導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)代社會與經(jīng)濟發(fā)展對各企業(yè)提出的新要求，我國國有企業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響，尤其是在我國逐漸加入世貿(mào)組織的新形勢背景下，更應(yīng)該重視技術(shù)方面的改進與創(chuàng)新，只有這樣才能促進國有企業(yè)的改革與發(fā)展，才能保證國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展。而在技術(shù)創(chuàng)新過程中講究的是戰(zhàn)略與對策，必須要采用科學(xué)的戰(zhàn)略手段以及有效的創(chuàng)新對策，才能更好的推動技術(shù)創(chuàng)新水平的提升。

一、國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略

1.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新實際上是指利用現(xiàn)代高科技發(fā)展優(yōu)勢，不斷研發(fā)出新產(chǎn)品、新工藝，以取得市場產(chǎn)品、工藝等方面改革的領(lǐng)先者。而能夠具備自主創(chuàng)新能力的國有企業(yè)，首先自身要具備一定的技術(shù)研究與開發(fā)能力，并且擁有主導(dǎo)技術(shù)能力，主導(dǎo)技術(shù)為企業(yè)獨有的技術(shù)。自主創(chuàng)新一來可以使國有企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢，但這需要足夠的資金支持與技術(shù)支持。而對于資金力量薄弱的企業(yè)，要意識到自主創(chuàng)新也才存在一定的風(fēng)險，必須要有規(guī)避風(fēng)險的措施以及承受失敗的能力。

2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

所謂模仿就是參照某種成功的產(chǎn)品或者工藝進行功能、性能、質(zhì)量等方面再創(chuàng)新的升級，但該產(chǎn)品或者工藝要具有一定的市場發(fā)展優(yōu)勢。針對需要創(chuàng)新的產(chǎn)品或者工藝的成功與失敗的經(jīng)驗進行了解，揣摩核心技術(shù)，在原有的技術(shù)上加以改進與創(chuàng)新，性能、質(zhì)量等方面都要有再提升的特點。模仿創(chuàng)新相對于自主創(chuàng)新來說，其風(fēng)險性稍小一些，首先，模仿創(chuàng)新已經(jīng)取得了一定的市場發(fā)展基礎(chǔ)；其次，創(chuàng)新技術(shù)也有一定的主導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)，在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上進行改進與更新要相對于自己研發(fā)主導(dǎo)技術(shù)容易很多。但是，模仿創(chuàng)新的實施，需要考慮法律問題，保證其合法性，做到創(chuàng)新的產(chǎn)品或者工藝，與原有的性能、質(zhì)量等方面存在明顯的差異，以完善缺點、發(fā)揮優(yōu)點、提高性能、創(chuàng)新功能，為產(chǎn)品獲得更高的市場份額。

3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

能夠具備自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新能力的國有企業(yè)還是相對少量的，這主要因為這兩種創(chuàng)新在物質(zhì)基礎(chǔ)條件以及技術(shù)能力方面都有極高的要求，但是很多國有企業(yè)在這些方面比較薄弱，要想完全依靠自身的能力來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新恐怕會很難，因此，技術(shù)創(chuàng)新方面受到一定的限制。合作創(chuàng)新是滿足各企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)條件以及技術(shù)能力的有效措施，通過合作，壯大資金、物質(zhì)、技術(shù)等方面的能力。合作創(chuàng)新大致可分為兩種，一種是縱向合作，通過與科研機構(gòu)、高等院校進行合作，將生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研發(fā)連接在一起，迅速提升科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一種是橫向合作，是企業(yè)與企業(yè)之間的合作，雙方或者多方企業(yè)之間要具有相似產(chǎn)品生產(chǎn)特點以及規(guī)模相近的特點，并以實現(xiàn)同一目標而參與到合作中，并且共同承擔(dān)風(fēng)險、共同收獲利益，這樣資金力量會大大提高，各企業(yè)風(fēng)險也有明顯降低。

二、國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策

1.完善技術(shù)創(chuàng)新機制

完善技術(shù)創(chuàng)新機制，是保證技術(shù)創(chuàng)新具有規(guī)范性、合理性、科學(xué)性的管理模式，才能夠使技術(shù)創(chuàng)新有效的貫穿在企業(yè)發(fā)展中。完善技術(shù)創(chuàng)新機制需要從各方面入手：一是要對技術(shù)創(chuàng)新加以重視，充分意識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義，并不斷以提高企業(yè)創(chuàng)新意識為前提，能夠抓住每一次的創(chuàng)新機遇，并針對性的做出產(chǎn)品創(chuàng)新理念和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，加強對現(xiàn)代化先進技術(shù)的應(yīng)用，并不斷引進國外更加先進的技術(shù)，堅持以懂得利用科學(xué)技術(shù)、主動消化與吸收經(jīng)驗、大膽嘗試再創(chuàng)新的觀念，為技術(shù)創(chuàng)新開辟更多的道路。二是要積極完善研究和開發(fā)機構(gòu)，建立具有專項研究與開發(fā)的基地，可以根據(jù)國有企業(yè)自身的能力進行研究與開發(fā)中心的設(shè)立，條件允許的企業(yè)可以獨自實現(xiàn)，條件相對薄弱的企業(yè)可以選擇合作實現(xiàn)，主要目的是為了使技術(shù)創(chuàng)新具有管理模式特點，實現(xiàn)管、干系統(tǒng)化，把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成一項重要的工作實行起來。三是要奠定好技術(shù)創(chuàng)新必備的基礎(chǔ)條件，包括：培養(yǎng)專業(yè)創(chuàng)新人才、制定激勵機制、建立與科研和高等院校的關(guān)系、舒暢信息渠道、確保相應(yīng)投入、樹立良好的技術(shù)創(chuàng)新原則等。

2.廣辟渠道、建立配套連動的工作體系

在市場經(jīng)濟條件下，技術(shù)創(chuàng)新工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作有相通之處，按照市場法則，采取經(jīng)濟手段，對人才和技術(shù)作為重要生產(chǎn)和資本要素引進，說到底也是一種關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的競爭內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新有3種模式：一是市場拉動型；二是政府推動型；三是市場拉動和政府推動相結(jié)合模式。特別是政府部門，必須統(tǒng)籌兼顧、分清主次、因勢利導(dǎo)，從體制、法律、金融、服務(wù)等多方面進行綜合性的重點傾斜、支持。應(yīng)重點做好以下幾點工作：發(fā)揮宏觀指導(dǎo)功能，把科技工作的重點轉(zhuǎn)移到支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上；加強產(chǎn)業(yè)共性、前瞻性技術(shù)的開發(fā)；大力實施專利戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)保護；積極基于技術(shù)和資金的支持。

篇2

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041

[中圖分類號]F273.1；F224 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02

2006年，我國創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路，改為了科技創(chuàng)新型的新時代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設(shè)，而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設(shè)環(huán)境。經(jīng)濟的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經(jīng)濟體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展，還能有效減少風(fēng)險。最近幾年，我國很多企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持，科技創(chuàng)新和技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效，但是，國內(nèi)的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的選題背景及意義

1.1 選題的背景

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質(zhì)的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè)，是加強科技以及經(jīng)濟緊密結(jié)合的作用點，也是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)需要突破的點，不僅是中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發(fā)展計劃，在之后我國又將其上升為我國發(fā)展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術(shù)是我們建設(shè)創(chuàng)新的制度，科技的支持可有效推動企業(yè)的發(fā)展。

1.2 研究的意義

為了使促進我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，很多企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了許多對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有利的舉措，比如，增大對科技領(lǐng)域的投資、加強科技創(chuàng)新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發(fā)展，還能推動與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的結(jié)合成效。當(dāng)前，國內(nèi)很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險性，在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過程中，科技機構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對稱問題，表現(xiàn)在過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險。這些行為會降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以，企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問題，還能促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。

2 我國科技管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

2.1 科技管理的概念

科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律，將其與社會、經(jīng)濟融合在一起，發(fā)揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質(zhì)、精神、文化的需求，是企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓的總稱。科技的種類有很多，其分類也沒有統(tǒng)一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運用科學(xué)性的方法來調(diào)節(jié)和控制社會的科學(xué)技術(shù)活動，是對資源、研究和成果進行相關(guān)的管理，職員對企業(yè)的工作內(nèi)容與所創(chuàng)造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據(jù)，并制定新的目標?？萍脊芾砜梢源龠M職員進一步確定發(fā)展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。

2.2 我國科技管理的現(xiàn)狀

科技管理是對企業(yè)人力、物力、財力的優(yōu)化管理，對于企業(yè)的長期發(fā)展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業(yè)的整體性、策略性的科技預(yù)測與規(guī)劃，還有促進企業(yè)技術(shù)、管理的有效方法。尤其是在科學(xué)技術(shù)成為了第一生產(chǎn)力的時候，越來越多的企業(yè)開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業(yè)取得效益與長期發(fā)展的重要途徑與方法，企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產(chǎn)出對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經(jīng)費的投入，通過對企業(yè)技術(shù)的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當(dāng)下，很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業(yè)技術(shù)是廣大研究學(xué)者們研究的重點內(nèi)容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。

3 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

3.1 促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升

科技管理能很好地促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低效的問題。企業(yè)對技術(shù)有著嚴格的管理及要求，說明是其創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對科技創(chuàng)新的管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力及水平比較高，還能有效減少風(fēng)險、發(fā)展激勵等目的的實現(xiàn)。通過加強對科技的管理可以直接提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關(guān)技術(shù)的了解，同時企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。

3.2 合理配置技g資源，利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技

一般情況下，創(chuàng)新型企業(yè)會擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，其技術(shù)水平會比較高，創(chuàng)新的能力自然很強?？萍甲鳛槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源，需要進行相關(guān)的管理。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在對企業(yè)的科技管理中，科技的經(jīng)費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術(shù)來促使技術(shù)創(chuàng)新的提高，降低一定的風(fēng)險，間接提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。為了能有效地維持科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效所帶來的優(yōu)勢，需要對科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技，合理配置相關(guān)技術(shù)資源，這在某種程度上來說，對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起著非常積極的作用。

3.3 促進企業(yè)健康、持久的發(fā)展

企業(yè)績效是企業(yè)活動對企業(yè)目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業(yè)需要通過一定的學(xué)習(xí)途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術(shù)進行整合，從而對企業(yè)的技術(shù)長期績效產(chǎn)生一定的影響，進一步促進企業(yè)持久的發(fā)展?？萍紕?chuàng)新與市場經(jīng)濟是相輔相成的，只有提高市場經(jīng)濟的發(fā)展才能促進科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，它對我國經(jīng)濟的快速發(fā)展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發(fā)揮出太大的作用。所以，還需加強對企業(yè)內(nèi)部科技的管理，以促進企業(yè)長久、健康、有序的發(fā)展。

4 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的研究結(jié)論與相關(guān)建議

4.1 研究結(jié)論

本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，從理論中得到的結(jié)論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用，國家也需進行適當(dāng)?shù)墓膭畈⒅匾暱萍脊芾淼拇嬖?。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)缺少的情況，就要對此領(lǐng)域上的內(nèi)容進行整理研究，以嚴謹?shù)膽B(tài)度看待我國科技管理與技術(shù)創(chuàng)新績效的現(xiàn)實情況，并且進行細致的分析，總結(jié)以往的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)以往的問題，以促進我國科技創(chuàng)新與金融支持的相互結(jié)合發(fā)展。

4.2 相關(guān)建議

對此，對科技創(chuàng)新的研究有了相關(guān)建議。中國是一個發(fā)展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識?？萍紕?chuàng)新要依賴經(jīng)濟、企業(yè)技術(shù)等之間的協(xié)調(diào)，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。

5 結(jié) 語

本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。研究表明，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有重要的正向影響，尤其是創(chuàng)新投入、科技經(jīng)費投入和科技活動人員?？梢缘贸龅慕Y(jié)論是，技術(shù)創(chuàng)新及高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的重要性，還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產(chǎn)品，這樣才有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現(xiàn)狀及對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響等。

以上就是筆者對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向。

主要參考文獻

篇3

2006年，我國創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路，改為了科技創(chuàng)新型的新時代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設(shè)，而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設(shè)環(huán)境。經(jīng)濟的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經(jīng)濟體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展，還能有效減少風(fēng)險。最近幾年，我國很多企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持，科技創(chuàng)新和技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效，但是，國內(nèi)的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的選題背景及意義

1.1選題的背景

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質(zhì)的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè)，是加強科技以及經(jīng)濟緊密結(jié)合的作用點，也是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)需要突破的點，不僅是中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發(fā)展計劃，在之后我國又將其上升為我國發(fā)展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術(shù)是我們建設(shè)創(chuàng)新的制度，科技的支持可有效推動企業(yè)的發(fā)展。

1.2研究的意義

為了使促進我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，很多企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了許多對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有利的舉措，比如，增大對科技領(lǐng)域的投資、加強科技創(chuàng)新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發(fā)展，還能推動與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的結(jié)合成效。當(dāng)前，國內(nèi)很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險性，在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過程中，科技機構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對稱問題，表現(xiàn)在過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險。這些行為會降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以，企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問題，還能促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。

2我國科技管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

2.1科技管理的概念

科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律，將其與社會、經(jīng)濟融合在一起，發(fā)揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質(zhì)、精神、文化的需求，是企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓的總稱?？萍嫉姆N類有很多，其分類也沒有統(tǒng)一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理?？萍脊芾硗ㄟ^運用科學(xué)性的方法來調(diào)節(jié)和控制社會的科學(xué)技術(shù)活動，是對資源、研究和成果進行相關(guān)的管理，職員對企業(yè)的工作內(nèi)容與所創(chuàng)造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據(jù)，并制定新的目標?？萍脊芾砜梢源龠M職員進一步確定發(fā)展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。

2.2我國科技管理的現(xiàn)狀

科技管理是對企業(yè)人力、物力、財力的優(yōu)化管理，對于企業(yè)的長期發(fā)展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業(yè)的整體性、策略性的科技預(yù)測與規(guī)劃，還有促進企業(yè)技術(shù)、管理的有效方法。尤其是在科學(xué)技術(shù)成為了第一生產(chǎn)力的時候，越來越多的企業(yè)開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業(yè)取得效益與長期發(fā)展的重要途徑與方法，企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產(chǎn)出對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經(jīng)費的投入，通過對企業(yè)技術(shù)的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當(dāng)下，很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業(yè)技術(shù)是廣大研究學(xué)者們研究的重點內(nèi)容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。

3科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

3.1促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升

科技管理能很好地促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低效的問題。企業(yè)對技術(shù)有著嚴格的管理及要求，說明是其創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對科技創(chuàng)新的管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力及水平比較高，還能有效減少風(fēng)險、發(fā)展激勵等目的的實現(xiàn)。通過加強對科技的管理可以直接提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關(guān)技術(shù)的了解，同時企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。

3.2合理配置技術(shù)資源，利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技

一般情況下，創(chuàng)新型企業(yè)會擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，其技術(shù)水平會比較高，創(chuàng)新的能力自然很強?？萍甲鳛槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源，需要進行相關(guān)的管理。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在對企業(yè)的科技管理中，科技的經(jīng)費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術(shù)來促使技術(shù)創(chuàng)新的提高，降低一定的風(fēng)險，間接提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。為了能有效地維持科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效所帶來的優(yōu)勢，需要對科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技，合理配置相關(guān)技術(shù)資源，這在某種程度上來說，對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起著非常積極的作用。

3.3促進企業(yè)健康、持久的發(fā)展

企業(yè)績效是企業(yè)活動對企業(yè)目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業(yè)需要通過一定的學(xué)習(xí)途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術(shù)進行整合，從而對企業(yè)的技術(shù)長期績效產(chǎn)生一定的影響，進一步促進企業(yè)持久的發(fā)展。科技創(chuàng)新與市場經(jīng)濟是相輔相成的，只有提高市場經(jīng)濟的發(fā)展才能促進科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，它對我國經(jīng)濟的快速發(fā)展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發(fā)揮出太大的作用。所以，還需加強對企業(yè)內(nèi)部科技的管理，以促進企業(yè)長久、健康、有序的發(fā)展。

4科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的研究結(jié)論與相關(guān)建議

4.1研究結(jié)論

本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，從理論中得到的結(jié)論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用，國家也需進行適當(dāng)?shù)墓膭畈⒅匾暱萍脊芾淼拇嬖?。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)缺少的情況，就要對此領(lǐng)域上的內(nèi)容進行整理研究，以嚴謹?shù)膽B(tài)度看待我國科技管理與技術(shù)創(chuàng)新績效的現(xiàn)實情況，并且進行細致的分析，總結(jié)以往的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)以往的問題，以促進我國科技創(chuàng)新與金融支持的相互結(jié)合發(fā)展。

4.2相關(guān)建議

對此，對科技創(chuàng)新的研究有了相關(guān)建議。中國是一個發(fā)展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探討科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識?？萍紕?chuàng)新要依賴經(jīng)濟、企業(yè)技術(shù)等之間的協(xié)調(diào)，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。

5結(jié)語

本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。研究表明，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有重要的正向影響，尤其是創(chuàng)新投入、科技經(jīng)費投入和科技活動人員?？梢缘贸龅慕Y(jié)論是，技術(shù)創(chuàng)新及高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的重要性，還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產(chǎn)品，這樣才有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現(xiàn)狀及對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響等。以上就是筆者對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向。

作者:鄔親丹 王媛媛 廖芬 單位:四川大西洋焊接材料股份有限公司

參考文獻:

篇4

Keyword:Smallandmedium-sizedenterprisesTechnologicalinnovation

GovernmentProductsinnovationServeinnovation

ThecraftinnovatingResearchanddevelopment

CurrentsituationGreentechnologicalinnovation

企業(yè)是現(xiàn)代社會的細胞，是市場經(jīng)濟的主體，而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)了相當(dāng)大的比重，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會和技術(shù)創(chuàng)新成果，而且，中小企業(yè)文化及其培育出來的企業(yè)家精神和風(fēng)險意識，已經(jīng)成為現(xiàn)代文明和市場經(jīng)濟的精髓，成為市場經(jīng)濟體制不斷創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。從某種意義上說，沒有中小企業(yè)，就沒有市場經(jīng)濟。

創(chuàng)新是一個民族的靈魂。在世紀之交的關(guān)鍵時刻，作為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，對于一個國家維持其在全球市場上的競爭力和保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在這一大背景下。各國政府紛紛采取措施鼓勵和扶持中小企業(yè)的發(fā)展及其技術(shù)創(chuàng)新活動。

一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概述

中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉之一，在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要的作用，這種作用還可能遠遠超出一般人的預(yù)料。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅在數(shù)量上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，而且其創(chuàng)新的水平和影響也并不亞于大企業(yè)，中小企業(yè)創(chuàng)造了許多被認為是當(dāng)代最重要的工業(yè)創(chuàng)新成果。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與大企業(yè)既有相似之處，也有獨特之處，特別是中小企業(yè)在其技術(shù)創(chuàng)新過程中面臨著許多不利因素。

（1）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要類型

由于中小企業(yè)所處行業(yè)、技術(shù)水平、規(guī)模、發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)體制等呈現(xiàn)無限的多樣性，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)也必然表現(xiàn)出不同的類型，而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新新的類型也將更加豐富多彩。

u產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新是指中小企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對其自身生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品所從事的改進、提高或發(fā)明的創(chuàng)新活動。它可分為重要創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新兩類。一般說來，重要創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展影響較大，漸進創(chuàng)新對企業(yè)的影響有小有大，但前者往往比較難以實現(xiàn)，投入也大；后者較易做到。

u服務(wù)創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新是近些年服務(wù)業(yè)，尤其是知識密集型服務(wù)業(yè)興起的結(jié)果，它既包括新構(gòu)思、新設(shè)想轉(zhuǎn)變成新的或者改進的服務(wù)，又包括改變現(xiàn)有的組織機構(gòu)推出新的服務(wù)，目前興起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是服務(wù)創(chuàng)新的成功例證。由于服務(wù)創(chuàng)新投入較小，而且市場需求變化快，因而是最適合中小企業(yè)特點的技術(shù)創(chuàng)新類型之一。

u工藝創(chuàng)新

工藝創(chuàng)新是指研究和采用新的或有重大改進的生產(chǎn)方法，從而改進現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)或提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。由于工藝創(chuàng)新對開發(fā)新產(chǎn)品、改進原有產(chǎn)品以及提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都具有重要作用，因此其重要性并不亞于產(chǎn)品創(chuàng)新，一般情況下大多數(shù)工藝創(chuàng)新是漸進的，投入大小和難度都比較適合中小企業(yè)的特點，因而也是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑之一。

產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間常常互相影響、相互交融、相互促進，并與中小企業(yè)的直接經(jīng)營活動密切相關(guān)，因而具有較大的普遍性，在中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中占有重要位置。

（2）研究與開發(fā)

中小企業(yè)研究與開發(fā)活動可以分為自身的研究開發(fā)和合作研究開發(fā)兩種類型。其中自身的研究開發(fā)受到很多因素的限制，對企業(yè)的要求比較高，只局限于一些基礎(chǔ)（包括人力資源和資金支持等）較好的企業(yè)，但提高自身的研究與開發(fā)能力應(yīng)該是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要努力方向；合作研究開發(fā)包括中小企業(yè)與大學(xué)、研究開發(fā)機構(gòu)以及大企業(yè)等的合作，對于缺乏信息、人才、技術(shù)等的中小企業(yè)來說，合作研究開發(fā)活動更加合適和普遍。統(tǒng)計資料顯示，在依靠大學(xué)和研究機構(gòu)的幫忙，以及利用各種公共資源方面，中小企業(yè)表現(xiàn)出更大的效率和熱情。另外，積極參與政府的研究與開發(fā)活動也是一種越來越普遍的形式。比如近些年歐盟中小企業(yè)政策的核心就是引導(dǎo)更多的中小企業(yè)參與到歐盟的研究與開發(fā)計劃的框架之中。今后隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)將越來越多地參與高新技術(shù)的研究與開發(fā)活動。

二、政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用和影響

盡管政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的程度與方式還有很多爭論，但幾乎所有的人都認為，考慮到中小企業(yè)在經(jīng)濟增長和技術(shù)創(chuàng)新等方面的巨大作用，以及中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中面對的種種不利的因素，政府在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的作用至關(guān)重要。

（1）政府扶植中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性

中小企業(yè)在現(xiàn)代社會中占據(jù)著重要的地位，但處于不平等的市場競爭條件下，而且市場對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的調(diào)節(jié)存在著明顯的缺陷，種種都迫切需要政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶植。現(xiàn)在很多國家政府都已經(jīng)把促進中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動作為維持本國在國際市場上的競爭優(yōu)勢的重要舉措。

府扶植中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則

由于國情不同，各國政府所采取的扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策措施也各不相同。但無論如何，各國政府采取的扶植措施都應(yīng)遵循下述一些基本原則。

u政策性扶持為主的原則

u公平與公證的原則

u公開原則

u分類指導(dǎo)的原則

u直接支持方式和間接支持方式相結(jié)合的原則

（2）政府扶植中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方式

中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動是多種多樣的，范圍也是相當(dāng)廣泛，加之國情不同，因而，各國政府扶植中小企業(yè)的方式也各不相同。但各國對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶植方式大致集中在以下幾個方面。

u法律規(guī)范

u組織管理

u政策指導(dǎo)

u財稅經(jīng)融支持

u提供信息、技術(shù)、人才培訓(xùn)等服務(wù)

u實施具體的科技計劃

三、中國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

中國是一個中小企業(yè)眾多的國家，中小企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)的99%以上，且大多數(shù)是在改革開放之后誕生和發(fā)展起來的，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營科技企業(yè)的迅猛發(fā)展，更是中國經(jīng)濟體制改革和科技體制改革的一個重要成果，同時，他們對于推動中國的改革開放進程，發(fā)揮了巨大的作用。

統(tǒng)計研究表明，技術(shù)創(chuàng)新對中國中小企業(yè)的作用是非常顯著的，清華大學(xué)經(jīng)濟管理研究所對中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項調(diào)查分析顯示，在所調(diào)查的1051家企業(yè)中（其中大企業(yè)229個，中小企業(yè)797個），通過技術(shù)創(chuàng)新，有93.2%的企業(yè)提高了勞動生產(chǎn)率和增加了產(chǎn)品品種，有96.7%的企業(yè)提高了經(jīng)濟效益，96%的企業(yè)擴大了市場，91.5%的企業(yè)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，88%的企業(yè)提高了產(chǎn)量，77%的企業(yè)降低了材料消耗，69.4%的企業(yè)降低了能耗。不久前，由農(nóng)業(yè)部、國家科委和國務(wù)院發(fā)展研究中心共同進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)研結(jié)果顯示，在被調(diào)查的4530家企業(yè)中，70.7%的企業(yè)有技術(shù)創(chuàng)新活動，34.4%的企業(yè)從事了研究與開發(fā)活動，22%的企業(yè)有研究活動與開發(fā)機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費住處主要用于購買機器設(shè)備，占技術(shù)創(chuàng)新總支出的73.4%，用于購買技術(shù)的費用僅占9.3%。調(diào)研結(jié)果還表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要動力是市場需求，創(chuàng)新的主要目標是開拓新市場；在影響創(chuàng)新活動的主要因素中，列前三位的是資金缺乏、技術(shù)人才短缺的市場信息不足。

四、新事物-----綠色技術(shù)創(chuàng)新

綠色技術(shù)創(chuàng)新起步于社會經(jīng)濟發(fā)展的進程中，越來越引起人們的興趣，得到人們的認同和推行。綠色技術(shù)創(chuàng)新是既要社會經(jīng)濟發(fā)展又要保護環(huán)境不受污染的產(chǎn)物。對綠色技術(shù)的研究經(jīng)歷了末端工藝、無廢工藝、廢物最少化、清潔技術(shù)、污染預(yù)防五個階段。E.Brawn和D.Wield于1994年提出了綠色技術(shù)的概念，概括地說，綠色技術(shù)是指能減少環(huán)境污染、降低和節(jié)約原材料與能源使用的技術(shù)、工藝或者產(chǎn)品的總稱。它可以分為兩類：一類是綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，指產(chǎn)品在使用過程中及使用之后不危害或少危害生態(tài)環(huán)境和人體健康以及可回收利用和再生的產(chǎn)品。另一類是綠色工藝創(chuàng)新，指能減少廢氣污染物的生產(chǎn)和排放，降低工業(yè)活動對環(huán)境的污染以及降低成本、物耗的工藝技術(shù)。我國改革開放二十多年來，社會生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，但隨之而來的環(huán)境污染問題日益嚴重。只有走可持續(xù)發(fā)展道路才能化解這個危機。作為可持續(xù)發(fā)展主體的企業(yè)在充分認識到減少環(huán)境污染、節(jié)約原材料和能源使用的重要性后，應(yīng)及時把綠色技術(shù)創(chuàng)新提到日程上來，作為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。

盡管中小企業(yè)在現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活中占據(jù)重要地位，但目前對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究還遠遠不夠。更深入的研究有待更多的研究者的努力，從而使技術(shù)創(chuàng)新理論不斷深化，是之成為中小企業(yè)更好地發(fā)展的武器。最后，我引用薩繆爾森（Samuelson,P.A.）的一句話來結(jié)束本文：“創(chuàng)新與市場力量之間的關(guān)系是復(fù)雜的。許多大廠商對研究與創(chuàng)新做出了重大貢獻，這使得那些相冊地摧毀大廠商的人或宣稱大就是絕對的壞的人舉棋不定。同時，小企業(yè)或個人也做出了某些最有革命性的突破。為了促進迅速的創(chuàng)新，一個國家應(yīng)該允許各種不同的方法與組織并存?！?/p>

參考文獻：

劉東杜占元：《中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新》,社會科學(xué)文獻出版社,1998年6月

篇5

在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的國際形勢下，技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，同時也是一個國家或地區(qū)綜合實力和競爭力的決定性因素。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)濟效益和增強市場競爭力的內(nèi)在源泉，是技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展的基本途徑，其對促進企業(yè)經(jīng)濟增長和提高國際國內(nèi)市場競爭力，有著巨大的影響力。

一、技術(shù)創(chuàng)新理論概述

技術(shù)創(chuàng)新的概念最初是由約瑟夫?熊彼特于1912年在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中提出來的。熊彼特把創(chuàng)新定義為一種生產(chǎn)函數(shù)的轉(zhuǎn)移，或是一種生產(chǎn)函數(shù)的新組合，其目的在于獲取潛在的超額利潤。他把創(chuàng)新概括為五種類型：第一，生產(chǎn)新的產(chǎn)品；第二，引入新的生產(chǎn)方法、新的工藝過程；第三，開辟新的市場；第四，開拓并利用新的原材料或半制成品的供給來源；第五，采用新的組織方式。根據(jù)前人學(xué)者的相關(guān)理論研究，本文將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定義為企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù)，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，從而占據(jù)市場份額并實現(xiàn)市場價值。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征，主要有以下三點：（1）創(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新是以新技術(shù)取代舊技術(shù)的過程，技術(shù)需要有所創(chuàng)造，無論這種創(chuàng)造是漸進的還是跨越的，都要具有一定程度的創(chuàng)新性，或是創(chuàng)造出全新的功能價值，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要十分注重強化創(chuàng)造性。（2）商業(yè)性。技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，而不是以學(xué)科為導(dǎo)向和易學(xué)術(shù)水平為中心。因此，技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是為了贏得利潤，獲取其商業(yè)價值，取得市場成功。（3）差異性。這種差異性不是指不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有強弱之分，而是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各具特色。這表現(xiàn)在兩個方面：一是不同類型的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力側(cè)重點不同。二是同一類型的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各具特性。（4）積累性。技術(shù)創(chuàng)新能力不是企業(yè)一朝一夕就能擁有的，而是要企業(yè)經(jīng)過長期的技術(shù)學(xué)習(xí)和不懈的技術(shù)創(chuàng)新實踐的積累才能逐步具備的。通常情況下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是在特定的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，沿著企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)軌道，并以企業(yè)特定的產(chǎn)品和工藝技術(shù)為主線逐步提高。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動因

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動因是復(fù)雜的，來自內(nèi)在和外在不同方面，可以歸結(jié)為以下四點：（1）企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)自身發(fā)展的表現(xiàn)是實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)，而擴大再生產(chǎn)要采用高技術(shù)以縮短社會必要勞動時間，達到企業(yè)獲取更高利潤的目的。因此，對利潤的追求是推動企業(yè)自身發(fā)展的動力，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源泉。（2）市場和用戶的需求。市場經(jīng)濟的核心是建立競爭機制，企業(yè)作為市場的主體，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，適應(yīng)市場的需求。企業(yè)需要形成以市場需求為導(dǎo)向的有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)進步機制，建立以客戶實際需求驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周，減少開發(fā)成本，提高產(chǎn)品競爭能力。（3）國家科技政策的影響。政府所頒布實施的一系列科技政策，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新指引方向，便于企業(yè)確立技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展目標?？萍颊咴谝欢ǔ潭壬嫌绊懫髽I(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入和熱情，因此科技政策是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外在重要動因。

四、結(jié)論與展望

長期以來，我國重視技術(shù)研究而忽視技術(shù)創(chuàng)新。從科技成果數(shù)來看，我國與日、美水平相當(dāng)，但科技成果轉(zhuǎn)化率不足30％，推廣應(yīng)用率不足10％，技術(shù)創(chuàng)新已成為我國科技活動中的薄弱環(huán)節(jié)。面對日益激烈的國際競爭，技術(shù)創(chuàng)新的重要性和緊迫性更顯突出。伴隨著國際環(huán)境的復(fù)雜化，經(jīng)濟關(guān)系日趨國際化，新技術(shù)革命突飛猛進，經(jīng)濟競爭更加白熱化，適者生存和優(yōu)勝劣汰是落后國面臨的嚴酷現(xiàn)實。只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，求得科技進步，我們才能立于不敗之地。因此，我們一方面要正確地借鑒國外技術(shù)創(chuàng)新的理論及其運用，加強可行性論證，對技術(shù)創(chuàng)新的影響、后果做到有戰(zhàn)略有策略有對策。另一方面在市場經(jīng)濟體系逐步培養(yǎng)的過程中，為加強對引進技術(shù)的消化吸收，發(fā)揮我們的優(yōu)勢、集中力量攻關(guān)，恰當(dāng)?shù)乇Ｗo和協(xié)調(diào)國內(nèi)的市場，樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念和不斷深化我們對技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律的認識，將是一項十分有意義的工作。

參考文獻

[1]傅家驥．技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M]．中國物質(zhì)出版社，2010

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一、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新能力的含義

（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概念的提出

1912年，約瑟夫?阿洛伊斯?熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指“企業(yè)家對生產(chǎn)要素所做的新的組合”。企業(yè)的生產(chǎn)要素大致可分為人力要素、財力要素和物力要素，它們可以以不同的方式進行組合，并不是所有的組合都是企業(yè)需要的創(chuàng)新，創(chuàng)新是在滿足消費者需求的同時，或提高質(zhì)量或加快速度，或兼而有之，要素的組合方式并不是一種隨意的行為，而是一個系統(tǒng)的過程：首先，要根據(jù)市場的需求，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)要素占有情況，明確的基礎(chǔ)創(chuàng)新的目標；其次，人力要素運用科學(xué)理論、數(shù)學(xué)模型、真實數(shù)據(jù)等，進行測算分析，估計項目的可行性；最后，在人的指導(dǎo)下，將需要的物力要素及財力要素投入到具體的技術(shù)創(chuàng)新過程中，進行創(chuàng)新實驗。創(chuàng)新是不斷嘗試的結(jié)果，每一次的嘗試的失敗都是為了創(chuàng)新的成功做鋪墊。

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力的提出

不同的學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新能力的界定是不同的，一些學(xué)者從能力本身來界定技術(shù)創(chuàng)新能力。這一觀點認為，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由于企業(yè)的特性所決定的，是企業(yè)本身所具有的，不具有模仿性。由于不同企業(yè)擁有的要素資源、財力支持、企業(yè)文化、管理水平等硬件及軟件不同，企業(yè)中的技術(shù)人員的專業(yè)知識水平、采用新工藝、新方法的決策不同，所以在改善質(zhì)量或提高速度的效率和效果上也會有所不同，這用差異就是體現(xiàn)了不同企業(yè)在運用資源整合時的技術(shù)創(chuàng)新能力。

另一些學(xué)者從過程的層面來定義技術(shù)創(chuàng)新能力。這種觀點強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是一個多人參與、集體協(xié)作、集思廣益的思考與實踐的過程，它強調(diào)過程的重要性，認為由組織生產(chǎn)某種新式的、能滿足人們需求的產(chǎn)品的過程即為技術(shù)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，側(cè)重對過程的把握與考核。有學(xué)者認為“組織通過不斷學(xué)習(xí)，從而為企業(yè)革新帶來新的思路與想法，為企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生催化作用”，這也是從過程這一角度闡述了技術(shù)創(chuàng)新能力。

有了從過程的角度定義技術(shù)創(chuàng)新能力，就會有從結(jié)果層面考量技術(shù)創(chuàng)新能力。顧名思義，從結(jié)果的角度則更注重產(chǎn)出效應(yīng)，即在投入企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素的同時，配以新思維、新想法創(chuàng)造出更先進的、不同于現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)以體現(xiàn)時代的進步和社會的發(fā)展。

二、技術(shù)創(chuàng)新能力的評價指標

基于對上述技術(shù)創(chuàng)新能力的不同定義，其評價的指標也有所不同，下面將分別進行論述：

（一）基于從能力本身定義技術(shù)創(chuàng)新能力，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)自身所具有的，從其根源方面看，它是企業(yè)中各種要素能力的組合，所以要評價技術(shù)創(chuàng)新能力，就要從企業(yè)所擁有的各種要素資源入手，前面說過企業(yè)的資源大致可分為三類：人力資源、物力資源、財力資源。人力資源能力不僅包括是指企業(yè)中參與創(chuàng)新人員的專業(yè)技術(shù)水平，而且包括管理人員的決策水平以及其他不直接參與創(chuàng)新的人員的間接支持；物力資源包投入的物質(zhì)生產(chǎn)要素，如主要原材料、能源等；財力資源則主要是資金的支持。技術(shù)創(chuàng)新的能力，只有企業(yè)中各個要素相互配合、取長補短，才有可能實現(xiàn)創(chuàng)新。近年來，通過不斷的實踐研究，事實證明，除了企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部的環(huán)境要素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)揮著越來越重要的作用，外部環(huán)境也可以從上述三方面提供能力支持，以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增長，人力方面提供外部有專業(yè)知識的專家咨詢，物力方面提供專利技術(shù)和專項設(shè)備，財力方面從國家和政府的角度提供專項資金，這些外部環(huán)境要素與內(nèi)部能力要素本身的能力組合就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

（二）從過程角度定義技術(shù)創(chuàng)新能力。如前所述，這一說法本身強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是一個由多個環(huán)節(jié)組成的、有序聯(lián)系的動態(tài)發(fā)展過程，每一個子環(huán)節(jié)都會對最后的技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果做出不同程度的貢獻。因此，從這一方面對技術(shù)創(chuàng)新能力進行評價，就要評價其各個運行過程，其評價指標可包涵要素投入過程、生產(chǎn)制造過程、改良更新過程、管理評價過程等，由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力方面既存在共性，也存在個性，因此各個組成部分所占的權(quán)重比例也不同，同時賦予各個組成過程以相應(yīng)的權(quán)重，讓后進行加權(quán)，得到的數(shù)值也不能真實反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，因為企業(yè)是一個開放的系統(tǒng)，各個要素并不是單純的疊加，就能體現(xiàn)整體的效用，當(dāng)然，這種方法對于粗略評價企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還是有一定幫助的。

（三）從結(jié)果的角度定義技術(shù)創(chuàng)新能力。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化時，其能力體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品或服務(wù)上，我們就把能力這一無形的要素轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚囊?。那么對產(chǎn)品或服務(wù)的評價也就可以代替對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價，對于評價產(chǎn)品和服務(wù)，這一領(lǐng)域的研究比較成熟，如對其質(zhì)量、客戶口碑、市場占有率、顧客滿意程度等進行相應(yīng)評價，然后運用層次分析法、綜合指數(shù)法等將數(shù)據(jù)進行匯總，最后的出最產(chǎn)品或服務(wù)的綜合評價，即刻粗略的出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力水平。

三、對于現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新能力評價方法的思考

上文從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的含義入手，介紹了三種主要的評價方法，仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)，其本是都是對不同要素進行評價，只是三種方法從不同的方面定義技術(shù)創(chuàng)新能力，因此，其選取的要素指標也不同。從中，我們可以發(fā)現(xiàn)其存在的兩個主要問題：第一，要素的選取存在一定困難，不僅在選擇本身，還在選擇的數(shù)量上，要素的選取必須體現(xiàn)科學(xué)合理有針對性上，同時選擇過多會增加評價的成本，而選擇過少，不能準確評估技術(shù)創(chuàng)新能力；第二，選擇評價要素后，運用哪種方法進行要素整合也是一個難題，這本身比要素的選擇更重要，因為技術(shù)創(chuàng)新是一個由多方面因素共同配合的結(jié)果，因此選取的方法要考慮到各個因素之間的促進與抵消作用。

四、結(jié)論與展望

綜上所述，雖然國內(nèi)外學(xué)者在技術(shù)創(chuàng)新能力評價方面已經(jīng)取得了長足的進步，但仍存在突出性問題，因此，在以今后的研究中，應(yīng)重點關(guān)注上述所列舉的問題，以期對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進行更精確的評價，為企業(yè)的長遠發(fā)展做貢獻。

參考文獻：

[1]熊彼特.經(jīng)濟發(fā)展理論.北京：商務(wù)印書館，1990：80

[2]魏江，許慶瑞.企業(yè)新能力概念、結(jié)構(gòu)、度量與評價.科學(xué)管理研究，1995（5）：5055

[3]王立新，高長春，任榮明.企業(yè)創(chuàng)新能力的評價體系和評價方法研究.東華大學(xué)學(xué)報，2006（3）：3437

篇7

推動中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，首先必須提升企業(yè)，尤其是企業(yè)家對技術(shù)創(chuàng)新重要性的戰(zhàn)略意識，因為企業(yè)家是一個企業(yè)的核心和靈魂，企業(yè)家的眼光和能力在很大程度上決定了企業(yè)捕捉市場機遇和推動技術(shù)創(chuàng)新的能力。在中小企業(yè)中尤其如此，因為在中小企業(yè)中，企業(yè)家往往是大股東，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終決策者和推動者。

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略確立后，加大研發(fā)投入就成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略推進的必要條件，世界各國的優(yōu)秀企業(yè)或成長性較好的中小企業(yè)都普遍重視研發(fā)投入。我國的優(yōu)秀企業(yè)華為公司從創(chuàng)立之初就一直堅持研發(fā)投入不低于公司營業(yè)收入的10%，正是對研發(fā)投入的極度重視和對技術(shù)創(chuàng)新的一貫執(zhí)著，才造就了華為的卓而不凡和持續(xù)的成長動力。為了有效地提升技術(shù)創(chuàng)新能力，中小企業(yè)可根據(jù)自身實際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的針對性措施：一是建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)費用投入的硬性規(guī)定，明確企業(yè)每年的研發(fā)投入費用占比，從制度層面保證中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入的持續(xù)性;二是設(shè)立地方中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，主要用于引導(dǎo)和支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，加快技術(shù)成果向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化利用;三是中小企業(yè)應(yīng)制定和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新流程，規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新資金的使用，降低技術(shù)創(chuàng)新投入風(fēng)險，提高技術(shù)創(chuàng)新投入效益，從而形成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入、技術(shù)創(chuàng)新成果呈現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新效益提高的良性循環(huán)，進而推動中小企業(yè)持續(xù)健康成長。

二、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新模式與路徑

優(yōu)選不同類型的技術(shù)創(chuàng)新模式和推進路徑，是推進中小企業(yè)有效開展技術(shù)創(chuàng)新的重要措施。不同類型的技術(shù)創(chuàng)新模式對于企業(yè)資源和能力的要求，以及給企業(yè)帶來的競爭能力和創(chuàng)新風(fēng)險各有不同。中小企業(yè)雖然具有一定的共性，但仍具有不同的個性。再者，中小企業(yè)所處的行業(yè)和發(fā)展階段差異，同樣也會導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的不同選擇。因此，中小企業(yè)在選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新模式時，應(yīng)充分考慮自身特點和基礎(chǔ)條件。一般來講，當(dāng)企業(yè)所處的行業(yè)具有實力超群的主導(dǎo)型企業(yè)時，中小企業(yè)可采取跟蹤學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新的模式，以減少企業(yè)不必要的、低效率的技術(shù)創(chuàng)新投入;當(dāng)企業(yè)所處的行業(yè)中充斥著實力相當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)，尚未形成行業(yè)主導(dǎo)者時，中小企業(yè)則應(yīng)審時度勢，采取共同研發(fā)合作創(chuàng)新的模式，通過優(yōu)化配置、合理管理創(chuàng)新資源來提升技術(shù)創(chuàng)新的效果和效率，與行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共成長。

選擇了合適的技術(shù)創(chuàng)新模式后，如何選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新推進形式與路徑也很重要?？刹扇〉耐七M路徑有：一是與引進、消化、吸收相結(jié)合;二是與科研院所合作開展研發(fā)相結(jié)合;三是與委托科研院所研發(fā)相結(jié)合;四是與對外合作、合資辦企業(yè)相結(jié)合;五是與鼓勵企業(yè)員工自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。其中，產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式日益成為中小企業(yè)經(jīng)常采用并行之有效的合作創(chuàng)新形式。中小企業(yè)積極參與由企業(yè)、大學(xué)以及科研組織等由多方創(chuàng)新主體合作的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，也是中小企業(yè)可以選擇的一種有效推進技術(shù)創(chuàng)新途徑。在具體推進過程中，中小企業(yè)必須設(shè)法和其它企業(yè)或者科研院所建立超緊密聯(lián)系，以保證企業(yè)的合作創(chuàng)新伙伴關(guān)系資源。同時，中小企業(yè)必須及時篩選出符合企業(yè)自身需要且適合自身基礎(chǔ)的合作環(huán)節(jié)，以便促進企業(yè)合作創(chuàng)新的利益最大化。

三、高度重視合理利用各級各類科技政策

一方面，中國經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展得益于中小企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面，中小企業(yè)的持續(xù)成長也得益于中國特色社會主義市場經(jīng)濟提供的寬松、適度的優(yōu)良環(huán)境。尤其是在創(chuàng)新發(fā)展理念深入人心，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大環(huán)境下，中小企業(yè)要加快推動技術(shù)創(chuàng)新，除了修練內(nèi)功，提升內(nèi)在動力和自主能力外，重視利用外部資源和力量，提高中小企業(yè)綜合創(chuàng)新能力就顯得非常重要。尤其要高度重視合理利用各級各類科技相關(guān)政策，促進有利的外部資源轉(zhuǎn)換成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力和能力。

近年來，我國出臺了一系列促進中小企業(yè)科技進步和技術(shù)創(chuàng)新的扶持政策。例如，在財稅政策方面，建立了中小企業(yè)發(fā)展專項資金，用于支持中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動;提高了中小企業(yè)自主研發(fā)投入所得稅前抵扣力度，允許企業(yè)按當(dāng)年研發(fā)投入費用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。在金融政策方面，不斷加大了對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金方面的投入力度，大力鼓勵和積極引導(dǎo)擔(dān)保公司和小額貨款公司的發(fā)展，形成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入和借貸的多層次風(fēng)險分擔(dān)機制。同時，全國各地也高度重視中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，紛紛出臺了多項針對性扶持政策。如安徽等省市和地區(qū)，針對中小企業(yè)開始實施的科技創(chuàng)新卷制度，對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動起到了很好的推動作用?？萍紕?chuàng)新卷是針對區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)經(jīng)濟實力不足、創(chuàng)新資源缺乏、高校和科研機構(gòu)缺少為中小企業(yè)科技服務(wù)的動力機制，而設(shè)計發(fā)行的一種區(qū)域性“創(chuàng)新貨幣”。其基本流程是：政府向中小企業(yè)發(fā)放科技創(chuàng)新卷，中小企業(yè)用科技創(chuàng)新卷向高校和科研機構(gòu)購買科技服務(wù)或科技資源，高校和科研機構(gòu)持科技創(chuàng)新卷到政府相關(guān)部門兌現(xiàn)。

四、建立起適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新需要的匹配文化與管理

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長過程中逐漸形成的共同價值觀，它對企業(yè)各項經(jīng)營與管理活動具有深刻影響。中小企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建具有以下特點的創(chuàng)新型企業(yè)文化：一是敢于并且善于變革圖新;二是勇于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險;三是要具有戰(zhàn)略性長遠眼光。另外，企業(yè)還應(yīng)將創(chuàng)新型文化的營造落實到具體操作層面，如可設(shè)置鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基金和獎金，對創(chuàng)新失敗的容忍、鼓勵和指導(dǎo)也要落實到制度層面。

組織架構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開展也會產(chǎn)生重大影響。因此，中小企業(yè)應(yīng)建立起精于知識創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換、分享型的學(xué)習(xí)型組織以及扁平化的組織，尤其是中小企業(yè)在規(guī)范自身組織架構(gòu)的同時不宜將組織機構(gòu)設(shè)置得過于層次性和剛性化，而是從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化入手，在建立企業(yè)共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、改變心智模式、實現(xiàn)自我超越、系統(tǒng)思考等五項修練方面，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的作用和職責(zé)，把建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織落到實處。

中小企業(yè)必須強化對于知識產(chǎn)權(quán)保護的強烈意識，正確認識知識產(chǎn)權(quán)保護對中小企業(yè)的極端重要性，不斷加強對知識產(chǎn)權(quán)知識的學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)保護政策、措施和規(guī)章制度，逐步建立起完整的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護機制，有效解決中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護不力的問題，深刻汲取2013年曾出現(xiàn)的唯冠和蘋果商標之爭的慘痛教訓(xùn)。

五、制定和實施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

知識以及作為知識載體的知識型人才是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心要素，而我國廣大的中小企業(yè)又面臨著缺乏人才，尤其是缺乏高端技術(shù)人才的現(xiàn)實困境。因此，為了保障中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，中小企業(yè)必須制定和實施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過人才資源的投資和引導(dǎo)戰(zhàn)略實現(xiàn)在企業(yè)引才和用才等方面的突破，以破除中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才瓶徑。中小企業(yè)制定和實施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時應(yīng)注意做好以下方面工作。

篇8

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，國際競爭日趨激烈，企業(yè)創(chuàng)新能力的作用與影響日趨增強。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷提高創(chuàng)新能力以取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)創(chuàng)新能力既是自身可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，又是提升國家競爭力的重要因素。因此，鼓勵和促進企業(yè)自主創(chuàng)新，對于推動我國科技進步與社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。鑒于企業(yè)創(chuàng)新的重要性，需要對企業(yè)的創(chuàng)新活動與創(chuàng)新成果做出有效評價，客觀反映企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益的真實情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出解決方法與發(fā)展路徑，從而有效提高企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、文獻綜述

（一）國外文獻 Scherer和Acs等多采用單一指標來衡量企業(yè)創(chuàng)新能力，R&D經(jīng)費與技術(shù)人員投入是最為常用的指標；也采用專利申請數(shù)、技術(shù)貿(mào)易額等創(chuàng)新產(chǎn)出成果指標來反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的強度與水平。在基于創(chuàng)新過程的企業(yè)創(chuàng)新能力評價研究方面，Adier（1990）等學(xué)者的研究認為對企業(yè)創(chuàng)新能力的評價不僅需考慮其創(chuàng)新產(chǎn)出，還需要對企業(yè)創(chuàng)新全過程進行比較。在創(chuàng)新績效考核方面，Souttaris（2001）采用了創(chuàng)新數(shù)量、創(chuàng)新銷售比例、專利數(shù)以及研發(fā)支出比例等指標；而Iromijn（2002）等選擇專利數(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新指數(shù)等指標；Caloghirou（2004）等則選用顯著改進產(chǎn)品數(shù)和新產(chǎn)品銷售比例兩類指標。

（二）國內(nèi)文獻 魏江（1995）把技術(shù)創(chuàng)新過程分為六個階段，即：確認機會、形成思想、求解問題、得解、開發(fā)、運用并擴散；并據(jù)此歸納出技術(shù)創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)要素，包括R&D能力、市場營銷能力、生產(chǎn)能力等。傅家驥（1998）將技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研究開發(fā)能力、制造能力和營銷能力六項能力要素。李向波（2007）基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價體系，主要考察企業(yè)的資源投入能力、R&D能力、企業(yè)管理能力、市場營銷能力等方面指標；并采用模糊綜合評價法，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進行綜合評判。胡恩華（2002）提出從經(jīng)濟效益與社會效益兩個方面評價企業(yè)的創(chuàng)新績效，應(yīng)用模糊綜合判斷方法，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效進行分析評判。高建（2004）特別針對技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的特點，提出應(yīng)從產(chǎn)出和過程兩方面考察企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，構(gòu)建新的技術(shù)創(chuàng)新績效評價概念模型。黨興華（2004）則基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價模型， 從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)知識與信息資源水平、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程組織管理三方面設(shè)置績效評價指標；并通過非線性映射，揭示企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效與其影響因素之間的作用機理。陳勁（2006）立足于中國企業(yè)創(chuàng)新的實際，設(shè)計企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價體系，通過對經(jīng)濟效益、直接技術(shù)效益、技術(shù)積累效益與創(chuàng)新過程績效的評價，反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實績效?，F(xiàn)有研究多是從某一角度或側(cè)面，對于企業(yè)長期發(fā)展與社會貢獻等方面指標關(guān)注不足。本文認為應(yīng)將績效考核與能力考核緊密結(jié)合起來，全面客觀的反映企業(yè)創(chuàng)新活動的整體水平與綜合效益。

二、企業(yè)創(chuàng)新評價指標體系構(gòu)建及應(yīng)用

（一）指標體系的內(nèi)容設(shè)計 企業(yè)創(chuàng)新包括一系列相互聯(lián)系的科技、經(jīng)濟與社會活動，自信息搜集開始，經(jīng)創(chuàng)新決策、研究開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)直到市場營銷的諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)完整的創(chuàng)新過程。企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)在創(chuàng)新過程各階段所體現(xiàn)的各項能力的綜合體，創(chuàng)新效益則是指企業(yè)創(chuàng)新全過程所產(chǎn)生的綜合價值，包含經(jīng)濟效益、市場效益、社會效益、生態(tài)效益等。本文構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新評價指標體系，將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新作為考察重點，并兼顧制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等內(nèi)容，具體從創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新綜合貢獻六個維度考察與衡量企業(yè)的創(chuàng)新情況。各項評價指標相互關(guān)聯(lián)，互為支撐，共同構(gòu)成完整的企業(yè)創(chuàng)新評價體系，準確衡量企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益的綜合水平。其中，創(chuàng)新戰(zhàn)略主要評價企業(yè)創(chuàng)新目標、戰(zhàn)略、方案的制定、實施、監(jiān)督與反饋，以及員工對戰(zhàn)略的認可、執(zhí)行情況。創(chuàng)新激勵則包括對于企業(yè)創(chuàng)新激勵措施制定、執(zhí)行、反饋的評價，側(cè)重于衡量企業(yè)創(chuàng)新激勵措施的可行性、靈活性、有效性。創(chuàng)新投入部分主要考察為企業(yè)創(chuàng)新所投入的研發(fā)經(jīng)費、配套設(shè)施材料、人員配備與培訓(xùn)、外部聯(lián)系與合作等。創(chuàng)新成果不僅包括研究開發(fā)所獲得的科研成果（如專利、品牌等），還涉及到創(chuàng)新活動帶來的直接和間接的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新過程部分基于創(chuàng)新過程的四個階段評價企業(yè)自主創(chuàng)新能力，即創(chuàng)新準備階段、創(chuàng)新決策階段、研究開發(fā)階段、應(yīng)用推廣階段，分別考察信息收集處理能力、分析決策能力、研發(fā)能力、營銷推廣能力等能力要素。創(chuàng)新綜合貢獻則重點考察創(chuàng)新經(jīng)濟成果以外的綜合效益，包括創(chuàng)新對市場競爭力的影響、創(chuàng)新對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的作用、創(chuàng)新的社會價值、創(chuàng)新的環(huán)境價值等評價內(nèi)容。

（二）構(gòu)建指標體系 本文在借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際情況，按照科學(xué)性、目的性、實用性、系統(tǒng)性、可比性的設(shè)置原則，構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指標體系。創(chuàng)新綜合評價體系分別從六個維度考察企業(yè)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益，因而設(shè)立6項二級指標，在各項二級指標下再設(shè)若干三級、四級指標。企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指標體系的具體內(nèi)容如表（1）所示。

（三）確定評價指標權(quán)重 （1）構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。將系統(tǒng)進行層次化分解， 形成若干層次指標構(gòu)成的多層結(jié)構(gòu)，即目標層、中間層和指標層。目標層A即總體目標即企業(yè)創(chuàng)新綜合指數(shù)。本文指標體系的中間層又細分為兩個層次：主因素層B和子因素層C，包括了為實現(xiàn)總目標需考慮的各方面因素；指標層X則是由各項創(chuàng)新評價具體指標組成的基礎(chǔ)層。（2）構(gòu)造判斷矩陣。采取問卷調(diào)查和訪談等方式，征詢有關(guān)專家、企業(yè)高管、主管部門的意見，確定同一層次各項指標之間相對重要性的兩兩比較數(shù)值，進而用這些標度值來構(gòu)造每一層指標的判斷矩陣。判斷矩陣中的元素Aij是指標Xi相對指標Xj的相對重要性的數(shù)值表示；顯然，判斷矩陣的任一元素都滿足：Aij=1/ Aji。以主因素層B層為例，創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新綜合貢獻六項指標的相對重要性數(shù)值構(gòu)成判斷矩陣A：A= 1 1 4/5 2/3 2/3 5/9 2 1 4/5 2/3 2/3 5/95/4 5/4 1 4/5 4/5 2/33/2 3/2 5/4 1 1 5/63/2 3/2 5/4 1 1 5/69/5 9/5 3/2 6/5 6/5 1。

（3）確定權(quán)重，并作一致性檢驗。計算判斷矩陣的最大特征值和對應(yīng)的歸一化特征向量，從而得到同一層次指標的權(quán)重向量；并用一致性比例CR檢驗矩陣一致性。一致性檢驗按照以下步驟進行：計算一致性指標CI=■；找出相應(yīng)的平均隨機一致性指標RI；計算一致性比例CR=CI/RI。經(jīng)計算，得到矩陣A的最大特征值λMAX=6，對應(yīng)的歸一化特征向量為（0.12 0.12 0.15 0.19 0.19 0.23）T，也即B層六項指標的權(quán)重向量。計算得出：CI=0，RI=1.24，CR=0

（四）多級模糊綜合評價模型 本文將模糊數(shù)學(xué)集合論與AHP法相結(jié)合，建立企業(yè)創(chuàng)新多級模糊綜合評價模型。根據(jù)模糊理論，將指標層對子因素層的評價看成第一級評判，將子因素層對主因素層的評判看成第二級評判，將主因素層對目標層的評判看成第三級評判；從而構(gòu)建出三級四層的企業(yè)創(chuàng)新模糊綜合評價模型。（1）建立評價對象的評語集T。模糊評語集T設(shè)有優(yōu)、良、中、合格、差共五個等級；采用專家評分法得到各項指標的評價等級分布情況，然后對等級評判結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，得出各等級評判所占的百分比，建立起指標Xi的模糊評語集。T={t1，t2，t3，t4，t5}= {優(yōu)，良，中，合格，差}。（2）設(shè)立模糊評價矩陣R。R表示某一指標的各項下級因素對評語集各等級模糊子集的隸屬度，將各項指標的評價等級分布情況匯總，得到模糊評價矩陣R：R=R11 R12 ... R1n R21 R22 ... R2n ... ... ... ...Rm1 Rm2 ... Rmn =R1R2...Rm。R中的元素Rij表示第i項因素得到的第j等級評價所占百分比，i為相應(yīng)層次的評價指標數(shù)目，j為評語等級；并滿足： ■Rij=1。例如，R1為創(chuàng)新戰(zhàn)略實施各項指標的模糊評價矩陣，則有：R1=0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00。（3）進行各級模糊評判。第一級模糊評判運算公式為：C*=d*R1。C*為子因素層C各項指標的綜合模糊運算結(jié)果；d為C層指標所對應(yīng)下級因素的權(quán)重矩陣；R1為模糊評價矩陣，表示C層指標的各項下級指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。例如，創(chuàng)新戰(zhàn)略實施指標C2的綜合模糊運算結(jié)果C2*可由C2下級指標權(quán)重矩陣d2與下級指標的模糊評價矩陣R1相乘得到。C2*=d2*R1=[0.14 0.17 0.29 0.23 0.17]*0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00=[0.17 0.31 0.28 0.20 0.04]。第二級評判采用與第一級評判相同的方法，則得到第二級模糊評判的運算公式：B*=s*R2。B*為主因素層B各項指標的綜合模糊運算結(jié)果；s為B層指標的下級各因素的權(quán)重矩陣；R2為下級各因素的模糊評價矩陣，表示主因素層B下級各因素對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。第三級評判方法同上，可以得到第三級模糊評判的運算公式：A*=k* R3。A*為B層各指標相對于總體目標A的綜合模糊運算結(jié)果；k為B層各指標相對于A的權(quán)重；R3為模糊評價矩陣，表示B層各項指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。（4）計算綜合評價值。通過上述三級評判，最終得到多級綜合模糊評價值M，即企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指數(shù)。設(shè)與“優(yōu)、良、中、及格、差”相對應(yīng)的分數(shù)集合向量為：F= [95， 85， 75， 65， 30]T ，則綜合評價值公式為：M= A** F。企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指數(shù)M的大小，反映企業(yè)創(chuàng)新的最終評價結(jié)果，為客觀評價企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益提供了科學(xué)依據(jù)。

三、結(jié)論

近年來，國內(nèi)外學(xué)者在層次分析法和模糊綜合評價法的理論研究與實際應(yīng)用上都取得了很大進展。本文采用基于AHP的模糊綜合評價方法，建立企業(yè)創(chuàng)新模糊評價模型，對企業(yè)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益進行定量評價。模型的指標體系與評價方法均立足于我國企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)實情況而設(shè)計，力求反映企業(yè)創(chuàng)新的真實水平；對企業(yè)創(chuàng)新情況的客觀評價，有助于企業(yè)找出問題所在，制定有效戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新機制，培育和發(fā)展創(chuàng)新能力。

參考文獻：

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[2]陳勁、陳鈺芬：《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系研究》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2006年第3期。

[3]黨興華、王育曉、劉澤雙：《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價研究》，《中國管理科學(xué)》2004年第12期。

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篇9

(1)技術(shù)發(fā)展驅(qū)動。技術(shù)發(fā)展驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新最早是由Schumpeter于20世紀50年代提出來的。Schumpeter認為，技術(shù)創(chuàng)新或多或少是一種線性過程，從來自應(yīng)用研究的科學(xué)發(fā)現(xiàn)到技術(shù)發(fā)展和企業(yè)中的生產(chǎn)行為，并最終導(dǎo)致新產(chǎn)品進入市場都是逐步向前推進的。Schumpeter還指出，新技術(shù)的發(fā)明和出現(xiàn)驅(qū)動企業(yè)家進行技術(shù)創(chuàng)新，更多的研究與開發(fā)就等于更多的創(chuàng)新。

(2)市場需求驅(qū)動。1966年,美國經(jīng)濟學(xué)家Schmookler首先提出“需求拉動模型”，該模型強調(diào)市場需求的拉動是技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力。美國麻省理工學(xué)院的Myers和Marquls教授在1969年所做的一項重要的實證工作支持Schmook-ler的觀點，兩位教授對5個產(chǎn)業(yè)的567項技術(shù)創(chuàng)新項目進行了抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中3/4的技術(shù)創(chuàng)新是由市場需求為出發(fā)點，1/4的技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)本身的發(fā)展為來源。最后Myers和Marquls得出結(jié)論，在技術(shù)創(chuàng)新中，市場需求是一個比技術(shù)發(fā)展更重要的驅(qū)動因素。

(3)技術(shù)和市場需求聯(lián)合驅(qū)動。20世紀80年代后期Mowery和Rosenberg認為，技術(shù)創(chuàng)新可以是由技術(shù)發(fā)展驅(qū)動的，也可以是廣義需求驅(qū)動的，成功的技術(shù)創(chuàng)新往往是二者共同作用的結(jié)果。加拿大學(xué)者Mumro和Noori對加拿大900多家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進行了調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)18%的技術(shù)創(chuàng)新靠技術(shù)驅(qū)動，26%技術(shù)創(chuàng)新靠市場需求驅(qū)動,56%的技術(shù)創(chuàng)新靠技術(shù)與市場需求共同驅(qū)動。

(4)政府政策驅(qū)動。ClaytonChristensen(1995)以計算機行業(yè)為例，認為一項新技術(shù)只有在合適的政策環(huán)境下才能生存和發(fā)展。XuliaGonzalez和ConsueloPazo(2008)指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的財政支持。Romer(1990)認為最好的政策是對技術(shù)創(chuàng)新進行直接補貼。Porter(1995)認為合理設(shè)置的環(huán)境政策能夠刺激企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。Mayer(2010)提出了美國州政府的科技政策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進作用。

(5)企業(yè)家精神驅(qū)動。Schumpeter認為，技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力量是企業(yè)家，而企業(yè)家精神最根本的特質(zhì)就是推動創(chuàng)新。Drucker也認為企業(yè)家精神的一項特殊功能就是創(chuàng)新，企業(yè)家精神的核心為技術(shù)創(chuàng)新精神。企業(yè)家精神就是一種革新行為，這種行為為現(xiàn)有資源賦予了新的創(chuàng)造財富的能力。MichaelJMartin、HowardHStephenson、Da-vidEGrote等學(xué)者也認為，企業(yè)家精神對技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動有重要的影響作用。從以上文獻梳理可以看到：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動因素經(jīng)歷了從單一因素到多元因素演化的過程；國外學(xué)者側(cè)重于考察各獨立的因素對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動關(guān)系，缺乏整合性研究；對驅(qū)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的深層次因素需要繼續(xù)探討，尤其對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動因素研究有待進一步深入。國內(nèi)一些學(xué)者基于心理學(xué)和組織行為學(xué)的視角分析技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力，代表人物有項保華、萬君康、王開明、許小東等。更多學(xué)者基于技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動因素視角，對技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動進行綜合性研究，將技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動分為企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動因素和企業(yè)外部驅(qū)動因素，內(nèi)外部因素共同驅(qū)動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但具體內(nèi)外部驅(qū)動因素卻呈現(xiàn)不同的研究結(jié)論。例如，陳曉陽認為，技術(shù)創(chuàng)新外部驅(qū)動因素包括：市場競爭、市場需求、國家政策；內(nèi)部驅(qū)動因素包括：企業(yè)主體創(chuàng)新意識和企業(yè)主體創(chuàng)新能力；而孫冰認為，技術(shù)創(chuàng)新外部驅(qū)動因素包括：市場需求、市場競爭、技術(shù)推力和政府政策；內(nèi)部驅(qū)動因素包括：企業(yè)利益、企業(yè)家精神、企業(yè)文化、企業(yè)激勵機制和企業(yè)創(chuàng)新能力。現(xiàn)有文獻中，專門針對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動因素的研究很少，而基于逼真質(zhì)性數(shù)據(jù)的多案例研究更為缺乏。因此，本研究或可彌補已有研究成果與科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動實踐方面的缺口。

2研究方法

案例研究是對管理實踐中涌現(xiàn)的現(xiàn)象和問題經(jīng)剖析后進行理論構(gòu)建的有效方法。本文研究的是“哪些關(guān)鍵因素驅(qū)動科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”的問題，屬于探索性研究。根據(jù)Yin、Eisenhardt及其他研究者的建議，為了從重復(fù)歸納的過程中得出共性結(jié)論，本研究采用了多案例研究設(shè)計。多案例研究能對不同案例中得到的發(fā)現(xiàn)進行驗證，確認共同特征，放棄特有的特征。另外，多案例研究比單案例研究更具信度和效度。

2.1案例選擇

在界定研究問題后，需要根據(jù)研究問題及要開發(fā)的理論進行案例選擇。本文選擇案例樣本的標準為：(1)所選企業(yè)必須是科技型中小企業(yè)，符合國家2003年《科技型中小企業(yè)劃分標準》條例中對我國科技型中小企業(yè)的界定。(2)考慮到案例的代表性，選取北京中關(guān)村科技園和天津華苑科技園區(qū)2個國家首批創(chuàng)新科技園內(nèi)的科技型中小企業(yè)為研究對象。(3)選擇企業(yè)經(jīng)營超過5年，進入發(fā)展期的科技型中小企業(yè)。Eisenhardt(1989)、Yin(2009)認為，案例研究的目的是歸納理論，而不是計算頻率，選擇的案例不需要遵循抽樣原則，只要案例本身具有足夠的典型性和代表性即可。同時，結(jié)合Sanders(1982)建議進行多案例研究時最佳的案例數(shù)目為3~6個。最終，本文確定了4個研究案例,其中北京、天津各2個。

2.2案例概況

根據(jù)前面的案例選擇標準,本文以4家科技型中小企業(yè)作為研究對象。應(yīng)企業(yè)的要求,本文在后續(xù)的分析過程中分別以A、B、C、D來代表各個企業(yè)。企業(yè)基本信息如表1所示。

2.3數(shù)據(jù)收集

本研究采用一手資料和二手資料相結(jié)合的數(shù)據(jù)收集方式。一手資料包括：先后對4家企業(yè)的總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)人員、一般工作人員進行了多次訪談，并對每次的訪談進行錄音、記錄，形成研究所需的定性及定量素材。二手資料包括：企業(yè)內(nèi)外部期刊、出版物、網(wǎng)絡(luò)資源、公司網(wǎng)站、公司檔案材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等。二手資料也是案例研究三角證明的重要來源。

2.4數(shù)據(jù)分析與編碼

數(shù)據(jù)分析主要是通過定性分析方式進行，包括詳細閱讀參與式觀察的筆記、訪談記錄與手稿和文件資料，然后形成有關(guān)研究主題的記錄性文字材料。扎根理論方法最早由Glaser和Strauss提出，是分析定性資料的一種常用研究范式。本文借鑒扎根理論所采用的編碼方法，對收集到的資料進行分析。首先，對收集到的數(shù)據(jù)進行編碼，對于一手資料，分別把6位高層受訪者編碼為：M1~M6，研發(fā)人員編碼為：R1~R8，一般工作人員統(tǒng)一編碼為G0，二手資料統(tǒng)一編碼為SH。對同一來源內(nèi)容相同的表述合并為1條條目。通過對一手和二手資料的一級編碼，4家企業(yè)得到了296條一級條目庫。然后，按照原生編碼準則，以概念形式對資料逐句進行譯碼，把相近含義的詞匯和語句進行歸納、提煉更具有概括性的概念形成初始范疇。在此基礎(chǔ)上，進一步對初始范疇進行二次編碼，其目的是挖掘范疇間的關(guān)系和邏輯次序，形成主范疇。最終形成4個主范疇是：企業(yè)家精神、研發(fā)能力、市場需求與競爭、政府政策與法規(guī)。編碼結(jié)果如表2所示。

3研究發(fā)現(xiàn)

3.1企業(yè)家精神對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動影響

企業(yè)家精神是驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。通過案例分析發(fā)現(xiàn)：企業(yè)家精神對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動主要表現(xiàn)在三個方面：創(chuàng)新、進取心和風(fēng)險承擔(dān)。Drucker提出企業(yè)家精神的一個重要特征就是創(chuàng)新。Schumpeter指出，創(chuàng)新體現(xiàn)在“采用一種新生產(chǎn)方法”、“開發(fā)一種新產(chǎn)品”、“開辟一個新市場”、“組建一種新的組織”等。如企業(yè)D面對電子產(chǎn)品行業(yè)的激烈競爭，通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)出流媒體、服務(wù)軟件、專用磁盤等新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品的成功研發(fā)，進一步增強了企業(yè)的核心競爭力，取得了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。進取心使得企業(yè)家不滿足于企業(yè)已有的現(xiàn)狀,渴求變革，積極去實現(xiàn)創(chuàng)新目標。企業(yè)C圍繞建成國內(nèi)一流的耐磨材料生產(chǎn)廠家的目標，不斷開拓進取，改進技術(shù)，追求品質(zhì)。在訪談中，負責(zé)人多次表達了立志做一流企業(yè)的雄心壯志，這種進取心使企業(yè)多次取得技術(shù)創(chuàng)新的重大突破。企業(yè)A是中國第一家專業(yè)從事制卡材料研究、開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)企業(yè)“，做國際制卡業(yè)最優(yōu)秀的材料供應(yīng)商”是企業(yè)發(fā)展的宗旨。進取心激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新意識，使企業(yè)對以前未被認識到的市場機會保持警覺性。1997年，全世界只有兩家公司生產(chǎn)制卡產(chǎn)品，一家是英國的Apollo公司，另一家是美國的Cilik公司，但這兩家公司的產(chǎn)品價格都很高，企業(yè)A看到了市場機會。正如企業(yè)A負責(zé)人所說，“我們提出要在3~5年內(nèi)模仿國外最先進的產(chǎn)品，在10~20年內(nèi)讓國外也來模仿我們的產(chǎn)品。盡管當(dāng)時的想法，略顯輕狂，但總的思路是對的，現(xiàn)在與信用卡相關(guān)的產(chǎn)品在國內(nèi)的占有率大約是70%，國外也占了相當(dāng)大的份額”。企業(yè)家精神還體現(xiàn)出能承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險，RichardCantillion和FrankKnight兩位經(jīng)濟學(xué)家，將企業(yè)家精神與風(fēng)險或不確定性聯(lián)系在一起，企業(yè)家應(yīng)有甘冒風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的魄力。伴隨環(huán)境的變化，技術(shù)創(chuàng)新過程中往往面臨更大的不確定性，如企業(yè)B所處的腐蝕檢測行業(yè)技術(shù)升級快，產(chǎn)品更換周期短，企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新不確定性大。負責(zé)人表示，整個行業(yè)技術(shù)水平在不斷提高，新的技術(shù)一旦出現(xiàn)，原有技術(shù)就會貶值。盡管技術(shù)創(chuàng)新存在較大風(fēng)險，一旦不創(chuàng)新，生產(chǎn)的產(chǎn)品將逐漸失去市場，長期下去企業(yè)將難以存活，為了生存和發(fā)展冒險也是必要的?；谝陨戏治觯疚奶岢鋈缦旅}：命題1：企業(yè)家精神是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，并通過創(chuàng)新、進取心、風(fēng)險承擔(dān)來驅(qū)動科技型中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)家精神越強，就越能驅(qū)動科技型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。

3.2研發(fā)能力對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動影響

科技型中小企業(yè)是由技術(shù)本身支撐起來的,其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新依靠研發(fā)能力作為保障，而研發(fā)能力的根本在于擁有由一群技術(shù)研發(fā)人員組成的研發(fā)團隊。研發(fā)團隊是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實施者。企業(yè)吸引和擁有大量優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人員，就等于掌握了技術(shù)創(chuàng)新的核心資源。技術(shù)研發(fā)人員的人力資本中的稀缺性資源。在本文研究的4個案例中，每個企業(yè)研發(fā)團隊都擁有高層次、高水平的研發(fā)人員。企業(yè)A在新型制卡材料的研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化方面有豐富積淀，擁有以年輕博士、碩士為骨干的技術(shù)研發(fā)中心，具備從產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的完整能力。企業(yè)每年在研發(fā)上都下大力氣投入，企業(yè)的很多技術(shù)和產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先水平，且具有完全自主的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)C的研發(fā)人員均是海外留學(xué)歸國人員，核心研發(fā)人員都具有博士學(xué)位，且畢業(yè)于澳大利亞國立大學(xué)、皇家墨爾本理工大學(xué)、德國亞琛工業(yè)大學(xué)等國際知名院校。高水平的研發(fā)人員加上研發(fā)的高投入，企業(yè)的研發(fā)能力強，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，擁有發(fā)明專利20多項。企業(yè)D的研發(fā)團隊由多位碩士和博士組成，其中高級研發(fā)人員畢業(yè)于清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)的計算機、信息技術(shù)、通信工程等專業(yè)，專業(yè)扎實，創(chuàng)新能力強，形成智力合力。研發(fā)團隊成員的合力促進了技術(shù)知識交換和整合能力的提高，從而加速了新產(chǎn)品開發(fā)進程。傅家驥在綜合大量國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)新是以人為核心的，高水平的技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新中起著關(guān)鍵作用。Dewar和Dutton(1986)認為，在一個企業(yè)里，專業(yè)人員以及專職群體的人數(shù)不同會使知識的深度及廣度產(chǎn)生變化。專家越多，知識基礎(chǔ)就越廣泛，而且大量的專家可以使新技術(shù)新思想更易于理解。企業(yè)B的研發(fā)人員主要來自北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、東北大學(xué)等國內(nèi)知名院校，具有碩士及以上學(xué)歷。其中公司總經(jīng)理就是技術(shù)出身，北京航空航天大學(xué)碩士，是一位懂技術(shù)的管理者。由于技術(shù)升級快，需要掌握大量的新知識，企業(yè)一方面需要從國內(nèi)高校招聘優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人員來充實研發(fā)團隊，另一方面要在人事制度上把“激活”與“培訓(xùn)”結(jié)合起來，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，企業(yè)每年需拿出一定經(jīng)費舉辦各種學(xué)習(xí)活動鼓勵研發(fā)人員積極參與，提升他們的研發(fā)能力，增強技術(shù)創(chuàng)新的速度?；谝陨戏治觯疚奶岢鋈缦旅}：命題2：研發(fā)團隊是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實施者，研發(fā)能力是科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的保障。研發(fā)能力越強，就越有助于驅(qū)動科技型中小企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新。

3.3市場需求與競爭對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動影響

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場是密切相關(guān)的。市場需求是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的原動力。企業(yè)A遵循“以客戶為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為基石”的理念承諾：提供給顧客的產(chǎn)品100%符合相應(yīng)標準及合同中約定的特殊要求，對顧客反饋的信息100%給予及時回復(fù)，不斷開發(fā)更合乎客戶需要的產(chǎn)品，不斷改進和提高已有產(chǎn)品性能。企業(yè)B堅持以市場開拓為導(dǎo)向，專注于管道行業(yè)的技術(shù)裝備市場，業(yè)務(wù)覆蓋我國28個省市區(qū)，廣泛引進吸收國外先進技術(shù)和設(shè)備，加強技術(shù)研發(fā)，現(xiàn)已成為腐蝕檢測評價領(lǐng)域國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)企業(yè)。企業(yè)C為電力、煤炭、鋼鐵、機械等行業(yè)提供工業(yè)耐磨材料，企業(yè)注重用戶需求，在新技術(shù)開發(fā)前，技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)部分研發(fā)人員深入用戶調(diào)研，傾聽他們對產(chǎn)品技術(shù)要求的意見和建議。經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品出口至意大利、德國、智利、烏克蘭等多個國家。企業(yè)D緊跟市場需求，找準研發(fā)方向，研發(fā)了以IPTV流媒體服務(wù)器和機頂盒嵌入式軟件為核心技術(shù)的產(chǎn)品體系，形成互動電視媒體服務(wù)器、無線移動流媒體服務(wù)器等8個產(chǎn)品；企業(yè)還為海爾電視提供?？娨晿I(yè)務(wù)中間件等。企業(yè)的客戶群體遍及全國各地和歐美、非洲部分海外市場。4家案例企業(yè)實踐表明，科技型中小企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，獲得更多的市場份額，獲取更多潛在的收益。市場競爭迫使科技型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)A的總工談到，企業(yè)如果不能通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品技術(shù)含量，長期下去必死無疑。市場競爭讓科技型中小企業(yè)產(chǎn)生危機感、緊迫感，從而使壓力變?yōu)閯恿?。由于市場競爭激烈，科技型中小企業(yè)通過與高等院校、科研院所等機構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作，開展合作創(chuàng)新。如企業(yè)B與天津大學(xué)、大慶油田設(shè)計研究院、中海油工程技術(shù)研究院等開展技術(shù)合作，企業(yè)D與清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)多媒體實驗室、美國卡耐基梅隆大學(xué)、美國麻省理工大學(xué)等多所國內(nèi)外著名院校開展項目合作，與國際、國內(nèi)先進技術(shù)接軌。Blundell(1999)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新與市場的競爭程度呈正相關(guān)。企業(yè)C的總監(jiān)在訪談中也表示科技企業(yè)要想在競爭中取勝，就要通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)差異化，且要比競爭對手更快、更好地開展技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)的產(chǎn)品才能在市場競爭中脫穎而出，并獲得良好的行業(yè)聲譽?；谝陨戏治?，本文提出如下命題：命題3：市場需求意味著潛在的收益，驅(qū)使科技型中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新；市場競爭對企業(yè)的生存與發(fā)展形成壓力，進一步驅(qū)使科技型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。

3.4政府的政策與法規(guī)對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動影響

政府的相關(guān)政策支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。政府對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新多給予稅收優(yōu)惠和項目基金支持，這極大地調(diào)動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，創(chuàng)新成果豐碩。企業(yè)A研發(fā)項目多次獲得國家和天津市政府基金支持，成功開發(fā)了水基層壓油、數(shù)字印刷基片、層壓型制卡帶膠膜、納米氧化鋁等多種核心產(chǎn)品，多項產(chǎn)品獲得國家級新產(chǎn)品證書。企業(yè)B在2004年、2008年兩次國家科技部中小科技企業(yè)創(chuàng)新基金的支持下，完成了埋地管道腐蝕與防護地理信息系統(tǒng)(CPGIS)、埋地管道外防腐層檢測數(shù)據(jù)處理軟件(ESTECxp)、陰極保護靜態(tài)數(shù)據(jù)記錄儀(CIPS-Logger)等產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)升級。企業(yè)C獲北京市科委科技發(fā)展基金公關(guān)項目資助，獲得國內(nèi)第一個“熱噴涂粉芯絲材”發(fā)明專利、國內(nèi)第一個“非晶電弧噴涂涂層”發(fā)明專利。企業(yè)D在2009年獲得國家核高基項目的資助后，著力技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新活動大幅提升，不僅獲得國家發(fā)明專利5項，而且憑借領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，還為后期開拓國外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。Audretsch和Link(2012)提出，技術(shù)創(chuàng)新在政府公共政策的大力支持和對創(chuàng)新的極力推廣下，對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，尤其對中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，是很有價值的?？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整個過程都是伴隨在一定的社會法律環(huán)境中進行的，政府的相關(guān)法律法規(guī)對科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果提供保護作用，如知識產(chǎn)權(quán)保護法、技術(shù)合同法、專利法等。周寄中認為，知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新之間存在聯(lián)動關(guān)系，知識產(chǎn)權(quán)能激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如企業(yè)D在產(chǎn)品研發(fā)過程中獲得多項軟件著作權(quán)和專利證書：“流媒體服務(wù)器軟件V1.0”計算機軟件著作權(quán)登記證書，“自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的多媒體傳送系統(tǒng)”專利證書，“適應(yīng)于帶時移IPTV直播服務(wù)器的專用磁盤讀寫系統(tǒng)”專利等，明確的法規(guī)使企業(yè)的專利具有合法性，從而有力地促進了企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性。Nord-haus研究發(fā)現(xiàn)，強的專利保護還會導(dǎo)致更多的研發(fā)投入。Barney認為擁有異質(zhì)性的資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，專利是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果，是能為企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要資源?？萍夹椭行∑髽I(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)對專利有更高的要求，更需要法律法規(guī)的保護。由此，本文提出如下命題：命題4：政府的相關(guān)政策為科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持，政府的相關(guān)法律法規(guī)為科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果提供保護。政府政策支持越大，法規(guī)越完善，驅(qū)動科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性就越高。

4結(jié)論

4.1研究結(jié)論

本文通過案例分析發(fā)現(xiàn)：企業(yè)家精神、研發(fā)能力、市場需求與競爭、政府政策與法規(guī)是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動因素，為了更清晰地把握這4個關(guān)鍵因素對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用，在總結(jié)前文得出的4個命題基礎(chǔ)上，構(gòu)建了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素模型，簡稱ERGM模型，其中E、R、M、G分別代表企業(yè)家精神、研發(fā)能力、市場需求與競爭、政府政策與法規(guī)。企業(yè)家精神、研發(fā)能力是內(nèi)驅(qū)變量（內(nèi)部驅(qū)動因素），市場需求與競爭、政府政策與法規(guī)是外驅(qū)變量（外部驅(qū)動因素）。企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、組織者；企業(yè)家精神是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靈魂。企業(yè)家精神感召、激勵研發(fā)團隊實施技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)團隊是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實施者；研發(fā)能力為科技型中小企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新提供了保障。市場需求意味著技術(shù)創(chuàng)新帶來的潛在收益，驅(qū)使科技型中小企業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在市場上面臨競爭時，科技型中小企業(yè)就必須通過技術(shù)創(chuàng)新來增強其競爭力。政府的相關(guān)政策為科技型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新提供支持，政府的相關(guān)法規(guī)保護科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，政府政策與法規(guī)進一步驅(qū)動科技型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。

4.2理論貢獻

本文的理論貢獻：(1)借鑒扎根理論研究方法，提煉出科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素模型——ERMG模型，該模型給出了企業(yè)家精神、研發(fā)能力、市場需求與競爭、政府政策與法規(guī)4個主范疇，同時還給出了每個主范疇的詳細構(gòu)成因子。(2)研發(fā)能力這一關(guān)鍵驅(qū)動因素在已有的相關(guān)研究中鮮有涉及。技術(shù)創(chuàng)新由研發(fā)團隊實施，研發(fā)能力是技術(shù)創(chuàng)新的保障，是驅(qū)動科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素之一。(3)依據(jù)本文表2的編碼數(shù)據(jù)，可以得出模型中各驅(qū)動因素的相對重要性。4個主范疇的相對重要性排序為:企業(yè)家精神(85)﹥研發(fā)能力(76)﹥市場需求與競爭(70)﹥政府政策與法規(guī)(65)，括號內(nèi)數(shù)字為依據(jù)訪談?wù)Z句統(tǒng)計的驅(qū)動因素對科技型中小技術(shù)創(chuàng)新的因果關(guān)系條目數(shù)。數(shù)字越大表示該因素對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用越大。

篇10

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新效果評價

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果，即企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新活動所帶來的直接和間接的經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)自身競爭能力和創(chuàng)新能力的提高[1]。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價，是在定性定量分析所搜集的信息的基礎(chǔ)上，綜合評判企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟效益、企業(yè)運營能力以及創(chuàng)新能力提高的程度。評價結(jié)果關(guān)系企業(yè)的未來決策，是企業(yè)進行階段性總結(jié)的參考依據(jù)，通過分析評價，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中的缺陷，繼而采取合理的技術(shù)措施和管理措施對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃加以修正，確保其始終保持先進性和指導(dǎo)性。[2]

1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價體系的建立

1.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價指標體系的構(gòu)建

技術(shù)創(chuàng)新效果評估系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，要清晰描述系統(tǒng)的本質(zhì)及規(guī)律，以控制它達到預(yù)定的目標，需要建立指標體系。一項指標只能反映技術(shù)創(chuàng)新效果評估體系的某一屬性[3]。

技術(shù)創(chuàng)新以及創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建不是朝夕之事，而是一個需要持之以恒的復(fù)雜的過程。而且隨著科技的進步，技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容越來越廣泛，加之創(chuàng)新影響具有時滯性，因此我們應(yīng)該整合各方面因素綜合分析評價，比如直接的、間接的經(jīng)濟效益，企業(yè)綜合競爭力的提升，企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新能力的發(fā)揮等等，以確保評價結(jié)果能夠客觀反映企業(yè)實際。

企業(yè)可以基于企業(yè)創(chuàng)新效果分析，分別從指標層、目標層和準則層三個層面綜合設(shè)計中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的綜合評價指標體系。劃分結(jié)果如表1所示。

1.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價模型的建立

第一步運用層次分析法明確指標權(quán)重，繼而通過模糊綜合決策原理綜合分析評價中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新效果。

1.2.1 采用層次分析法確定指標權(quán)重

層次分析法（AHP）是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標、準則、指標等幾個層次。按照從上到下的順序，把目標到指標的各類因素之間的影響關(guān)系納入相對應(yīng)的層次，使各因素相互聯(lián)結(jié)，形成一個技術(shù)創(chuàng)新效果評價指標體系遞階層次結(jié)構(gòu)模型[5]。

權(quán)重向量W=（ω1，ω2，…，ωn）是可以解釋為第n個因素重要性的相對權(quán)重。在分析評價過程中，我們可以通過W排序各因素的重要性。

①構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣

將評價指標兩兩組合進行對比，以9分位比率對指標的優(yōu)劣進行排序，據(jù)此構(gòu)建相對應(yīng)的判斷矩陣。9分位比率法是用1～9九個標度來對比分析各指標的重要性，表2給出了各個標度的具體含義。

將上一層次元素視為準則，運用比較判斷的手法將每一層的各因素與上一層各因素的重要性進行比較分析，分析結(jié)果通過數(shù)值反映出來。構(gòu)造判斷矩陣前先開展專家咨詢與實況調(diào)研，以調(diào)研結(jié)果為依據(jù)來綜合分析評判各個因素的重要性，并根據(jù)評定結(jié)果建立判斷矩陣。比如上文提到的準則層U1包含u1，u2，…un等n個指標。評審專家將這n項指標兩兩組合進行對比分析，根據(jù)最終得到的評判值構(gòu)建判斷矩陣A：

判斷矩陣A=（aij）n×n滿足式（1）：

aij>0，aij=■（i≠j），aij=1 式（1）

②確定權(quán)重向量

構(gòu)造判斷矩陣A后，通過方根法計算權(quán)重向量：

第一步：計算判斷矩陣A每一行的元素的乘積mi，mi=■aij，i=1，2，…n

第二步：計算mi的n次方根，得到向量 ■i=■

i=1，2，…n

第三步：統(tǒng)一化處理向量■=（■1， ■2 ，…，■n），求得 W=（■，■，…，■）

由此斷定，W=（ω1，ω2，ω3，…ωn）為判斷矩陣A的最大特征根λmax對應(yīng)的特征向量。

③一致性檢驗

矩陣A是根據(jù)系統(tǒng)自身條件和參考專家評定意見而構(gòu)造的，由于專業(yè)水平的限制，專家評判結(jié)果略顯片面，不能全面反映客觀實際，加之評價體系綜合了各因素的分析情況，因而構(gòu)造結(jié)果不一定客觀準確。為確保構(gòu)造結(jié)果客觀、全面，我們應(yīng)該對矩陣A進行一致性檢驗：

第一步：根據(jù)式（2）計算判斷矩陣最大特征根λmax

λmax=■■ 式（2）

如果判斷矩陣A與一致性要求不相符，其λmax>n，（AWT）i即AWT的第i個元素。

第二步：根據(jù)式（3）計算判斷矩陣的一致性指標CI：

CI=■（n為“矩陣元素的個數(shù)”） 式（3）

第三步：一致性檢驗。

令：隨機一致性比率CR：

CR=■式（4）

RI表示“平均隨機一致性指標”，我們可查詢表3獲得RI值：

表3 平均隨機一致性指標與判斷矩陣階數(shù)對應(yīng)表

■

檢驗：從第一階和第二階判斷矩陣來看，RI僅僅是形式，一致性指標必須經(jīng)過實質(zhì)檢驗才可斷定其真正具有滿意的一致性。當(dāng)階數(shù)>2，需CR

1.2.2 運用模糊數(shù)學(xué)原理建立評價模型[5～6]

模糊數(shù)學(xué)理論的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，技術(shù)創(chuàng)新的效果評價可應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論建立評價模型[5～6]。

①設(shè)定評語集V={V1，V2 … Vm}

將各項指標作出可能結(jié)果的集合就是評語集，做出評語集后需通過專家對其級別進行綜合評審。由做成的評語集，采取一人或多人對各因素現(xiàn)狀屬于評價集中哪種評語的評價，基于評價結(jié)果構(gòu)建評價矩陣■i（i=1，2，…，s）。

②構(gòu)造評價矩陣

構(gòu)造評價矩陣時，先由8人或8人以上的評審專家以不記名的形式投票來審定各因素從屬于評價集哪種評語，繼而根據(jù)評價結(jié)果構(gòu)造評價矩陣：

■

在上表中，eij表示第i個因素ui專家認為從屬于評語Vj的得票數(shù)。如果專家評審組采取12人制，則根據(jù)式（5）求得評價矩陣R：R=（rij）n×m 式（5）

式（5）中，rij=eij/12（i=1，2 … n；j=1，2…m）。

將權(quán)重向量W（i）=（ω1，ω2，ω3，…ωn）（i=1，2…s）與評價矩陣合成運算，獲得綜合評判向量■i，計算公式如下：

■i=W（i）×Ri=■（ωi■rij）=（bi1，bi2，…，bim）

式（6）中，“∨”表示取大，“∧”表示取小。

至此，第一級評判順利完成，得到綜合評價向量■1，■2，

…■s。繼而進行第二級評判：

將U={U1，U2，U3 … Us}視為一因素集，該因素集綜合評價矩陣■通過■1，■2，…■s作為行向量構(gòu)造而成，也就是說：■=■1■2■s=b11 b12 … b1mb21 b22 … b2m bs1 bs2 … bsm

將U因素集關(guān)于目標層K的權(quán)重系數(shù)W=（ω1，ω2，…ωs）與■作合成運算得出二級判別向量■，計算公式如下：■=W×■=（b1 b2 … bm） 式（7）

在綜合分析評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的過程中，可根據(jù)綜合評判最大隸屬原則定性分析對評價對象在相應(yīng)評價集中的評語屬性，取bk=max{b1 b2 … bm}，繼而得出企業(yè)最終評價結(jié)論Vk。

2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價體系的實證分析

根據(jù)準側(cè)層、指標層的劃分結(jié)果構(gòu)造二級模糊綜合評價模型，綜合分析評價某企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效果。繼而以本國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評價的目的為依據(jù)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新效果評語集V：

V={V1（好），V2（較好），V3（一般），V4（較差），V5（差）}

將準側(cè)層、指標層u1～u7，u8～u11，u12～u14，u15～u19，u20～

u23等指標兩兩組合展開對比分析，U1～U5兩兩組合對比分析，根據(jù)分析評價結(jié)果分別構(gòu)建矩陣A1、A2、A3、A4、A5和A，繼而對各判斷矩陣進行一致性檢驗。通過計算得到相應(yīng)的權(quán)重向量W（1）、W（2）、W（3）、W（4）、W（5）和W：

W（1）=（0.25，0.20，0.15，0.15，0.10，0.10，0.05）

W（2）=（0.20，0.25，0.25，0.30）

W（3）=（0.30，0.30，0.40）

W（4）=（0.20，0.20，0.15，0.20，0.25）

W（5）=（0.40，0.30，0.15，0.15）

W=（0.35，0.10，0.15，0.20，0.20）

對（u1～u23）23項評價指標進行計算分析后，參考專家意見，根據(jù)預(yù)先定下的評語集綜合分析評判各指標因素，由此獲得模糊判斷矩陣■1，■2，■3，■4，■5：

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■

■

■

■

進行矩陣的合成運算的模糊綜合評判向量■1，■2，■3，■4，■5。

■1=W（1）×■1=（0.20 0.20 0.25 0.18 0.10）

■2=W（2）×■2=（0.25 0.30 0.25 0.16 0.16）

■3=W（3）×■3=（0.25 0.30 0.30 0.35 0.10）

■4=W（4）×■4=（0.25 0.20 0.20 0.25 0.10）

■5=W（5）×■5=（0.30 0.25 0.30 0.20 0.10）

以■1，■2，■3，■4，■5為行向量構(gòu)造第二級評判的模糊評判矩陣為■：

■=■1■2■3■4■5

=0.20 0.20 0.25 0.18 0.100.25 0.30 0.25 0.16 0.160.25 0.30 0.30 0.25 0.100.25 0.20 0.20 0.25 0.100.30 0.25 0.30 0.20 0.10

將W與■進行矩陣的合成運算，該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果模糊綜合評判向量：

■=W×■=（0.20 0.20 0.25 0.20 0.10）

=（0.2105 0.2105 0.2632 0.2105 0.1053）

在模糊評判矩陣■中，bk=max{b1 b2 b3 b4 b5}= b3=0.2632，基于模糊綜合評判的最大隸屬度原則得到這家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果屬于評語V3，這說明該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效果一般。

3 結(jié)論

我們基于模糊數(shù)學(xué)理論對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果從五個方面進行了評價指標的選擇，指標權(quán)重的確定。并參考權(quán)重指標運用模糊數(shù)學(xué)原理構(gòu)建評價模型。

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