導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的1篇成本優(yōu)化和控制方法分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

0引言

新時代的市場環(huán)境對建筑工程建設(shè)單位提出了更高的要求，在市場競爭壓力逐漸增大的情況下，建設(shè)單位想要確保自身擁有足夠的市場競爭力和經(jīng)濟效益，就要對現(xiàn)有的成本管理措施加以優(yōu)化和控制。設(shè)計階段是建筑施工的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計階段的工作關(guān)系到后期建筑施工的正常開展，因此對于整體建筑工程的成本管控工作起到非常重要的影響。

1設(shè)計階段成本優(yōu)化及控制工作中存在的問題

1.1相關(guān)人員自身重視度不足建筑施工的成本管控工作主要通過設(shè)計方案規(guī)劃、成本預(yù)算和施工管理三個主要措施實現(xiàn)，部分建設(shè)單位對施工管理的工作較為重視，而沒有重視成本預(yù)算和設(shè)計方案規(guī)劃，在實際施工中常因預(yù)算工作和方案設(shè)計工作的不完善而導(dǎo)致成本消耗過大，進而增加成本負擔(dān)。同時，很多建設(shè)單位對設(shè)計階段的成本控制工作沒有清晰的認知，在實際施工建設(shè)過程中存在成本核算模糊、預(yù)算管理制度不完善的現(xiàn)象，導(dǎo)致實際施工中存在較多漏洞的制度難以滿足實際的施工成本核算需求，進而導(dǎo)致成本的優(yōu)化和控制工作難以起到應(yīng)有的效果。

1.2設(shè)計階段的成本控制制度存在漏洞目前我國很多建設(shè)單位對設(shè)計階段成本管理工作存在一定的理解誤區(qū)，很多人認為建筑施工的成本管理和成本控制工作是由建設(shè)單位的財務(wù)部門負責(zé)，與自身沒有關(guān)系，但實際上成本的控制工作和建設(shè)單位的所有部門、所有成員都有聯(lián)系，而目前我國很多建設(shè)單位沒有建立完善的成本控制制度，導(dǎo)致在實際施工過程中不少部門的施工操作沒有嚴格按照施工要求加以施工，同時還經(jīng)常出現(xiàn)施工原材料浪費的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工成本增加，這也是導(dǎo)致建筑工程建設(shè)的整體成本難以得到管控的原因之一。1.3建設(shè)單位的成本預(yù)算機制存在欠缺建筑工程建設(shè)的整體成本與施工材料、使用設(shè)備都有一定關(guān)系，施工材料是工程建設(shè)的主要成本支出，但部分建設(shè)單位盲目追求設(shè)計效果，存在選用的材料不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，為建設(shè)成本增加很多負擔(dān)。還有部分建設(shè)單位存在設(shè)計方案不合理的現(xiàn)象，購買的原材料不符合質(zhì)量要求、數(shù)量過多等情況，除施工原材料以外，施工時使用的大型施工設(shè)備也是影響施工成本的重要因素之一。

2選用案例概述

文中選用的建筑工程為廈門市婦幼保健院集美院區(qū)，位于廈門市集美北大道和中洲路交匯處，該建筑項目的用地面積為53526.4m2，整體建筑面積為138710m2左右。其中地上建筑的總面積為86401m2，地下建筑總面積為52309m2。該建筑項目包括門診部、住院部、保健部、后勤部、行政部、地下停車位和科研教學(xué)用房等相關(guān)配套設(shè)施。該建筑項目的建設(shè)預(yù)計成本總共為96399.62萬元，建設(shè)工程費用約為84668.48萬元，建設(shè)其他項目費用約為7140.79萬元，剩余預(yù)備費用約為4590.46萬元。

3設(shè)計階段進行成本優(yōu)化及控制的實際應(yīng)用

3.1成本優(yōu)化和控制時使用BIM技術(shù)設(shè)計方案變更是建筑工程施工中常見問題，由于突發(fā)情況和外界因素導(dǎo)致設(shè)計方案無法完全滿足實際施工的需求，因此需要結(jié)合實際情況隨時進行設(shè)計變更和調(diào)整，而在設(shè)計變更時建設(shè)單位需要把控好設(shè)計方案的可行性，采用BIM技術(shù)確保設(shè)計方案的可行性。碰撞檢測是建筑施工中經(jīng)常使用的方法，建設(shè)單位可以使用BIM技術(shù)為方案的設(shè)計提供參考。該建筑工程出現(xiàn)碰撞的管道為水管和風(fēng)管，水管和風(fēng)管產(chǎn)生碰撞現(xiàn)象的主要原因是由于施工方案設(shè)計時標(biāo)高環(huán)節(jié)存在錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)碰撞現(xiàn)象。該工程共計產(chǎn)生水管與風(fēng)管的碰撞現(xiàn)象約為596處，據(jù)相關(guān)人員計算，此處共計節(jié)省的安裝成本費用約為29.92元，合計節(jié)省成本達到16973.2元。

3.2制定完善的合同約束條款在建筑工程的設(shè)計階段，建設(shè)單位需要和設(shè)計單位簽訂好相應(yīng)的合同條款，以保障建筑工程的設(shè)計方案和施工圖設(shè)計的可行性。在簽訂合同時建設(shè)單位需要提高對合同約束條款的重視，合同約束條款能夠確保設(shè)計方案的有效實施，防止出現(xiàn)設(shè)計方案的可行性非常低，影響后續(xù)施工的情況。在合同中還要加強對合同雙方的約束力，要求合同雙方嚴格按照設(shè)計合同履約，并重點表述合同中關(guān)于違約責(zé)任，以此來增強設(shè)計合同的法律效力。在簽訂合同后，建設(shè)單位還要安排管理人員采取實時監(jiān)督的措施，防止產(chǎn)生不履行合同的現(xiàn)象。制定完善的合同補充約束條款是確保合同有效實施的重要保障，建設(shè)單位要在設(shè)計階段針對簽訂的合同制定好詳細的約束條款，確保合同的有效實施，對涉及到的各單位都起到應(yīng)有的約束作用。

3.3運用價值優(yōu)選工程方案價值優(yōu)選工程是指對不同方案設(shè)計進行對比，選出其中價值最高的方案進行施工。在最低投資成本的基礎(chǔ)上，將建筑的使用壽命最大化延長的措施。該環(huán)節(jié)建設(shè)單位可以通過招投標(biāo)的方式來選擇更多方案的設(shè)計單位參與施工設(shè)計，由于該建筑工程的規(guī)模大，因此僅僅依靠一家設(shè)計單位無法完成全部的設(shè)計工作，建設(shè)單位可以從市場環(huán)境中選擇出符合條件的幾家設(shè)計公司，再根據(jù)提供的方案計算出建筑的功能、成本和施工周期等相關(guān)參數(shù)，從中選擇最符合條件的一種，這種方法不僅能夠保證施工整體質(zhì)量，而且還能夠最大程度的降低施工整體成本支出，起到成本管理的實際效果。

3.4提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)建設(shè)單位要提高設(shè)計人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，建筑工程施工的設(shè)計部門包括成本管理人員、施工方案設(shè)計人員、第三方設(shè)計單位、監(jiān)督部門等很多相關(guān)部門，其中涉及到的工作人員數(shù)量也非常多，提高工作人員的綜合素質(zhì)是確保成本管理效果的重要措施之一。設(shè)計階段的成本管理工作與施工環(huán)境、實際需求、市場因素等問題息息相關(guān)，對設(shè)計人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)都有非常高的要求，良好的設(shè)計人員能夠幫助建設(shè)單位有效控制建設(shè)成本、提高設(shè)計方案的可行性，為后續(xù)的建筑施工提供有效保障，因此提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)是確保成本控制效果的重要保障，建設(shè)單位可以通過舉辦講座、培訓(xùn)的方式來提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，邀請知名的專家指導(dǎo)設(shè)計人員，以此來提高現(xiàn)有設(shè)計人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時設(shè)計單位還要提高自身對高素質(zhì)人才的吸引力，每年市場環(huán)境中都會有很多的相關(guān)專業(yè)人才涌現(xiàn)，而設(shè)計單位要提高對設(shè)計人才的待遇和薪資，以此來提高自身的人才吸引力，確保在未來發(fā)展中高素質(zhì)人才充足，符合實際工作需求。

4結(jié)語

設(shè)計階段是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，同時也是影響建筑工程整體造價和建設(shè)成本的環(huán)節(jié)之一,以廈門市某建筑的實際施工為例，對該建筑項目施工過程中設(shè)計階段的成本控制方法加以分析和闡述，希望為相關(guān)人員提供參考和借鑒。

作者:學(xué)瑾 單位:廈門市特房海灣投資有限公司