計劃指導(dǎo)書和工程項目的施工組織計劃。盡量減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.質(zhì)量管理有利于降低工程的質(zhì)量成本。質(zhì)量管理計劃中，包括工程項目質(zhì)量的制定、工程質(zhì)量的控制與管理、管理人員職責(zé)的明確、專業(yè)項目管理者的培訓(xùn)、各種施工材料的管理等都建立了對應(yīng)的控制管理制度，有效控制了工程施工中不必要的成本，減少了工程的質(zhì)量成本。除此之外，由于在施工中加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，工程質(zhì)量問題得到保障，在工程驗收之后，大大減少了工程的維修成本。

3.質(zhì)量管理促進(jìn)了我國科技的進(jìn)步和發(fā)展。在建筑企業(yè)中實施質(zhì)量管理有利于科技的發(fā)展和進(jìn)步。由于我國建筑方面的技術(shù)欠缺，導(dǎo)致我國施工工程的質(zhì)量水平不能跟國際水平相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平，這不符合質(zhì)量管理的要求，因此不得不提高我國建筑方面的技術(shù)水平。

4.有利于提高施工人員的工作積極性和質(zhì)量意識。傳統(tǒng)的企業(yè)管理對施工人員的責(zé)任有比較明確的界定，但是各部門、各崗位的質(zhì)量意識卻有較大差異。一般情況下，項目經(jīng)理更注重工程進(jìn)度和效益，施工人員更重視施工技術(shù)的實施，而質(zhì)檢人員僅僅負(fù)責(zé)檢驗工程質(zhì)量的好壞。這種質(zhì)量意識的差異對工程項目的質(zhì)量水平有一定影響。在建筑施工中實施質(zhì)量管理之后，明顯提高了管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，有利于加強(qiáng)對施工質(zhì)量地控制，提高了施工質(zhì)量水平。同時，對施工質(zhì)量的嚴(yán)格要求還提高了施工人員的工作積極性，使他們工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

結(jié)語：建筑企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。因此建筑企業(yè)為了能在激烈的競爭中生存下來，必須提高工程質(zhì)量。對建筑施工項目進(jìn)行質(zhì)量管理能夠使建筑工程的質(zhì)量得到保障，同時還能降低施工成本，增加企業(yè)效益、調(diào)動施工人員的積極性。

房屋建筑工程質(zhì)量的管理，從開始到結(jié)束都是一個系統(tǒng)的工程。不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術(shù)人員和工人的配合工作。質(zhì)量管理是要以人為中心、以質(zhì)量、以施工成果為標(biāo)準(zhǔn)，在所有施工管理的共同積極參加下，從上而下制定具體的工作，在整個工作中貫徹落實“自我控制”，保證質(zhì)量從上到下充分實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李偉紅.質(zhì)量管理在建筑施工管理中的應(yīng)用探析[J].科技與生活，2010，（14）：193-193

篇4

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)也取得了飛速發(fā)展，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。特別是伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的建筑設(shè)計造型更加美觀、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)多樣化、新型材料被廣泛應(yīng)用、高層建筑數(shù)量劇增，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的發(fā)展景象。但是不論怎么發(fā)展，建筑的質(zhì)量都必須要放在首位，這不僅是對人民負(fù)責(zé)，同時也是對自己負(fù)責(zé)。

1 建筑工程質(zhì)量的特點和影響因素

1.1 建筑工程質(zhì)量的特點

1.1.1 影響因素多

建筑工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性的比較復(fù)雜的工作，從工程的設(shè)計、施工直到工程結(jié)束的整個過程中，每一道工序的實施夠要涉及到多個部門，擁有多個環(huán)節(jié)和步驟，一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能會影響其他環(huán)節(jié)，甚至是整個建筑工程的質(zhì)量。

1.1.2 質(zhì)量具有隱蔽性

建筑工程中的基礎(chǔ)工程、防水工程、以及預(yù)埋地下工程等，都是較為隱蔽的工程。這些工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，從表面看根本不能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，這就給建筑質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。

1.1.3 質(zhì)量的波動性大

由于每個建筑的設(shè)計不同，沒有固定的施工模式，這就造成建筑工程質(zhì)量具有波動性。而且即便是相同類型的建筑，在不同的地理環(huán)境和氣候條件下，建筑施工的施工方法和施工工藝也各不相同，對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。

1.1.4 竣工驗收局限性大

建筑工程在竣工后，不能像其他商品一樣進(jìn)行拆卸和分解來檢測質(zhì)量，只能對建筑的表面進(jìn)行檢查，這就導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的質(zhì)量問題，從而決定竣工驗收具有較大的局限性。

1.2 建筑工程質(zhì)量的影響因素

1.2.1 人為因素

人是建筑工程施工的主體，設(shè)計者、施工者、管理者和決策者等的行為都會影響到工程的質(zhì)量。特別是施工者的技術(shù)水平和采取的施工工藝直接作用于建筑工程的質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，超過半數(shù)的建筑質(zhì)量事故是由于認(rèn)為因素引起的。

1.2.2 材料因素

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響工程的質(zhì)量。因此，在選擇材料時一定要用心，選擇一些質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，確保工程的質(zhì)量。

1.2.3 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行建筑施工的一個不可缺少的部分，可以極大地提高工作效率，節(jié)約施工成本。在施工時必須要選用合適的型號，并定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的正常工作。

1.2.4 環(huán)境因素

環(huán)境也會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生較的大影響，主要包括施工作業(yè)環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境、以及自然環(huán)境等。因而，在建筑施工時要綜合考慮各種環(huán)境因素，加強(qiáng)預(yù)防。

2 我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 不能嚴(yán)格履行建設(shè)程序

有些工程在圖紙沒有審查合格的情況下就開始施工，圖紙有較大變動時不及時申請重申；有些工程項目缺乏正常的監(jiān)管體系，工程質(zhì)量存在風(fēng)險；甚至有一些竣工的工程沒有經(jīng)過驗收就開始使用，留下眾多安全隱患，導(dǎo)致安全事故餓發(fā)生。

2.2 企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系

一些企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在較大漏洞，管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，責(zé)任心較差，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中敷衍了事。同時企業(yè)沒有把質(zhì)量管理的具體責(zé)任落實到個人，造成在出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下，相關(guān)人員互相推諉。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)認(rèn)識，建立完善的質(zhì)量管理體系。

2.3 技術(shù)力量不足，從業(yè)人員水平低

在我國有些地區(qū)，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的注冊執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不足，導(dǎo)致資格范圍外執(zhí)業(yè)的情況較為普遍。同時有些技術(shù)人員的專業(yè)水平較低，對建筑工程理解不準(zhǔn)、經(jīng)驗缺乏，給工程質(zhì)量留下安全隱患。

2.4 部分地區(qū)執(zhí)法薄弱，質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)

當(dāng)前，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在人員緊缺、經(jīng)費不足等問題，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠。同時，部分監(jiān)理人員的水平不足，責(zé)任心不強(qiáng)，對一些質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作不到位。

3 建筑工程管理中質(zhì)量管理方法

3.1 推進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)

我國是社會主義法制國家，實行的是依法治國，法律是維護(hù)國家穩(wěn)定和各項事業(yè)順利進(jìn)行的基本保障。因此，建筑行業(yè)也必須要有一定的法律規(guī)范，維護(hù)建筑行業(yè)的秩序。為此，國家和各級政府必須要積極推進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)，為建筑工程的質(zhì)量管理提供法律依據(jù)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

3.2 建筑單位要培養(yǎng)工程質(zhì)量意識

建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者必須要強(qiáng)化對工程質(zhì)量管理的認(rèn)識，培養(yǎng)工程質(zhì)量意識，然后向下級傳達(dá)工程質(zhì)量觀念，使人人都提高認(rèn)識，樹立狠抓工程質(zhì)量管理的態(tài)度和決心。特別是要提高一線施工人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識，使他們盡力做到整個施工過程中的高質(zhì)量，確保工程的質(zhì)量。

3.3 工程質(zhì)量管理要科學(xué)

當(dāng)前，很多建筑單位的施工水平已經(jīng)接近甚至達(dá)到了世界先進(jìn)水平，最主要的任務(wù)是要盡力做到工程質(zhì)量管理的科學(xué)性，盡快建立起一套比較完善、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，制定出比較合理的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，要積極運用新技術(shù)以及新工藝，努力提高建筑施工的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量管理工作減輕負(fù)擔(dān)。

3.4 提高工程人員素質(zhì)

想要確保建筑工程的高質(zhì)量，需要管理人員、施工人員、以及操作人員等的共同努力，必須要提高所有參與工程建筑項目人員的素質(zhì)。其中，工程項目管理人員和施工人員的素質(zhì)尤其重要。因此，一方面要注重對管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理技能，促進(jìn)工程質(zhì)量的管理工作；另一方面，要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，并對他們進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高施工水平，保證建筑工程質(zhì)量。

3.5 營造質(zhì)量管理的良好氛圍

建筑企業(yè)的所有人員都應(yīng)該自覺地參與到質(zhì)量管理的活動中去，并根據(jù)實際情況，不定期的組織和開展各種各樣的活動，使員工加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識，培養(yǎng)質(zhì)量意識，營造質(zhì)量管理的良好氛圍。

3.6 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)該貫穿于建筑工程施工過程的始終，在工程的準(zhǔn)備階段、施工階段、以及竣工驗收階段等，都需要監(jiān)理人員按照相關(guān)法律法規(guī)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。在施工前要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保施工材料達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)；在施工階段，要對工程的各個工序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時改正；在工程竣工后，要對整體工程的質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的地方及時進(jìn)行整改。

4 總結(jié)：

建筑業(yè)作為我國的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。隨著改革開放政策的實施和市場經(jīng)濟(jì)的建立，我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，但同時也暴露出不少的問題，特別是建筑質(zhì)量問題尤其突出。由于建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，同時也關(guān)系到企業(yè)的形象，因此必須要得到相關(guān)單位和人員的重視，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉冬敏.《淺談建筑工程施工技術(shù)管理》[J]. 科學(xué)之友. 2011（22）.

篇5

1.1 建筑工程質(zhì)量管理的概況 

應(yīng)明確建筑工程的質(zhì)量管理方針，建筑工程的質(zhì)量管理指的是工程要符合規(guī)定的質(zhì)量要求，工程的質(zhì)量請求要體現(xiàn)在工程的公約、策劃的文獻(xiàn)。技巧樣板的標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以有計劃的系統(tǒng)的進(jìn)行工作。 

1.2 建筑工程質(zhì)量管理的原則 

工程質(zhì)量的管理工作中要堅持以質(zhì)量為本的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。在建筑工程中不僅是工程的適用性和建設(shè)項目投資結(jié)果，還應(yīng)重視人民群眾的生命財產(chǎn)安全。堅持以人為核心的原則，人是工程建筑中必不可小的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識建筑工程中的決策者、組織者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人為核心，中心控制人的本質(zhì)和各項活動，以便于發(fā)揮出人的積極性和創(chuàng)造能力，以便于更好地保證工程的質(zhì)量。 

1.3 建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容 

對于工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、工作情況、采納設(shè)施資源等，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，應(yīng)該成立項目質(zhì)量管理的規(guī)則，對資源進(jìn)行合理的配置。對設(shè)施應(yīng)進(jìn)行合理的選擇，其中包括原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求，尤其要重視質(zhì)量設(shè)施、半成品的飽和等工作，以保證質(zhì)量管理可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 

2、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題 

2.1 建筑工程管理人員的質(zhì)量管理意識薄弱 

當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量管理的水平與國外還存在很大的差距，建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識薄弱是其中一個非常主要的原因。建筑企業(yè)有兩個非常重要的經(jīng)營原則，盈利性原則和安全性原則，目前，大多數(shù)建筑企業(yè)的高層管理人員將盈利性放在了首位，從而忽略了建筑工程的質(zhì)量安全性的原則。在很多建筑工程施工的實例中，很多的建筑企業(yè)為了縮減成本會盡量縮短工期，或者從原材料上減少支出，對于建筑工程的質(zhì)量情況嚴(yán)重忽略，這樣就會出現(xiàn)一些建筑物的質(zhì)量不過關(guān)的情況發(fā)生。建筑企業(yè)管理人員質(zhì)量管理的意識薄弱會嚴(yán)重影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景。 

2.2 建筑材料質(zhì)量管理不到位 

建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)是原材料的選擇，也是整個建筑工程的安全保證。原材料是否符合國家的要求是建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，如果建筑企業(yè)在施工的過程中選擇了劣質(zhì)的原材料會在很大的程度上影響建筑物的質(zhì)量安全以及建筑物的使用期限，甚至?xí)θ嗣袢罕姷纳拓敭a(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。目前，建筑原材料市場中出現(xiàn)了各種各樣的新型建筑材料，有的材料看起來很有特點，但是在質(zhì)量上卻存在著很大的安全隱患，有一些建筑材料根本不能達(dá)到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑材料的市場上也存在著普遍的價格規(guī)律，價格高的原材料其價格越低，其質(zhì)量也越差，很多的建筑企業(yè)會將企業(yè)的盈利放在建筑工程的質(zhì)量之上，購入不符合質(zhì)量要求的原材料。建筑材料質(zhì)量管理不到位是建筑工程施工中一個非常嚴(yán)重的問題。 

2.3 缺乏科學(xué)的施工人員管理機(jī)制 

由于建筑工程的工作量龐大并且復(fù)雜，需要很多的工作人員，包括技術(shù)施工人員、工程質(zhì)量的管理人員、工程進(jìn)度監(jiān)督人員、工程預(yù)算人員以及高層的管理人員等，施工人員的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。無論哪個工作環(huán)節(jié)的工作人員出現(xiàn)問題都會影響整個建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)砭薮蟮呢敭a(chǎn)損失。 

3、建筑工程質(zhì)量控制措施 

3.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量控制意識 

對于建筑工程來說，需要將質(zhì)量控制意識充分落實到位，促進(jìn)員工質(zhì)量意識水平的提升。對于工程項目來說，應(yīng)當(dāng)針對實際過程中可能存在的質(zhì)量問題，提前做好預(yù)防，讓員工有一個超前的質(zhì)量意識，從而為后續(xù)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。 

3.2 建立健全質(zhì)量管理體系 

對于建筑工程項目來說，完善的質(zhì)量管理體系是工程順利開展的基礎(chǔ)，對于保證工程的質(zhì)量具有非常重要的意義。所以，對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制體系不斷完善，以工程施工的實際情況為基礎(chǔ)，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定改進(jìn)措施。同時，需要對可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率，降低企業(yè)的施工管理風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。 

3.3 施工中的安全管理與控制 

在建筑工程管理中，安全管理是一項重要的內(nèi)容，“安全第一、預(yù)防為主”不僅是一句標(biāo)語，也應(yīng)當(dāng)落實到實際的工作當(dāng)中。只有安全工作做到位了，才能更好的促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升。所以，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)采取的主要做法有：首先，在施工之前，對每一位參與人員做好安全培訓(xùn)工作，將人員的安全意識不斷提升，在保證自身安全的前提下對工程的安全加以保證；其次，對施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)工作，比如在施工場地可以設(shè)置防護(hù)欄，施工人員高空作業(yè)時要做好防護(hù)工作。 

3.4 加大對建筑工程施工質(zhì)量管理的投入 

在近些年的施工過程中，相對于發(fā)達(dá)國家來說，施工質(zhì)量管理的投入方面還有一些不足，這樣也會對建筑工程的質(zhì)量工作產(chǎn)生一些影響。所以，對于相關(guān)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量投入力度，將工程的質(zhì)量管理水平大大提升，從而為工程的順利建設(shè)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。 

3.5 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理信息化 

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用越來越多，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將質(zhì)量管理的水平大大的提升了。所以，對于當(dāng)前出現(xiàn)的信息技術(shù)缺乏的現(xiàn)狀，我們可以對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行有效的利用，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提出“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”的行動計劃總體方案，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”的技術(shù)支撐體系的建設(shè)；提出積極建設(shè)面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的低成本建筑工程信息化技術(shù)模式。 

4.結(jié)語 

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理工作非常的復(fù)雜，要求也非常的嚴(yán)格，工作的內(nèi)容也十分的嚴(yán)謹(jǐn)。因為建筑工程施工項目本身所具有的獨特的性質(zhì)，所以質(zhì)量管理工作的影響也是非常大的。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的工作中，要健全和完善建筑工程監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作，增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查驗收工作以及加強(qiáng)對施工工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作，保證建筑工程的施工質(zhì)量。 

參考文獻(xiàn) 

[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31. 

篇6

Abstract: Nowadays, China's construction of modernization, large-scale, social development, as a member of the social system engineering, engineering quality will directly affect the stability of the society and the rapid development of social economy. We must strengthen and improve engineering quality consciousness and management of construction work in practice, in order to promote the healthy and stable development of China's construction industry. Through the analysis on the implementation of the construction engineering quality management, from the aspects of construction technology and construction management and so on how to complete the project quality management.

Keywords: construction project; quality management

中圖分類號：TU3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、質(zhì)量管理在建筑工程管理中的重要性

質(zhì)量管理是建筑工程項目管理的三大目標(biāo)之一,工程建設(shè)的根本所在。最近幾年,建筑工程質(zhì)量問題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財產(chǎn)帶來極大危害。通過大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故所涉及到的面很廣,事故原因可以從立項報批、工程招標(biāo)、設(shè)計施工等建設(shè)各階段的工作及參與工程項目管理的建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。在工程建設(shè)過程中要重視工程質(zhì)量,在及抓技術(shù)的同時,更要抓各方面、全過程的質(zhì)量管理。那么“誰”能勝任這樣的“管理”任務(wù)呢?只有政府部門。有人認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過時。事實上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財產(chǎn)安全,堅定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會的公眾益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

二、建筑工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1、建筑工程施工方法的管理

第一，有利于同其它生產(chǎn)或者經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相互交流和溝通。在當(dāng)前社會發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)行不通，當(dāng)前企業(yè)競爭主要的競爭方式是各種信息資源的競爭。眾所周知，不同的生產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有很大的互補(bǔ)性。因此在當(dāng)前我國的建筑工程管理過程中，通過對當(dāng)前各種信息和技術(shù)的不斷融合與吸納，通過各種先進(jìn)技術(shù)來對其進(jìn)行改進(jìn)，使其在管理的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)出于其他多種經(jīng)濟(jì)組織或者生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行良好的合作，共同進(jìn)步，從而有利于整個國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二，有利于解決當(dāng)今建筑工程中存在的諸多管理問題。由于當(dāng)今建筑企業(yè)私營化起來越普遍以及企業(yè)自身的改制導(dǎo)致的管理機(jī)制被嚴(yán)重削弱，使得質(zhì)量問題、違法違紀(jì)案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現(xiàn)，因此必須對現(xiàn)代的建筑工程管理體系加強(qiáng)管理，才能很好的解決這些問題。

2、建筑工程施工環(huán)境的管理

管理人員編制的進(jìn)度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮,這里的環(huán)境管理是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。由于環(huán)境因素具有多樣性，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。所以施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響十分的顯著，復(fù)雜多變，如臨近河邊或水源進(jìn)行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量和施工效率。

三、建筑工程管理中質(zhì)量管理方法

1、推進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)

我國是社會主義法制國家，實行的是依法治國，法律是維護(hù)國家穩(wěn)定和各項事業(yè)順利進(jìn)行的基本保障。因此，建筑行業(yè)也必須要有一定的法律規(guī)范，維護(hù)建筑行業(yè)的秩序。為此，國家和各級政府必須要積極推進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)，為建筑工程的質(zhì)量管理提供法律依據(jù)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

2、建筑單位要培養(yǎng)工程質(zhì)量意識

建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者必須要強(qiáng)化對工程質(zhì)量管理的認(rèn)識，培養(yǎng)工程質(zhì)量意識，然后向下級傳達(dá)工程質(zhì)量觀念，使人人都提高認(rèn)識，樹立狠抓工程質(zhì)量管理的態(tài)度和決心。特別是要提高一線施工人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識，使他們盡力做到整個施工過程中的高質(zhì)量，確保工程的質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量管理要科學(xué)

當(dāng)前，很多建筑單位的施工水平已經(jīng)接近甚至達(dá)到了世界先進(jìn)水平，最主要的任務(wù)是要盡力做到工程質(zhì)量管理的科學(xué)性，盡快建立起一套比較完善、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，制定出比較合理的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，要積極運用新技術(shù)以及新工藝，努力提高建筑施工的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量管理工作減輕負(fù)擔(dān)。

4、提高工程人員素質(zhì)

想要確保建筑工程的高質(zhì)量，需要管理人員、施工人員、以及操作人員等的共同努力，必須要提高所有參與工程建筑項目人員的素質(zhì)。其中，工程項目管理人員和施工人員的素質(zhì)尤其重要。因此，一方面要注重對管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理技能，促進(jìn)工程質(zhì)量的管理工作；另一方面，要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，并對他們進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高施工水平，保證建筑工程質(zhì)量。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理

篇7

一、施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程中的重要性

房屋建筑工程施工質(zhì)量是保證建筑安全的基礎(chǔ)，建筑質(zhì)量安全關(guān)系到施工單位的信譽(yù)，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，房屋建筑施工質(zhì)量是建筑單位獲得市場地位的根本保障，施工質(zhì)量管理對房屋建筑安全有著重要的影響。

當(dāng)今我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑技術(shù)也在提高，房屋建筑工程都有著各自的特色。為了使房屋建筑更具個性，設(shè)計師在房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計上往往會加入多項技術(shù)，追求房屋建筑外形的差異化。對于這些應(yīng)用了多項施工技術(shù)且工序復(fù)雜的建筑工程來說，安全質(zhì)量最為重要，在保障房屋建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步追求房屋建筑結(jié)構(gòu)或外觀的個性化。因此，施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑特殊性的基礎(chǔ)。當(dāng)今我國房產(chǎn)競爭激烈，建筑企業(yè)所建造的建筑質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場滿意度。對建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理能夠在工程建設(shè)實施前、實施中和完工后對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全程管理和監(jiān)督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企業(yè)的信譽(yù)和社會影響力[1]。另外，新技術(shù)、新材料等不斷應(yīng)用在建筑工程中，這使得建筑工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計和實際施工過程中更為復(fù)雜，為了提高生產(chǎn)技術(shù)的提高和適應(yīng)能力，實施施工管理對建筑企業(yè)來說十分必要。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

（一）設(shè)立管理制度

進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的前提是建立完善的施工質(zhì)量管理制度。制定施工質(zhì)量管理制度應(yīng)對施工過程進(jìn)行全局把握，以我國工程施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)范作為管理制度的建立基礎(chǔ)。在確立制度基礎(chǔ)后，要將工程施工的實際情況與施工管理制度相結(jié)合，對各個施工部門的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行明確劃分。為了確保各個部門在施工能夠遵循管理制度，施工單位要保證管理制度深入到實際施工中，建立完善的質(zhì)量考核和獎懲制度，對施工質(zhì)量設(shè)立不同的評判等級。建立工程質(zhì)量檢查制度，定期對工程施工進(jìn)行實時檢查，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后要立即進(jìn)行匯報，并迅速處理。在質(zhì)量問題的處理上，施工單位要組織專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍栴}進(jìn)行分析，并盡快制定質(zhì)量問題處理方案，防止質(zhì)量問題在施工過程中的進(jìn)一步擴(kuò)大。建筑工程施工質(zhì)量管理制度的制定只能對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，要真正的使工程質(zhì)量管理得到實施，還需要施工管理人員將制度落實在實際工作中。

（二）保證施工材料質(zhì)量安全

建筑工程質(zhì)量安全的物質(zhì)基礎(chǔ)保障是施工材料的安全。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，急功近利的思想對人們的價值觀產(chǎn)生了不良的影響，部分產(chǎn)品質(zhì)量差的原料供應(yīng)企業(yè)會使用違法銷售手段，一些采購員在原料采購工作中無法抵御物質(zhì)的誘惑，使用質(zhì)量低劣的材料對建筑質(zhì)量安全造成威脅[2]。作為建筑單位，要選擇誠實可靠，富有正義感的人員擔(dān)任采購員的職位，并對采購員進(jìn)行培訓(xùn)提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，采購員購置成本低、質(zhì)量合格的材料不但能夠保障建筑工程質(zhì)量安全，還能夠為建筑企業(yè)節(jié)約成本。另外，企業(yè)要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保障材料質(zhì)量安全，在施工過程中不達(dá)標(biāo)的材料或是損壞的材料嚴(yán)格禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場。企業(yè)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，施工人員在施工中合理使用材料能夠避免成本浪費。在施工后，要對剩余材料進(jìn)行回收，這不但利于建設(shè)成本的節(jié)約，還起到了保護(hù)周邊環(huán)境的作用。

（三）提升施工人員能力素養(yǎng)

目前，我國大多數(shù)建筑工程施工從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)都較低，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)。由于施工人員缺乏相關(guān)的職業(yè)能力和素養(yǎng)，在施工的過程中不但建筑工程質(zhì)量難以得到保障，施工人員的人身安全也受到了威脅。因此，企業(yè)一定要定期對基層施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，另外企業(yè)在技術(shù)人員的招聘方面要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，技術(shù)要求高的施工崗位對員工技術(shù)要求高，從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)[3]。

（四）施工方式的選擇

施工方式對建筑施工質(zhì)量有著重要的影響，建筑企業(yè)要選用科學(xué)、實用、成本較低的施工模式。施工方案的選擇不但要從成本角度進(jìn)行考慮，還要考慮到企業(yè)自身的特點，確立最佳施工方案。建筑企業(yè)要對施工方式進(jìn)行優(yōu)化，選取科學(xué)的施工方案，建立嚴(yán)格專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程。施工方案的選擇應(yīng)以質(zhì)量安全為第一準(zhǔn)則，不能為了節(jié)約企業(yè)成本而使用影響安全的施工方案，施工方案的合理選擇能夠保證建筑質(zhì)量安全，提升企業(yè)影響力。

結(jié)論：

為了適應(yīng)當(dāng)今建筑工程的發(fā)展，建筑單位在施工過程中應(yīng)使用科學(xué)的施工質(zhì)量管理手段。制度科學(xué)的管理制度、采購合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養(yǎng)并使用科學(xué)的施工方式。將施工管理措施落實到位，工程質(zhì)量是建筑工程成敗的關(guān)鍵，重視施工質(zhì)量管理是提升建筑單位市場競爭能力的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

篇8

 

建筑工程是建筑施工企業(yè)以建筑原材料為勞動對象， 以完成建筑工程設(shè)計文件內(nèi)容為 目的，以國家強(qiáng)制性施工規(guī)范 ， 驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 在科學(xué)的施工組織設(shè)計指導(dǎo)下 ， 綜合調(diào)動企業(yè)管理、 技術(shù)、勞動力、 機(jī)械設(shè)備等資源， 于特定的施工環(huán)境， 通過科學(xué)的施

工管理、 嚴(yán)密的工序活動把建筑材料轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)

化過程和終結(jié)。建筑工程是一項多專業(yè)、 多工種的 復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 要使工程施工全過程順利進(jìn)行 ， 以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)， 就必須運用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分， 它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、 促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長， 基建投資項 目的不斷增加 ，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。論文參考網(wǎng)。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生 ，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。建筑工程質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義 。

建筑施工項目有其自身的質(zhì)量體系，在多數(shù)項目上建筑施工項目質(zhì)量體系仍未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。具體表現(xiàn)是： 施工組織設(shè)計及施工方案編制缺乏針對性， 施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。材料進(jìn)場檢驗及試驗不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、 形式化； 過程檢驗不規(guī)范， 作業(yè)人員以完工為 目的， 不注重質(zhì)量， 而項 目質(zhì)檢員又未能盡責(zé) ； 質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、 不規(guī)范，關(guān)鍵 、 重點部位有失控現(xiàn)象； 工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時。工程質(zhì)量問題帶來了一系列的社會問題，造成了不可估量的損失，作為為施工者必須高度重視，確立解決工程質(zhì)量問題。

一、注重提高人員素質(zhì) 。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才 ， 不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際管理經(jīng)驗 ，而且還要具備良好的應(yīng)變能力， 掌握高科技知識和現(xiàn)代化管理手段。因此，要高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。必須注重加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政策觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、 政策 ， 遵守國家法律和地方法規(guī) ， 堅持原則 ，公正廉潔。 要加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉 ， 以提高人員的決策能力 、組織能力、 指揮能力、 判斷能力和應(yīng)變能力。有了高素質(zhì)的工程管理人員， 加上實施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度 ， 就可以保證工程的質(zhì)量。

二、建立健全法律體系。我國的《建筑法》用法律的形式構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細(xì)的規(guī)定，由于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規(guī)細(xì)則， 從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉 ， 從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此， 各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度， 這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理。要針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。對在小區(qū)建設(shè)初期， 框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題 ，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。根據(jù)工程特點， 經(jīng)專家研究， 統(tǒng)一制訂并編制小區(qū)住宅工程做法。在屋面的節(jié)點做法上，施工單位因地域上的差異， 做法不統(tǒng)一，而產(chǎn)生了問題， 通過小區(qū)統(tǒng)一做法這 一有針對性的技術(shù)措施 ，有效地控制質(zhì)量通病 。堅持以施工組織設(shè)計為指導(dǎo) ， 對施工組織設(shè)計應(yīng)進(jìn)行兩個方面的管理和控制： 一是在選定施工方案后 ，認(rèn)真考慮施工工序、 施工方法和技術(shù)措施， 再制定進(jìn)度計劃 ， 使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合。二是既要考慮單項施工， 又要結(jié)合分部、 單體工程， 合理安排施工工序， 真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān) ， 在工程建設(shè)過程中， 監(jiān)理單位、 建設(shè)單位及施工單位根據(jù)住宅樓的特點 ， 對疑難、 易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究， 分析影響質(zhì)量的主、 次原因，總結(jié)出一整套辦法， 有效地防止問題再一次出現(xiàn)。樓地面空鼓 ，由原來的砂漿找平改為細(xì)石混凝土拉毛， 后期就能杜絕空鼓問題。

四、注重施工過程的質(zhì)量管理 。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理工程項 目的質(zhì)量是在施工過程中形成的， 加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管理， 是達(dá)到質(zhì)量 目標(biāo)的重要保證。因此， 在每道工序開工前， 應(yīng)對各工序的具體準(zhǔn)備工作、 施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實； 嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收， 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則 ；督促施工人員嚴(yán)格按計劃要求或施工規(guī)范操作， 對不符合要求的行為， 堅決行使質(zhì)量否決權(quán)。

五、強(qiáng)化配合與協(xié)調(diào)。 在推進(jìn)工程建設(shè)速度， 確保實現(xiàn)工程 目標(biāo) 的同時，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理， 嚴(yán)格按照施工工種工藝控制標(biāo)準(zhǔn)， 組織好建筑工程的施工 ， 形成全員參與質(zhì)量管理， 各部門同時要形成嚴(yán)格把關(guān)、 密切配合與協(xié)調(diào)的工作格局。要確保前面施工為后續(xù)施工提供條件 ，土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續(xù)工種施工做到不損壞主體結(jié)構(gòu)， 保護(hù)已經(jīng)施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能確保各專業(yè)工種的施工質(zhì)量 ， 達(dá)到提高施工工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的。論文參考網(wǎng)。同時從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工和管理水平上講， 做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。

六、優(yōu)化施工環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響， 具有復(fù)雜多變的特點 ， 前一工序就是后一工序的環(huán)境。論文參考網(wǎng)。所以我們應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素， 采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制 ，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)， 必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的，以保證工程質(zhì)量第一。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程 ， 同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)， 建設(shè)方必須清楚地認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性， 把質(zhì)量管理放在首位，運用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各專業(yè)密切配合， 為工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)

[2]黃志偉．長沙鐵道學(xué)院學(xué)報2004(1)

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1.1建立一支高素質(zhì)的工程項目管理團(tuán)隊

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的特點在建設(shè)高水平的項目管理團(tuán)隊，通過對項目的綜合管理，促進(jìn)項目質(zhì)量體系有效運行。

1.2建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料質(zhì)量直接影響質(zhì)量和施工質(zhì)量，所以在施工前，施工企業(yè)必須根據(jù)具體情況對項目供應(yīng)商的知識增加。檢查和審查的材料采購的有關(guān)程序，以消除材料的存儲問題，從根本上截斷不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1.3建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度

為了能夠及時了解和掌握施工工程質(zhì)量，項目經(jīng)理應(yīng)建立和完善各種規(guī)章制度和質(zhì)量相關(guān)。（如技術(shù)審查制度的質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎懲來料檢驗系統(tǒng)）和“三查”制度和交接檢查制度和實施。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，及時糾正。

1.4加強(qiáng)建設(shè)項目的過程管理

在整個項目建設(shè)過程的管理，只有深入貫徹落實施工質(zhì)量控制過程管理的增加可以真的，在建筑施工企業(yè)，要嚴(yán)格按各項工作程序，注重提高施工人員的技術(shù)工作，在關(guān)系之間的聯(lián)系和特殊的過程，最好能制定相應(yīng)的操作指南。

1.5質(zhì)量管理是通過預(yù)防為主要措施

對工程質(zhì)量的控制是預(yù)防的最佳方式，在固有的概念一直在檢驗為準(zhǔn)，施工企業(yè)只有在考試前扎實做好工程質(zhì)量的預(yù)防措施，為每一個程序做的好，這是確保工程質(zhì)量的有效保證。

2.當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1管理人員自身素質(zhì)問題

建筑項目施工建設(shè)階段中，由于從業(yè)部門人員素質(zhì)水平有限，因此對項目質(zhì)量水平形成了負(fù)面影響.具體包含主管階層以及施工階層素質(zhì)問題。領(lǐng)導(dǎo)階層由于在工程建設(shè)階段中欠缺專業(yè)技能知識，導(dǎo)致管理方式較為滯后，監(jiān)督管理沒能全面到位，無法有效的防范項目質(zhì)量風(fēng)險。施工階層由于多數(shù)由農(nóng)民工人員組成，它們通常沒有經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)范的施工技能培訓(xùn)教育，因而在現(xiàn)場工作中欠缺專業(yè)知識，無法有效的應(yīng)用專業(yè)技巧方式進(jìn)行建設(shè)，從而造成施工違規(guī)作業(yè)、不遵循流程等問題，工程質(zhì)量難以保障。

2.2建筑工程施工質(zhì)量信息管理落后

隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量控制工作中得到了廣泛的應(yīng)用，但是，由于我國的管理水平比較有限，還存在一些建筑工程質(zhì)量控制管理信息落后等現(xiàn)象。但是，我國現(xiàn)有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術(shù)，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統(tǒng)一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質(zhì)量控制管理缺乏科學(xué)性，使得我國建筑工程監(jiān)理信息管理比較落后。

2.3施工人員的素質(zhì)偏低

目前建筑行業(yè)施工人員的整體素養(yǎng)偏低，農(nóng)民工是目前建筑行業(yè)的主力軍，但是這支主力隊伍的整體素質(zhì)卻令人堪憂。農(nóng)民工大多文化程度偏低，且?guī)缀鯊奈唇邮苓^任何關(guān)于建筑行業(yè)的培訓(xùn)，因此缺乏相應(yīng)的安全意識、質(zhì)量意識以及基本的操作技能，由此造成的重大的質(zhì)量事故頻有發(fā)生.甚至有些農(nóng)民工因為受到利益的誘導(dǎo)，偷工減料，一味地追求施工進(jìn)度，引發(fā)質(zhì)量問題而釀成重大的事故。

2.4建筑工程管理工作權(quán)利不足

在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權(quán)，企業(yè)是進(jìn)行工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進(jìn)度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質(zhì)量控制工作受到的干擾較多，有些投標(biāo)方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進(jìn)度控制、施工流程等工作人受影響，甚至?xí)苯佑绊懙绞┕そㄖ墓こ藤|(zhì)量。

3.建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

3.1提升施工技術(shù)人員與從業(yè)單位質(zhì)量意識

建筑項目施工階段中，工作人員應(yīng)時刻銘記質(zhì)量第一的原則，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作意識。針對管理層應(yīng)履行質(zhì)量意識責(zé)任管理制度，進(jìn)而使質(zhì)量管理工作意識全面落實到各個員工之中。針對現(xiàn)場施工工作人員應(yīng)做好質(zhì)量意識培訓(xùn)教育，定期組織質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，并履行安全考核管理制度。通過各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行質(zhì)量管理，使每一位員工均能夠精心工作，杜絕建筑項目形成的質(zhì)量通病。

建筑項目質(zhì)量水平同從業(yè)人員素質(zhì)密切相關(guān)。建筑項目建設(shè)進(jìn)程中，為提升從業(yè)單位整體水平，應(yīng)由管理階層以及施工階層同步抓起做好素質(zhì)培養(yǎng)。對于管理階層的能力考核具體涵蓋對項目決策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。應(yīng)定期對主要的管理人員做好高端技術(shù)培訓(xùn)，督促他們學(xué)習(xí)有用的管理知識，了解現(xiàn)代化施工技術(shù)，更新工作理念，進(jìn)而將全新的思維引入到施工團(tuán)隊之中。

3.2抓好原材科的質(zhì)量控制

原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，必須抓好原材料的質(zhì)量控制。首先抓好原材料的采購管理工作，充分做好市場考察，選擇市場信譽(yù)高、質(zhì)量好、性價比高的供應(yīng)商。其次在材料進(jìn)場后，要抓好材料的檢查驗收工作，根據(jù)要求進(jìn)行材料的抽樣檢測，檢測合格后方可使用。材料進(jìn)場檢驗合格后，要抓好材料的入庫管理工作，對于那些對庫存環(huán)境要求較高、容易發(fā)生性能改變的材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好材料的管理，對于己發(fā)生性能改變、超過保質(zhì)期的原材料，嚴(yán)禁用于工程建設(shè)中。

3.3對質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善在工程建設(shè)的過程中，必須要建立起全面的質(zhì)量管理體系，這樣才能夠使工程施工按部就班的進(jìn)行，同時也能夠控制質(zhì)量。在對質(zhì)量體系建立的過程中必須要對施工圖紙以及施工規(guī)范等方面進(jìn)行深入的認(rèn)識，也要將所有的施工條件進(jìn)行有效的匯集到一起進(jìn)行認(rèn)真的分析。在這個過程中要求管理人員要對工程的建設(shè)加深認(rèn)識，進(jìn)而使所有參與人員能夠集思廣益更好的提高管理的能力，同時也能夠使工程的質(zhì)量得到更好的保障。

3.4加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理工程項目的質(zhì)量控制是在施工的過程中逐步完成的，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理是保證項目質(zhì)量合格的重要手段，在施工的過程中，每道工序在開工前，管理人員應(yīng)該對各工序的具體準(zhǔn)備工作和施工方案以及施工的具體措施進(jìn)行審查、核實；對工序的交接檢查和隱蔽工程的驗收需要堅持，上一道工序驗收合格才能進(jìn)入下一道工序，施工的原則對施工人員嚴(yán)格要求，規(guī)范施工操作。

3.5加強(qiáng)竣工后的質(zhì)量管理

竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第一，要督促施工單位及時整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料，嚴(yán)格監(jiān)督、審查竣工驗收資料，確?？⒐べY料的有效性、權(quán)威性、可靠性與真實性；第二，要經(jīng)常性檢查觀測己完的各項工程，嚴(yán)格禁止不達(dá)標(biāo)的建筑工程投入到使用中，防止日后造成問題；第三，要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問題，遺留問題務(wù)必要整改到位，確保建筑工程在交付后能夠得到使用功能并保證安全。

篇10

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計質(zhì)量不高

當(dāng)前很多工程設(shè)計環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計費，并不是聘請專業(yè)設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。這樣會使得部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接程序明細(xì)，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

2. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)理項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要切實做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當(dāng)、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。控制材料質(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格檢驗，未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實的檢驗結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強(qiáng)監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制入職標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機(jī)制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機(jī)制運作起來，真正實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：