導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇基層工作心得體會(huì)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

選調(diào)生扎根基層工作心得體會(huì)

經(jīng)過嚴(yán)格的考試審查等選拔程序，又有一大批優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到我們的公務(wù)員隊(duì)伍當(dāng)中來，他們有著一個(gè)特殊的名字—選調(diào)生。選調(diào)生與普通公務(wù)員有著很多方面的區(qū)別，學(xué)歷高、眼光高、自我要求高是他們剛剛踏上工作崗位時(shí)的共同之處。

可是幾年之后，曾經(jīng)一同走來的選調(diào)生們會(huì)在職位、待遇上出現(xiàn)很大差別，于是在心態(tài)上也發(fā)生著巨大的變化。一些人無法接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的枯燥和環(huán)境的艱苦，不能接受現(xiàn)實(shí)情況與理想之間的巨大差距，開始怨天尤人，郁郁寡歡，將大部分精力都用在了與他人的攀比和自我嗟嘆上面，漸漸消磨掉了當(dāng)初的斗志，忘記了立足基層，成長成才的選擇初衷，受到社會(huì)上一些不良思想的影響，一心只想升官發(fā)財(cái)，做工作只為應(yīng)付上級檢查，忘記了自己作為一名黨員和基層干部的宗旨和首要任務(wù)，不思進(jìn)取，得過且過。

其實(shí)，當(dāng)前黨和國家十分重視人才的培養(yǎng)使用，尤其是對大學(xué)生這一群體的就業(yè)問題特別重視，制訂了各種相關(guān)政策，以提高大學(xué)生的就業(yè)率，為他們的發(fā)展提供更為廣闊的空間。近年來，國家大力推行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行的如火如荼，對于選調(diào)生來說，扎根基層，踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，是完全可以大有作為的。我國的服務(wù)型政府正在不斷地優(yōu)化和完善，具體實(shí)施在最基層的政府，需要去做的還有很多。雖然國家有“三支一扶”“大學(xué)生村官”“大學(xué)生村醫(yī)”“選調(diào)生”等多項(xiàng)農(nóng)村的人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，向農(nóng)村基層輸送了大批人才，但由于種種原因，人才流失嚴(yán)重，真正扎根基層，安心服務(wù)農(nóng)村農(nóng)民的人并不多。

目前，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高學(xué)歷的專業(yè)人才并不是很多，尤其是在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、公文處理等方面的人才可以說是鳳毛麟角。近年來，家電下鄉(xiāng)、新農(nóng)合、新農(nóng)保等政策陸續(xù)落實(shí)，基層政府的工作量不斷加大，對工作人員政策理論知識和業(yè)務(wù)操作能力的要求也不斷提高。作為年輕的選調(diào)生，應(yīng)該充分抓住這些時(shí)機(jī)，充分調(diào)動(dòng)自己的積極性，利用高學(xué)歷、專業(yè)性強(qiáng)、見識廣闊、人脈豐富，創(chuàng)意多等優(yōu)勢，扎實(shí)服務(wù)農(nóng)村的同時(shí)，把自己鍛造成為基層工作的多面手，在人民群眾需要的時(shí)候沖在最前頭，想千方設(shè)百計(jì)解決群眾困難，能夠獨(dú)當(dāng)一面，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，將多年來寒窗苦讀獲得的知識，廣泛運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和效率，提升群眾滿意度。等到工作做實(shí)了，能力培養(yǎng)的夠強(qiáng)大了，組織上自然會(huì)為你提供一個(gè)更廣闊的個(gè)人發(fā)展平臺，讓你發(fā)揮出更大的作用。

篇2

一是必須克服以管理者自居，視群眾為單純的管理對象的錯(cuò)誤觀念。在實(shí)際工作中，基層一些民警始終不能擺正自己和人民群眾的關(guān)系，總是認(rèn)為，自己是代表政府管理人民的，群眾就是公安機(jī)關(guān)的管理對象，所以，總是以管理者的身份對群眾頤指氣使，把黨和人民交給的權(quán)力用來擺架子、施威風(fēng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，無形當(dāng)中把自己擺到了群眾的對立面，人為地拉遠(yuǎn)了民警與群眾之間的距離，影響了整個(gè)公安隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)，使公安工作的群眾基礎(chǔ)受到了沖擊和動(dòng)搖。這樣的民警恰恰忘記了自己來自于群眾，賴以群眾的養(yǎng)育而生存，靠群眾的支持而工作，把管理和服務(wù)割裂開來、對立起來，只注重管理，向群眾施加壓力，而忘記了全心全意為人民服務(wù)這一黨的根本宗旨，把立警為公、執(zhí)法為民的理念拋在了腦后。要切實(shí)做好新形勢下的群眾工作，就必須首先擺正民警與群眾之間的關(guān)系，真正放下高高在上的臭架子，徹底摒棄單純的管理觀念，把服務(wù)擺到與管理同等重要的地位，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。

二是必須克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤觀念。在農(nóng)村，應(yīng)當(dāng)充分肯定的是，隨著法制宣傳教育的不斷深入，群眾的法律意識有了明顯的提高，一遇到為難招窄的事情，求助于法律、求助于公安機(jī)關(guān)的行為明顯增加。但有一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是，群眾不知道哪些事情應(yīng)該歸哪個(gè)部門管，有事總愿意找派出所、找民警予以幫助，這從另一個(gè)角度講，也體現(xiàn)了群眾對公安民警的充分信任。而實(shí)際工作中，我們有的基層民警卻不能正確對待這種事情，群眾的求助，屬于我們管轄范圍內(nèi)的事情尚能夠及時(shí)接待、受理和辦理，而對不屬于公安管轄的事情，冷冷地一句：“這事兒不歸我/！/們管”，便將群眾拒之門外，不做耐心細(xì)致地解釋，不告訴應(yīng)該到哪個(gè)部門去辦理。長此以往，群眾對這樣的民警也只好敬而遠(yuǎn)之、疏而遠(yuǎn)之，公安機(jī)關(guān)的信譽(yù)度無形中打了折扣。其實(shí)，老實(shí)、淳樸、憨厚的農(nóng)村群眾，是通情達(dá)理的，你只要和顏悅色地把道理給講明白，誰也不會(huì)故意為難人的。對于屬于我們職權(quán)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該盡力辦、盡快辦，不斷提高辦事效率和質(zhì)量，這是對的、毫無疑問的；對于不屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的事情，也必須熱情向群眾解釋清楚，幫助群眾聯(lián)系或者明確告訴去哪個(gè)部門辦理，群眾明白道理后，既可以在事情的辦理中少走彎路，也會(huì)對我們民警心存感激。

三是必須克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯(cuò)誤觀念。偵破刑事案件，依法、及時(shí)查處治安案件，無疑是公安機(jī)關(guān)責(zé)無旁貸的重要工作職責(zé)，但就廣大的農(nóng)村來說，群眾求助于我們的往往多是一些丟了一只雞、少了一只狗、毀了一壟苗、斷了一棵樹的小事，這些事有的根本就不夠公安機(jī)關(guān)的立案標(biāo)準(zhǔn)，治安處罰也于法無據(jù)，有的也不是公安機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)的事，但恰恰在我們民警看來是“小事”的事，在群眾看來卻是事關(guān)其切身利益的大事，也恰恰是由于這些“小事”拖起來得不到解決，使鄰里之間、干群之間的矛盾日積月累，摩擦導(dǎo)致糾紛，糾紛演化成械斗，直至釀成治安或刑事案件，影響了農(nóng)村的和諧，影響了農(nóng)村的治安穩(wěn)定。所以，“群眾利益無小事”的告誡應(yīng)當(dāng)似警鐘時(shí)刻回響在我們的耳畔。農(nóng)村警務(wù)室民警要積極參與民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，下力量協(xié)助黨委、政府或村干部把這些“小事”協(xié)調(diào)好、解決好，把矛盾和糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

二、必須創(chuàng)新“三種工作方式方法”

適應(yīng)新的工作形勢和要求，不斷創(chuàng)新工作方式方法，是基層警務(wù)室工作不斷取得新的進(jìn)展，創(chuàng)造出新的局面的必要途徑。做好群眾工作，必須在下列三個(gè)方面不斷創(chuàng)新方式方法：

一是要?jiǎng)?chuàng)新入戶核查的方式方法。入戶核查，是基層民警掌握轄區(qū)居民情況、有效加強(qiáng)人口管理和戶籍管理的重要手段，也是警務(wù)室民警了解群眾家庭生產(chǎn)、生活等情況，了解群眾疾苦，改善警民關(guān)系，有針對性地為群眾提供服務(wù)的必要途徑。以往工作中，警務(wù)室民警大多是按照上級公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部本文 署，定時(shí)到群眾家中進(jìn)行核查，缺乏自主性，有時(shí)也往往因?yàn)槿罕娂抑袩o人無法進(jìn)行。新的形勢下，入戶核查必須根據(jù)農(nóng)村的特殊情況因時(shí)、因地、因人制宜地進(jìn)行，才能達(dá)到理想的效果。春節(jié)期間，外出打工的青、壯年勞動(dòng)力返回了家鄉(xiāng)，家人團(tuán)聚，這是我們?nèi)霊艉瞬椤⒔佑|群眾的最好機(jī)會(huì)；春種、秋收季節(jié)，大多男青、壯年勞動(dòng)力也返回農(nóng)村，這就需要我們走進(jìn)田間地頭，抓緊進(jìn)行走訪調(diào)查。對于那些養(yǎng)殖大戶、種植大戶、販運(yùn)大戶等，我們可以利用他們的農(nóng)閑季節(jié)隨時(shí)進(jìn)行走訪，了解其所需、所想、所盼，了解他們的治安需求，幫助解決實(shí)際問題。

二是要?jiǎng)?chuàng)新辦理相關(guān)證件手續(xù)的方式方法。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，人財(cái)物大流動(dòng)的趨勢必然要波及到農(nóng)村。每年農(nóng)村都有大量的青、壯年勞動(dòng)力要外出打工，每年都要有一定數(shù)量的農(nóng)村中 學(xué)生要到外地就學(xué)，每年都要新增一定量的機(jī)動(dòng)車，每年都要有一定量的外來人員到本地轄區(qū)打工或創(chuàng)業(yè)。群眾到公安機(jī)關(guān)辦理身份證、戶口和車駕手續(xù)及牌照等的機(jī)會(huì)大大增加。近年來，基層派出所和警務(wù)室民警在工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)和“流動(dòng)警務(wù)車服務(wù)”等多種服務(wù)形式，得到了群眾的普遍歡迎，應(yīng)該繼續(xù)提倡和發(fā)揚(yáng)。每年春季，針對農(nóng)民外出打工相對集中的實(shí)際，有的派出所還采取了將轄區(qū)各村按時(shí)間先后順序排開的做法，由所長帶領(lǐng)戶籍內(nèi)勤和警務(wù)室民警集中深入到各村主動(dòng)為群眾辦理戶口和身份證等手續(xù)，極大地方便了外出打工的農(nóng)民。隨著科技強(qiáng)警步伐的不斷加快，微機(jī)也將進(jìn)入農(nóng)村警務(wù)室，從現(xiàn)在開始，就必須做好警務(wù)室民警微機(jī)操作技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練，待公安五級網(wǎng)開通后，及時(shí)為群眾提供更加快捷、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治安防范的方式方法。組織、宣傳、發(fā)動(dòng)群眾切實(shí)提高自防自治能力和水平，搞好社會(huì)治安防范工作，是警務(wù)室民警做好群眾工作的一項(xiàng)主要任務(wù)。近年來，基層民警在認(rèn)真組織搞好多種形式的聯(lián)防隊(duì)、巡邏隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，大力推廣了物防和技防等措施。比如安裝遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置、“氣死賊”等，花錢不多效果明顯的手段得到了群眾的認(rèn)可，這些方法是值得警務(wù)室民警繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、農(nóng)民生活水平的逐步提高，新穎、有效的技術(shù)防范手段會(huì)越來越多地被農(nóng)民所接受，警務(wù)室民警必須堅(jiān)持創(chuàng)新、發(fā)展的理念，隨時(shí)掌握先進(jìn)的技術(shù)防范設(shè)施的發(fā)展方向，針對轄區(qū)情況，及時(shí)推廣安裝各種先進(jìn)的技術(shù)防范設(shè)備，在抓好治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，使人防、物防和技防有機(jī)結(jié)合，逐步向更加注重技術(shù)防范方面的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前尤其是要選擇那些農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加油站、灌氣站等重點(diǎn)要害部位和繁華的農(nóng)貿(mào)集市適時(shí)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與派出所聯(lián)網(wǎng)，以節(jié)省警務(wù)成本，提高防范效能，使農(nóng)民在有效的治安防范中得到切實(shí)的保護(hù)，看到公安機(jī)關(guān)的服務(wù)誠意。

三、必須追求“三種良好效果”。

做好群眾工作，是我們基層警務(wù)室民警的工作職責(zé)，也是鞏固公安工作的基礎(chǔ)，提高公安工作水平的有效手段。因此，在做群眾工作中，必須努力追求“三個(gè)良好效果”：

篇3

在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景的新形勢下，基層工會(huì)組織要擔(dān)當(dāng)起密切聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工積極性的重任，基層工會(huì)干部的工作觸角可以伸延到基層單位的政治文明、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化的方方面面，從事基層工會(huì)工作二十余年，筆者從基層工會(huì)干部的角色意識、和與時(shí)俱進(jìn)的四大意識談以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、以職工為本，扮演好多種角色

工會(huì)是廣大員工的組織，基層工會(huì)干部是員工的代表，工會(huì)干部有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；基層工會(huì)干部必須圍繞大局開展工作，也不可“民味”太重；基層工會(huì)干部更不能害怕矛盾，無所作為，平淡“無味”。要當(dāng)好基層工會(huì)干部就必須解民心、順民意，扮演好多種角色。

一是做好員工合法權(quán)益的維護(hù)人。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系更為復(fù)雜，引入市場競爭機(jī)制后，人事用工制度、員工就業(yè)方式、利益分配方式日益多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同利益群體客觀形成，員工總體生活水平提高與收入差距拉大的情況同時(shí)存在，導(dǎo)致勞動(dòng)者一方處于相對劣勢的地位，員工的利益容易受到侵害。在這種情況下，作為基層工會(huì)干部就要學(xué)會(huì)兩只手“彈鋼琴”，一方面要教育員工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革的深化，講清說明企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境，取得職工的理解和支持；另一方面，要根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《工會(huì)法》的要求，積極和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量滿足職工合理訴求，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。

二是做好員工參與管理的代言人。在企業(yè)管理、決策過程中，由于工會(huì)代表廣大員工參政議政，因此員工對工會(huì)干部的期望值更高了，要求工會(huì)干部認(rèn)真履行職責(zé)，為員工說話、辦事，不辜負(fù)員工的重托。

三是做好員工噓寒問暖的知心人。工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是員工的“家里人”，廣大員工普遍希望工會(huì)干部能與他們打成一片，在他們思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對改革措施不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí)能為他們排憂解難。

四是做好企業(yè)管理的內(nèi)行人。隨著企業(yè)的發(fā)展，改革的深化，廣大員工期望工會(huì)干部既要懂工會(huì)工作，又要懂生產(chǎn)、懂管理、懂法律。過去那種習(xí)慣于拍腦袋想問題、憑經(jīng)驗(yàn)做決策，缺乏科學(xué)預(yù)見性的做法已不受員工歡迎。為了適應(yīng)新形勢對基層工會(huì)干部的新要求，除了熟悉掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識外，還要注重學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識，從而提高自身的素質(zhì)?；鶎庸?huì)干部只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表員工參政議政，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)員工具體利益的統(tǒng)一。

二、與時(shí)俱進(jìn)，基層工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)四種意識

創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，實(shí)踐基礎(chǔ)上的與時(shí)俱進(jìn)，理論創(chuàng)新，是社會(huì)發(fā)展和變革的先導(dǎo)。作為新時(shí)期的工會(huì)干部，就要迎合時(shí)展的主旋律，以更加超前的膽量和勇氣對待肩上的歷史使命。

一要增強(qiáng)大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。工會(huì)的一切工作都要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，從大局中找準(zhǔn)方位，扮好角色，發(fā)揮特色。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，把廣大員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)改革發(fā)展上來，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。一是組織開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工圍繞企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、安全衛(wèi)生等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將群眾的智慧和力量凝聚成集體發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是組織實(shí)施員工素質(zhì)工程，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)，組織員工圍繞本職工作開展“崗位練兵”活動(dòng)，提高員工的操作水平和崗位技能，更好地適應(yīng)技術(shù)發(fā)展對員工的素質(zhì)要求。實(shí)踐證明，基層工會(huì)圍繞大局做好工作，更能贏得組織信任、員工擁護(hù)。

二要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。形勢在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，工會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，求新求變，才能跟上時(shí)代的節(jié)拍。在推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新方面，力求沖破思維定勢，實(shí)行換位思考，辯證思維，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)創(chuàng)新：一是觀念創(chuàng)新，找準(zhǔn)位置。自覺把工會(huì)工作置于提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，維護(hù)合法權(quán)益的大局中去定位，避免陷入就工會(huì)論工會(huì)的誤區(qū)。如談維護(hù)，既要講維護(hù)員工的具體利益，也要講維護(hù)企業(yè)的整體利益；論分配，既要強(qiáng)調(diào)員工物化勞動(dòng)在分配中的地位，兼顧公平的原則，也要重視技術(shù)、知識、管理、資本等智力勞動(dòng)在分配中的地位，注重效率優(yōu)先的原則，支持行政領(lǐng)導(dǎo)合理拉開收入差距，使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是方法創(chuàng)新，增添活力。開展各項(xiàng)活動(dòng)要突出活動(dòng)的主題性、群眾性、自娛性，工會(huì)活動(dòng)以工會(huì)小組為主、以員工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓員工在活動(dòng)中唱主角，在自娛中受教育。

篇4

整個(gè)過程財(cái)務(wù)制度非常規(guī)范，各級領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)、簽字、單位公章、領(lǐng)取人簽字、返回匯總表等都很完備。這樣的環(huán)節(jié)設(shè)置對于確保醫(yī)療救助金的準(zhǔn)確發(fā)放確實(shí)起到了很大作用，通過層層審核把關(guān)，基本上保證不會(huì)出現(xiàn)騙取或挪用醫(yī)療救助金的事件發(fā)生，這是值得肯定的，但問題也隨之而來，許多困難家庭首先要在勞動(dòng)與社會(huì)保障部門報(bào)銷部分醫(yī)療費(fèi)用，這個(gè)周期就比較長，低保家庭還需經(jīng)過“濟(jì)困病床” 環(huán)節(jié)，周期就更長了，而有些定點(diǎn)醫(yī)院不主動(dòng)向患者介紹濟(jì)困病床政策，本來是幫助窮人減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)的好政策落實(shí)的并不好。經(jīng)過這兩個(gè)環(huán)節(jié)再申請醫(yī)療救助金，又需經(jīng)歷一個(gè)漫長過程，可疾病是不等人的，病人的生命健康需要與時(shí)間賽跑，醫(yī)院不是慈善機(jī)構(gòu)，不會(huì)耐心等待救助金下?lián)芎笤偈召M(fèi)。此外，起付線偏高，封頂線偏低也對困難病患的幫助不大，尤其是重癥患者，花費(fèi)動(dòng)輒十幾萬到幾十萬，即使享受到全額，也僅為區(qū)區(qū)5000元，面對巨額醫(yī)療費(fèi)用來說無異于杯水車薪。

那么，只有從實(shí)際出發(fā)，重新制定新的救助政策，方能對困難群體給予真正的幫助，對此我有一點(diǎn)建議：

首先降低起付線標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)嘉峪關(guān)市的實(shí)際情況，制定更符合實(shí)際情況的起付線標(biāo)準(zhǔn)。

其次提高救助標(biāo)準(zhǔn)，由目前的5000元升至更高標(biāo)準(zhǔn)，而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)患病程度、就醫(yī)費(fèi)用制定多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，例如一般的病癥可制定一個(gè)較低的標(biāo)準(zhǔn);重癥則可制定較高的標(biāo)準(zhǔn)。

再次，切實(shí)提高工作效率。提高工作效率可從兩方面入手，一是減少審批環(huán)節(jié)，這需要民政、社保、衛(wèi)生部門的協(xié)調(diào)合作;二是提高工作人員的責(zé)任意識、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，真正把群眾的事情當(dāng)作自己的事情，有一件就要馬上解決一件，不要拖拉和堆積。

篇5

人與人之間的交往是個(gè)相識、相知的過程，只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁，常下去走走，不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，掌握第一手資料，為準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證，還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情，使他們敢于對你說實(shí)話，講實(shí)情，為工作的開展提供幫助。

沒事多聯(lián)系，就是我們在工作繁忙，難以下去走走的情況下，也要利用不同的方式，多同相關(guān)單位和個(gè)人聯(lián)系，不能等到有事情時(shí)，才走下去。一句不經(jīng)意的問候，往往使人心中倍感溫暖，為開展工作掃清很多障礙。

當(dāng)然，常下去走走和沒事多聯(lián)系，并不是動(dòng)不動(dòng)就處罰、罰款，或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳，而是要理順關(guān)系，真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，做好安全工作，這樣才會(huì)受到企業(yè)的歡迎，安全工作才能做好。

方式恰當(dāng)，先掃外圍再入主題

基層安監(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾，數(shù)量多，成分雜。最大限度地調(diào)動(dòng)廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對象是什么體性，也就是常說的“吃哪一壺”。同時(shí)，要注意做工作的場合，俗話說：打人不打臉，揭人不揭短。當(dāng)眾批評人往往是好心不得好報(bào)，且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路，效果必然會(huì)好。

在工作對立面較大時(shí)，充分利用個(gè)別交流的方式，集中精力，突擊重點(diǎn)，按照點(diǎn)、線、面的步驟，步步為營，各個(gè)擊破。只要善于抓住中心、抓住重點(diǎn)，就無往而不勝。在工作對立面相對較小時(shí)，則可利用典型示范、群眾自我教育的方法，使思想工作更具成效。

有形結(jié)合，無形滲透

說做不能兩張皮，要堅(jiān)持“結(jié)合”的原則。所謂結(jié)合，一是大道理與小道理的結(jié)合，大道理要講，小道理要說，但大道理必須說服小道理；二是以情動(dòng)人與依法辦事的結(jié)合，但以情動(dòng)人是為了更好的依法辦事；三是理論與實(shí)踐的結(jié)合，說透理是為了解決實(shí)際困難，辦好事情，不能只說不練；四是思想工作與日常監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，兩者相輔相成，融為一體，使《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求落到實(shí)處；五是以我為主與群眾相互教育相結(jié)合，通過大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約，形成相互監(jiān)督、相互激勵(lì)的氛圍。通過以上的有機(jī)結(jié)合，把每個(gè)公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中，最終形成他們的自覺行動(dòng)。

調(diào)控有度，善用心計(jì)

基層安監(jiān)員要想做好思想工作，析形勢、知人心是必不可少的。由于工作對象千變?nèi)f化，處于動(dòng)態(tài)之中，要根據(jù)情況的不同變化，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，確定要做什么，不做什么，急做什么，緩做什么。

篇6

人與人之間的交往是個(gè)相識、相知的過程，只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁，常下去走走，不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，掌握第一手資料，為準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證，還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情，使他們敢于對你說實(shí)話，講實(shí)情，為工作的開展提供幫助。

沒事多聯(lián)系，就是我們在工作繁忙，難以下去走走的情況下，也要利用不同的方式，多同相關(guān)單位和個(gè)人聯(lián)系，不能等到有事情時(shí)，才走下去。一句不經(jīng)意的問候，往往使人心中倍感溫暖，為開展工作掃清很多障礙。

當(dāng)然，常下去走走和沒事多聯(lián)系，并不是動(dòng)不動(dòng)就處罰、罰款，或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳，而是要理順關(guān)系，真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，做好安全工作，這樣才會(huì)受到企業(yè)的歡迎，安全工作才能做好。

方式恰當(dāng)，先掃外圍再入主題

基層安監(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾，數(shù)量多，成分雜。最大限度地調(diào)動(dòng)廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對象是什么體性，也就是常說的“吃哪一壺”。同時(shí)，要注意做工作的場合，俗話說：打人不打臉，揭人不揭短。當(dāng)眾批評人往往是好心不得好報(bào)，且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路，效果必然會(huì)好。

篇7

服

從服務(wù)大局、廣泛凝聚力量，為黨和國家中心工作凝心聚力，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的職責(zé)所在。因此，如何處理好統(tǒng)戰(zhàn)工作與中心工作的關(guān)系，是縣（市、區(qū)）統(tǒng)戰(zhàn)部門需要解決的普遍性問題。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)牢固樹立統(tǒng)戰(zhàn)工作為中心工作服務(wù)的思想，把統(tǒng)戰(zhàn)工作與黨和政府的中心工作有機(jī)結(jié)合起來，積極參與黨委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，化消極因素為積極因素，努力為中心工作服務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，兼顧一般

縣（市、區(qū)）統(tǒng)戰(zhàn)部門工作內(nèi)容繁多、涉及面廣，但編制有限、人手較少，這就決定了在工作中必須處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系。如果不分輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，就有可能“揀了芝麻丟了西瓜”，導(dǎo)致事倍功半甚至勞而無功。突出重點(diǎn)，關(guān)鍵是要根據(jù)自身實(shí)際選擇好重點(diǎn)。由于各縣（市、區(qū)）的歷史條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度等不同，統(tǒng)戰(zhàn)對象的構(gòu)成和工作重點(diǎn)也有所不同。比如，有的地方建有派基層組織，有的地方是著名僑鄉(xiāng)，有的地方非公有制經(jīng)濟(jì)比重較大。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇對全局影響最大的問題作為工作重點(diǎn)。當(dāng)然，突出重點(diǎn)工作，決不能忽視一般工作，甚至用重點(diǎn)工作代替一般工作，而應(yīng)當(dāng)在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)兼顧一般工作，用重點(diǎn)工作帶動(dòng)一般工作。

三、建立機(jī)制，形成合力

建立統(tǒng)一、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制，有利于加強(qiáng)黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有利于統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合，有利于及時(shí)妥善處理統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題。為此，應(yīng)建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、各有關(guān)部門和人民團(tuán)體各負(fù)其責(zé)的工作體制。其中，統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)，是對多年來各地統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是縣（市、區(qū)）做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的一種重要方法。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)積極探索牽頭協(xié)調(diào)的新模式，協(xié)調(diào)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題，不斷激發(fā)各方參與的積極性，形成工作合力。

篇8

現(xiàn)如今，隨著中央重視基層導(dǎo)向方針的進(jìn)一步明確，全國各地機(jī)關(guān)單位在基層加大了干部培養(yǎng)力度，越來越多的干部被選派到基層掛職鍛煉?，F(xiàn)在掛職鍛煉已經(jīng)成為各級黨委培養(yǎng)干部的重要方式，我做為一名青年干部，于200*年來到清溪團(tuán)鎮(zhèn)委進(jìn)行掛職鍛煉，我個(gè)人在工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，對于這次上級領(lǐng)導(dǎo)派我來到基層單位進(jìn)行掛職鍛煉，我由衷的表示感謝，我深知這對一個(gè)剛參加工作的青年干部來說，是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，所以我不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。帶著求學(xué)的心情，我被分配到了團(tuán)市委的辦公室。作為新的掛職干部在這樣的一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍中，在這樣的一個(gè)注重實(shí)干的群體里，在黃主任與張主任耐心的努力指導(dǎo)下，我找準(zhǔn)了自己的位置，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多說多干，扎扎實(shí)實(shí)完成每一件事。在這里，我真切地感受到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)的精神；在這里，我深深地感悟到，只有在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中生活，才能提高自己的個(gè)人素質(zhì)，才能提高觀察事物和分析問題的能力；同時(shí)，我也體驗(yàn)到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新性與靈活性有機(jī)結(jié)合的科學(xué)工作方法和高效工作節(jié)奏。

人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，在團(tuán)市委掛職六月，比照無數(shù)，收獲無止境！以下是我在團(tuán)市委掛職的幾點(diǎn)感受：

一、收獲，團(tuán)市委是一個(gè)讓人經(jīng)受鍛煉、不斷成長的地方。在這里，永遠(yuǎn)充滿著一股讓人奮進(jìn)的力量，充滿著讓人激情燃燒青春的動(dòng)力。用“彌足珍貴”來形容此次掛職鍛煉一點(diǎn)也不夸張。作為一名基層的團(tuán)干，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的培養(yǎng)才給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在同事的幫助下，我很快融入了新的工作環(huán)境。半年間，在黃主任與張主任的指導(dǎo)下，我參加的青年論壇、第九屆“東莞市十大杰出青年”頒獎(jiǎng)典禮等大型的活動(dòng)的籌備工作，鍛煉了自己的綜合協(xié)調(diào)能力，增長了見識，開闊了視野、收獲了新知。

二、感動(dòng)，團(tuán)市委是一個(gè)值得回味、讓人眷戀的家。在這里，有眾多的良師益友，有濃濃的兄弟姐妹情誼。感動(dòng)著，那是面對同事們的離別而不舍的淚水。留戀著，那是和同事們?nèi)杖找挂共⒓绻ぷ骱竺篮玫幕貞?。懷念著，那是團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部給予工作的支持和生活上的關(guān)懷，涌上心頭的暖流。在這短暫而珍貴歲月里，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友在工作中給予了我大力的幫助，生活中給予了細(xì)心的照顧，是你們的鼓勵(lì)讓我成長成熟，是你們的關(guān)愛助我戰(zhàn)勝艱難困苦。此時(shí)此刻，心中充滿了對朋友們依依不舍和無限感激之情。

在團(tuán)市委掛職短短六個(gè)月，我感受頗多，離別時(shí)，總有許多感慨。經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，自己進(jìn)一步更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識；大局意識、開拓意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、合作意識也可以說是經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，由淺至深的過程；學(xué)習(xí)的自覺性，思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力等也得到了提高。在團(tuán)市委掛職鍛煉的這段時(shí)光將成為我一生珍惜的寶貴經(jīng)驗(yàn)、一生難忘的美好回憶、一生受益的無價(jià)財(cái)富。我相信，一份耕耘、一份收獲，我將倍加珍惜人生中這難得的機(jī)遇，充分運(yùn)用在團(tuán)市委掛職鍛煉學(xué)到的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的工作積累寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。借此我衷心感謝團(tuán)市委的全體領(lǐng)導(dǎo)干部，感謝團(tuán)市委給了我這次機(jī)會(huì)。

篇9

現(xiàn)在我就簡單介紹一下，半年多來我是怎樣開展工作的。

一、熟悉村兩委干部隊(duì)伍的構(gòu)成情況，把各位村、組干部及會(huì)計(jì)當(dāng)成我的老師，虛心的向他們學(xué)習(xí)請教。通過各位老師的講解和自己與村民的交談，我了解熟悉了夏侯村的村情民意，掌握了夏侯村近年來的發(fā)展情況。

二、基層工作一是量大，二是繁瑣。初到基層，我感覺到有新鮮感，但是當(dāng)我整日面對繁瑣的工作時(shí)，最初的工作熱情變得低調(diào)了，此時(shí)，我并沒有退縮，而是要自我反省、端正思想，將最初由新鮮而產(chǎn)生的興趣轉(zhuǎn)變到由責(zé)任而產(chǎn)生的認(rèn)真上來，扎扎實(shí)實(shí)地干好工作。認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。甚至晚上加班、周末不休息，我都任勞任怨。感覺到能為老百姓做點(diǎn)實(shí)事是多么的神圣。

三、基層承擔(dān)的綜合性任務(wù)，決定了單一的知識結(jié)構(gòu)不能勝任工作需要，必須具有較高的綜合素質(zhì)，所以我就利用閑暇時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于基層的一些方針政策，學(xué)習(xí)做好基層工作的方式方法。向各位老師學(xué)習(xí)檔案管理、公文寫作等日常工作常用的基本技能。對學(xué)到的知識要在工作實(shí)踐中加以運(yùn)用，更好地為群眾服務(wù)。

四、在基層工作中不但要做事，更要做人。村里的領(lǐng)導(dǎo)和同事既是我工作的領(lǐng)路人，又是良師益友，處理好和他們的關(guān)系尤為重要。我一是要尊重，二是溝通，三是擺正自己的位置，四是展示自己的才智。讓領(lǐng)導(dǎo)信任我和同事支持我，這樣我的工作干起來才會(huì)得心應(yīng)手。

篇10

由于掛幫前，我很少接觸到基層工作，自己的思維方式和工作方法都和村干部的處事方法有很大的不同。為了盡快地進(jìn)入工作角色，我首先就是熟悉崗位職責(zé)和相關(guān)的工作知識。因此，我本著邊學(xué)邊干，理論指導(dǎo)實(shí)踐的原則，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)，掌握農(nóng)村工作的相關(guān)政策法規(guī)，也積極向身邊的同事請教，積累辦事經(jīng)驗(yàn)。因此，在大家的幫助下，我很快進(jìn)入了角色，能夠順利開展工作。

二、積極與群眾交流，盡快熟悉工作情況

基層工作就是為群眾服務(wù)的工作。因此，我作為村支書的副手，常常和支書一道去村民家中了解情況，或者給群眾做工作等。自己也慢慢地學(xué)會(huì)了怎樣處理基層工作的思路和方法。我知道村干部的工作要圍繞村民的利益，切實(shí)為村民服務(wù)來開展才會(huì)有所收效。為了更好地開展本職工作，熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r，我也常常和村民交流，了解他們的實(shí)際困難和想法，加深了我對當(dāng)前農(nóng)村工作的了解。同時(shí)，我也認(rèn)真向村民學(xué)習(xí)，收獲了很多農(nóng)業(yè)知識，比如，農(nóng)作物的生長管理、病蟲害的防治、施肥等，為更好地開展農(nóng)村工作打下基礎(chǔ)。

三、愛崗敬業(yè)、努力開展幫助工作

掛職以來，我作為村副支書，始終堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事的思路，當(dāng)好支書的副手，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展本職工作。我在當(dāng)陽村發(fā)現(xiàn)有個(gè)垃圾堆放場，正處于本鄉(xiāng)中小學(xué)之間，嚴(yán)重影響學(xué)校周邊的環(huán)境衛(wèi)生，也破壞了該村的村容村貌。因此，我想方設(shè)法，努力解決這項(xiàng)問題。后來，我了解到村民喜愛籃球運(yùn)行，而且省里有農(nóng)村體育工程建設(shè)項(xiàng)目。我想，通過爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，把垃圾場變成籃球運(yùn)動(dòng)場，這樣，還可以一舉兩得，是一件好事。于是，我積極與區(qū)文體局聯(lián)系，通過多方努力，最終取得該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)改建工程正在落實(shí)期間。