導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇企業(yè)工作匯報(bào)材料，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）汽車(chē)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)背景

近年來(lái)，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，我國(guó)私人汽車(chē)擁有量已突破了1800萬(wàn)輛。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2010年將達(dá)到2209萬(wàn)輛，將超越美國(guó)，成為世界上第一大汽車(chē)消費(fèi)國(guó)。隨著我國(guó)私人汽車(chē)保有量持續(xù)增長(zhǎng)，汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。據(jù)國(guó)家權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)，到2010年我國(guó)將形成規(guī)模達(dá)1-1.5億萬(wàn)元龐大的汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)。而世界發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)大約是汽車(chē)制造業(yè)的4倍，利潤(rùn)則占到整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的50%到60%，汽車(chē)服務(wù)業(yè)是一塊利潤(rùn)豐厚的大蛋糕，相對(duì)比整車(chē)廠利潤(rùn)的逐步下滑，汽車(chē)服務(wù)業(yè)有著廣闊的贏利空間。

（二）我市汽車(chē)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)自90年代初期才初具規(guī)模，自2002年來(lái)，我國(guó)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)在市場(chǎng)整頓中逐步規(guī)范，服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。一個(gè)以一類(lèi)企業(yè)為骨干、二類(lèi)企業(yè)為基礎(chǔ)、三類(lèi)企業(yè)為補(bǔ)充，汽車(chē)檢測(cè)站為質(zhì)量保證，各種經(jīng)濟(jì)成分協(xié)調(diào)發(fā)展的汽車(chē)維修市場(chǎng)格局已基本形成。汽車(chē)維修網(wǎng)點(diǎn)由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉(xiāng)，平均每千輛汽車(chē)擁有汽車(chē)維修站點(diǎn)12.7個(gè)。在全國(guó)范圍內(nèi)初步構(gòu)筑了布局趨于合理的汽車(chē)維修網(wǎng)絡(luò)，為道路運(yùn)輸提供了較為可靠的技術(shù)保障。目前我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額的大致比例分布是配件占37%，制造商占43%，零售商占8%，服務(wù)占12%.按照國(guó)外成熟汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中服務(wù)所占比例超過(guò)30%的情況估計(jì)，中國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)仍有近20%的巨大上升空間。

在我市，世界三大汽車(chē)跨國(guó)公司展開(kāi)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。各品牌的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)中心、汽車(chē)美容中心、汽車(chē)服務(wù)中心等在我市如雨后春筍迅速發(fā)展。但是，我市汽車(chē)服務(wù)業(yè)也存在著一些問(wèn)題。

1、我市汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)顯著的特點(diǎn)是企業(yè)規(guī)模較小、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力差與品牌優(yōu)勢(shì)不突出，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，僅有9%的服務(wù)企業(yè)能提供全方位的服務(wù)與執(zhí)行較為嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，其余占33%能提供一般維修服務(wù)、保養(yǎng)與零部件、汽車(chē)美容與檢測(cè)服務(wù)；而占58%汽車(chē)服務(wù)企業(yè)一般是傳統(tǒng)獨(dú)立的小規(guī)模作坊式的維修企業(yè)，僅能提供一般清洗服務(wù)、非標(biāo)的配件調(diào)換等服務(wù)。這樣的服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，難以滿(mǎn)足我市汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展對(duì)售后服務(wù)的強(qiáng)勁需求，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量難以保證，影響到服務(wù)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2、服務(wù)績(jī)效差

與國(guó)外的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)相比，我市汽車(chē)服務(wù)企業(yè)自身的服務(wù)意識(shí)相對(duì)落后：國(guó)外售后服務(wù)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期限，保證正常使用期，推行“保姆式”品牌服務(wù)，而我市當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)的立足點(diǎn)是“壞了保證修理”；國(guó)外售后服務(wù)項(xiàng)目多，零部件、銷(xiāo)售、維修和保養(yǎng)“一條龍”，而我市則是維修服務(wù)單一性；國(guó)外服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化，而我市普遍是單個(gè)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，比如夫妻開(kāi)設(shè)的汽車(chē)美容店，并且很不規(guī)范。而且服務(wù)從業(yè)人員不能及時(shí)進(jìn)行自我知識(shí)更新，汽車(chē)服務(wù)企業(yè)缺乏提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力，不能滿(mǎn)足消費(fèi)者日益提升對(duì)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的需求。

二、公司在汽車(chē)服務(wù)方面的發(fā)展管理

公司根據(jù)我市汽車(chē)服務(wù)業(yè)的實(shí)際情況，決定對(duì)公司加強(qiáng)管理，從提升服務(wù)品質(zhì)的角度考慮，擴(kuò)大公司在全市以及全省的規(guī)模效應(yīng)和輻射范圍，形成在全省范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)。

（一）經(jīng)營(yíng)管理

1、加快公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。公司要開(kāi)展以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和策略，其核心是提高服務(wù)質(zhì)量，建立高效的服務(wù)制度，提升員工素質(zhì)，使公司的各種服務(wù)能夠有效地傳遞給客戶(hù)。

2、加強(qiáng)公司汽車(chē)維修相關(guān)管理制度的執(zhí)行力

公司在汽車(chē)維修方面，要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù)、技術(shù)水平，維修方面制定管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使之成為汽車(chē)維修的行為習(xí)慣，使顧客感受到公司在汽車(chē)維修上的專(zhuān)業(yè)性、看到我們?cè)诠ぷ魃暇袟l、有節(jié)奏，讓顧客感到放心。

3、注重大車(chē)二維作業(yè)項(xiàng)目為定位，提升社會(huì)聲譽(yù)。憑借著公司技術(shù)嫻熟的大工修理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)設(shè)備，公司與縣運(yùn)司、商運(yùn)司、運(yùn)管所、交警隊(duì)等單位多次協(xié)商溝通，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，真正把二維作業(yè)項(xiàng)目拿在手中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，在提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，提高了公司的聲譽(yù)。

4、以小車(chē)修理配件銷(xiāo)售項(xiàng)目為定位，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。針對(duì)縣域汽車(chē)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)情況，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定在中檔以下小車(chē)修理和配件銷(xiāo)售上。今年1-4月份共修理小車(chē)***輛，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，配件銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，在小車(chē)修理上做到了價(jià)格公道合理，服務(wù)細(xì)致周到，逐步擴(kuò)大了中低檔車(chē)輛維修的市場(chǎng)占有率。

（二）成本管理

汽車(chē)修理企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)重要的途徑就是降低成本。但傳統(tǒng)的成本核算體系有兩種缺陷，一是忽略了間接成本核算；二是以部門(mén)為成本歸集中心，不知道成本發(fā)生原因，難以確定成本控制的目的。作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本核算的缺陷，為企業(yè)的管理者提供了準(zhǔn)確的修車(chē)成本信息，使管理者可以在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部追溯成本發(fā)生原因，從根本上尋求降低成本的途徑，從而創(chuàng)造出汽車(chē)修理企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法，選擇成本動(dòng)因(機(jī)電維修時(shí)間)為自變量，來(lái)預(yù)測(cè)作業(yè)的間接成本，這對(duì)成本動(dòng)因的優(yōu)劣評(píng)判具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性。將作業(yè)成本法應(yīng)用在汽車(chē)修理企業(yè)的數(shù)據(jù)分析中，克服了傳統(tǒng)成本法的缺陷，得到了較為準(zhǔn)確的成本信息。應(yīng)用作業(yè)管理的原理，繪制了汽車(chē)修理作業(yè)流程圖，根據(jù)作業(yè)分析優(yōu)化作業(yè)鏈，確定關(guān)鍵作業(yè)，消除或減少不增值作業(yè)。實(shí)踐數(shù)據(jù)證明，實(shí)施作業(yè)管理后的汽車(chē)修理企業(yè)，車(chē)輛維修臺(tái)次上升，顧客滿(mǎn)意度提高，并達(dá)到了提高效率，降低成本和控制成本的目的。

（三）人員管理

汽車(chē)服務(wù)業(yè)中人才管理是十分重要的，只有保持服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，才會(huì)保證優(yōu)秀的服務(wù)人員不會(huì)流失，如果一個(gè)好的員工離職，那么他很有可能將公司的顧客帶走，這對(duì)公司將是一個(gè)莫大的損失，所以公司要從員工的待遇、培訓(xùn)晉升、激勵(lì)制度等方面給員工好的待遇，同時(shí)還要樹(shù)立“只有公司服務(wù)好自身的員工，員工才會(huì)服務(wù)好本公司的顧客”的理念來(lái)打造公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

1、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，挖掘客戶(hù)資源，建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力，做好顧客由銷(xiāo)售客戶(hù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為售后客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)做到及時(shí)有效的“一對(duì)一”服務(wù)，對(duì)客戶(hù)做到有效的溝通和管理。

篇2

一、深入開(kāi)展“五抓五送”活動(dòng)，為會(huì)員構(gòu)建良好環(huán)境

自開(kāi)展“抓融資，為會(huì)員送資金；抓維權(quán)，為會(huì)員送環(huán)境；抓培訓(xùn)，為會(huì)員送知識(shí)；抓就業(yè)，為會(huì)員送人才；抓服務(wù)，為會(huì)員送實(shí)惠”為內(nèi)容的“五抓五送”活動(dòng)以來(lái)，***分會(huì)積極響應(yīng)，從“抓維權(quán)，為會(huì)員送環(huán)境”這一基礎(chǔ)性工作入手，不斷拓展服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域，積極服務(wù)會(huì)員企業(yè)，一是協(xié)助***工商局開(kāi)展好“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品”活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)白酒和葡萄酒等酒類(lèi)、煙、農(nóng)資等市場(chǎng)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行了有效的查處，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行了商標(biāo)產(chǎn)權(quán)等的知識(shí)普及。二是認(rèn)真總結(jié)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用協(xié)會(huì)與企業(yè)的密切關(guān)系，夯實(shí)“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動(dòng)”和區(qū)工商局“加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管活動(dòng)”的基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)依照有關(guān)法律法規(guī)維護(hù)商標(biāo)、食品等領(lǐng)域的合法權(quán)益，切實(shí)有效地做到為會(huì)員送方便、送環(huán)境。三是繼續(xù)在全區(qū)會(huì)員中貫徹黨的十和十八屆二中、三中全會(huì)精神，大力宣傳各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)一系列加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，使黨和政府發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的方針、政策家喻戶(hù)曉，深入民心。***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高效能維護(hù)市場(chǎng)秩序，全方位、全過(guò)程服務(wù)會(huì)員又好又快發(fā)展的工作卓有成效，贏得了各級(jí)黨委、政府及有關(guān)職能部門(mén)的好評(píng)，也贏得了廣大會(huì)員單位的信賴(lài)與支持。

二、規(guī)范企業(yè)合同文本，避免企業(yè)因合同過(guò)失造成損失。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，合同既關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和百姓生活消費(fèi)，也是規(guī)范市場(chǎng)交易的源頭，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是合同經(jīng)濟(jì)，只有合同規(guī)范了，市場(chǎng)交易行為才能得到有效的規(guī)范，才能有效的保護(hù)群眾的利益。在實(shí)踐中，一些經(jīng)營(yíng)者尚未認(rèn)識(shí)到合同示范文本的好處，往往因?yàn)槭痉段谋緱l款較多怕麻煩而不愿使用合同示范文本，為圖簡(jiǎn)單而喜歡使用自制建議合同、單據(jù)等，但是一旦發(fā)生糾紛，處理起來(lái)就非常困難，當(dāng)合同糾紛不能協(xié)商解決時(shí)，企業(yè)只能選擇打官司，無(wú)疑增加了合同履行難度和交易成本。***市***區(qū)提私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，今年在“下一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)中，主動(dòng)推廣合同示范文本，解決企業(yè)締約行為的后顧之憂(yōu)。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛推廣。深入會(huì)員企業(yè)中，積極推廣和宣傳合同示范文本的優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些與百姓生活密切相關(guān)或者經(jīng)營(yíng)者自身經(jīng)常使用的合同作為重點(diǎn)規(guī)范的對(duì)象，使市場(chǎng)交易行為由原來(lái)的一般口頭約定上升為書(shū)面合同的法律要件。二是強(qiáng)化監(jiān)管。近年來(lái)，涉及不平等格式條款和霸王條款的合同投訴率居高不下，很多企業(yè)是因?yàn)槿狈贤ＷR(shí)，從而導(dǎo)致合同侵權(quán)行為，造成不必要的麻煩，甚至是很大的損失。***區(qū)個(gè)協(xié)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)格式合同條款進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)使用的格式合同進(jìn)行備案和加注標(biāo)記，以杜絕不平等條款的發(fā)生。推行合同規(guī)范文本一年來(lái)的工作證明，從合同簽約開(kāi)始就規(guī)范合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管口前移，遏制了不平等條款引發(fā)的合同糾紛和案件發(fā)生，降低了監(jiān)管維權(quán)成本，提高了維權(quán)效益。

三、提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益

積極為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，是協(xié)會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。今年以來(lái)，***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)在普法、用法上下功夫，用法律手段積極維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。一是免費(fèi)為會(huì)員企業(yè)提供法律援助，做好維權(quán)工作的法律指導(dǎo)。今年***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)繼續(xù)與***市魯皓律師事務(wù)所合作，對(duì)需要提供法律幫助的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的咨詢(xún)服務(wù)，解決轄區(qū)內(nèi)會(huì)員企業(yè)普遍關(guān)心或者社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行法律剖析，避免因不知法、不懂法而造成的損失。二是針對(duì)個(gè)別有問(wèn)題的企業(yè)，實(shí)行一對(duì)一的幫助，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益。***個(gè)私協(xié)會(huì)的工作人員是本單位的公職律師，在日常工作中深入實(shí)際，及時(shí)了解企業(yè)存在的困難及遇到的問(wèn)題，提供免費(fèi)法律服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)在日常制定法律守則或提示，解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的困難。三是深入會(huì)員企業(yè),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究工作,及時(shí)了解和掌握我市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題和新特點(diǎn),反映私營(yíng)企業(yè)的呼聲、要求，為黨和政府制定有關(guān)政策提供依據(jù)，協(xié)會(huì)工作人員經(jīng)常性地深入會(huì)員企業(yè)，全面了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的要求，反映他們的心聲，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共走訪了***市方圓制管有限公司等近30家會(huì)員企業(yè)，指導(dǎo)他們做強(qiáng)做大。四是協(xié)會(huì)開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)法律意識(shí)。先后組織培訓(xùn)20多期，參會(huì)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)達(dá)4千余人次。同時(shí)發(fā)放報(bào)刊雜志、宣傳材料等3萬(wàn)余份。維權(quán)工作的廣泛開(kāi)展，一方面引導(dǎo)眾多的私營(yíng)企業(yè)家依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，誠(chéng)實(shí)守信，文明經(jīng)商；另一方面引導(dǎo)他們拿起法律的武器，抵制各種違法行為，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。

雖然***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)在強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)，提高為其質(zhì)量等方面工作中做出了較高的表現(xiàn)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，下一步，協(xié)會(huì)將切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高維權(quán)效率，不斷增強(qiáng)廣大個(gè)私經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，使廣大會(huì)員能充分運(yùn)用法律武器，維護(hù)自身權(quán)益。

篇3

隨著三產(chǎn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，從業(yè)人員不斷壯大，但建會(huì)工作卻沒(méi)有同步進(jìn)行，尚有相當(dāng)多的職工游離于工會(huì)組織之外，侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我會(huì)聯(lián)合*縣工商行政管理局下發(fā)玉總工[20*]39號(hào)文件，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）總工會(huì)、各工商所按照通知要求，結(jié)合本地實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真做好第三產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織工會(huì)，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)。

根據(jù)[20*]39號(hào)文件要求，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）總工會(huì)圍繞“如何做好新形勢(shì)下三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作”開(kāi)展了大討論，及時(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到三產(chǎn)企業(yè)從業(yè)職工的合法權(quán)益上來(lái)。在工會(huì)組建上，堅(jiān)持了“四個(gè)無(wú)論”的建會(huì)原則，即：無(wú)論企業(yè)是什么性質(zhì)，無(wú)論企業(yè)有多少職工，無(wú)論企業(yè)效益好壞，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，所有三產(chǎn)企業(yè)和到我縣落戶(hù)的企業(yè)都必須依照法律規(guī)定同步組建起工會(huì)組織，充分發(fā)揮作用，并將其作為總工會(huì)評(píng)選“開(kāi)明企業(yè)家”和工商部門(mén)評(píng)選“誠(chéng)信企業(yè)”的必備條件。在工作方法上，摸索出一套第三產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作模式，有針對(duì)性地規(guī)范和指導(dǎo)轄區(qū)工會(huì)工作。

二、深入基層，調(diào)查摸底

針對(duì)目前三產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)、所有制形式、經(jīng)營(yíng)方式、利益格局、勞動(dòng)關(guān)系等發(fā)生的深刻變化，我們?nèi)ν七M(jìn)三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作。發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦），組織人員深入到已建工會(huì)和未建工會(huì)的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐戶(hù)調(diào)查摸底，對(duì)建會(huì)工作的目的、內(nèi)容、方法、步驟做出了明確規(guī)定。對(duì)職工不足10人的單位，要求建立行業(yè)工會(huì)或聯(lián)合工會(huì)，構(gòu)建以行業(yè)性工會(huì)為主，區(qū)域性工會(huì)和季節(jié)性臨時(shí)工會(huì)為輔的工作模式。工商部門(mén)則要求申請(qǐng)注冊(cè)登記和年檢的未建會(huì)企業(yè)成立個(gè)體工商業(yè)戶(hù)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，最大限度地把在三產(chǎn)企業(yè)就業(yè)的群體組織到工會(huì)中來(lái)。

三、著手建會(huì)，取得成效

我會(huì)把三產(chǎn)企業(yè)工建工作擺上重要的議事日程，并把這項(xiàng)工作作為全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的重中之重，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極爭(zhēng)取各職能部門(mén)對(duì)工建工作的支持，在大型超市、旅行社、酒店賓館、商城等三產(chǎn)企業(yè)建立工會(huì)，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。如天鴻飯店有限公司工會(huì)在抓好員工培訓(xùn)、搞好服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)等方面取得了良好的成績(jī)，被評(píng)為全市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位；*國(guó)際大酒店有限公司工會(huì)深入開(kāi)展“一學(xué)二爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)，組織和動(dòng)員酒店女職工參加多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技能比武,使眾多女職工在競(jìng)賽中脫穎而出,成為公司的崗位能手。這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的自身技能素質(zhì),為三產(chǎn)企業(yè)發(fā)展增加了競(jìng)爭(zhēng)力。目前，具備建會(huì)條件的三產(chǎn)企業(yè)全部組建了工會(huì)組織，工會(huì)組建率達(dá)100％，職工入會(huì)率達(dá)99％以上，廠務(wù)公開(kāi)率達(dá)90％，集體合同簽訂率達(dá)100％。

四、存在問(wèn)題

篇4

2、采用多站合一的方式積極推進(jìn)氣象服務(wù)站建設(shè)，目前共建成氣象服務(wù)站22個(gè)，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站覆蓋率100%，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員覆蓋率100%，氣象信息員均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村主任或地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)責(zé)任人擔(dān)任。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向預(yù)警信息傳遞機(jī)制。

3、充分利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電子顯示屏、大喇叭等多種公共媒體，進(jìn)行氣象災(zāi)害預(yù)警，發(fā)揮氣象服務(wù)站和氣象信息員在氣象信息傳播最后一公里中的作用，逐步實(shí)現(xiàn)氣象信息進(jìn)村入戶(hù)。與當(dāng)?shù)貜V電局聯(lián)合發(fā)文，建立了村村通氣象信息機(jī)制，進(jìn)一步理順了氣象信息渠道和機(jī)制。

（二）農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系建設(shè)情況

1．深入開(kāi)展面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的“直通式”服務(wù)，與全縣所有種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)重點(diǎn)對(duì)象建立“直通式”聯(lián)系，開(kāi)展針對(duì)性和快捷性的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)，及時(shí)利用手機(jī)短信、氣象災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、電視天氣預(yù)報(bào)、LED顯示屏、氣象為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)各類(lèi)氣象為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品近5462人次。加快推進(jìn)蔬菜病蟲(chóng)害氣象適應(yīng)性防御技術(shù)的應(yīng)用，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)質(zhì)量。

2.根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，針對(duì)縣域內(nèi)種糧大戶(hù)、油茶、大棚蔬菜種植等農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農(nóng)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，通過(guò)走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷形式分類(lèi)開(kāi)展需求調(diào)研，通過(guò)對(duì)全縣“直通式”服務(wù)對(duì)象的信息收集，建立完善重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象信息庫(kù)。梳理出各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的氣象信息需求，開(kāi)發(fā)出用戶(hù)直接參與的實(shí)用產(chǎn)品：油茶和超級(jí)稻，提高了氣象為農(nóng)服務(wù)的針對(duì)性。

3.選取縣農(nóng)科所——袁隆平超級(jí)稻攻關(guān)示范點(diǎn)和縣域南部九龍嶺鎮(zhèn)油茶示范基地，分別建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田小氣候觀測(cè)系統(tǒng)、大棚溫濕自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警設(shè)施，搭建農(nóng)業(yè)氣象科普宣傳陣地，建設(shè)直通式氣象信息服務(wù)站，分別打造2個(gè)集業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科普宣傳、資料查閱、專(zhuān)家咨詢(xún)、農(nóng)情會(huì)商等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)示范點(diǎn)綜合平臺(tái)。

4.組織專(zhuān)家聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)深入田間進(jìn)行調(diào)查共10次，實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民抓住有利天氣開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，保障重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步密切氣象服務(wù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系。

5.在上級(jí)指導(dǎo)下完成安裝并應(yīng)用氣象為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，并與本局綜合氣象業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，面向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)、涉農(nóng)部門(mén)的氣象服務(wù)產(chǎn)品，使其可更方便、快捷地獲取農(nóng)業(yè)務(wù)氣象服務(wù)信息。

6.結(jié)合XX本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制了《優(yōu)質(zhì)水稻種植氣象服務(wù)周年方案》和《特色蔬菜瓜果氣象服務(wù)周年方案》，有針對(duì)性的開(kāi)展水稻播種、移栽、抽穗、揚(yáng)花、灌漿和特色蔬菜瓜果種植等不同農(nóng)時(shí)和農(nóng)事活動(dòng)的農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)服務(wù)。

（三）氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個(gè)體系”體制機(jī)制建設(shè)

1.成立XX縣氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括氣象、民政、財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土資源等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，建立聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制，每年召開(kāi)1次以上工作會(huì)議，推動(dòng)氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個(gè)體系”建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化發(fā)展。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象為農(nóng)服務(wù)相關(guān)工作實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制并成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)氣象防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.強(qiáng)化部門(mén)間共建共享。在上級(jí)部門(mén)與其他部門(mén)合作框架的基礎(chǔ)上，氣象、民政、水利、國(guó)土、林業(yè)、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)簽署合作協(xié)議或聯(lián)合印發(fā)文件等方式開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源、人力資源、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)資源、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的共建共享，并通過(guò)縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)確定部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，建立常態(tài)化的工作聯(lián)系機(jī)制，與縣民政局建立氣象災(zāi)情信息共享機(jī)制。與農(nóng)業(yè)、煙草、水利、畜牧等涉農(nóng)部門(mén)建立長(zhǎng)效的合作機(jī)制，及時(shí)聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)田調(diào)查、氣象為農(nóng)服務(wù)災(zāi)害性天氣會(huì)商，定期聯(lián)合制作針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性好、指導(dǎo)性?xún)?yōu)的氣象為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品，每年12期以上。對(duì)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害造成的損失進(jìn)行評(píng)估，指導(dǎo)農(nóng)民采取科學(xué)補(bǔ)救措施。同時(shí)，成立氣象、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等多部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家和農(nóng)民專(zhuān)家組成的涉農(nóng)專(zhuān)家聯(lián)盟（農(nóng)業(yè)氣象專(zhuān)家咨詢(xún)委員），負(fù)責(zé)適時(shí)開(kāi)展全縣農(nóng)業(yè)氣象的決策咨詢(xún)和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)。

四、存在問(wèn)題

1、目前，各類(lèi)媒介已經(jīng)普及，無(wú)論是種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲取各類(lèi)資訊包括氣象信息的途徑很多，缺的是對(duì)各類(lèi)資訊的總結(jié)和綜合把握。氣象部門(mén)應(yīng)當(dāng)大力開(kāi)展與涉農(nóng)部門(mén)農(nóng)技站、水利站、文化站、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村金融部門(mén)等合作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為經(jīng)營(yíng)主體提供政策解讀、農(nóng)技指導(dǎo)、防災(zāi)減災(zāi)、金融保險(xiǎn)、氣象服務(wù)等“一站式”綜合信息服務(wù)。

2、基層氣象災(zāi)害防御能力有待提升，特別是農(nóng)村氣象災(zāi)害防御能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、各級(jí)地方政府尚未建立穩(wěn)定的氣象為農(nóng)服務(wù)投入保障機(jī)制，氣象為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn)

4、氣象服務(wù)產(chǎn)品不豐富，針對(duì)性實(shí)用性不強(qiáng)，氣象部門(mén)人員少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊，尤其是懂專(zhuān)業(yè)的人才匱乏，缺少調(diào)查研究和及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，不符合實(shí)際。

五、后期打算

篇5

工作匯報(bào)就是通過(guò)一定的形式將單位（個(gè)人）某一特定階段工作的開(kāi)展情況向上級(jí)進(jìn)行反映和表述，以便上級(jí)指導(dǎo)或幫助解決問(wèn)題的一種方法。工作匯報(bào)也是單位（個(gè)人）工作的高度概括和總結(jié)，是爭(zhēng)取上級(jí)支持和幫助的有效手段，好的匯報(bào)形式能夠?yàn)楣ぷ髌鸬疆?huà)龍點(diǎn)睛的作用。隨著時(shí)展，工作匯報(bào)的形式多種多樣，總結(jié)歸納為：口頭匯報(bào)、書(shū)面匯報(bào)、多媒體（PPT）匯報(bào)和專(zhuān)題片匯報(bào)等。

1、口頭匯報(bào)

從事行政工作，下級(jí)要經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)各種情況，出色的口頭匯報(bào)不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)掌握下級(jí)工作的進(jìn)度、主要成績(jī)、存在問(wèn)題及其意見(jiàn)建議，而且還可以通過(guò)匯報(bào)展現(xiàn)自己的基本素質(zhì)和口才，為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。進(jìn)行口頭匯報(bào)的重點(diǎn)在于要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、要思路清楚、條理分明、語(yǔ)速適中，音量適當(dāng)、還要把控好匯報(bào)時(shí)間。

1.1要把控好匯報(bào)時(shí)間、要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、言簡(jiǎn)意賅，直接把事情的來(lái)龍去脈，照直、照實(shí)說(shuō)清楚，要讓人在最短的時(shí)間內(nèi)聽(tīng)明白匯報(bào)者所要表達(dá)的意思。

1.2思路清楚、條理分明。開(kāi)頭應(yīng)對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題先作概括性的說(shuō)明，讓對(duì)方有一個(gè)總的印象，以便聽(tīng)取和分析下邊要講的話(huà)。中間部分要安排好層次。講完之后，應(yīng)再次總結(jié)匯報(bào)的基本觀點(diǎn)，給人以前后呼應(yīng)的感覺(jué)。

2、書(shū)面匯報(bào)

書(shū)面匯報(bào)顧名思義就是以書(shū)面的形式將工作開(kāi)展情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映和表述的一種形式。

2.1理清思路。要理清匯報(bào)的順序，列出匯報(bào)提綱。提綱要由大到小，一級(jí)標(biāo)題下要有二級(jí)標(biāo)題，二級(jí)標(biāo)題下面要有三級(jí)標(biāo)題等。不同級(jí)別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。

2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開(kāi)頭結(jié)尾、過(guò)渡呼應(yīng)等。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對(duì)象的時(shí)候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來(lái)進(jìn)行。

2.3重點(diǎn)突出。匯報(bào)的內(nèi)容通常包括：工作開(kāi)展情況、主要做法、取得的成效、存在的問(wèn)題以及今后的打算等幾個(gè)方面。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn)，做到“清、重、實(shí)”三點(diǎn)，是書(shū)面匯報(bào)的關(guān)鍵。

3、多媒體（PPT）匯報(bào)

隨著科技的發(fā)展，工作匯報(bào)形式也發(fā)生了很大的變化。人們不僅僅停留在書(shū)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)的形式上，已開(kāi)始使用多媒體（演示文稿制作軟件PowerPoint）進(jìn)行匯報(bào)了。多媒體可以使匯報(bào)方式更加生動(dòng)，更加直觀。PowerPoint簡(jiǎn)稱(chēng)PPT，是Microsoft Office系統(tǒng)其中的一個(gè)組件，是功能強(qiáng)大的演示文稿制作軟件，受到越來(lái)越多人士的喜愛(ài)。要進(jìn)行好多媒體（PPT）匯報(bào)，應(yīng)注意匯報(bào)課件整體風(fēng)格的把握、母板的選取和制作、構(gòu)圖的安排、文字的運(yùn)用、圖片和剪貼畫(huà)的選取以及整體調(diào)整等環(huán)節(jié)。

3.1整體風(fēng)格的把握。匯報(bào)者首先要根據(jù)匯報(bào)的中心思想，對(duì)匯報(bào)課件的整體風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃和構(gòu)思，按照整體風(fēng)格定位，去收集整理匯報(bào)課件所需的母版、文字、圖片、圖表等素材。

3.2母板的選取和制作。母板的使用是體現(xiàn)匯報(bào)課件整體風(fēng)格的重要元素，我們可以使用軟件自帶的母板，也可以從網(wǎng)絡(luò)上下載母板，同時(shí)我們還可以自己動(dòng)手來(lái)制作母板。

3.3構(gòu)圖。我們這里所說(shuō)的構(gòu)圖其實(shí)和拍攝照片或是美術(shù)創(chuàng)作時(shí)講的構(gòu)圖是相同的概念，就是根據(jù)匯報(bào)課件的風(fēng)格，把要表現(xiàn)的元素適當(dāng)?shù)慕M織起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)完整的畫(huà)面。常用的構(gòu)圖形式有：水平式、垂直式、漸次式、對(duì)稱(chēng)式等。無(wú)論采用哪種構(gòu)圖方式，最終構(gòu)圖的基本原則是――整體的平衡，平衡感會(huì)讓人感覺(jué)安定和舒暢。

3.4文字。文字要根據(jù)課件內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x取。文字的顏色要醒目，要易于識(shí)讀。需要注意的是，同張幻燈片中文字的字體、字號(hào)、顏色不宜過(guò)多、過(guò)雜。

3.5圖片和圖表。在制作匯報(bào)課件時(shí)，如需插入圖片，要注意重點(diǎn)突出，文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運(yùn)用可以使很多抽象數(shù)字變得更加直觀，在匯報(bào)課件中適當(dāng)加入圖表會(huì)使整個(gè)匯報(bào)顯得生動(dòng)起來(lái)。

3.6整體調(diào)整。匯報(bào)課件制作完成之后，還要進(jìn)行多次的調(diào)試、修改和完善，以確保匯報(bào)課件運(yùn)行的順利和流暢。從整體色調(diào)的把控、文字的排版、圖片及圖表的設(shè)置等方面反復(fù)的進(jìn)行推敲。這些進(jìn)行完之后，我們還要通過(guò)移動(dòng)設(shè)備將課件拷貝到我們實(shí)際演示的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)演，并結(jié)合實(shí)際場(chǎng)地的布局、環(huán)境光線、播放設(shè)備等因素對(duì)匯報(bào)課件再次進(jìn)行調(diào)整。

4、專(zhuān)題片匯報(bào)

隨著數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展，專(zhuān)題片已廣泛應(yīng)用于電視廣告、企業(yè)形象、展會(huì)視頻、產(chǎn)品介紹、教學(xué)培訓(xùn)、工作匯報(bào)等。專(zhuān)題片工作匯報(bào)是以工作場(chǎng)景為基本素材，對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的工作場(chǎng)景進(jìn)行的紀(jì)錄，它集音、像為一體，可以生動(dòng)、真實(shí)、客觀的再現(xiàn)工作場(chǎng)景。

匯報(bào)專(zhuān)題片的制作程序比較復(fù)雜：包括腳本制作、解說(shuō)詞寫(xiě)作、拍攝、音響合成、字幕設(shè)計(jì)、特技處理、剪輯合成等環(huán)節(jié)。匯報(bào)專(zhuān)題片的制作需先確定要表現(xiàn)的中心思想，然后分解成分鏡頭腳本，再按照分鏡頭腳本進(jìn)行拍攝，錄制解說(shuō)詞，最后進(jìn)入非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行合成剪輯。

4.1腳本制作。制作腳本實(shí)際是對(duì)整個(gè)匯報(bào)專(zhuān)題片的總體設(shè)計(jì)，鏡頭的切換，畫(huà)面和解說(shuō)詞的組合，字幕的疊加，音樂(lè)的出現(xiàn)等等。語(yǔ)言、畫(huà)面和音樂(lè)的完美組合，才能構(gòu)成一部?jī)?yōu)秀的匯報(bào)專(zhuān)題片。

4.2解說(shuō)詞寫(xiě)作。解說(shuō)詞是“口頭文學(xué)”，它是對(duì)畫(huà)面內(nèi)容的語(yǔ)言解釋和說(shuō)明。畫(huà)面與解說(shuō)詞是密不可分的，它們之間互為作用、相互補(bǔ)充。好的解說(shuō)詞應(yīng)當(dāng)是朗朗上口，集語(yǔ)言的新鮮性、評(píng)述的深刻性于一體。

4.3拍攝。畫(huà)面拍攝要確定最佳機(jī)位。拍攝要特別注重色彩的還原。拍攝高水準(zhǔn)的專(zhuān)題片，在鏡頭的推、拉、搖、移中要穩(wěn)，還要特別注意畫(huà)面的構(gòu)圖，要按黃金分割法構(gòu)圖，場(chǎng)景的處理也要得當(dāng)，前期的拍攝要為后期編輯打好基礎(chǔ)。

4.4解說(shuō)。解說(shuō)是專(zhuān)題片制作的重要環(huán)節(jié)。電臺(tái)播音員非常注重感情的運(yùn)用與把握，比較適宜為匯報(bào)專(zhuān)題片配音。一般說(shuō)來(lái)，10分鐘以?xún)?nèi)的匯報(bào)專(zhuān)題片由一位播音員就可以了，如果片子在20分鐘以上，最好是男女對(duì)播，這樣會(huì)使匯報(bào)專(zhuān)題片顯得更加豐富和生動(dòng)。

4.5音響合成。一部?jī)?yōu)秀匯報(bào)專(zhuān)題片，音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報(bào)專(zhuān)題片的開(kāi)始，往往是先出畫(huà)面，要選擇有氣勢(shì)的音樂(lè)，將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優(yōu)美的音樂(lè)。片尾音樂(lè)的選擇宜選取奮發(fā)向上的音樂(lè)，給人以精神的鼓舞。

4.6字幕設(shè)計(jì)。是用字幕符號(hào)提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點(diǎn)提示內(nèi)容、工作人員名單、制作單位及制作時(shí)間等。字幕在片中什么位置出現(xiàn)，用什么樣的字體，什么顏色，用什么方式進(jìn)入都是有講究的。

篇6

房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作匯報(bào)一

公司年終培訓(xùn)工作匯報(bào)公司年終培訓(xùn)工作匯報(bào)??時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近了尾聲，在這一年的時(shí)間里，我們繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)無(wú)止境”的精神，牢固樹(shù)立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想，推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊，現(xiàn)將今年培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

??一、20xx年度培訓(xùn)工作情況：

(一)、培訓(xùn)工作取得的成果：

1、今年的培訓(xùn)工作較往年相比，在培訓(xùn)項(xiàng)目和接受訓(xùn)練的人次等方面取得了一定的增長(zhǎng)。

2、優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)技能的培養(yǎng)。在今年銷(xiāo)售員針對(duì)銷(xiāo)售技能技巧展開(kāi)了20節(jié)的課程專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，在一定程度上使銷(xiāo)售人員的技能得到了提高。

3、發(fā)運(yùn)作業(yè)區(qū)針對(duì)發(fā)運(yùn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)方法展開(kāi)培訓(xùn)，共計(jì)20節(jié)。

(二)、存在的問(wèn)題和不足：

1、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整頻繁、人員流動(dòng)性大，在一定程度上阻礙的’培訓(xùn)工作的開(kāi)展。從而導(dǎo)致了個(gè)別人員出現(xiàn)“參加不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”消極局面。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

二、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃：

1、銷(xiāo)售員展開(kāi)技能營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)、考核激勵(lì)培訓(xùn)。積極的調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的熱情，更好更專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)銷(xiāo)售人員的節(jié)能方面的知識(shí)。

2、因?yàn)楣句N(xiāo)售產(chǎn)品為連鑄坯、鋼錠、鍛材、鑄鍛件產(chǎn)品、成套設(shè)備等大型裝備。所以就要求公司銷(xiāo)售人員在團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力方面有更強(qiáng)的凝聚力。因?yàn)樵诋?dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而營(yíng)銷(xiāo)則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。所以在20xx年我們會(huì)加強(qiáng)綜合管理人員開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力發(fā)面的課程培訓(xùn)。爭(zhēng)取在有效激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，逐步提升他們的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)能力，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員動(dòng)力與能力的最大化匹配。

3、將會(huì)展開(kāi)合同管理、招標(biāo)管理培訓(xùn)。

4、繼續(xù)20xx年發(fā)運(yùn)作業(yè)區(qū)針對(duì)發(fā)運(yùn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)方法的培訓(xùn)。以爭(zhēng)取各個(gè)銷(xiāo)售人員在這方面的能力和知識(shí)得到進(jìn)一步提升。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作匯報(bào)二

我們又迎來(lái)了今年第一個(gè)12月1日第XX個(gè)，世界艾滋病宣傳日活動(dòng)，為了進(jìn)一步做好今年的宣傳活動(dòng)，我院經(jīng)過(guò)精心籌備，周密安排，從11月30日至12月1日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了以，行動(dòng)起來(lái)向‘零’艾滋邁進(jìn)為主題，副標(biāo)題是，全面參與、全力投入、全面預(yù)防的艾滋病日宣傳教育活動(dòng)，取得了顯著的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

全面開(kāi)展宣傳教育工作是搞好艾滋病預(yù)防控制的首要環(huán)節(jié)，是全面提高群眾預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的關(guān)鍵所在，基于這一認(rèn)識(shí)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署宣傳工作，并成立了以中心分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，傳防科等人員為組員的宣傳小組，具體負(fù)責(zé)12、1艾滋病主題宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施工作，進(jìn)一步明確了宣傳小組的工作職責(zé)和任務(wù)，保證了艾滋病防治宣傳工作的順利開(kāi)展。

二、突出重點(diǎn)，廣泛宣傳

今年的主題是，行動(dòng)起來(lái)向‘零’艾滋邁進(jìn)為主題，副標(biāo)題是，全面參與、全力投入、全面預(yù)防，為了做好今年的宣傳教育工作，我中心動(dòng)員各層領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，保證宣傳效果，全方位多層次開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。對(duì)這次宣傳活動(dòng)進(jìn)行了部置，12月1日上午在集鎮(zhèn)農(nóng)行門(mén)口設(shè)放咨詢(xún)臺(tái)1個(gè)、橫幅1條，發(fā)放紙質(zhì)《艾滋病防治知識(shí)》宣傳單150張，同時(shí)邀請(qǐng)了有院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與宣傳，將今年的艾滋病宣傳活動(dòng)推向了一個(gè)新的。在12月1日下午到村衛(wèi)生室巡回，查看艾滋病日宣傳活動(dòng)情況。在這次宣傳活動(dòng)中，全鎮(zhèn)共開(kāi)展了講座5次、發(fā)放宣傳單300張、懸掛橫幅1條、，現(xiàn)場(chǎng)接受宣傳教育的群眾近200余人，有效的提高了群眾對(duì)艾滋病防治知識(shí)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次宣傳活動(dòng)，把有關(guān)艾滋病的知識(shí)傳授給廣大群眾，讓他們進(jìn)一步了解艾滋病，提高了對(duì)艾滋病自愿咨詢(xún)的認(rèn)識(shí)，都能夠自覺(jué)自愿來(lái)我中心咨詢(xún)，宣傳活動(dòng)氣氛熱烈，群眾紛紛索要宣傳材料，認(rèn)真閱讀，積極參與。

三、取得的成效

預(yù)防和控制艾滋病是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又緊迫的任務(wù)，關(guān)系到人民群眾身體健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然通過(guò)我中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的宣傳，艾滋病的防治知識(shí)在一定范圍內(nèi)得到了普及，使廣大群眾對(duì)艾滋病的防治工作有了進(jìn)一步明確的認(rèn)識(shí)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比還有一定的差距，防治的任務(wù)還非常繁重，但我們有決心、有信心在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，克服困難，扎實(shí)工作，堅(jiān)決遏制艾滋病在我鎮(zhèn)的傳播和蔓延，為維一方穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作匯報(bào)三

口腔科室職員工作匯報(bào)

一、負(fù)責(zé)口腔科開(kāi)診治療前后的準(zhǔn)備工作。

二、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)、洗牙、處置等。

三、負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜，維持就診秩序，在診療期間，做好口腔科的衛(wèi)生宣教。

四、按要求做好口腔科消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

五、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度，做好交___，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物，器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。

經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人，發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生，配合處理。

崗位工作表準(zhǔn)：

1熱愛(ài)護(hù)理工作，態(tài)度和藹，工作積極主動(dòng)

2熟練掌握護(hù)理技術(shù)，

崗位任職條件：

1遵守國(guó)家法律法規(guī)和本中心各項(xiàng)規(guī)章制度，2熟練掌握操作技能，熱愛(ài)本職工作。

3具備護(hù)士資格證一、在門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、負(fù)責(zé)口腔科開(kāi)診治療前后的準(zhǔn)備工作。

三、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)、洗牙、處置等。

四、負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜，維持就診秩序，在診療期間，做好口腔科的衛(wèi)生宣教。

五、按要求做好口腔科消毒隔離工作，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

六、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度，做好交___，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物，器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。

經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人，發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生，配合處理。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作匯報(bào)四

_年在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門(mén)的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)不準(zhǔn)要求自己，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在2017年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

3、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

4、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn)，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃，定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。2017年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)精神專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

篇7

1、年度以?xún)?nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶(hù)及特業(yè)戶(hù)實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶(hù)實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止20__年6月，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，

2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶(hù)及企業(yè)現(xiàn)金戶(hù)全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法，截止20__年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整，待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元），其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。

二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)

按市政府及相關(guān)部門(mén)要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止到20__年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元，其中企業(yè)戶(hù)征收污水處理費(fèi)為206,936.51元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報(bào)

1、截止20__年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對(duì)1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過(guò)戶(hù)手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。

2、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件，全部達(dá)到用戶(hù)的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，得到用戶(hù)一致好評(píng)。

四、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶(hù)改造工作匯報(bào)

年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶(hù)改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶(hù)做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作，截止20__年6月30日，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶(hù)水表出戶(hù)改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶(hù)的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20__年6月30日，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶(hù)改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系，一并實(shí)行購(gòu)置管理，并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購(gòu)置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶(hù)，接管工作正在有序進(jìn)行。

六、20__年上半年工作不足

1、維修技術(shù)條件、檢測(cè)條件不夠，技術(shù)水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí)，整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠，漏收率大。

七、20__年工作建議、設(shè)想

1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作零投訴，達(dá)到無(wú)停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo)，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2、通過(guò)連續(xù)近三年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、各經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營(yíng)工作義務(wù)督導(dǎo)員，提高整體業(yè)務(wù)水平。

篇8

工程預(yù)算員工作匯報(bào)一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將結(jié)束，我們將迎來(lái)嶄新的20XX年。現(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

_月~_月，辦理完入職手續(xù)之后，開(kāi)始投入工作，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)提前預(yù)計(jì)工程部位用量。

_月，參加公司考評(píng)會(huì)，了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長(zhǎng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。

__月~__月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識(shí)，為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。

二、20XX年工作計(jì)劃

計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。

三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意收集__市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

工作這一年，理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，2020我仍需努力。

工程預(yù)算員工作匯報(bào)二

20XX年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門(mén)溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了__路的結(jié)算送審工作及結(jié)算__花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

工程預(yù)算員工作匯報(bào)三

時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到__社區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對(duì)于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭耞_%增長(zhǎng)率預(yù)期盈利目標(biāo)。

2、在__指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成__的輸入，承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的__輸入工作。

3、和部門(mén)同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了__罐箱的進(jìn)口，出口，和__的詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí)，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊(cè)刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。

4、為了提高效率，理清思路，在__的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過(guò)_月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成__操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎(chǔ)。

5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。

6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機(jī)，工作效率得到有效改善。

二、對(duì)于新一年的展望

1、完善自身，戒驕戒躁，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。

2、理清客戶(hù)的操作細(xì)節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做好充分準(zhǔn)備。

3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)。

三、對(duì)公司的建議

1、因管設(shè)崗，因崗定人，各司其職，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)。

篇9

二、公司住所定在***旅游汽車(chē)站3樓，建筑面積約580平米，設(shè)6間辦公室及一個(gè)會(huì)議室，分別為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室、技術(shù)維護(hù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部及機(jī)房。

經(jīng)我處組織招投標(biāo)，***和成裝飾工程公司承建辦公定裝璜及機(jī)房建設(shè)工作，工程裝璜工作已結(jié)束，家具等辦公設(shè)備均購(gòu)置到位。

 三、公司為股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理，由本市各客運(yùn)企業(yè)按一定比例共同出資建設(shè)，出資比例為：合客65%、省客20%、運(yùn)輸公司15%。；公司總經(jīng)理為錢(qián)昌武，副總經(jīng)理為姚紅松、唐亮、唐冬萍、魏志東、蔣孝忠、錢(qián)艾軍，財(cái)務(wù)管理人員由閆衛(wèi)東兼任其他工作人員主要采取向社會(huì)公開(kāi)招聘及各公司抽調(diào)人員組成。

四、公司職能為遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)和結(jié)算。一是實(shí)現(xiàn)站與站、站與售票點(diǎn)之間的遠(yuǎn)程交換，二是作為結(jié)算服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)和銀行、郵政等專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行的資金結(jié)算。具體職能包括：（1）、服務(wù)于行業(yè)監(jiān)管。協(xié)助行業(yè)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)在班次、線路、票價(jià)、客流、服務(wù)等方面的管理，同時(shí)，為行業(yè)管理部門(mén)打擊非法營(yíng)運(yùn)提供技術(shù)保障。（2）業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)程網(wǎng)點(diǎn)管理、代售結(jié)算管理、票據(jù)管理、業(yè)務(wù)審核。（3）技術(shù)支持。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、軟硬件維護(hù)、操作指導(dǎo)等。

五、公司初步預(yù)算投資為600萬(wàn)元，硬件招投標(biāo)已完成,設(shè)備安裝調(diào)試已基本完成,委托***市客運(yùn)總公司開(kāi)發(fā)的***市客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票軟件已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，目前正在各站安裝調(diào)試。因?qū)＜壹案鞴蓶|單位負(fù)責(zé)人對(duì)軟件價(jià)格未形成一致意見(jiàn)，軟件價(jià)格未最終確定，我們近期將再次組織各股東單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)。

六、各站目前聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)施設(shè)備基本安裝完善，中心正在輸入各站發(fā)車(chē)班次，預(yù)計(jì)12月15日前完成。

篇10

07年以來(lái)，注冊(cè)科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“開(kāi)發(fā)興縣、工業(yè)富縣、園區(qū)強(qiáng)縣、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感，圍繞工作職責(zé)下工夫，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，依法登記。

截止到11月底，共登記注冊(cè)各類(lèi)企業(yè)××戶(hù)，其中：內(nèi)資企業(yè)××戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)××戶(hù),合伙企業(yè)××戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社××戶(hù)，外資企業(yè)××戶(hù)。2007年新注冊(cè)企業(yè)××戶(hù)，變更××戶(hù)，注銷(xiāo)××戶(hù)，核準(zhǔn)企業(yè)名稱(chēng)××戶(hù)。其中：冠市級(jí)名稱(chēng)12戶(hù)，省級(jí)名稱(chēng)5個(gè)。在登記工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，嚴(yán)格審批程序，對(duì)涉及前置審批的企業(yè)作到政件齊全，不隨意增加或減少前置審批項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、網(wǎng)吧、煙花爆竹、民爆器材、餐飲娛樂(lè)及涉及公共安全、人身安全等高危行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、認(rèn)真做好年檢工作。3月底，完成了全縣個(gè)體工商戶(hù)的驗(yàn)照貼花工作，實(shí)檢××戶(hù)。在企業(yè)年檢中，依照新的《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的要求，加大年檢力度，特別是對(duì)高危企業(yè)，重點(diǎn)審查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，注冊(cè)資本是否到位，前置手續(xù)是否過(guò)期。共年檢企業(yè)××戶(hù)。通過(guò)年檢，共查處抽逃資金案××起，罰款××萬(wàn)元，為××戶(hù)企業(yè)辦理登記事項(xiàng)變更手續(xù)。

三、抓服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到便民、利民，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1、認(rèn)真落實(shí)“一審一核”制，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，凡是手續(xù)齊全，且符合法定形式的，予以當(dāng)場(chǎng)核準(zhǔn)發(fā)照。

2、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、敞開(kāi)式、“零距離”服務(wù)，做到特事特辦，急事急辦。在2006年度企業(yè)年檢中，我們上門(mén)年檢××戶(hù)，上門(mén)年檢率達(dá)98%，并積極與市局外資科聯(lián)系，為11戶(hù)外資企業(yè)實(shí)行集中年檢。一年來(lái)共接待群眾咨詢(xún)××余人次，協(xié)助職能部門(mén)查檔××起。

3、提前介入項(xiàng)目工作，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照縣委、縣政府提出的“一區(qū)七園”的目標(biāo)，出臺(tái)了“固安縣工商局關(guān)于支持‘一區(qū)七園’建設(shè)的協(xié)調(diào)實(shí)施意見(jiàn)”，成立了協(xié)調(diào)小組對(duì)列入縣園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，同時(shí)積極開(kāi)展送法上門(mén)活動(dòng)，先后為縣工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)講解公司法三次，從而有效地減少了企業(yè)注冊(cè)登記的時(shí)間，提高了工作效率。

4、認(rèn)真做好下崗職工再就業(yè)工作。截止截止目前，全縣共為××名下崗職工免費(fèi)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，累計(jì)減免各項(xiàng)規(guī)費(fèi)××萬(wàn)元。對(duì)下崗職工再就業(yè)實(shí)行扶上馬，送一程。

5、堅(jiān)持“扶上馬，送一程”的全程服務(wù)理念，引導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。通過(guò)媒體設(shè)立專(zhuān)欄，宣傳《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》等有關(guān)法律法規(guī)，并印發(fā)宣傳材料必發(fā)放到農(nóng)民手中，并實(shí)行了預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、延時(shí)辦公服務(wù)的”五項(xiàng)服務(wù)”制度，為農(nóng)民申請(qǐng)登記合作社提供了極大的方便。截止目前，我局共辦理民專(zhuān)業(yè)合作社××個(gè)，成員總數(shù)××人。

四、扎實(shí)做好企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管工作。

在做好企業(yè)登記書(shū)式檔案管理，完善登記臺(tái)賬，前置審批臺(tái)賬，下崗職工再就業(yè)臺(tái)賬等的基礎(chǔ)上，我們按照市局的要求對(duì)企業(yè)檔案進(jìn)行掃描工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)檔案數(shù)據(jù)化管理，依照《檔案查詢(xún)和披露企業(yè)信息規(guī)定》，本著誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入，誰(shuí)登記、誰(shuí)錄入，誰(shuí)處罰、誰(shuí)錄入的原則，積極與相關(guān)科室、分局聯(lián)系，確保錄入信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，為企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。