導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇檔案小組工作計(jì)劃，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

學(xué)校要根據(jù)教育方針，按照培養(yǎng)目標(biāo)及上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定和工作部署，結(jié)合學(xué)校我實(shí)際情況制定學(xué)校工作計(jì)劃，提出明確的目標(biāo)任務(wù)和具體的工作內(nèi)容、要求和措施。要抓住中心、突出重點(diǎn)。

學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，由校長(zhǎng)親自抓，在教導(dǎo)主任的參與下共同制定。應(yīng)注意聽(tīng)取和征求群眾意見(jiàn)，經(jīng)校行政會(huì)議通過(guò)，并于開(kāi)學(xué)預(yù)備周或開(kāi)學(xué)第一天向全體教職工報(bào)告。然后下發(fā)、上報(bào)。

學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。可作為學(xué)?？傮w工作計(jì)劃包含其中，也可以根據(jù)學(xué)?？傮w工作計(jì)劃，獨(dú)立制定。

教學(xué)計(jì)劃制定后，學(xué)校應(yīng)采取切實(shí)有效的措施，保證其貫徹實(shí)施，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行定期的檢查與督導(dǎo)。

（二）教研組工作計(jì)劃

教研組工作計(jì)劃根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)合本學(xué)科、本年級(jí)實(shí)際情況制定，是學(xué)校工作計(jì)劃在教研組的具體體現(xiàn)。

教研組工作計(jì)劃應(yīng)圍繞課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展這個(gè)中心，在開(kāi)學(xué)第一周討論制定完畢，并報(bào)教導(dǎo)室審批備案。

學(xué)期中，學(xué)校應(yīng)用計(jì)劃地對(duì)各組計(jì)劃執(zhí)行者情況進(jìn)行檢查，幫助和督促其落實(shí)。

學(xué)期結(jié)束后，各組對(duì)照學(xué)期工作計(jì)劃的要求，結(jié)合工作質(zhì)量和效果，定出書(shū)面小結(jié)，填寫(xiě)好有關(guān)表格報(bào)教導(dǎo)室，經(jīng)審閱后存入教研組工作檔案。

（三）各科教學(xué)計(jì)劃

每學(xué)期開(kāi)學(xué)預(yù)備周要組織教師根據(jù)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程改革要求和師生實(shí)際，制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，并填寫(xiě)好教學(xué)進(jìn)度表。

各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度制定后，學(xué)校應(yīng)組織審批。對(duì)于沒(méi)有寫(xiě)好計(jì)劃或?qū)懙貌缓玫?，要督促補(bǔ)充和修改。

學(xué)期中學(xué)校應(yīng)對(duì)各科教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度執(zhí)行情況有計(jì)劃地進(jìn)行檢查，督促其落實(shí)。

學(xué)期結(jié)束時(shí)由教師對(duì)照《教學(xué)大綱》和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃的要求，結(jié)合教學(xué)效果、寫(xiě)出書(shū)面小結(jié)（或填寫(xiě)好有關(guān)表格），報(bào)教導(dǎo)室，經(jīng)審閱后存入各教師業(yè)務(wù)檔案。

（四）教學(xué)工作行事歷

開(kāi)學(xué)預(yù)備周內(nèi)，應(yīng)根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)規(guī)定的行事歷和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，制定出學(xué)校教學(xué)工作行事歷。嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間上課，復(fù)習(xí)、考試、放假。保證各教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行，保證每學(xué)年、每學(xué)期授課的周數(shù)。

二、教學(xué)思想管理

學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)教育思想的把握與引領(lǐng)。必須堅(jiān)持黨的教育方針，樹(shù)立正確的教育觀，人才觀和質(zhì)量觀。

嚴(yán)格按上級(jí)教育行政部門(mén)的規(guī)定設(shè)置課程，安排各科課時(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和學(xué)生發(fā)展的要求，開(kāi)發(fā)校本課程。

領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作是校長(zhǎng)的基本職責(zé)，應(yīng)堅(jiān)持和保證“教學(xué)為中心”。任何人不得以任何理由，領(lǐng)先地位任形干擾或影響教學(xué)工作。

堅(jiān)決做到應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌，采取有效措施，嚴(yán)格控制大面積補(bǔ)課等違反教學(xué)規(guī)律的傾向，努力克服學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)象。

堅(jiān)持對(duì)全體學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé)，關(guān)注學(xué)生良好人格的養(yǎng)成，運(yùn)用現(xiàn)代教育思想實(shí)施因材施教，注重探索轉(zhuǎn)化落后生、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑。

樹(shù)立教師專業(yè)發(fā)展理念，創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，開(kāi)展校本研究活動(dòng)，鼓勵(lì)教師教學(xué)思想與特色的形成。教師的專業(yè)發(fā)展與課程改革的發(fā)展、與學(xué)生的發(fā)展互相促進(jìn)。

三、教研組工作管理

切實(shí)抓好教研組建設(shè)，要選擇和培養(yǎng)好教研組長(zhǎng)，充分發(fā)揮其作用。

制定《教研工作和組長(zhǎng)職責(zé)》或《備課組工作和組長(zhǎng)職責(zé)》，健全教研活動(dòng)制度，幫助教研組落實(shí)學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的要求，落實(shí)本年段的工作計(jì)劃。

開(kāi)展教研組工作自查活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀教研組。

四、備課管理

1、備課是上好課的前提和保證。教師備課應(yīng)以學(xué)情為基礎(chǔ)，把握新課程學(xué)習(xí)目標(biāo)，整合課內(nèi)外資源，積極控討新的教學(xué)途徑與方法。

2、教研組的工作重點(diǎn)是抓好集體備課的形式、內(nèi)容、時(shí)間及流程且要有明確的要求。活動(dòng)主題要突出，并定有中心發(fā)言人。集體備課要做好記錄，定期交教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)室檢查。

3、建立和落實(shí)教案檢查和交流制度，教師備課情況應(yīng)作為教學(xué)質(zhì)量考核的內(nèi)容之一。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有目的地深入教研組與教師一起備課，研究如何提高備課質(zhì)量改進(jìn)教學(xué)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

五、課堂教學(xué)管理

1、課堂教學(xué)是教學(xué)的主要形式。提高課堂教學(xué)效益，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)所提出的常規(guī)要求、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和聽(tīng)課、評(píng)課制度。教學(xué)要體現(xiàn)學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生在探究中感情，在活動(dòng)中創(chuàng)新，注重知識(shí)與技能，過(guò)程與方法情感與態(tài)度價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一。

結(jié)合教學(xué)研究課題，學(xué)校每學(xué)期有計(jì)劃，有目的地組織一定數(shù)量的觀察示范課和創(chuàng)新研討課，形成制度以總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)。課前教導(dǎo)室、教研組要幫助上課教師做好充分的準(zhǔn)備，課后要及時(shí)組織評(píng)議，并做好記錄和總結(jié)反思存入教學(xué)檔案。

組織教師互相聽(tīng)課，每學(xué)期每位教師應(yīng)積極聽(tīng)課，每學(xué)期聽(tīng)課10~20節(jié)，并認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，課后同講課教師交換意見(jiàn)。

要鼓勵(lì)和提倡教師在教學(xué)方法、組織形式、教學(xué)評(píng)價(jià)上不斷創(chuàng)新。應(yīng)對(duì)進(jìn)行專題實(shí)驗(yàn)成績(jī)教師給予支持，協(xié)助他們制定計(jì)劃、落實(shí)方案，做好總結(jié)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有目的、有計(jì)劃，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，發(fā)現(xiàn)、解決和總結(jié)課堂教學(xué)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。校長(zhǎng)及教學(xué)副校長(zhǎng)每學(xué)期應(yīng)聽(tīng)課30節(jié)以上。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)采取多種形式經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)和要求，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。

學(xué)校應(yīng)采取各種形式（分學(xué)科、年級(jí)、全校性）召開(kāi)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以促進(jìn)教學(xué)效率的提高。

六、作業(yè)管理

1、教師應(yīng)按教與學(xué)的需要，分層設(shè)計(jì)作業(yè)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，以達(dá)到提高作業(yè)效率和減輕學(xué)生負(fù)責(zé)的目的。

2、作業(yè)成績(jī)的布置與批改是教學(xué)工作的一個(gè)有機(jī)組成部分，批改作業(yè)是教師責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)之一。教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)獲取反饋信息，改進(jìn)教學(xué)。教研組、教導(dǎo)室應(yīng)經(jīng)常了解各科作業(yè)批改和評(píng)講情況，如備課、上課、輔導(dǎo)等結(jié)合起來(lái)

3、無(wú)論采取哪種批改方式，都要保證批改的及時(shí)性、科學(xué)性、啟發(fā)性和教育性原則通過(guò)并與教學(xué)的其他環(huán)節(jié)，如備課、上課、輔導(dǎo)等結(jié)合起來(lái)。

4、提倡在作業(yè)批改方面作必要改革和創(chuàng)新，實(shí)行改革試驗(yàn)的教師應(yīng)將方案報(bào)教導(dǎo)室批準(zhǔn)案，期未寫(xiě)試驗(yàn)效果報(bào)告，根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、制定《學(xué)生作業(yè)規(guī)范》，對(duì)學(xué)生提出明確的作業(yè)要求，培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣、探究興趣與學(xué)習(xí)習(xí)慣。

七、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)管理

1、教師可以根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的實(shí)際需要對(duì)某些課題提出預(yù)習(xí)建議。預(yù)習(xí)的要求適當(dāng)、明確，并給予具體的指導(dǎo)，不致使學(xué)生費(fèi)時(shí)過(guò)多。

2、教師應(yīng)有計(jì)劃地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行階段復(fù)習(xí)、學(xué)期復(fù)習(xí)和畢業(yè)復(fù)習(xí)。不得采用趕教學(xué)進(jìn)度，延長(zhǎng)復(fù)習(xí)時(shí)間等違反教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)規(guī)律的做法。教師進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)，要反思整個(gè)階段的學(xué)習(xí)情況，重在查漏補(bǔ)缺，溫故而知新，復(fù)習(xí)過(guò)程做到明確目的，制定計(jì)劃，精編內(nèi)容，選擇方法，設(shè)計(jì)過(guò)程，積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高復(fù)習(xí)效率。

八、課外輔導(dǎo)管理

1、教師應(yīng)注重因材施教，指導(dǎo)學(xué)有余力的學(xué)生自學(xué)提高，推薦超常學(xué)生到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)；幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，改進(jìn)學(xué)生方法。

2、教導(dǎo)室對(duì)輔優(yōu)補(bǔ)差應(yīng)增強(qiáng)計(jì)劃性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立輔導(dǎo)隊(duì)伍，并經(jīng)常深入教學(xué)第一線，檢查、督促畏優(yōu)補(bǔ)差工作。

九、考核評(píng)價(jià)管理

1、建立以學(xué)生發(fā)展為本的考評(píng)體系。按照教學(xué)計(jì)劃和上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)的規(guī)定組織開(kāi)展考評(píng)工作。根據(jù)學(xué)校、學(xué)科考評(píng)意見(jiàn)，各科教師都要根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，教學(xué)情況制定出考評(píng)方案。

2、采取過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，課內(nèi)外考核相結(jié)合，綜合性評(píng)價(jià)和個(gè)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)與質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)、他評(píng)與互評(píng)相結(jié)合，注重以考評(píng)促發(fā)展。除書(shū)面考試外，還應(yīng)重視聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、動(dòng)手操作等多種形式的考核評(píng)定。建議為學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案袋，記錄學(xué)生成長(zhǎng)的足跡。

3、考評(píng)結(jié)束后，要認(rèn)真組織教師做好考評(píng)工作的分析和交流，以及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。教導(dǎo)室注意試題資料的積累，逐步建立命題檔案。

十、質(zhì)量控制管理

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)管理，以正確的教學(xué)質(zhì)量觀為指導(dǎo)，制定各種質(zhì)量管理制度。

2、建立和健全全方位的教學(xué)質(zhì)量檢查制度。如對(duì)課堂教學(xué)的檢查與評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)科活動(dòng)的檢查與評(píng)估，對(duì)作業(yè)的質(zhì)量的檢查和評(píng)定，對(duì)考試命題的分析與評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成果的檢查與評(píng)定等。

3、建立和健全分層次的教學(xué)質(zhì)量分析制度。如學(xué)生自我學(xué)習(xí)質(zhì)量分析制度，教師的教學(xué)質(zhì)量分析制度，教研組對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量分析制度，年級(jí)組對(duì)本年級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校教學(xué)質(zhì)量分析制度。

建立和健全對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理辦法。如優(yōu)秀率、合格率的比較，學(xué)生能力習(xí)慣的測(cè)試活動(dòng)等。

十

一、校本研究管理

1、在加強(qiáng)教研組工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上要積極組織好校本教研活動(dòng)，重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。學(xué)科帶頭人培養(yǎng)采取校本培訓(xùn)形式提高師資水平。

2、要發(fā)揮校本教研培訓(xùn)教師的作用，通過(guò)開(kāi)展各種校本教研活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，制定出切實(shí)可行的校本研究計(jì)劃和機(jī)制來(lái)幫助教師掌握教學(xué)基本功，具體體現(xiàn)在：對(duì)教學(xué)目標(biāo)的把握和引導(dǎo)上，對(duì)教學(xué)方法的領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用上，對(duì)學(xué)生的了解啟發(fā)引導(dǎo)上，最重要的是引導(dǎo)他們熱愛(ài)教師工作，使他們?cè)趯I(yè)能力上有更好的發(fā)展提高。

3、要重視教學(xué)資料的積累，逐步健全教學(xué)資料庫(kù)，并充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。

4、要注意了解、掌握教育、教學(xué)動(dòng)態(tài)和信息，關(guān)注新的理論和教改成果，并對(duì)它們進(jìn)行分析、對(duì)比、篩選、啟迪思路，吸取精華，結(jié)合本校實(shí)際，指導(dǎo)本校教育研究工作。

5、要帶領(lǐng)和動(dòng)員教師了解和學(xué)習(xí)教育研究的基本方法，增強(qiáng)教育研究的參與感，不斷提高自己的研究能力以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需要。

十

二、課外活動(dòng)管理

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)代教育理論，提高教學(xué)對(duì)課外活動(dòng)的概念、意義、任務(wù)及形式的認(rèn)識(shí)，使之適應(yīng)日益發(fā)展的教育形勢(shì)。

2、教師應(yīng)根據(jù)部頒計(jì)劃中的活動(dòng)課程計(jì)劃落實(shí)課外活動(dòng)課，根據(jù)學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特點(diǎn)，積極組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)課，建立興趣小組，舉辦學(xué)科講座，擴(kuò)大學(xué)生視野，發(fā)展學(xué)生愛(ài)好特長(zhǎng)。

3、學(xué)校負(fù)責(zé)德育的處室、教導(dǎo)室應(yīng)對(duì)學(xué)生活動(dòng)課程全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，要把學(xué)生活動(dòng)工作列入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。

4、學(xué)校建立健全活動(dòng)課程工作管理系統(tǒng)、督促、檢查活動(dòng)課程計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與學(xué)科課堂教學(xué)及各項(xiàng)活動(dòng)之間的矛盾。

5、建立活動(dòng)課程輔導(dǎo)隊(duì)伍，制定輔導(dǎo)工作崗位職責(zé)，對(duì)活動(dòng)課程成績(jī)進(jìn)行考查、考核、建立健全活動(dòng)課程成果檔案。

要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)課程規(guī)劃，逐步充實(shí)設(shè)備，創(chuàng)造條件。

十

三、教務(wù)行政管理

1、教務(wù)行政管理內(nèi)容繁雜，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要著重抓好與教學(xué)工作正常有序運(yùn)行及時(shí)對(duì)教學(xué)質(zhì)量直接相關(guān)的主要工作。

2、要合理配備任課教師，任課教師要組合要優(yōu)化并盡可能相對(duì)穩(wěn)定。

3、開(kāi)學(xué)前要科學(xué)、合理地編排三表：校歷表、課程表（包括活動(dòng)課表）和作息時(shí)間表，平時(shí)要及時(shí)組織好調(diào)課和代課工作。

4、組織好考試命題、教務(wù)和試卷分析工作?！?/p>

5、期末要做好教材的預(yù)訂工作，放假前要安排布置假期作業(yè)，還要安排和宣布下學(xué)期教師的教學(xué)工作任務(wù)。健全教學(xué)業(yè)務(wù)要案、學(xué)生檔案和教學(xué)資料、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室等各種專用室管理制度。

6、學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)造條件，逐步做到管理手段現(xiàn)代化、信息化。

十

四、學(xué)生的學(xué)習(xí)管理

1、教學(xué)活動(dòng)包括教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”，互相依存的兩個(gè)方面，而學(xué)生是教學(xué)過(guò)程的主體。學(xué)校要把學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量作為教學(xué)質(zhì)量的最終標(biāo)志。因此學(xué)校教導(dǎo)室一定要采取必要的措施，制定有效的學(xué)習(xí)管理制度。

篇2

計(jì)劃一：

在3-4月中旬組織團(tuán)日活動(dòng)，以建校110周年為主題開(kāi)展系類團(tuán)日活動(dòng)，目前確定的有

1、 三月8日女生節(jié)活動(dòng)，此活動(dòng)主要由王游和郭盼負(fù)責(zé)，我會(huì)積極配合他們的工作，爭(zhēng)取讓此次活動(dòng)能給女生們一個(gè)驚喜，增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼。

2、 三月9-11日募捐贈(zèng)書(shū)活動(dòng)，在班委會(huì)會(huì)議上經(jīng)過(guò)討論，找到適合的學(xué)校爭(zhēng)取做到能過(guò)物盡其用。能夠做到辦出一個(gè)有意義的活動(dòng)。

3、 班會(huì)活動(dòng)中配合班長(zhǎng)，讓我們的第一次班會(huì)能辦的有意義，給同學(xué)們留下一個(gè)良好而深刻的印象。

4、 舉辦一個(gè)與科創(chuàng)有關(guān)的活動(dòng)，與我們的團(tuán)日活動(dòng)主題掛鉤，讓同學(xué)們?cè)趯I(yè)知識(shí)方面得到一定的提高。具體方面我會(huì)和駱立志及各位班委進(jìn)行深度的討論。

5、 在4月22日舉辦一個(gè)小型的地球熄燈一小時(shí)活動(dòng)，將愛(ài)校愛(ài)班的主題做一個(gè)升華。

在團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束以后進(jìn)行全面的總結(jié)，并認(rèn)真完成團(tuán)日活動(dòng)的總結(jié)，新聞稿等。在之后的團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比中認(rèn)真優(yōu)質(zhì)的做出評(píng)選材料，爭(zhēng)取在一次取得校十佳的好成績(jī)。

計(jì)劃二：

有關(guān)于共同成長(zhǎng)小組工作

1、近期完成共同成長(zhǎng)小組的分組工作，通知各個(gè)組長(zhǎng)完成小組成員見(jiàn)面，互相了解的工作。

2、三月為共同成長(zhǎng)小組活動(dòng)月，在共同成長(zhǎng)小組報(bào)名工作結(jié)束后我會(huì)組織各個(gè)小組組織各種各樣的課外活動(dòng)，爭(zhēng)取不讓共同成長(zhǎng)小組成為虛設(shè)。并且還有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：

①、將共同成長(zhǎng)小組的活動(dòng)與團(tuán)日活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，這樣既可以是活動(dòng)舉辦的更加完善又能減輕班委工作的壓力。

②、督促各共同成長(zhǎng)小組每周上交共同成長(zhǎng)小組檔案，避免造成最后評(píng)選時(shí)一天寫(xiě)完好幾月檔案的現(xiàn)象，爭(zhēng)取讓共同成長(zhǎng)小組的活動(dòng)辦的有意義又精彩，在評(píng)選中取得好成績(jī)，是我們班的任何一方面都不輸給其他人。

③、建議各組長(zhǎng)建立共同成長(zhǎng)小組例會(huì)制度，避免共同成長(zhǎng)小組成員除了第一次見(jiàn)面以外便沒(méi)再見(jiàn)過(guò)面的現(xiàn)象，增進(jìn)小組成員間的感情，又共同成長(zhǎng)小組帶動(dòng)班級(jí)凝聚力的提升。

3、在共同成長(zhǎng)小組評(píng)比結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)工作，并督促各小組繼 續(xù)進(jìn)行活動(dòng)，不要讓共同成長(zhǎng)小組只為評(píng)選而辦是他真正成為我們共同成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)，物盡其用，讓我們的一切付出所收獲的回報(bào)是連續(xù)而長(zhǎng)期的。

計(jì)劃三：關(guān)于團(tuán)課培訓(xùn)與推優(yōu)工作

1、關(guān)于團(tuán)課培訓(xùn)，今年的團(tuán)課培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束但團(tuán)課考試還未完成，我會(huì)在接下來(lái)的日子到考試之前對(duì)同學(xué)們進(jìn)行一定的提醒，爭(zhēng)取讓我們班的同學(xué)這次都能通過(guò)，不要再出現(xiàn)掛科的現(xiàn)象，為同學(xué)們減輕不必要的麻煩。

2、關(guān)于推優(yōu)工作，在團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后會(huì)有推優(yōu)工作，這關(guān)系到同學(xué)們的入黨問(wèn)題，因此我會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待推優(yōu)工作爭(zhēng)取對(duì)有推優(yōu)資格的同學(xué)進(jìn)行全方面具體的了解，并向同學(xué)們介紹，讓推優(yōu)工作做到公平公正公開(kāi)。

計(jì)劃四：關(guān)于自習(xí)室上自習(xí)

今天得到了導(dǎo)員的通知，我們有了自己的自習(xí)室(雖然不是我們班自己的)但這還是為我們同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供了一定的便利條件，因而我們要學(xué)會(huì)利用它。在這方面我會(huì)積極和學(xué)委進(jìn)行討論，爭(zhēng)取制定出真正適合我班情況的工作計(jì)劃，為同學(xué)們的生活提供更多的便利。

計(jì)劃五：關(guān)于考試月

進(jìn)入考試月后，課都基本講完了，于是同學(xué)們進(jìn)入了完全自主地學(xué)習(xí)狀態(tài)中，而此時(shí)便會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象，有的男同學(xué)甚至在這段時(shí)間中開(kāi)始了整日上網(wǎng)玩玩游戲的生活，以致最終成績(jī)并不理想。因而我設(shè)想在考試月的時(shí)候統(tǒng)一組織大家到專用自習(xí)室中上自習(xí)，也許有的同學(xué)是不支持的，但總會(huì)有很多同學(xué)是支持他的，那么就會(huì)是很大一部分同學(xué)獲益，這對(duì)我們的班級(jí)發(fā)展也是很有益處。為了是同學(xué)們能夠有上自習(xí)的動(dòng)力我還建議采用考勤制，由各班委負(fù)責(zé)。

計(jì)劃六：關(guān)于班委宿舍負(fù)責(zé)制

篇3

一、行政組織分工：

1、科室醫(yī)師分工 ：

xx：負(fù)責(zé)科室日常醫(yī)療管理工作，協(xié)助科室主任其他工作，參與夜班倒班工作。

xx：負(fù)責(zé)科室病歷管理工作、上級(jí)醫(yī)師查房工作，日常醫(yī)療及參與夜班倒班工作。

xx：負(fù)責(zé)科室老人患者口服藥管理、健康檔案管理工作，日常醫(yī)療及參與夜班倒班工作。

xx：負(fù)責(zé)科室康復(fù)治療工作，消防安全工作。

2、科室日常工作班次分工：

科室日常工作分：主夜、下夜、白班。

主夜：負(fù)責(zé)科室日常換藥、收住患者。

白班：日常臨床工作、微波治療、空氣按摩儀治療工作。

3、科室醫(yī)療安全及質(zhì)量管理小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx、xx、xx、

3、科室院感管理小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx、xx、xx。

4、科室病案質(zhì)量管理小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx、xx、xxx、xx。

5、慢病管理、健康檔案管理小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xxx、xx、xx、xx。

6、康復(fù)治療管理小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx、xx。

7、急診急救小組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx、xx。

專家組：xx、xx、xx、xx。

各小組醫(yī)護(hù)認(rèn)真履行本職工作，各負(fù)其責(zé)重點(diǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好本科病人生命體征監(jiān)測(cè)，基本醫(yī)療服務(wù)，于家屬溝通服務(wù)，每月體檢服務(wù)，重大病情要及時(shí)向科主任匯報(bào)，各科責(zé)任醫(yī)生休班時(shí)應(yīng)向主班醫(yī)生交接。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理辦法：

1、規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程辦事，合理檢查、科學(xué)用藥，嚴(yán)禁出具假處方、虛假病歷及診斷證明，做到處方醫(yī)囑、病歷存根一致。

2、熱心、耐心、細(xì)心為患者服務(wù)，杜絕與患者或其家屬發(fā)生爭(zhēng)吵，對(duì)無(wú)理取鬧者，及時(shí)匯報(bào)于護(hù)士長(zhǎng)、科室主任或院領(lǐng)導(dǎo)，因個(gè)人語(yǔ)言，行為過(guò)激致糾紛發(fā)生的，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

3、法定傳染病，未按時(shí)登記，安要求填卡上報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一例，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，（由公衛(wèi)科人員和臨床醫(yī)護(hù)人員共同完成），因上報(bào)不及時(shí)，造成重大公共衛(wèi)生事件，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處置。

4、弄虛作假，肆意套取、套用農(nóng)合基金的，發(fā)現(xiàn)后由上級(jí)主管部門(mén)處理，審核不負(fù)責(zé)的（收款室未嚴(yán)格審查農(nóng)合卡），照價(jià)賠償。

篇4

由于刊物審稿工作的要求有所提高，下學(xué)期對(duì)與新干部的要求明顯要嚴(yán)格，初步計(jì)劃如下： 

1、招干分兩批次：一是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理能力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓(xùn)?？穼従幊蓡T以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收，采取考試面試的形式以保證人員的寫(xiě)作水平，并與辦公室（他們更了解每次活動(dòng)情況）合作成立編委小組，提高文稿方面的質(zhì)量。 

2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門(mén)的通訊員，和我部成立通訊小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道。 

3、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫(xiě)作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升內(nèi)部寫(xiě)作水平。 

4、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與能力培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境。并加強(qiáng)各院系新一屆部長(zhǎng)與我部新成員的溝通。 

二、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，展示我校廣大學(xué)生的文化修養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生健康向上的精神風(fēng)貌。 

    學(xué)習(xí)部一直本著服務(wù)大家的宗旨，努力營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)全院學(xué)生具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)能力，更好地發(fā)揮本部責(zé)能， 

三、《軍訓(xùn)專刊》的征稿、審稿、排版以及出版系列工作 

《軍刊》的工作將是下學(xué)期又一大工作重心，汲取XX年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn)，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一開(kāi)始軍訓(xùn)的同時(shí)馬上開(kāi)始《軍刊》的宣傳及征稿工作，責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持以各系部長(zhǎng)和本部門(mén)成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。 

四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作 

《旭日》工作一直是本部門(mén)的中心工作，下學(xué)期，我們將繼續(xù)對(duì)《旭日》的稿件內(nèi)容質(zhì)量把好關(guān)，并對(duì)其內(nèi)容及排版進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)，保證文章內(nèi)容文明健康、新穎有特色，使得《旭日》逐漸成熟化，更加有創(chuàng)意。 

《旭日》的質(zhì)量問(wèn)題是至關(guān)重要的，“杜絕抄襲，支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫(xiě)作水平的培訓(xùn)，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，責(zé)任到位。 

五、院運(yùn)會(huì)的審稿小組工作 

    以院運(yùn)會(huì)審稿工作為鍥機(jī)，加強(qiáng)新舊干部的溝通與交流，提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事能力及管理能力，繼續(xù)保持校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系，增強(qiáng)友誼，建立友好的工作關(guān)系。其次，以各院系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)為主要審稿人員，內(nèi)部成員為輔助工作者，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的稿件數(shù)量及質(zhì)量，并做到公平、公正、公開(kāi)，使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行。 

六、加強(qiáng)例會(huì)監(jiān)督力度，保證每次例會(huì)以高質(zhì)量召開(kāi)，并保證工作落實(shí)到位。 

根據(jù)本部門(mén)例會(huì)制度，對(duì)例會(huì)時(shí)間及質(zhì)量作出明確規(guī)定，加強(qiáng)本部與各院系部門(mén)交流，工作任務(wù)安排到位，達(dá)到預(yù)期效果。收集各系部門(mén)例會(huì)工作匯報(bào)表，了解各院系學(xué)習(xí)部對(duì)會(huì)議內(nèi)容的明確程度和近段時(shí)間的工作計(jì)劃、成績(jī)、總結(jié)及相關(guān)報(bào)道，作出匯總存檔。 

七、規(guī)范資料管理制度 

秘書(shū)組要規(guī)范管理資料文件（包括部門(mén)制度、征稿啟示、月結(jié)表、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等），形成一定的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作參考。學(xué)習(xí)部檔案分為：章程制度、活動(dòng)策劃、工作總結(jié)等。 

八、通訊錄的更新 

新的一個(gè)學(xué)期，通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新，目的是保證每一次例會(huì)能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時(shí)，也繼續(xù)實(shí)行“一對(duì)一責(zé)任制”工作原則，提高工作效率。 

九、舉行豐富多彩的校園文化活動(dòng) 

篇5

近年來(lái)，一大批國(guó)有企業(yè)根據(jù)國(guó)家整體戰(zhàn)略的需要，進(jìn)行了多種形式的企業(yè)重組。企業(yè)重組后，競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，活力明顯增強(qiáng)。然而，企業(yè)資產(chǎn)重組、改組和結(jié)構(gòu)調(diào)整必然引發(fā)企業(yè)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、人員、債務(wù)的變動(dòng)，而檔案管理工作作為企業(yè)管理的一部分，其所有權(quán)和管理狀況也會(huì)發(fā)生變動(dòng)。如何保存好原企業(yè)的重要檔案并依法處置，同時(shí)又及時(shí)創(chuàng)建重組后新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下的檔案管理機(jī)制，就成為企業(yè)檔案工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

關(guān)于企業(yè)重組的檔案管理工作，在國(guó)家檔案管理中很早就出臺(tái)了相關(guān)決定、規(guī)定，并且見(jiàn)諸檔案法律法規(guī)中。然而，國(guó)家有關(guān)規(guī)定都是粗線條的，如何采取有效措施將這些管理要求落實(shí)到位呢？結(jié)合中國(guó)兵器晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“晉西集團(tuán)”）的檔案工作情況將提出以下思考與做法：

一、企業(yè)重組期間要加強(qiáng)對(duì)文件材料歸檔的監(jiān)督指導(dǎo)

被重組企業(yè)的各類檔案在重組工作開(kāi)始以前，都已經(jīng)按照年度檔案管理工作計(jì)劃歸檔入庫(kù)，所以在檔案的移交及收集過(guò)程中，這一部分檔案基本不會(huì)出現(xiàn)散漏、遺失問(wèn)題。但是，對(duì)于企業(yè)重組前后的資料收集歸檔就相對(duì)比較困難，主要有三個(gè)方面的原因：

一是重組期間組織管理可能會(huì)出現(xiàn)空白。企業(yè)重組工作中通常由公司高層領(lǐng)導(dǎo)或是由被重組企業(yè)以外的第三方成立臨時(shí)性工作或是項(xiàng)目小組來(lái)執(zhí)行運(yùn)作，而具體負(fù)責(zé)檔案管理工作的人員極少，有資格參與重組事宜甚至沒(méi)有。因此，企業(yè)重組期間的重要文件資料往往在臨時(shí)性機(jī)構(gòu)保管留存，在企業(yè)重組完成之前，重組工作往往又在保密的狀態(tài)下進(jìn)行，這不僅極易造成重組材料的遺失，還增加了檔案人員收集重組工作相關(guān)材料的難度；

二是部分檔案部門(mén)無(wú)制約措施造成檔案管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。在企業(yè)重組過(guò)程中，由于員工的思想波動(dòng)及工作狀態(tài)不穩(wěn)定，在部門(mén)調(diào)整、辦公室搬遷、人員整合的過(guò)程中，由于制約措施不到位往往將大量的文件材料隨無(wú)用材料一并處理，致使一些珍貴的該移交未移交的檔案資料丟失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了檔案的完整性；

三是主管領(lǐng)導(dǎo)忙于重組中的一些大事，對(duì)檔案工作可能無(wú)暇顧及。在企業(yè)重組過(guò)程中，無(wú)專門(mén)的人員和資金保障檔案管理工作，這種境況給檔案管理帶來(lái)了相當(dāng)大的工作難度。因此，必須在重組工作開(kāi)始前，對(duì)重組企業(yè)的檔案管理有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，要向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員宣傳檔案法規(guī)及國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，檔案人員要以高度的責(zé)任感去加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，唯此才能保證企業(yè)重組前后及重組過(guò)程中的檔案得到及時(shí)歸檔和妥善保管。

具體做法是：第一，加強(qiáng)檔案宣傳力度，提高全員檔案管理意識(shí)。在重組前后，公司通過(guò)檔案法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職檔案管理人員及員工的檔案管理意識(shí)，使之認(rèn)識(shí)到維護(hù)檔案的完整與安全在資產(chǎn)重組過(guò)程中的重要性，從而使公司重組前散存于各部門(mén)或個(gè)人手中的一些有重要保存價(jià)值的文件材料及時(shí)歸檔。第二，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理力度。做好檔案管理工作組織建設(shè)，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檔案管理小組在企業(yè)重組過(guò)程中要及時(shí)與重組責(zé)任部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，主動(dòng)要求介入重組領(lǐng)導(dǎo)小組并成為其成員，親臨其境全面負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和接收重組過(guò)程中形成的檔案資料。第三，建立健全檔案管理工作制度，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)。公司重組后檔案管理部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況重新制定檔案管理工作制度，一是可以用制度來(lái)規(guī)范檔案管理，對(duì)檔案的形成、收集、整理要嚴(yán)格按照檔案管理的有關(guān)要求實(shí)施，對(duì)歸檔范圍、保存期限、保密文件收發(fā)、存檔、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)工作程序做出明確規(guī)定。對(duì)檔案設(shè)施要嚴(yán)格按照制度辦事，以確保檔案的安全。二是用制度去保障檔案工作，通過(guò)重新建立一系列管理制度，如重新制定《檔案管理辦法》、《歸檔文件整理規(guī)則》、《聲像實(shí)物檔案管理辦法》等，確保檔案工作在新的環(huán)境下有序開(kāi)展、規(guī)范管理。

二、要堅(jiān)持檔案工作統(tǒng)一管理的原則

按照檔案管理相關(guān)規(guī)定，企業(yè)各種門(mén)類和載體的檔案都應(yīng)集中統(tǒng)一管理。但是，由于被重組企業(yè)多數(shù)地處不同的省份和不同的位置，且大多數(shù)的企業(yè)實(shí)行本單位自行管理檔案的模式。企業(yè)重組后，要堅(jiān)持統(tǒng)一管理的原則，確實(shí)存在很多可能。比如，改革重組整合后公司面臨著檔案館庫(kù)房有限，原有的檔案管理設(shè)施不夠健全或不配備，檔案安全保管資金存在較大缺口，被重組企業(yè)檔案工作人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，原有的檔號(hào)類別設(shè)置不盡相同等，這些問(wèn)題都會(huì)成為重組后檔案難以統(tǒng)一管理的限制性因素。因此，必須在堅(jiān)持檔案統(tǒng)一管理的原則基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通和調(diào)整。

比如，過(guò)去一個(gè)立檔單位只能有一個(gè)全宗號(hào)，但現(xiàn)在被重組后，原先各企業(yè)的檔案類目設(shè)置、類目排列及檔號(hào)的編制、檔案的管理系統(tǒng)不盡相同，如果不進(jìn)行調(diào)整和變通，就會(huì)導(dǎo)致重組后的企業(yè)檔案管理存在著各單位檔案管理體制不統(tǒng)一、導(dǎo)致在檔案管理軟件系統(tǒng)中進(jìn)行電子目錄錄入時(shí)因檔號(hào)重復(fù)而無(wú)法錄入等現(xiàn)象。所以必須按照重組后的要求，或者編制參照體系進(jìn)行重新整理。這些工作需要一定的人力物力必要的保證。如果不能進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整或者重新整理，會(huì)給日后的檔案安全管理和有效利用埋下隱患。

我們的做法是：首先，加強(qiáng)重組企業(yè)檔案隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。企業(yè)重組中，各參組單位原檔案管理模式不盡相同，管理水平參差不齊，要保證重組后檔案管理規(guī)范統(tǒng)一，除制定有關(guān)檔案管理制度外，合理配備檔案工作人員，建設(shè)一支忠誠(chéng)事業(yè)、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的檔案工作隊(duì)伍將是做好檔案工作的重要保障。我們建立了覆蓋企業(yè)各部門(mén)、項(xiàng)目組的兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。企業(yè)的大部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由各部門(mén)、項(xiàng)目組實(shí)施完成，而兼職檔案員身處部門(mén)、項(xiàng)目組一線，掌握、了解部門(mén)班組的活動(dòng)進(jìn)展情況，這對(duì)及時(shí)收集有價(jià)值的歸檔資料起到關(guān)鍵的作用。實(shí)踐證明，只有建立相對(duì)穩(wěn)定的專、兼職檔案員工作網(wǎng)絡(luò)體系，做到檔案工作群抓群管，才能保證檔案管理工作正常有序地開(kāi)展。

篇6

現(xiàn)將我局××年創(chuàng)建“平安單位”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年，由于人動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。原創(chuàng)：明確任務(wù)，明確獎(jiǎng)懲，并加強(qiáng)督促和檢查，年內(nèi)局長(zhǎng)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時(shí)上報(bào)了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《××年綜治工作成員單位述職報(bào)告》。

二、制定計(jì)劃，強(qiáng)化措施。為推動(dòng)全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開(kāi)展，我局按照《××年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)號(hào)文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案》和《二五年綜治工作計(jì)劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開(kāi)展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅(jiān)持執(zhí)行部門(mén)日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時(shí)更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門(mén)，明確各自責(zé)任。對(duì)檔案庫(kù)房安裝了鐵門(mén)，并實(shí)行兩道門(mén)上鎖管理，鑰匙專人保管。

三、圍繞目標(biāo)，抓好落實(shí)。一是把加強(qiáng)干部職工的綜治意識(shí)和法制意識(shí)作為提高依法行政水平的重要措施來(lái)抓落實(shí)。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的工作部署，補(bǔ)缺補(bǔ)差，制定了《二五年“四五”普法工作計(jì)劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動(dòng)，并重點(diǎn)開(kāi)展了《行政許可法》、《國(guó)家公務(wù)員法》《條例》等法律知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)試活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，原創(chuàng)：年內(nèi)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)和違法事件，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，樹(shù)立了人事編制部門(mén)良好的社會(huì)形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。結(jié)合我局來(lái)信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪活動(dòng)的開(kāi)展，制定了矛盾糾紛排查工作實(shí)施方案，開(kāi)展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動(dòng)，以來(lái)信來(lái)訪的辦理和落實(shí)為主要內(nèi)容，逐一進(jìn)行梳理，要求局各部門(mén)以企業(yè)干部待遇落實(shí)、縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革的遺留問(wèn)題等新情況、新問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展了全面摸排，盡力把問(wèn)題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅(jiān)持實(shí)行綜治工作月報(bào)告和零報(bào)告制度，不定期向縣綜治部門(mén)報(bào)送重要綜治信息（篇）。三是把認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。按照新《條例》的規(guī)定，及時(shí)修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實(shí)相關(guān)措施。在來(lái)信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來(lái)信閱批及時(shí)，交辦及時(shí)，答復(fù)及時(shí)，建立了來(lái)信來(lái)訪月督辦制度。截止目前，我局共受理件件，其中轉(zhuǎn)辦件件，自辦件件，辦結(jié)率達(dá)以上。在處理這些來(lái)信來(lái)訪工作中，我局認(rèn)真對(duì)照政策并積極做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實(shí)，有回音，對(duì)按照政策不能解決的，耐心細(xì)致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

篇7

以“管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為主題，圍繞“四個(gè)創(chuàng)新”（觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）和“二項(xiàng)工程”（素質(zhì)[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]工程、形象工程）。突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設(shè)理念，重視發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，使班組管理立足制度化，著眼人本化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，推行管理規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、職工知識(shí)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化，提高收費(fèi)站工作人員的整體素質(zhì)。

二、成立班組建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：ⅩⅩ；

副組長(zhǎng)：ⅩⅩ；

組員：ⅩⅩ。

請(qǐng)各收費(fèi)站依據(jù)此模式，迅速成立相應(yīng)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，并予上報(bào)。

三、措施和要求：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。各收費(fèi)站要成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定班組建設(shè)年度計(jì)劃，并把班組建設(shè)納入到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制之中加以約束，保證班組建設(shè)工作的順利開(kāi)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)一定要樹(shù)立為班組服務(wù)的思想，為班組創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件。要克服形式主義，下基層班組了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助班組排憂解難，調(diào)動(dòng)各方面的力量，提高班組的管理水平。

(二)確定班組創(chuàng)建目標(biāo)，擬訂創(chuàng)建主題詞。收費(fèi)站各班組可結(jié)合本班組的特色和特長(zhǎng)，確定本班組的創(chuàng)建目標(biāo)，提出創(chuàng)建主題詞，并圍繞主題詞制訂實(shí)施計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。(三)健全和完善《班組管理辦法》，建立適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度。

1、建立班組例會(huì)制度。通過(guò)例會(huì)的形式討論班組工作計(jì)劃并采取多種形式加強(qiáng)落實(shí)。通過(guò)例會(huì)確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結(jié)工作，使班組工作不斷進(jìn)步。

2、建立班組學(xué)習(xí)制度。班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，影響著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成。建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的根本保證。

3、建立班組交流制度。班組交流可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)、工作方法，防微杜漸防止不良現(xiàn)象發(fā)生，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。

4、建立安全生產(chǎn)制度。牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織和開(kāi)展安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

5、建立班組個(gè)人檔案。班組內(nèi)通過(guò)考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡，為評(píng)先創(chuàng)造條件。

6、建立班組考核制度。實(shí)踐證明考核機(jī)制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效地促進(jìn)班組凝聚力的加強(qiáng)，有效地促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高班組素質(zhì)。組織豐富多彩的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工尤其是班組長(zhǎng)的政治學(xué)習(xí)、崗位訓(xùn)練，結(jié)合技能鑒定、崗位練兵、業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，使廣大職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。采取各種有效方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。另外，積極開(kāi)展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育、職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的職業(yè)道德；進(jìn)行形勢(shì)教育，增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(五)開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)班組建設(shè)全面發(fā)展。為推動(dòng)班組建設(shè)工作向縱深發(fā)展，激發(fā)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、便于操作的班組競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)班組實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的政策，充分調(diào)動(dòng)職工和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展。

四、工作計(jì)劃:

活動(dòng)階段

活動(dòng)內(nèi)容

時(shí)間

一

確定方案宣傳動(dòng)員

1．印發(fā)班組建設(shè)年活動(dòng)方案，明確總體目標(biāo)、措施要求和工作計(jì)劃。

2月

|

3月

2．成立ⅩⅩ中心班組建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)。

3．召集各部門(mén)、收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議。

二

制定制度組織實(shí)施

1．制定班組建設(shè)年度計(jì)劃，并把班組建設(shè)納入到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制之中加以約束，保證班組建設(shè)工作的順利開(kāi)展。。

4月

|

5月

2．指導(dǎo)收費(fèi)站確定班組創(chuàng)建目標(biāo)，擬訂創(chuàng)建主題詞。

3．建立適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度和考核辦法。

三

全面貫徹自我完善

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹班組建設(shè)年的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，同每個(gè)班組長(zhǎng)簽定責(zé)任狀，將開(kāi)展班組建設(shè)年活動(dòng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，調(diào)動(dòng)各方積極性,保證班組建設(shè)年活動(dòng)順利、有效的進(jìn)行，全面提升文明形象。

6月

|12月

⒉進(jìn)一步深化各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)抓好窗口服務(wù)建設(shè)，鞏固已取得的成果。

⒊對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度和創(chuàng)建要求，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到有的放矢。

⒋各班組對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)通過(guò)自制版面宣傳，宣傳板報(bào)也將納入考核目標(biāo)。

四

考核評(píng)議總結(jié)表彰

1．對(duì)班組建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將建設(shè)年活動(dòng)與征管工作長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使文明服務(wù)、規(guī)范管理再上新的臺(tái)階。

20__年

1月

|

篇8

二、全心全意為學(xué)生的發(fā)展著想，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”是我工作的信念。我嚴(yán)格要求自己，為人師表，言傳身教，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。在新課程背景下我努力更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無(wú)論成績(jī)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，給予更多的熱情幫助。努力使他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵(lì)他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責(zé)，光有愛(ài)心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到?？茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面。所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂(lè)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。

三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長(zhǎng)的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處其他成員研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、師培計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的每月常規(guī)檢查，期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作，為學(xué)?？荚u(píng)教師提供依據(jù)。

3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流，組織檢測(cè)，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生開(kāi)展豐富多采的實(shí)踐活動(dòng)，并做好信息的上報(bào)工作。

5、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

6、配合學(xué)校完善教育教學(xué)檔案資料、幼兒園檔案資料、進(jìn)一步完善閱覽室、圖書(shū)室借閱制度，順利通過(guò)市一級(jí)幼兒園復(fù)查驗(yàn)收。

四、反思存在不足，對(duì)工作負(fù)責(zé)

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在許多需改進(jìn)的地方：

1、集體教研活動(dòng)開(kāi)展有力，但個(gè)人深入到班指導(dǎo)聽(tīng)課的力度不夠。

2、師資培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些，涉及觀念（新課程理念，新形勢(shì)下教師觀、學(xué)生觀等），業(yè)務(wù)（教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用等）。

篇9

2013年民兵組織整頓工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為統(tǒng)攬，以總部相關(guān)文件和省軍區(qū)關(guān)于做好2013年度民兵整組工作為依據(jù)，緊緊圍繞遂行多樣化軍事任務(wù)能力總要求，著眼經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展實(shí)際，深化民兵組織建設(shè)調(diào)整改革成果，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，突出工作重點(diǎn)，建強(qiáng)民兵隊(duì)伍，不斷推進(jìn)我街道后備力量全面建設(shè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)2013年度民兵整組工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立街道民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組：。

三、時(shí)間安排

街道民兵組織整頓工作從3月1日開(kāi)始，到4月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段：

第一階段：計(jì)劃準(zhǔn)備階段。（3月1日至3月10日）。主要工作:一是成立組織，制訂計(jì)劃，部署任務(wù)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。二是對(duì)民兵流向流量和數(shù)量質(zhì)量情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，重點(diǎn)對(duì)二炮預(yù)編人員、專業(yè)對(duì)口人員、（海、空、裝甲兵）退伍人員情況進(jìn)行核查。三是制定和報(bào)批整組工作計(jì)劃、出入轉(zhuǎn)隊(duì)計(jì)劃、編組計(jì)劃和民兵干部調(diào)配方案。

第二階段：實(shí)施階段。（3月11日至4月10日）。主要工作：一是搞好宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)民兵和適齡青年進(jìn)行民兵性質(zhì)、任務(wù)和依法服兵役教育；二是按照區(qū)人武部審定的民兵編組計(jì)劃搞好民兵編組，配齊配強(qiáng)民兵干部；三是組織對(duì)新入隊(duì)人員進(jìn)行政審，對(duì)留隊(duì)人員進(jìn)行復(fù)審；四是根據(jù)需要，確定出入轉(zhuǎn)隊(duì)人員；五是按照標(biāo)準(zhǔn)條件和任免程序，調(diào)整配備民兵干部；六是運(yùn)用《民兵業(yè)務(wù)工作管理系統(tǒng)》，全面準(zhǔn)確錄入基干民兵信息數(shù)據(jù)；七是根據(jù)人武部下達(dá)的任務(wù)確定參訓(xùn)對(duì)象;八是根據(jù)人武部的計(jì)劃組織點(diǎn)驗(yàn);九是按照《市民兵預(yù)備役工作若干規(guī)定》（宿政發(fā)[1999]88號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定抓好民兵干部政治、經(jīng)濟(jì)等方面待遇的落實(shí)，修定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好區(qū)人武部對(duì)整組情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；十是規(guī)范整組工作資料,健全各項(xiàng)制度。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。（4月11日至4月30日）。主要工作:一是接受上級(jí)對(duì)我街道整組工作進(jìn)行檢查;二是匯總上報(bào)有關(guān)表、冊(cè)；三是整組總結(jié)上報(bào)。

四、主要工作

2013年民兵組織調(diào)整的重點(diǎn)是壓縮組訓(xùn)規(guī)模、調(diào)整組織分類、優(yōu)化編組布局、改進(jìn)編組方式，著力研究結(jié)構(gòu)調(diào)整和民兵質(zhì)量問(wèn)題

（一）扎實(shí)抓好民兵組織潛力調(diào)查及宣傳工作。組織專門(mén)力量，深入到戶和企事業(yè)單位，細(xì)致做好民兵組織潛力調(diào)查摸底工作。采取多種形式對(duì)民兵進(jìn)行教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《省民兵工作條例》等法律法規(guī)知識(shí)以及民兵基本常識(shí)教育，增強(qiáng)國(guó)防觀念，激發(fā)廣大民兵參加民兵組織的熱情。

(二)規(guī)范基干民兵組織分類、名稱和編制。嚴(yán)格按照省軍區(qū)將基干民兵整合重組為應(yīng)急隊(duì)伍、支援保障隊(duì)伍和登記儲(chǔ)備隊(duì)伍的要求，應(yīng)急隊(duì)伍主要包括應(yīng)急維穩(wěn)分隊(duì)和應(yīng)急救援分隊(duì)；支援保障隊(duì)伍主要包括步兵、通信、工兵、后勤保障等分隊(duì)；登記儲(chǔ)備類優(yōu)先保證二炮預(yù)編人員、動(dòng)員支前人員分隊(duì)的落實(shí)。

(三)突出抓好民兵重點(diǎn)隊(duì)伍組織整頓及政治審查。按照應(yīng)急隊(duì)伍、基干民兵骨干隊(duì)伍和其它隊(duì)伍的順序，優(yōu)先保證應(yīng)急動(dòng)員人員落實(shí)。抓好合成化民兵應(yīng)急救援分隊(duì)的落實(shí)，加強(qiáng)人員的在位管理，確保能隨時(shí)拉得出，用得上。要嚴(yán)格審查民兵政治條件，尤其是對(duì)基干民兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)要準(zhǔn)確掌握，對(duì)政審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要持慎重態(tài)度，正確掌握標(biāo)準(zhǔn)。新入隊(duì)基干民兵要建立政審檔案，填寫(xiě)政審表，對(duì)原在編基干民兵政治審查有變化的，要按現(xiàn)實(shí)情況重新填寫(xiě)政審表。居委會(huì)基干民兵政審要經(jīng)過(guò)居委會(huì)黨支部討論推薦，報(bào)基層人武部批準(zhǔn)。企事業(yè)單位基干民兵要經(jīng)過(guò)單位保衛(wèi)部門(mén)政審，報(bào)基層人武部批準(zhǔn)。政審不合格的要堅(jiān)決清理出民兵組織，確保民兵隊(duì)伍政治上的純潔可靠。

（四）進(jìn)一步理順編組關(guān)系切實(shí)搞好編組。統(tǒng)一規(guī)劃，合理編組，分類建設(shè)，切實(shí)糾正重復(fù)編組、一兵多編的現(xiàn)象。處理好民兵各類隊(duì)伍之間的關(guān)系，優(yōu)先保障應(yīng)急隊(duì)伍、民兵骨干隊(duì)伍、現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編人員和軍兵種民兵對(duì)口專業(yè)分隊(duì)組織落實(shí)。凡符合建立民兵組織的單位，都要建立民兵組織；凡符合服現(xiàn)役條件的應(yīng)征公民，除已征服現(xiàn)役外，都應(yīng)編入民兵組織；凡符合服一類預(yù)備役的退伍軍人和軍事專業(yè)對(duì)口的地方專業(yè)人員、已訓(xùn)合格人員都要編入基干民兵組織。

（五）認(rèn)真搞好干部配備。要按照《民兵工作條例》十二、十三條的規(guī)定和居級(jí)政權(quán)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及《關(guān)于加強(qiáng)基層民兵營(yíng)長(zhǎng)配備和管理的意見(jiàn)》規(guī)定，選好配齊民兵干部。各單位要結(jié)合整組，對(duì)民兵干部進(jìn)行一次全面考核。所配干部要能夠勝任本職工作，完成上級(jí)賦予的訓(xùn)練、執(zhí)勤、戰(zhàn)備等各項(xiàng)工作任務(wù)。民兵干部要認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鞏固和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高民兵干部隊(duì)伍的軍政素質(zhì)和組織指揮能力。

（六）嚴(yán)密組織點(diǎn)驗(yàn)。區(qū)人武部將對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)及重點(diǎn)分隊(duì)集中組織點(diǎn)驗(yàn)（點(diǎn)驗(yàn)的時(shí)間、形式、地點(diǎn)，另行通知）。各單位要按應(yīng)急分隊(duì)任務(wù)成建制組織點(diǎn)驗(yàn)（街道提前2天把點(diǎn)驗(yàn)時(shí)間通知各社區(qū)民兵營(yíng)），屆時(shí)區(qū)人武部將派工作組檢查指導(dǎo)整組點(diǎn)驗(yàn)工作。

（七）健全制度，加強(qiáng)管理。要針對(duì)城市民兵工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化管兵、用兵意識(shí)，做好兵員的動(dòng)態(tài)管理，建立健全必要的規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)基干民兵的流向流量，居民兵營(yíng)長(zhǎng)對(duì)所屬的基干民兵要見(jiàn)其人、聞其聲，并明確編入基干民兵何種分隊(duì)及職責(zé)任務(wù)和聯(lián)系方式，保證基干民兵主動(dòng)與民兵營(yíng)正常保持聯(lián)系。

（八）資料整理。各民兵營(yíng)（連）要按照有關(guān)規(guī)范化建設(shè)的要求，加強(qiáng)辦公室硬件建設(shè)，整理、完善各類工作資料，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確、裝訂整齊、放置有序。

五、工作要求

年度民兵組織整頓工作是調(diào)整民兵組織機(jī)構(gòu)、確保民兵組織落實(shí)的根本措施，是年度民兵工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，各社區(qū)黨委、黨支部，各社區(qū)居委會(huì)和基層民兵營(yíng)要充分認(rèn)識(shí)民兵組織整頓在加強(qiáng)后備力量建設(shè)中的重要地位和作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把民兵組織整頓工作擺上重要位置，做到科學(xué)籌劃安排，精心組織實(shí)施。

篇10

機(jī)關(guān)各科室：

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)藥品安全責(zé)任體系建設(shè)，完善藥品安全監(jiān)管工作機(jī)制，進(jìn)一步明確分工、落實(shí)責(zé)任，確保全縣藥品安全示范縣創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，經(jīng)研究，決定成立局機(jī)關(guān)開(kāi)展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

（一）貫徹和落實(shí)縣人民政府關(guān)于藥品安全示范縣創(chuàng)建工作的部署和要求，分析轄區(qū)藥品安全形勢(shì)，研究提出開(kāi)展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作的實(shí)施方案。

（二）在縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定全縣的創(chuàng)建工作計(jì)劃，建立創(chuàng)建考核指標(biāo)體系，并組織實(shí)施。

（三）檢查、監(jiān)督各部門(mén)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)和工作的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。

（四）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，按階段工作重點(diǎn)，全面掌握全縣各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況，定期不定期向縣人政府和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)向縣人政府和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

（五）組織開(kāi)展好藥品安全示范縣創(chuàng)建工作的宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好輿論氛圍。

（六）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

組  長(zhǎng)：xx  局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xx  副局長(zhǎng)

成  員：xx  辦公室主任

xx  藥品股股長(zhǎng)

xx    醫(yī)療器械股股長(zhǎng)

xx  醫(yī)療器械股副股長(zhǎng)

xx  辦公室副主任

xx    辦公室科員

xx  藥品股科員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合保障組、督查指導(dǎo)組、宣傳報(bào)道組。

（一）辦公室

主  任：局長(zhǎng)

成  員：辦公室主任  藥品股股長(zhǎng)  辦公室科員

具體工作職責(zé)：

1、在局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，提出具體創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

2、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，解決有關(guān)具體問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)縣人民政府和上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求并組織抓好貫徹落實(shí)。

3、做好創(chuàng)建工作的日常檢查督促，了解、掌握創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

4、定期或不定期研究、總結(jié)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況。

5、加強(qiáng)檔案管理，負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、整理和各類材料報(bào)送工作。

6、完成縣領(lǐng)導(dǎo)小組和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）綜合保障組

組  長(zhǎng)：局長(zhǎng)

成  員：辦公室主任  辦公室科員

具體工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建工作安排、經(jīng)費(fèi)落實(shí)及會(huì)議通知、相關(guān)材料的編印分發(fā)、行政后勤服務(wù)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）督查指導(dǎo)組

組  長(zhǎng)：副局長(zhǎng)

組  員：藥品股股長(zhǎng)  醫(yī)療器械股股長(zhǎng)

具體工作職責(zé)：

1、根據(jù)全縣開(kāi)展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作的整體部署和工作要求，研究制定具體的督查考核辦法，分階段確定督查工作重點(diǎn)并組織落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)各有關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查，及時(shí)向責(zé)任單位提出意見(jiàn)和建議。

3、根據(jù)督促檢查情況以及工作中存在的問(wèn)題，提出具體對(duì)策和制定整改措施。

4、配合綜合保障組做好相關(guān)工作創(chuàng)建工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、整理和各類材料的撰寫(xiě)、報(bào)送工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）宣傳報(bào)道組

組長(zhǎng)：副局長(zhǎng)

組員：辦公室主任  辦公副主任  藥品股科員

具體工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種新聞媒體，組織做好創(chuàng)建工作的信息宣傳與報(bào)道工作。

2、認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，采取多種宣傳方式，及時(shí)進(jìn)行宣傳和推廣，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

 

 

 

   二〇一一年十月十日