導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、山野菜生產(chǎn)、加工、銷售情況

__縣地處__*南部山區(qū)，境內(nèi)山高林密，溝谷縱橫，土質(zhì)肥沃，雨量充沛，氣候濕潤，森林野生植被完好，為山野菜生長提供了適宜的環(huán)境?？衫玫慕?jīng)濟植物500多種，較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細(xì)辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產(chǎn)品。

__縣山野菜平均每年總量在3500噸（鮮）左右，包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸，出產(chǎn)季節(jié)分別為5月中旬~5月末刺嫩芽，5月末~6月蕨菜、薇菜、黃瓜香，7月~9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡單，保存方式多為鹽漬和曬干兩種；加工方式為曬干，人工挑選剪根，不使用其它添加材料?？h內(nèi)生產(chǎn)、加工山野菜的企業(yè)有二十多家，其中有十六家在工商局注冊，有十四家企業(yè)注冊了商標(biāo)品牌。山野菜原料及成品銷售方式有直接銷到外地客商手中和代銷兩種方式；銷售地點有日本、韓國、香港和國內(nèi)各地，日本、韓國消費者對我縣的山野菜給予高度評價。近兩年采集山菜給農(nóng)民帶來了很好的經(jīng)濟效益，一個勞動力一年跑山可增加收入近萬元，占農(nóng)村農(nóng)庭總收入20-30。

二、山野菜產(chǎn)業(yè)存在的問題

由于野菜是一種無化肥、無農(nóng)藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品，可以改善人們的膳食結(jié)構(gòu)，使昔日名不見經(jīng)傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產(chǎn)業(yè)大踏步發(fā)展，但同時也使暴露出來一些問題。

1、資源分散，重采輕管，存在資源破壞現(xiàn)象。我縣山野菜大部分生長在交通不便的重山密林中，缺乏合理的保護措施，在群眾性采集過程中，毀滅式、掠奪式的采集，致使有的物種幾盡枯竭，造成了資源嚴(yán)重破壞，制約了對野生菜的永續(xù)利用和商品開發(fā)。

2、開發(fā)利用的研究較薄弱。由于野生菜分布和種類的多樣化，使得它的育種、管理、采收、貯運、包裝、保鮮及系列食品的加工，未形成規(guī)范化，許多寶貴資源得不到利用。

3、資源的利用率低。我縣可食野生菜開發(fā)利用率僅為其資源的3％左右，由于野菜生長的特性及部分品種的耐貯性較差，在采集、裝運過程中，也會造成較大的損失和浪費，降低其利用率。

4、加工企業(yè)信息不靈，加工技術(shù)落后，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。主要是我縣的一些山野菜加工企業(yè)由于信息不靈通，不能及時把握國際市場的經(jīng)營銷售動態(tài)，進(jìn)行盲目收購、加工，致使產(chǎn)品積壓虧損慘重。再加上加工技術(shù)和管理水平較低，產(chǎn)品質(zhì)量差，花色品種單調(diào)，因此產(chǎn)品缺乏競爭力。而且，我縣出口的大部分山野菜為腌制品和曬制品，用大罐包裝，只能作為他國的再加工原料。

三、對山野菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議

1、加強宏觀調(diào)控，統(tǒng)一規(guī)劃保護資源?？墒成揭安速Y源的開發(fā)利用是一項涉及多地區(qū)、多部門的綜合性工作，它不僅與食品工業(yè)相關(guān)，而且涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿(mào)各個方面。因此，應(yīng)該把野生菜資源列入國家食品產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行開發(fā)，建立適宜的自然保護區(qū)域，建立野生菜種子資源苗圃，保護及收集珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟價值的野生菜。

在生產(chǎn)上，應(yīng)實行分區(qū)采收或間隔采收制度，做到有計劃、有步驟地開發(fā)，避免因盲目開發(fā)而造成野生資源的枯竭。對具有較高經(jīng)濟價值的品種，要積極進(jìn)行人工集約化栽培，建立原料基地，并逐漸實現(xiàn)基地良種化、區(qū)域化，使在質(zhì)量、品種、規(guī)格和數(shù)量方面 有相對穩(wěn)定的保護，既為山野菜食品的加工提供充足的原料，又可有效地保護資源。

2、加大山野菜的研究力度。首先，山野菜的開發(fā)利用應(yīng)在充分研究其特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)對種子資源進(jìn)行研究。除開發(fā)新型可食野生菜品種外，還應(yīng)對具有顯著經(jīng)濟效益的品種進(jìn)行研究，以便實現(xiàn)人工栽培，并保持原有的野生風(fēng)味。此外，要加強對野生菜的營養(yǎng)、療效及保健功能的研究。加強對采后貯運、保鮮及深加工技術(shù)的研究，并同步研究其配套加工設(shè)備。

篇2

鎮(zhèn)系縣西大門，是全縣工業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展重鎮(zhèn)之一。鎮(zhèn)駐地離縣城72公里，全鎮(zhèn)幅員面積62.26平方公里，地理位置東徑104°52′5′-104°53′50′，北緯28°13′52′-28°19′11′，東西長10.9公里，南北寬9.98公里，海拔高度在550-1456.7米之間，地貌單一，全為低中山區(qū)，土壤以黃壤為主，有少量紫色土和水稻土。平均溫度14.5℃，常年日照1000.2小時，平均降雨量1840毫米，四季分明，氣候溫和，光照適中，雨熱同季，無霜期可達(dá)300天?，F(xiàn)全鎮(zhèn)轄9個村，58個村民小組，1個社區(qū)（云龍社區(qū)），總?cè)丝?0800人。

鎮(zhèn)東接苗族鄉(xiāng)，南連毓秀苗族鄉(xiāng)，北靠梅硐鎮(zhèn)，西鄰縣底硐鎮(zhèn)，處于縣、、三縣交界處，均與三縣形成公路網(wǎng)絡(luò)，交通便利，地下礦產(chǎn)資源種類繁多，以石灰石、煤碳、硫鐵礦、高鋁礦為主，全鎮(zhèn)現(xiàn)有6個煤礦，3個硫鐵礦，瓦斯發(fā)電廠1個，采石場5個，太平工業(yè)園b區(qū)、礦業(yè)公司、集團落戶，鎮(zhèn)建“工業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”已初具規(guī)模。鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源豐富且極具特色，喀斯特地貌隨處可見，大小溶洞50多個，是石海洞鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)之一，且位于蜀南竹海、石林-博望山、縣僰人懸棺的中心過渡地帶，旅游開發(fā)潛力巨大。

2013年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）65311萬元，同比增長8.6%，農(nóng)民人均純收入8810元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值73015萬元；完成工業(yè)技改投資36847萬元；固定資產(chǎn)投資40320萬元；招商引資實際到位資金34750萬元，；新包裝項目3個（漆樹、生豬、煤矸石磚廠），新引進(jìn)項目3個（聯(lián)友醫(yī)院、加興村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、新塘村新村建設(shè)項目）。

但結(jié)合近年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長情況，從三次產(chǎn)業(yè)看，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平較低；工業(yè)總體增長乏力、后勁不足；服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。具體表現(xiàn)為：

(一)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s經(jīng)營能力不強。綜合分析三大產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)，農(nóng)業(yè)所占比例甚小，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，受地形、水源、氣候條件的影響，主要種植農(nóng)作物為玉米、烤煙、蠶桑，種植規(guī)模有限，農(nóng)民增收點不足，受政策調(diào)整和生產(chǎn)成本上升影響大，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)缺乏、帶動力不強，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、機械化水平不高，農(nóng)產(chǎn)品精深加工基礎(chǔ)較為薄弱。

(二)工業(yè)發(fā)展總體上傳統(tǒng)粗放、發(fā)展后勁不足。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。自上世紀(jì)八九十年代煤炭企業(yè)入駐以來，的工業(yè)就主要是以煤炭采掘業(yè)為主，經(jīng)濟發(fā)展長期立足于對煤硫資源的開發(fā)之上，而科技含量高、技術(shù)先進(jìn)的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)幾乎沒有；二是企業(yè)規(guī)模偏小、效益不高。盡管鎮(zhèn)目前有煤礦6個，還有采石場、瓦斯發(fā)電廠等，也有、等大型企業(yè)集團落戶，但煤礦大多為9萬噸、15萬噸的高瓦斯礦井，發(fā)展規(guī)模有限，采掘方式、采掘技術(shù)有待進(jìn)一步提高完善，技改投入大，再加上近年來煤炭市場行情的持續(xù)低迷、安全環(huán)保壓力的增大以及地質(zhì)災(zāi)害等因素的影響，煤炭企業(yè)發(fā)展困難重重。而其他企業(yè)則也同樣面臨資金不足、市場低迷、投入產(chǎn)出效益低下等問題；三是與傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的項目不多，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)基本上是相同或相近企業(yè)，且集中在有限的幾個村（社區(qū)），難以帶動全域經(jīng)濟發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展水平不一致。

(三)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后。服務(wù)業(yè)發(fā)展水平總體偏低，服務(wù)業(yè)增長主要依靠傳統(tǒng)商貿(mào)、物流等消費業(yè)帶動，生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素市場少。旅游業(yè)發(fā)展水平低下，旅游資源豐富但開發(fā)有限，旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，缺乏品牌旅游產(chǎn)品，吸引力不強。服務(wù)業(yè)發(fā)展無法與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)，減緩了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐。

二、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與途徑

加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是破解發(fā)展難題、實現(xiàn)奮力崛起的根本途徑，而經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心在于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級。對鎮(zhèn)而言，就要圍繞建設(shè)“四個”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)軌發(fā)展路徑，結(jié)合自身實際來明確方向、找準(zhǔn)定位。

(一)要以優(yōu)化為主線加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。一方面，要加快產(chǎn)業(yè)類型的提升。2013年，鎮(zhèn)實現(xiàn)移栽烤煙3234畝，收購干煙39.6萬斤，新栽和嫁接蠶桑520畝，產(chǎn)繭8500公斤，在洛浦、新塘栽種優(yōu)質(zhì)核桃1800畝；在天星村種植桃樹和李樹共400畝；新栽植方竹筍1000畝；在加興村種植大櫻桃300畝，建成年出欄200頭的肉牛養(yǎng)殖基地一個，建成年出欄1000頭和600頭的規(guī)模養(yǎng)豬場各一個。今后，鎮(zhèn)還將繼續(xù)大力發(fā)展烤煙、蠶桑、方竹、桃李等農(nóng)作物，特別是充分利用自然氣候優(yōu)勢，推進(jìn)以大櫻桃、漆樹、金銀花等為代表的特色農(nóng)作物的種植，及時總結(jié)運用成功種植經(jīng)驗，以農(nóng)村土地確權(quán)登記為契機，加快土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)擴大栽種面積，積極培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)大戶；同時加快農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)型，從追求農(nóng)業(yè)的單一功能向追求多功能農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動農(nóng)業(yè)向多功能、可持續(xù)化方向發(fā)展，注重優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游、休閑觀光、文化傳承開發(fā)相結(jié)合，以延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)-供-銷體系。另一方面，要以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口，利用現(xiàn)代物質(zhì)條件、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營方式優(yōu)化和提升農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?；剑涌燹D(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

(二)要以技改擴能為手段加快工業(yè)轉(zhuǎn)型。鎮(zhèn)屬于傳統(tǒng)的工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)經(jīng)濟一直是經(jīng)濟的支柱，但當(dāng)前煤硫礦山已進(jìn)入深部開采，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、資金、政策、人才、技術(shù)、意識等因素的制約，安全生產(chǎn)壓力巨大。面對“工業(yè)、生態(tài)”的發(fā)展目標(biāo)，未來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的出路必須建立在工業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上。一是保安全、抓建設(shè)。要進(jìn)一步加強安全監(jiān)管，特別是對煤硫礦山企業(yè)的監(jiān)管，要突出抓好全員安全意識提高，加大資金投入，加強技術(shù)力量，規(guī)范管理，措施得力，重點抓住通風(fēng)瓦斯、水患、頂板、機電運輸?shù)确矫婀芾恚诖_保安全生產(chǎn)的前提條件下，做大做強工業(yè)產(chǎn)業(yè)，由大企業(yè)、大集團引領(lǐng)煤硫產(chǎn)品深度開發(fā)；抓住列入全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃契機，努力爭取國家資金、項目等政策支持，升級發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟。深入推進(jìn)煤炭企業(yè)清理整頓和兼并重組，加大提升礦山企業(yè)技改規(guī)模和進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保所有煤礦二級以上達(dá)標(biāo)，硫鐵礦三級以上達(dá)標(biāo)。二是重環(huán)保、促發(fā)展。要抓實環(huán)境治理，加大環(huán)保工作執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)處破壞環(huán)境行為；規(guī)范企業(yè)污染物的排放，要求所有企業(yè)必須建立排污處理系統(tǒng)并正常使用；嚴(yán)格依法關(guān)閉重污染企業(yè)和淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)；鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，大力開展節(jié)能減排。同時，全力開展招商引資,圍繞煤硫深加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工引入新興工業(yè)，并注重與周邊地區(qū)強勢產(chǎn)業(yè)的錯位互補，打造以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，能夠發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

(三)要以產(chǎn)業(yè)互補為目標(biāo)壯大第三產(chǎn)業(yè)。一是重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，力爭盡快組建1個物流公司，提高產(chǎn)品運載能力；再建一個中等規(guī)模的購物超市；新建1—2個商務(wù)賓館；打造2個度假休閑星級農(nóng)家樂；提高餐飲服務(wù)水平；規(guī)范發(fā)展文化娛樂市場。大力實施通信、有線電視入戶工程，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高廣播電視、寬帶普及率。進(jìn)一步健全完善與人民生活密切相關(guān)的健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、教育服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等行業(yè)，同時培育發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，梳理本地歷史文化資源，不斷尋找資源與市場的“結(jié)合點”，加強對文化品牌的策劃宣傳；二是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，充分發(fā)揮鎮(zhèn)域內(nèi)桃花源、穿山洞、一線天、神龍洞、神煙洞、神風(fēng)洞等旅游資源獨特優(yōu)勢，加強旅游資源潛力開發(fā)，立足城鄉(xiāng)環(huán)境示范村、文明村社、幸福美麗新村建設(shè)和道路交通條件的改善，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用鎮(zhèn)位于興長交界處，即位于蜀南竹海、僰人懸棺以及石林的片區(qū)旅游中心過渡帶的地理位置優(yōu)勢，借助于建設(shè)旅游發(fā)展城市以及旅游發(fā)展政策，再聯(lián)合九絲王城、融入僰苗文化，凸顯旅游集聚效應(yīng)，將旅游發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以鄉(xiāng)村旅游帶動旅游經(jīng)濟。

三、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的注意事項

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級既是一個宏觀戰(zhàn)略問題，也是一個現(xiàn)實微觀問題；既是市場的主體行為，也是政府的職責(zé)。在此過程中，鎮(zhèn)黨委、政府必須對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要有前瞻性、全局性的認(rèn)識，逐步建立健全各項工作機制，充分發(fā)揮政府在規(guī)劃引領(lǐng)、政策激勵、項目推動等方面的作用，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(一)要強化導(dǎo)向機制。一是要充分發(fā)揮規(guī)劃導(dǎo)向作用，結(jié)合鎮(zhèn)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，強化調(diào)查研究，科學(xué)制定并及時調(diào)整符合實際的發(fā)展空間概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和空間格局，明確階段性發(fā)展目標(biāo)和重點。二是要強化利益導(dǎo)向機制。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級既是市場調(diào)節(jié)的企業(yè)主體行為，也需要來自政府的推動和制度的激勵約束，一方面要在用地、融資、服務(wù)辦證等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，另一方面要在職權(quán)范圍內(nèi)用活上級政策，合理制定本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)傾向政策。堅持以利益導(dǎo)向促進(jìn)土地、資金等要素的優(yōu)化配置，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服好務(wù)。

篇3

20**年的暑假如期而至，說社會實踐的時候，我還在學(xué)校上暑期C語言培訓(xùn)班。當(dāng)時覺得能進(jìn)來跟師哥師姐一起搞社會實踐是一種榮幸。當(dāng)真正參與進(jìn)來的時候，我感到的是一種責(zé)任。

我們團隊一行七人，按照預(yù)先聯(lián)系的接應(yīng)人員和車輛，我們很快解決了在壽光的吃飯住宿問題。并且，賓館老板廖叔叔在生活各個方面照顧我們，讓我們深切感受到了壽光人純樸好客的美俗。在接下來的幾天時間中，我們兩次奔赴壽光蔬菜溫室大棚的起源地三元朱村進(jìn)行實地考察、調(diào)研。我們在三元朱大棚技術(shù)員馬叔叔的帶領(lǐng)下，親身走進(jìn)大棚，感受第五代溫室大棚的高新技術(shù)。通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及技術(shù)員的溝通交流，我們深切感受到了壽光新農(nóng)村建設(shè)的成果以及溫室大棚和綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)的廣闊市場前景。隨后，我們參觀了壽光國際蔬菜科技博覽園、壽光蔬菜物流園等，從相關(guān)負(fù)責(zé)人的口中，我們了解到，在市場管理部門及市政部門的宏觀調(diào)控下，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，也帶動了物流業(yè)、蔬菜精細(xì)加工包裝業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使壽光成為買全國，賣全國的蔬菜集散中心、信息交流中心和價格形成中心。使蔬菜成為壽光的品牌。壽光人民通過二十幾年的努力及積極推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型過程，探索出了一條嶄新的城鎮(zhèn)化建設(shè)道路。

通過五天的實地調(diào)研，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的豐碩成果，圓滿的完成了我們的實踐任務(wù)。另外，在這幾天的實踐過程中，我對自身及社會都有很深的感悟。

在展開調(diào)研活動的幾天中，壽光正值雨天，我們的戶外調(diào)研都必須要在雨中進(jìn)行，雖然氣候條件惡劣，但是，在我看來，我們的隊員都是非常優(yōu)秀的。無論多苦、多累，她們沒有任何怨言。我們用歡聲笑語沖刷掉一切困難。在調(diào)研過程中，我們也遇到不少困難，比如路線不熟，遇到村民非常少，某些保守村民拒絕接受調(diào)查等，我們都集中集體的力量成功解決了這些問題。當(dāng)然啦，在許多地方，當(dāng)?shù)鼐用駥ξ覀兊墓ぷ鬟€是給予了極大的幫助。我時常想：社會實踐活動，這并不是辛不辛苦的問題，而是你是否尊重自己的選擇。既然自己選擇去做了，就要全身心的融入到團隊中，與隊員一起齊心協(xié)力，共同把工作做到最好。畢竟一次社會實踐活動，給我們帶來更多的社會經(jīng)驗和豐富的社會履歷，這也在無形中，使我們對自己有一個正確定位，使我們提早的走進(jìn)社會，認(rèn)識社會，適應(yīng)社會。

總之，經(jīng)過這次調(diào)查實踐活動，使我學(xué)會從交流中體味成熟，從實踐中贏得價值，從興趣中獲得快樂，從追求中獲得力量。我希望在這次社會實踐活動中，我們的每一個隊員都有所收獲，讓暑期社會實踐活動真正成為我們當(dāng)代大學(xué)生接觸社會的跳水板。

篇4

一、xxx制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

xxx的中藥材不但品種多，而且質(zhì)量上乘，分布面廣，蘊藏量大，發(fā)展制藥業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。充分利用豐富的中藥材資源，做大做強制藥業(yè)，這對促進(jìn)xxx經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展至關(guān)重要。增加投入，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟火車頭是xxx省發(fā)展中藥現(xiàn)代化的精彩起筆。為促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展，省財政設(shè)立了每年1000萬元的研究開發(fā)專項資金及每年1500萬元的技改資金，支持企業(yè)研發(fā)新藥和進(jìn)行GMP改造。同時，捆綁省發(fā)改委、科技廳、農(nóng)辦等部門建設(shè)資金，形成集重大科技攻關(guān)項目資金、扶貧貸款資金、產(chǎn)業(yè)化項目資金，企業(yè)自籌資金、銀行貸款等為一體的多元化投資格局，對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項目給予重點扶持。至xxx4年底，全省醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)增加到194家，累計投入技改資金26億元，建成7個具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基地，初步形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。xxx期間，xxx省中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)迅速崛起，中藥生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行股份制改造，通過收購、兼并和重組，一批重量級企業(yè)脫穎而出。xxx益佰制藥股份有限公司在滬上市，xxx漢方制藥有限公司在香港成功上市，xxx神奇制藥有限公司在滬收購了一家上市公司，xxx信邦藥業(yè)、xxx新天藥業(yè)已通過中國證監(jiān)會輔導(dǎo)驗收。全國百強中藥工業(yè)企業(yè)中，xxx有5家，28家企業(yè)銷售收入進(jìn)入全國500強，成為擁有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)龍頭。資源是寶，研發(fā)是魂。xxx省藥業(yè)企業(yè)咬定深度研發(fā)不放松，由原來只能生產(chǎn)丸、散、膏、丹四大傳統(tǒng)劑型，發(fā)展到能生產(chǎn)滴丸、片劑、注射劑、膠囊劑、沖劑、口服液、泡沫劑等27個劑型;飲片生產(chǎn)企業(yè)從無到有，生產(chǎn)品種現(xiàn)達(dá)百個以上?，F(xiàn)就單品種年產(chǎn)值超億元的產(chǎn)品達(dá)6個，超5000萬元的有6個，兩家企業(yè)年產(chǎn)值超過10億元。xxx1至xxx4年，全省以中藥、民族藥為主體的醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值從33億元增加到63.1億元，年均增長18%，中藥制藥業(yè)已成全省增長最快的行業(yè)之一。黔藥品牌效應(yīng)逐漸凸現(xiàn)，在全國中藥行業(yè)中大放異彩。

自上世紀(jì)90年端伊始，迄今xxx已有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)156家，其中民營企業(yè)占72.56%，經(jīng)濟規(guī)模占行業(yè)90%以上。隨著大量民間資本的集聚，xxx4年該省藥業(yè)總產(chǎn)值達(dá)63.07億元，比10年前增長了約60倍，成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。制藥企業(yè)上繳的稅收成為一些地方財稅收入的一大支柱，全省醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年增幅保持在25%以上。一個地區(qū)是否能夠順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化，取決于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否具有良好的轉(zhuǎn)換創(chuàng)新能力，又反映了該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。分析xxx制藥業(yè)飛速發(fā)展的原因，可以從其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點吸取經(jīng)驗、獲得啟示，從而推動xxx各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理升級，實現(xiàn)整個xxx經(jīng)濟跨越式的發(fā)展。

二、xxx制藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征分析

1、區(qū)域產(chǎn)業(yè)專業(yè)化

要實現(xiàn)xxx制藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高整體競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化與升級，就必須從創(chuàng)新能力的視角出發(fā)，謀劃該產(chǎn)業(yè)在xxx的發(fā)展之路。一個國家、一個地區(qū)能否跟上國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，能否順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，取決于這個國家、地區(qū)創(chuàng)新系統(tǒng)的能力，而區(qū)域產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的實現(xiàn)程度卻是一個地區(qū)能否形成自己特色的創(chuàng)新體系的重要前提。目前，xxx已建成修文扎佐和龍里谷腳兩個國家級醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、六個省級醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)，相繼建成33個示范基地和29個中藥、民族藥科研機構(gòu)，但是產(chǎn)業(yè)專業(yè)化實現(xiàn)程度仍顯較低。具體表現(xiàn)為：第一，市場規(guī)制和產(chǎn)業(yè)組織政策體系建設(shè)仍處于滯后狀態(tài)，特別是產(chǎn)權(quán)市場、生產(chǎn)要素市場發(fā)育滯后，公平、公正、公開的運行規(guī)則尚未完全確立，假冒偽劣商品充斥市場，嚴(yán)重?fù)p害產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效率;第二，條塊分割嚴(yán)重，政府職能未能有效轉(zhuǎn)換，使該產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低，退出機制難以建立，企業(yè)競爭十分突出。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展有其自身的特點，這些特點又對區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)提出了具體要求，這些要求是國家創(chuàng)新系統(tǒng)所不能替代和解決的，需要具有地方特色的區(qū)域創(chuàng)新體系的建立來解決。因此，要形成具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系，必須提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的實現(xiàn)程度。一是整合區(qū)域創(chuàng)新資源，加快技術(shù)進(jìn)步。發(fā)展高新技術(shù)，通過區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和淘汰落后產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)中小企業(yè)的集聚。二是憑借自身的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域分工優(yōu)勢，使得該區(qū)域具備較好的發(fā)展基礎(chǔ)，具有自我催化、自我發(fā)展的能力，同時運用區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)為大量中小企業(yè)提供新的各種技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，形成更大規(guī)模的經(jīng)濟增長效應(yīng);運用區(qū)域內(nèi)大中型高科技企業(yè)的技術(shù)擴散，不斷生成新興產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟增長點，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化實現(xiàn)程度。三是積極參與全球競爭，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在宏觀背景下考察，更多地利用國外資金、資源和市場，重點發(fā)展資源消耗少、附加值高、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)自身對先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收能力，借助世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整再上升一個層次。也只有如此，上面所提到的xxx藥業(yè)發(fā)展的兩個瓶頸問題才能得以根本解決。

2、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群化

產(chǎn)業(yè)集群是形成區(qū)域創(chuàng)新體系的重要模式。產(chǎn)業(yè)集群使人才、技術(shù)、資金、信息、商品等高度密集，可降低創(chuàng)新的交易成本，更容易獲得新客戶的認(rèn)同，比單個孤立的企業(yè)更快掌握消費趨向;處于集群中的企業(yè)很方便獲得研究開發(fā)、人力資源、信息等方面的外溢效應(yīng)。由于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)行業(yè)相同或相近，企業(yè)間的競爭較之集群外更激烈，當(dāng)一種新技術(shù)出現(xiàn)時，所有與此技術(shù)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)都會面臨新的機會，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。率先創(chuàng)新者的成功，會打破原來的市場競爭格局和利益分配格局，使集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)的技術(shù)貶值。這樣將使一批相關(guān)企業(yè)處于不利的競爭地位或面臨生存危機，因此要大力營造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境。

一是營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的體制環(huán)境。完善產(chǎn)業(yè)集群市場競爭的機制和規(guī)則，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的市場化進(jìn)程，為產(chǎn)業(yè)集群提供土地、金融、財政、勞動力供給、可持續(xù)發(fā)展的政策支持，鼓勵企業(yè)的區(qū)域集聚;積極發(fā)展中介機構(gòu)，切實為企業(yè)提供信息傳遞、技術(shù)咨詢、企業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。

二是提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境。為產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)各層次人員的交流提供有效的溝通空間，使他們互相學(xué)習(xí)、互相影響，在產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合上進(jìn)行創(chuàng)新，把企業(yè)研發(fā)與專業(yè)研發(fā)組成以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)為核心、以企業(yè)為主體、以研發(fā)機構(gòu)為依托、輻射周邊區(qū)域的研究開發(fā)體系，然后憑借產(chǎn)業(yè)集群的便利條件把開發(fā)出來的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

三是改善產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。突出宣傳集群企業(yè)的形象，開展各類特色商品展覽活動，形成商品的產(chǎn)業(yè)區(qū)聲譽，打造區(qū)域品牌，提高產(chǎn)業(yè)集群的市場競爭力;同時工商、質(zhì)量監(jiān)督等部門要積極扶優(yōu)打假，營造良好的經(jīng)濟秩序。

四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的硬環(huán)境。集中力量，加大產(chǎn)業(yè)集群集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的外部環(huán)境，特別是交通、通信、能源環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)出和招商引資，招賢納才創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。

3、區(qū)域創(chuàng)新能力賦予產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新的內(nèi)涵

xxx省現(xiàn)已建成的修文扎佐和龍里谷腳兩個國家級醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)，整體的構(gòu)建思路就是建立一個良性循環(huán)圈，推動創(chuàng)新從企業(yè)創(chuàng)新擴散到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，從單個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴散到產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新，從而推動整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，賦予產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新的內(nèi)涵。區(qū)域創(chuàng)新體系是一定區(qū)域內(nèi)與創(chuàng)新全過程相關(guān)的組織、機構(gòu)和實現(xiàn)條件所組成的網(wǎng)絡(luò)體系，是由相關(guān)社會主體(政府部門、企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)等)組成的一個社會系統(tǒng)。在區(qū)域創(chuàng)新體系中，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，科研機構(gòu)和大學(xué)是重要的創(chuàng)新源，教育培訓(xùn)是知識生產(chǎn)、應(yīng)用和傳播的重要途徑，中介機構(gòu)是溝通知識流動的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域創(chuàng)新能力的大小，取決于區(qū)域創(chuàng)新體系內(nèi)各要素功能的發(fā)揮。只有當(dāng)企業(yè)、大學(xué)、科研院所、政府機構(gòu)以及各種社會中介服務(wù)組織聚集在一起形成合力時，區(qū)域創(chuàng)新能力才能顯著提高。

區(qū)域創(chuàng)新體系可以通過系統(tǒng)內(nèi)各創(chuàng)新主體的互動，持續(xù)地產(chǎn)生激勵創(chuàng)新的動力，形成連鎖反應(yīng)機制，加快創(chuàng)新擴散，推動創(chuàng)新從企業(yè)創(chuàng)新擴散到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，從單個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴散到產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新，從而推動整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，賦予產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新的內(nèi)涵。原因在于：一是區(qū)域創(chuàng)新體系的運行將導(dǎo)致根本性創(chuàng)新的出現(xiàn)，形成一種新的經(jīng)濟范式和新的經(jīng)濟發(fā)展軌道，打破技術(shù)體系內(nèi)在平衡以及技術(shù)個體間的原有關(guān)系，使原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門分解，形成新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門;而新產(chǎn)品、新工藝、新能源、新材料的發(fā)明和應(yīng)用，又?jǐn)U大了社會分工范圍，拓寬了生產(chǎn)活動空間，形成了新的生產(chǎn)門類和部門。二是在區(qū)域經(jīng)濟體系中，產(chǎn)業(yè)之間存在著前向或后向關(guān)聯(lián)關(guān)系，區(qū)域創(chuàng)新體系的運行將改變產(chǎn)業(yè)間的投入產(chǎn)出聯(lián)系，使得上下游產(chǎn)業(yè)之間互為產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新，使一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新依次向其前、后關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)擴散，促其發(fā)展創(chuàng)新，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的擴張或收縮。三是區(qū)域創(chuàng)新體系在催生新興產(chǎn)業(yè)的同時，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門有可能采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，提高其技術(shù)水平，促進(jìn)原有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，甚至創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面貌，成為某些新興產(chǎn)業(yè)依托的重要條件之一。

4、完善的區(qū)域創(chuàng)新體系促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化的制度安排

區(qū)域創(chuàng)新體系的建立、完善和發(fā)展，必須以市場機制為基礎(chǔ)，以確立起創(chuàng)新的激勵機制，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能動性，逐步使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，在中國加入WTO后尤其如此。

第一，知識產(chǎn)權(quán)保護抑制了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展從進(jìn)口到自主開發(fā)的中間階段仿造開發(fā)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護后，必將促使中國以仿制為主盡快轉(zhuǎn)向以自主開發(fā)和購買專利為主。從目前情況看確實存在一些困難，有很大壓力。尤其是醫(yī)藥工業(yè)，長期以來以仿制為主，至今尚未形成自主開發(fā)體系。加入WTO后，醫(yī)藥產(chǎn)品的關(guān)稅降至5.5%～6.5%的水平，進(jìn)口藥品將沖擊國內(nèi)醫(yī)藥市場，從而影響醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。但影響最大的還是涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的問題。今后藥品的生產(chǎn)，要么自主開發(fā)，要么購買專利，兩者都要增大成本，尤其是后者。這就迫使國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在其他方面盡量降低成本的同時，要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加速新藥的研制，通過創(chuàng)新能力的提高，增強產(chǎn)業(yè)競爭能力。

第二，對外開放的大環(huán)境將使國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)市場上起到重要作用。醫(yī)藥產(chǎn)品是一項特殊的商品，國際衛(wèi)生組織為確保藥品質(zhì)量而制定和執(zhí)行的藥品生產(chǎn)管理規(guī)范GMP，國際上都把是否實行GMP看成藥品質(zhì)量有無保證的先決條件。而目前中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)除中外合資企業(yè)和國有骨干企業(yè)外，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的為數(shù)不多。入世以后，GMP管理規(guī)范成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有GMP證書，中國的制藥企業(yè)不僅沒有辦法跨出國門，就是在國內(nèi)市場上也難以立足。到目前為止，xxx通過GMP認(rèn)證的共有123家藥品生產(chǎn)企業(yè)的19個劑型、325條生產(chǎn)線，占全省藥品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的近20%，也就是說，在xxx180多家中小制藥企業(yè)中，還有150多家未能越過這個門檻。因此，企業(yè)要想生存下來，必須適應(yīng)規(guī)則、掌握規(guī)則并合理利用規(guī)則，這是惟一可行之路。

第三，技術(shù)開發(fā)更為困難，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展受到影響。我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要用新技術(shù)、新工藝、新裝備去進(jìn)行改造，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前還只處在掌握零部件生產(chǎn)技術(shù)階段，有待攻克產(chǎn)品整體的生產(chǎn)技術(shù)。因為技術(shù)積累的進(jìn)展緩慢，技術(shù)開發(fā)必然會受到國外先進(jìn)產(chǎn)品搶占市場的打擊，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的進(jìn)程受阻。市場放開后國外先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的進(jìn)口會進(jìn)一步擴大，從而制約國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)擴散，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)薄弱的狀況將難以改善，我國新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將受到限制。xxx許多企業(yè)斥巨資完成GMP改造后，生產(chǎn)環(huán)境和硬件設(shè)施大為改善，科技創(chuàng)新能力有了提高，但原創(chuàng)性新產(chǎn)品研發(fā)及原產(chǎn)品二次開發(fā)難以跟進(jìn)，運營成本高，負(fù)債率相對較高，經(jīng)營狀況并不理想，新藥開發(fā)難、人才斷層、信息閉塞等問題接踵而至。

三、xxx制藥業(yè)發(fā)展中的問題及解決思路

1、xxx制藥業(yè)發(fā)展中的問題

雖然近年來xxx制藥業(yè)得到了長足發(fā)展，已有75家藥品生產(chǎn)企業(yè)順利通過生產(chǎn)質(zhì)量體系(GMP)認(rèn)證，85家藥品經(jīng)營企業(yè)通過國家藥品監(jiān)督管理局(國標(biāo))和省藥品監(jiān)督管理局經(jīng)營質(zhì)量體系(GSP)認(rèn)證，企業(yè)逐步做到了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。xxx5年還組建了中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地，作為實施國家中藥現(xiàn)代化研究與生產(chǎn)開發(fā)項目之一。這使其成為繼四川、吉林后得到國家批準(zhǔn)的第三個中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地省，年銷售收入從1億元迅速增加到50億元，同時xxx省申報的158個苗藥品種，有156個品種通過醫(yī)學(xué)審評，占申報品種數(shù)的98%。154個民族藥品種順利通過醫(yī)學(xué)審查，取得全國五個第一(申報數(shù)全國第一、通過率全國第一、藥品劑型數(shù)量全國第一、銷售量全國第一、民族藥的生產(chǎn)廠家GMP通過數(shù)量第一)的好成績。但還存在一些問題，在全國并沒有獲得舉足輕重的重要地位，與制藥大省、市比較，差距不僅沒有縮小，而且越來越大。

通過對xxx省制藥企業(yè)的考察，其中存在著大量的甚至是致命的問題，而這些問題到目前為止仍還沒有引起相當(dāng)程度的重視。這些問題主要表現(xiàn)在：第一，規(guī)模小，以貴陽市為例，目前貴陽市共有制藥企業(yè)100多家(差不多占了xxx全省的一半)，但年產(chǎn)值上億的企業(yè)只有益佰、益康、同濟堂等9家，上10億的只有xxx神奇一家，遠(yuǎn)不能和北京的同仁堂(年產(chǎn)值16億)、廣州的白云藥業(yè)集團(年產(chǎn)值53億)等相比，很多制藥企業(yè)只有幾千萬;第二，制藥企業(yè)的藥品劑型上單一或者是在藥理及療效上的重復(fù)，有的只一、兩個品種就是一個廠，所生產(chǎn)的止咳化痰、類風(fēng)濕、風(fēng)濕性疾病類、婦科疾病類、心腦血管疾病類藥品，在全省的制藥企業(yè)中就存在不少重復(fù);第三，從事新產(chǎn)品的科研開發(fā)能力弱，高科技人才十分緊缺，產(chǎn)品缺乏品牌意識、競爭力弱、管理模式落后僵化，不少企業(yè)到現(xiàn)在還處于租廠房、買藥方、制膠囊、促銷售的境況;第四，融資能力十分弱小，除銀行抵押貸款以外很少能從社會上募集到企業(yè)所需要的發(fā)展資金。

2、xxx制藥業(yè)存在問題的解決思路

xxx省地處云貴高原，獨特的地理條件和濕潤溫暖的氣候，非常適宜草藥生長與中藥材種植，使xxx成為我國四大中藥材產(chǎn)地之一，有中藥材4290種，蘊藏總量達(dá)6500萬噸。在全國統(tǒng)一普查的363個重點品種中，xxx就有326種，占88.10%，各地州市的中藥材品種均在千種以上。川廣云貴，地道藥材。xxx省的中藥材不僅品種多，蘊藏量大，而且素有地道藥材之美譽，珍稀名貴藥材主要有珠子參、艾納香、牛黃等;地道藥材主要有天麻、杜仲、石斛、厚樸、半夏、吳茱萸、黃柏、野黨參、何首烏、龍膽草、天冬、黃精、金銀花、桔梗、五倍子、朱砂、雄黃等35種。xxx省中藥材在全國具有競爭力的品種達(dá)100多種，出口品種90余種，天麻、杜仲、朱砂等在古今中外均享有很高的聲譽。近年來，地道野生中藥材引種、家種研究工作取得了很大進(jìn)展，野生變家種、家養(yǎng)，引種成功的地道藥材有天麻、杜仲、厚樸、石斛、艾納香等70余種。

xxx省的中藥材不僅藥用價值高，而且產(chǎn)業(yè)開發(fā)的前景廣闊。五倍子、山藥、刺梨、獼猴桃、魚腥草、銀杏、銀耳、魔芋、苦丁茶等的生產(chǎn)，目前即被列為綠色產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展和培育的項目。同時國家推進(jìn)中藥業(yè)現(xiàn)代化，為醫(yī)藥業(yè)發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的形成提供了技術(shù)保障、組織保障和措施保障;綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、天然林保護、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、退耕還林，為優(yōu)質(zhì)中藥材基地建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。xxx省巨大中藥資源優(yōu)勢的發(fā)揮和中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)，以及在開發(fā)利用中藥資源優(yōu)勢中建立起的產(chǎn)銷結(jié)合的公司加農(nóng)戶的靈活機制，為制藥企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了原料保證。

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和中藥現(xiàn)代化的推進(jìn)，中藥對于一些疑難病、慢性病、老年病的獨特療效和毒副作用小的特點，被越來越多的人所認(rèn)識和接受，加上適應(yīng)人們回歸自然、返璞歸真的潮流，美國等西方發(fā)達(dá)國家均放寬了中藥的準(zhǔn)入條件。目前世界天然藥品年貿(mào)易額已達(dá)180億至xxx億美元，并且每年以10%的速度遞增。我國加入世貿(mào)組織后，一些國家長期以來由于文化背景差異和經(jīng)營體制影響而對我國中藥出口設(shè)置的關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，將被取消或大大削弱，我國中藥產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的步伐將進(jìn)一步加快，中成藥將可以大批出口到西方工業(yè)化國家。

加入世貿(mào)組織也有利于我國中藥產(chǎn)權(quán)保護，有利于中藥工業(yè)的長期發(fā)展。我國加入世貿(mào)組織后，相當(dāng)一部分化學(xué)合成藥都面臨著進(jìn)一步開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)問題。有希望取得國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，是中藥特別是中成藥和中藥保健品。我國醫(yī)藥行業(yè)可以在中藥、中成藥、中藥保健品等領(lǐng)域獲得大量國際專利，為中藥業(yè)乃至整個醫(yī)藥業(yè)參與國際競爭獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢。

由上述分析我們可以看出，中藥現(xiàn)代化是運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)現(xiàn)代化中藥、實現(xiàn)以現(xiàn)代科技手段闡明其藥效藥物質(zhì)和作用機理，讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥優(yōu)勢、特色和現(xiàn)代科技密切結(jié)合，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地生產(chǎn)，以適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展的需求，能為國際市場接受且具國際市場競爭力的中藥產(chǎn)業(yè)化過程。我們要抓住國家批準(zhǔn)xxx省建立中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地的機遇，加快中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。目標(biāo)與任務(wù)是：抓住一個重點(藥效物質(zhì)基礎(chǔ))和兩個主要環(huán)節(jié)(有穩(wěn)定和高質(zhì)量的中藥原粉，有保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)制備工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代藥物劑型);重點培育與扶持一批具有xxx特色、市場前景廣闊、臨床療效確切、生產(chǎn)條件及企業(yè)管理俱佳的xxx中藥、民族藥生產(chǎn)基地與制藥企業(yè);引導(dǎo)和培育xxx省的中藥、民族藥生產(chǎn)企業(yè)向科技型、規(guī)模化方向發(fā)展;提高xxx省中藥、民族藥生產(chǎn)企業(yè)的科技水平，逐步形成以科技為先導(dǎo)、產(chǎn)品為依托，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有國際市場競爭力的中藥產(chǎn)業(yè)，并大力支持研制與開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的二類以上新藥，大力發(fā)展新劑型制劑與新產(chǎn)品。

建立中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，要突出xxx中藥、民族藥等天然藥物特色，促進(jìn)xxx中藥、民族藥走出國門并在世界醫(yī)藥市場占有一席之地。爭取用5年時間，初步建立起xxx中藥材生產(chǎn)體系、中藥研究開發(fā)體系、中藥制藥生產(chǎn)體系、中藥現(xiàn)代化保障服務(wù)體系、中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)。

篇5

[中圖分類號] F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650（2016）10-0051-01

2015年9月18日至9月25日，政府副市長劉學(xué)智帶領(lǐng)沙坡頭區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、市縣兩級林業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員，蘋果種植營銷企業(yè)及種植大戶等一行14人先后到甘肅省靜寧縣，陜西省淳化縣、洛川縣，河南省靈寶市，山西省臨猗縣，山東棲霞市、蓬萊市等地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)。

1 區(qū)外市縣在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要做法

1.1 突出主導(dǎo)地位，行政持續(xù)推動

一是體制較為健全。所有考察過的省、市、縣，他們都將蘋果產(chǎn)業(yè)歸口到大農(nóng)業(yè)，以市、縣設(shè)有蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)辦、果樹研究所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)果樹站。二是把蘋果產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強力推進(jìn)。特別是靜寧縣委、縣政府始終把發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)作為增加農(nóng)民收入、壯大縣域經(jīng)濟的第一產(chǎn)業(yè)來抓，樹立了一張藍(lán)圖繪到底，一屆接著一屆干，將蘋果產(chǎn)業(yè)抓到底的重要理念。三是蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量強大?？疾爝^的每個市、縣都有健全的服務(wù)體系，形成了集技術(shù)研發(fā)、試驗、推廣為一體的多層次、立體化產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍。四是對蘋果產(chǎn)業(yè)的宣傳十分到位，標(biāo)語處處可見。在沿路前往靜寧縣的途中，“1畝蘋果十畝田，算好收入管好園”、“莊前屋后蘋果園，脫貧致富在眼前”等標(biāo)語不斷浮現(xiàn)在面前。

1.2 依靠科技支撐，發(fā)展矮化密植栽培

學(xué)習(xí)考察的每個地點，矮化砧木的引進(jìn)，選育、示范、推廣、蘋果砧穗組合的篩選、栽植隨處可見。尤其以院企合作、企業(yè)、合作社種植的矮砧密植栽培和矮化中間砧密植栽培較為普遍。矮砧栽培主要采取寬行栽培和支架栽培技術(shù)，以高起點規(guī)劃、高技術(shù)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品質(zhì)生產(chǎn)、高效益經(jīng)營的栽植模式，推行機械化、肥水一體化技術(shù)，這為轉(zhuǎn)變我市蘋果的生產(chǎn)方式提供了很好的借鑒。

1.3 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)升級

陜西淳化、洛川通過招商引資辦龍頭、吸引民資辦龍頭、扶持能人辦龍頭等方式，盡最大可能減免各項稅費，支持和幫助龍頭企業(yè)加快發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)化升級。同時，開發(fā)的以果汁、果醋飲、蘋果脆片、蘋果酒等產(chǎn)品為主的果品深加工快速發(fā)展，全縣建成的5家果醋飲加工企業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到4000噸，全部通過了QS質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品銷售省內(nèi)外多地。

2 中衛(wèi)市發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

我市日照充足，晝夜溫差大，年平均氣溫在7.3～9.5℃之間，年均無霜期159～169天，年均降水量179.6- 367.4毫米，年蒸發(fā)量1829.6～1947.1毫米，為降水量的10.2倍，全年日照時數(shù)2870小時，全年無霜期平均167天。由于晝夜溫差大，海拔高，獨特的氣候條件使我市所產(chǎn)的蘋果具有口感好，酸甜適中，硬度大，耐貯藏。同時，由于氣候干燥，因而病蟲害少，農(nóng)殘留低。

3 存在的問題

3.1 產(chǎn)業(yè)效益不高。由于投入不足，果園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，樹體結(jié)構(gòu)混亂，樹勢弱，整形修剪不科學(xué)，果園樹體大小年結(jié)果嚴(yán)重，幼齡果園適齡不結(jié)果、不豐產(chǎn)，老果園郁閉，優(yōu)質(zhì)果品商品率低，導(dǎo)致果品缺乏市場競爭力，經(jīng)濟效益低。

3.2 技術(shù)力量嚴(yán)重不足。目前，全市林業(yè)推廣部門中的蘋果專業(yè)人才較少，總數(shù)不超過6人，同時肩負(fù)大量其它工作，加之蘋果栽培技術(shù)推廣的手段和設(shè)備落后，先進(jìn)的實用技術(shù)和提高果品品質(zhì)的綜合管理措施得不到及時有效推廣，一定程度上制約了蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3 市場銷售體系不完善。由于我市蘋果多以小規(guī)模、分散式經(jīng)營為主，沒有形成產(chǎn)、加、銷一條龍的市場產(chǎn)業(yè)鏈，市場銷售體系不完善，致使生產(chǎn)流通無序；同時由于缺少固定的果品批發(fā)市場，嚴(yán)重阻礙了蘋果的流通。

3.4 品牌影響力不強。由于經(jīng)國家注冊、認(rèn)證的統(tǒng)一果品品牌很少，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。目前沙坡頭區(qū)蘋果雖然有“南山陽光” 品牌，但是由于受資金、規(guī)模、管理技術(shù)等方面的限制，品牌影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，示范帶動面積小。

3.5 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。無論是果品深加工的研發(fā)、引進(jìn)，還是蘋果果實清洗、分級和包裝，果品紙箱生產(chǎn)、包裝、加工，果酒、蘋果脆片加工等蘋果產(chǎn)業(yè)的配套開發(fā)還很脆弱，在沙坡頭區(qū)還沒有一家能立足市場，一定程度制約了產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

4 加強中衛(wèi)市蘋果產(chǎn)業(yè)的對策

4.1 抓產(chǎn)業(yè)的做法可借鑒

任何一項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行政強力推動都是必不可少的。靜寧縣發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷同樣的階段，行政推動也是其獲得成功的寶貴經(jīng)驗之一，即使是發(fā)展到了目前的水平，行政推動仍然是縣上抓蘋果產(chǎn)業(yè)的主要措施。

4.2 新技術(shù)推廣必須要跟進(jìn)

一是要優(yōu)化布局，擴張規(guī)模。立足實際，因地制宜，按照“相對集中”的原則，以經(jīng)濟基礎(chǔ)好、有積極性的個體大戶、企業(yè)、合作社為建設(shè)主體，推行新品種、新模式栽培，要求高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、集約化建園，引領(lǐng)我市蘋果產(chǎn)業(yè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化方向邁進(jìn)。二是要加大老果園改造。中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)現(xiàn)有30年以上的蘋果老果園1.2 萬畝。今后要大力推廣洛川 “大改形、巧施肥、強拉枝、無公害”四大成功關(guān)鍵技術(shù)，加大老果園樹體改造，尤其要做好間伐示范園創(chuàng)建工作，為全市老果園改造升級做好引領(lǐng)、示范、推廣。三是要集成配套新技術(shù)，提升果園管理水平。靜寧縣1畝蘋果園最好收入達(dá)到5萬元，中上達(dá)到3.5萬元，最差達(dá)到2萬元。截至2015年底，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)蘋果栽植面積達(dá)15.16萬畝，掛果面積7.7萬畝，最好的果園收入也就1.2萬元左右。因此今后要大力集成配套新技術(shù)，大力推廣黑膜覆蓋、果園生草、防雹網(wǎng)、增施有機肥配套技術(shù)，建立集果沼畜為一體的生態(tài)果園，減少人工無效投入，努力產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果品。

4.3 打造國際品牌，提升品牌營銷

篇6

一是占全縣林產(chǎn)工業(yè)的比重大。園區(qū)內(nèi)共有林產(chǎn)加工企業(yè)30家，占全縣（64家）總量的47%；其中在建企業(yè)2家（分別是：“宜華木業(yè)”和“豪迪工藝”），停、破產(chǎn)企業(yè)5家，正常生產(chǎn)經(jīng)營的只有25家，1—10月份實現(xiàn)銷售收入1.69億元，上交稅金846.3萬元，安置就業(yè)1240人，分別占全縣林產(chǎn)加工企業(yè)總量的89.8%、90.2%和74.2%。

二是受政策調(diào)控的影響大。落戶園區(qū)的30家企業(yè)中，從事細(xì)木板生產(chǎn)的有7家，從事木膠板生產(chǎn)和加工的有6家，從事竹膠板和竹地板生產(chǎn)的有2家，從事人造中纖板生產(chǎn)的有1家，從事木竹工藝品生產(chǎn)的有5家，從事家俬生產(chǎn)的有3家，從事鋸材生產(chǎn)的有2家，其它類的有4家。從這些數(shù)據(jù)不難看出，大多數(shù)企業(yè)都與家裝市場關(guān)系密切，在國家整體調(diào)控樓市的大背景下，所有企業(yè)都受到?jīng)_擊和影響大。以“兔寶寶裝飾材料有限公司”為例，雖然“兔寶寶”已成為全國知名品牌，并有遍布全國大中城市的370多家專賣店，但今年產(chǎn)銷值大幅下降。

三是大部分企業(yè)規(guī)模小、層級低。園區(qū)內(nèi)30家林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，上市公司2家（在建的“宜華木業(yè)”和“兔寶寶裝飾材料”），省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目只有2家（“兔寶寶裝飾材料”和“揚宏建材”），絕大多數(shù)屬于中小微型企業(yè)。同時普遍存在產(chǎn)品單一、產(chǎn)品檔次低、科技含量不高、附加值不變等低層級林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的共性問題。

四是創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力差。截止到目前，園區(qū)內(nèi)30多家林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)中沒有一家建有產(chǎn)品研發(fā)中心，沒有一家設(shè)立專業(yè)市場調(diào)查和分析機構(gòu)，因應(yīng)市場變化的能力差，從而導(dǎo)致自身產(chǎn)品的市場占有率普遍低下。年內(nèi)，德華兔寶寶裝飾材料有限公司根據(jù)市場變化，適時添購了設(shè)備，改進(jìn)了工藝，推出了適銷對路的“三層復(fù)合板”，但由于員工素質(zhì)低，難以達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?！昂榱帜緲I(yè)”面對經(jīng)濟危機，著力在“降低耗材率和提高產(chǎn)出率”上面做文章，研發(fā)改進(jìn)了一批新型實用型木工機械，但由于資金問題，始終無法達(dá)到產(chǎn)量。

二、發(fā)展我縣林產(chǎn)工業(yè)的對策與思考

從園區(qū)林產(chǎn)工業(yè)的基本現(xiàn)狀可以看出，我縣林產(chǎn)工業(yè)雖然近年來得到了長足發(fā)展，但存在的問題和面臨的形勢依然嚴(yán)峻。據(jù)此，我們認(rèn)為要改變我縣林產(chǎn)工業(yè)的現(xiàn)狀，就必須著眼長遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，堅持有所為、有所不為，堅持科學(xué)發(fā)展，才能最終使我縣的林產(chǎn)工業(yè)上檔次、上規(guī)模，最終實現(xiàn)“林農(nóng)受益、財政增收”。

（一）創(chuàng)新林業(yè)工業(yè)發(fā)展理念。林產(chǎn)工業(yè)具有資源的可再生性，產(chǎn)品的可降解性和生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的統(tǒng)一性等特點，是富民興縣的綠色產(chǎn)業(yè)，是興林富民的最有效途徑。要發(fā)展壯大我縣林產(chǎn)工業(yè)的總量，首先要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，要摒棄林產(chǎn)工業(yè)局限于木竹加工業(yè)的觀念，樹立立體、全面、可持續(xù)的林業(yè)工業(yè)發(fā)展觀，大力推進(jìn)家俬、林紙、林板、林藥、林食、林化、林能等林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由資源主導(dǎo)型向技術(shù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，增長方式由粗放向集約轉(zhuǎn)變。

篇7

村位于縣鄉(xiāng)政府南2.5公里處(和涼州區(qū)接壤)，328戶，1479人，全村實有耕地4009畝，人均占有耕地2.7畝，年實際人均耕種2.5畝。

村位于鄉(xiāng)政府西3公里處(和永昌接壤)，轄6個社，共287戶，1178人，全村實有耕地4267畝，人均占有耕地3.6畝，村集體農(nóng)場有耕地5000畝，年后隨著重點治理措施的落實，實際耕種面積逐年縮小，人均耕地2.5畝。

二、村、村經(jīng)濟實力演變情況

l、人均占有耕地情況。年以前，兩村都以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，所不同的是村全村的全部經(jīng)濟來源都依靠全村僅有的4009畝耕地：村除了4267畝(人均占有3.6畝)承包地外，村集體農(nóng)場另有耕地5000畝(人均占有4.4畝)。

2、人均存款情況。年底，村全村在信用社存款520萬元，人均3515元；村全村在信用社存款480萬元，人均4060元。村居民存款和生活水平略高于村。

年以后，石羊河流域綜合治理措施的逐步落實，尤其是日光溫室在村的健康強勢發(fā)展和關(guān)井壓田、水資源配置在村的明顯效應(yīng)，使兩村經(jīng)濟發(fā)展走向了欣欣向榮和舉步維艱兩種不同的境地。截至目前，村全村銀行存款達(dá)到1360萬元，人均占有9200元，與年相比增幅達(dá)到160%；村全村銀行存款920萬元，人均占有7800元，增幅92%，兩村增幅相差68個百分點。目前村村民與村村民在生活水平上與年以前相比正好相反，兩村相比，村戶戶擁有電動三輪車，村幾乎沒有；電腦入戶率村達(dá)到8%，村為4%，僅為村的一半。

三、村、村經(jīng)濟收入來源情況

村、村兩村在年后逐步在耕地實際占有量上趨于平等，在此關(guān)鍵點和轉(zhuǎn)折點上，兩村選擇了不同的發(fā)展道路，使兩村經(jīng)濟收入來源和收入水平上表現(xiàn)出了很大差異。

村在種植經(jīng)營人均2.5畝耕地范圍內(nèi)，于年建設(shè)日光溫室310座，戶均0.94座。每座日光溫室年均保守純收入1.5萬元(已扣除除勞動力以外包括農(nóng)藥、化肥、折舊等4500元)，僅日光溫室一項3年全村共創(chuàng)純收入1395萬元，戶均達(dá)到4.25萬元。

村在種植經(jīng)營人均2.5畝耕地的基礎(chǔ)上，從年開始，由于村集體農(nóng)場實施了關(guān)井壓田政策，在附近承包不到耕地，有1／3的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向周邊的永昌、武威等地以每畝300元———600元不等的承包費包地種，每戶平均承包20畝，畝平均純收入以800元計，三年可為全村創(chuàng)造純收入456萬元；有1／3的農(nóng)戶按農(nóng)時到永昌喇叭泉農(nóng)場打工，人均每年可掙得2800元勞務(wù)收入，3年共為全村創(chuàng)造純收入160萬元。另有1／3的農(nóng)戶思想更為保守，只能死守著2.5畝耕地勉強維持生計。該村此兩項純收入3年合計616萬元，戶均2.1萬元。

兩村相比，在其它基礎(chǔ)條件、家庭開支相當(dāng)?shù)那闆r下，僅因為村發(fā)展了日光溫室、村沒有發(fā)展日光溫室，使村民3年純收入戶均差別達(dá)到了2.15萬元。

四、村日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

篇8

1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先，全球經(jīng)濟形勢疲軟。由美國次級債風(fēng)波引發(fā)的全球金融危機，正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，消費者信心指數(shù)不斷下降。據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣花炮出口訂單銳減20%左右，內(nèi)銷市場也下滑10%左右。其次，出口運輸通道不暢。2011年2月，廣東佛山粵通倉儲運輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后，承擔(dān)全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運輸市場。上海港要求必須實行產(chǎn)地監(jiān)裝，并嚴(yán)禁出口禮花彈等1.3G以上的產(chǎn)品，嚴(yán)禁煙花爆竹在港口停留。運輸通道的異動和單一，導(dǎo)致海運費用成倍上漲。第三，原材料價格上漲加速。近兩年來，花炮原輔材料價格大幅攀升，由于花炮企業(yè)在銷售渠道把握等方面的不利，加上行業(yè)自律能力欠佳，企業(yè)惡性競爭等因素，企業(yè)利潤不斷下降，導(dǎo)致不少企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣企業(yè)停產(chǎn)75家，占13.07%；半停產(chǎn)企業(yè)81家，占14.8%。

2、傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)地位弱化。在全國四個花炮主產(chǎn)區(qū)中，占出口市場份額的60%，在煙花生產(chǎn)、燃放及出口市場上主導(dǎo)地位和市場競爭力遙遙領(lǐng)先；上粟有花炮企業(yè)1000多家，年產(chǎn)值近40億元；的花炮機械和小型煙花發(fā)展處于行業(yè)領(lǐng)跑地位。相比如言，花炮的比較優(yōu)勢不斷弱化。隨著花炮生產(chǎn)機械化程度不斷提高，原材料不斷革新，給花炮產(chǎn)業(yè)注入了全新的發(fā)展元素，內(nèi)蒙、安徽、陜西、河南、四川等非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)省份又大上花炮企業(yè)，占據(jù)著“就地銷售”的絕對優(yōu)勢,正以年均增長15－20%的速度搶占市場。花炮的市場份額正受到來自各個層面的擠壓，傳統(tǒng)的手工技術(shù)優(yōu)勢和主產(chǎn)區(qū)地位在逐漸弱化。

3、自身缺陷日益突顯。一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡。全縣現(xiàn)有花炮生產(chǎn)企業(yè)547家，其中生產(chǎn)煙花的僅有102家，占18.6%，大部分企業(yè)規(guī)模偏小，沒有自己的品牌，沒有自己的市場，僅充當(dāng)貼牌加工的角色。由于沒有大型煙花企業(yè)的支撐，花炮處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓能力有限，只能生產(chǎn)加工一些低附加值的“大路”產(chǎn)品。二是出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)比例失衡。全縣沒有國內(nèi)知名的大型花炮貿(mào)易公司，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)只有23家，僅占全縣花炮企業(yè)的4.2%；出口供貨企業(yè)94家，占企業(yè)總數(shù)的17%，大部分企業(yè)以內(nèi)銷為主，80%沒有注冊商標(biāo)，內(nèi)銷企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范，企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉(zhuǎn)手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡。目前，在全國前10位的花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中，沒有一家是在發(fā)展成長起來的。由于沒有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè)，花炮在整個行業(yè)沒有話語權(quán)。原材料本地化生產(chǎn)程度低，每年從外地購進(jìn)氧化劑、合金粉等原輔材料達(dá)3億多元，近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機械也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于和。目前，花炮產(chǎn)業(yè)有80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強。另外，在全縣花炮從業(yè)人員中，高中文化的占0.8%，大專文化的占0.03%；具有中高級技術(shù)職稱的僅6人，具有初級技術(shù)職稱的27人，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的原動力。

二、對策思考

破解花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困境，要在遵循其自身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)著力點，確立主攻方向，凝聚合力，舉力突破。

1、爭取政策支持，凝聚發(fā)展合力。目前，全世界花炮產(chǎn)品90%來自中國，中國的花炮在全世界具有核心競爭力。然而，由于花炮行業(yè)的高危特性，上級有關(guān)部門非常關(guān)注花炮行業(yè)的安全問題，甚至有時把花炮生產(chǎn)簡單地視為洪水猛獸，花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位。縣要與、、等主產(chǎn)區(qū)攜手合作，謀求國家部委對花炮產(chǎn)業(yè)的政策支持，請求國家交通運輸部出面協(xié)調(diào)花炮出口受阻事宜，同時努力協(xié)調(diào)各港口和國際船務(wù)公司減少對花炮出口的限制，探索和尋找新的花炮出海港口，破解全國四大花炮主產(chǎn)區(qū)在花炮出口運輸上既無定價權(quán)，又無渠道選擇權(quán)的尷尬。同時，在出口退稅和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上，要爭取上級的政策支持，以促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。對而言，要爭取把花炮產(chǎn)業(yè)列為省級重點扶持產(chǎn)業(yè)，拓展花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策空間，實現(xiàn)、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢互補，打造與相抗衡的花炮強省。目前，重點要盡快促成危貨碼頭的開通，以縮短陸路運輸里程，減少危貨運輸節(jié)點，降低危險系數(shù)，節(jié)省運輸成本。

篇9

一、加強“三個引導(dǎo)”

（1）加強規(guī)劃引導(dǎo)。把食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在重要的位置，像抓鋰電產(chǎn)業(yè)一樣抓食品產(chǎn)業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢和初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研究并制定振興我市食品工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,借鑒外地成功經(jīng)驗，走園區(qū)帶動的路子，從我市食品工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源實際出發(fā)，統(tǒng)籌食品工業(yè)園區(qū)（基地）布局，確保做到立足優(yōu)勢、錯位競爭、集群發(fā)展。有交通優(yōu)勢的袁州、高安等地要以食品物流為主；有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的、等地要以充分發(fā)揮“四特”、“旺旺”等龍頭企業(yè)帶動作用，完善產(chǎn)業(yè)鏈；有特色優(yōu)勢的豐城、等地要依托特色資源，充分挖掘“富硒”和“有機”品牌價值；有生態(tài)優(yōu)勢的、等地要依托山區(qū)縣特點，擴大綠色蔬果種植基地，提升產(chǎn)品附加值。積極發(fā)展中小企業(yè)，培育做大做強龍頭企業(yè)，在全市形成一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、特色明顯、優(yōu)勢突出的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園或基地。

（2）加強政策引導(dǎo)。制定相應(yīng)政策加強引導(dǎo)，一是優(yōu)先保障用地。積極引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)集約利用土地，對重點食品生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)用地優(yōu)先安排和保障，對重大項目積極協(xié)助爭取省級用地指標(biāo)。二是簡化審批手續(xù)。對重點食品企業(yè)新擴建項目審批手續(xù),將其納入“綠色通道”審批范圍，簡化審批手續(xù)，縮短審批時限。三是拓寬渠道、引導(dǎo)投入。設(shè)立食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,用于扶持綠色環(huán)保及有成長性的食品企業(yè)。鼓勵金融機構(gòu)加大對食品工業(yè)的支持力度，提供平臺，加強銀企對接,拓寬融資渠道。借鑒外地經(jīng)驗，通過實行國家政策性資金及農(nóng)口其它可用資金打捆使用的辦法，對重點企業(yè)、重點項目進(jìn)行集中扶持的做法。同時加大招商引資力度,積極承接和引進(jìn)國內(nèi)食品龍頭企業(yè)。

（3）加強環(huán)境引導(dǎo)。結(jié)合“產(chǎn)業(yè)升級年”活動，充分利用輿論宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督作用，相關(guān)部門要及時轉(zhuǎn)變角色，做到由“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，在依法辦事的過程中，提倡文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括物流、辦事辦證、信息、科技、培訓(xùn)、中介機構(gòu)等方面，做到熱情周到，最大限度地為企業(yè)提供服務(wù)和支持。進(jìn)一步完善食品工業(yè)統(tǒng)計和信息服務(wù)制度,及時分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，引導(dǎo)食品工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、打好“三張牌”

篇10

中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)走進(jìn)了第10個年頭，在這10年里，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從運營國外游戲，到自主研發(fā)主導(dǎo)國內(nèi)市場，再到規(guī)模化拓展國際市場等階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。

根據(jù)出版總署09年1月初公布的數(shù)據(jù)，08年我國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達(dá)183.8億元，比2007年增長76.6%。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的三大娛樂產(chǎn)業(yè)--電影、電視和音樂，成為中國娛樂業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的排頭兵。

騰訊科技通過對中國網(wǎng)游企業(yè)CEO的調(diào)查和面對面的采訪，為您呈現(xiàn)一份翔實、準(zhǔn)確、有價值的調(diào)查報告。

二、調(diào)查時間：

2009年7月10日至2007年7月17日

三、調(diào)查對象：

史玉柱 巨人網(wǎng)絡(luò)董事長

譚群釗 盛大網(wǎng)絡(luò)總裁

王峰 港在線CEO

王子杰 久游網(wǎng)董事局主席兼總裁

求伯君 金山軟件CEO

陳一舟 千橡互動董事長

陳曉薇 九城總裁

劉陽 51wan CEO

尚進(jìn) 麒麟網(wǎng)CEO

伍國樑 聯(lián)眾CEO

裘新 夢工廠總經(jīng)理

蕭詠棋 龍游天下CEO

朱威廉 暴雨娛樂CEO

張福茂 游戲谷CEO

龐升東 51董事長

四、核心結(jié)論：

80%高管否認(rèn)中國網(wǎng)游發(fā)展速度減緩

87%中國網(wǎng)游公司已進(jìn)軍海外

67%中國網(wǎng)游公司更鐘情于亞洲市場

53%高管認(rèn)為加強虛擬貨幣監(jiān)管有積極意義

20%高管認(rèn)為網(wǎng)游企業(yè)會掀起新一輪上市潮

67%高管認(rèn)為人才是網(wǎng)游企業(yè)成功第一要素