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時(shí)間:2023-06-07 15:56:03
導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇企業(yè)合同能源管理,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
1.引言
我國(guó)是世界上僅次于美國(guó)的第二能源消費(fèi)大國(guó),但能源利用效率低,是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國(guó)家之一。發(fā)展新能源、節(jié)能減排、提高能源效率已成為我國(guó)能源發(fā)展的關(guān)鍵。每一個(gè)高耗能用電企業(yè),能源成本占企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重,如何降低能耗、開(kāi)源節(jié)流,已成為各企業(yè)積極探索的重要課題。節(jié)能減排是一項(xiàng)戰(zhàn)略政策,也是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,而合同能源管理作為一種新的節(jié)能管理模式,正日漸成為供電企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司與用電企業(yè)進(jìn)行節(jié)能合作與溝通的紐帶。合同能源管理起源于20世紀(jì)70年代中期,是能源管理公司的一種經(jīng)營(yíng)方式, 是一種基于市場(chǎng)化運(yùn)作、由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)能新機(jī)制。
2.合同能源管理與節(jié)能服務(wù)
2.1 合同能源管理的內(nèi)涵
合同能源管理的實(shí)質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式?;谶@種機(jī)制運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)化公司被稱(chēng)為節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)。合同能源管理過(guò)程就是節(jié)能服務(wù)公司與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶(hù)提供包括能效審計(jì)、融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)等一系列的綜合,并通過(guò)與客戶(hù)分享節(jié)能效益來(lái)收回投資和獲取利潤(rùn)。
江門(mén)供電局以合同能源管理推動(dòng)節(jié)電服務(wù)的內(nèi)涵就是堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的理念,以促進(jìn)用電客戶(hù)提高用電效率為核心,把節(jié)能服務(wù)融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。由2007 年開(kāi)始,江門(mén)局加強(qiáng)宣傳,深入廠(chǎng)企,挖掘客戶(hù)節(jié)電潛力,節(jié)電服務(wù)取得了一定的成效;在政府的指導(dǎo)下,形成與節(jié)能服務(wù)公司、科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)盟;通過(guò)加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),完善營(yíng)銷(xiāo)手段,以合同能源管理引導(dǎo)客戶(hù)節(jié)約用電,豐富和拓展供電服務(wù)的內(nèi)涵,建立電力需求側(cè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)向電力能源方案綜合服務(wù)商發(fā)展;促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置,推動(dòng)江門(mén)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。
圖1 合同能源管理示意圖
目前,江門(mén)用電客戶(hù)存在大量技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)電項(xiàng)目,如客戶(hù)使用的專(zhuān)用變壓器中還有不少S7型及以下型號(hào)的高損變壓器。但與巨大的節(jié)電潛力相比,實(shí)際取得的效果卻十分有限。經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查分析,江門(mén)局認(rèn)識(shí)到客戶(hù)節(jié)能意識(shí)薄弱、資金和技術(shù)匱乏是影響企業(yè),尤其是中小企業(yè)節(jié)能降耗最大的瓶頸。合同能源管理(簡(jiǎn)稱(chēng)EMC),給供電企業(yè)進(jìn)行節(jié)電服務(wù)指出了一條切實(shí)可行的新路,合同能源管理為江門(mén)局深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理,拓展服務(wù)內(nèi)涵提供了良好的借鑒;對(duì)提高能源使用效率,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)具有深遠(yuǎn)的意義。
2.2 合同能源管理的實(shí)施
(1)選擇節(jié)能服務(wù)公司,利用節(jié)能服務(wù)公司的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助客戶(hù)引入合同能源管理模式。供電局在客戶(hù)與節(jié)能服務(wù)公司之間發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,做好參謀和向?qū)?,幫助客?hù)實(shí)施節(jié)電改造,配合客戶(hù)進(jìn)行調(diào)研,跟蹤分析節(jié)電改造效果。供電局要做用電企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助選擇信用好、具有一定技術(shù)水平、資金和發(fā)展規(guī)模的節(jié)能服務(wù)公司,建立本地區(qū)節(jié)能服務(wù)平臺(tái)。
(2)通過(guò)整合供電企業(yè)內(nèi)部在節(jié)能服務(wù)方面的技術(shù)、設(shè)備和人才資源,以合同能源管理的模式,為重點(diǎn)客戶(hù)提供節(jié)能咨詢(xún)、培訓(xùn)、診斷、改造、評(píng)估、維護(hù)等一體化服務(wù)。
(3)選擇具備節(jié)能潛力的企業(yè)客戶(hù),開(kāi)展宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(4)確定節(jié)能工作內(nèi)容。以無(wú)功補(bǔ)償、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、更換節(jié)能設(shè)備、使用節(jié)能技術(shù)、提高功率因數(shù)、負(fù)載率、負(fù)荷管理技術(shù)、諧波治理為主。有條件的供電企業(yè),可擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,將服務(wù)范圍延伸至交流電機(jī)變頻調(diào)速、熱泵改造、電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、分布式供電技術(shù)等領(lǐng)域。一般情況下,江門(mén)市功率因數(shù)不符合要求的節(jié)能改造占大多數(shù),變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、負(fù)載率的改造也為數(shù)不少。但這些改造工期短、投入少、見(jiàn)效快,供電局根據(jù)客戶(hù)的需求很快就可以提供幫助完成改造,一般情況不用實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目。
圖2 供電企業(yè)的合同能源管理模式
2.3 合同能源管理成功案例分析
案例背景:
江門(mén)某紙箱廠(chǎng)是一家生產(chǎn)瓦楞紙箱、彩色印刷制品的企業(yè)。該公司10kV配電房安裝一臺(tái)420kVA SJ3型的高耗能變壓器,配電變壓器處于輕載狀態(tài),并且現(xiàn)場(chǎng)電容補(bǔ)償盤(pán)已損壞,每月功率因數(shù)電費(fèi)達(dá)到七千多元、變壓器損耗電費(fèi)一千多元。該公司有較強(qiáng)的節(jié)能改造意愿,但因缺少資金一直未進(jìn)行節(jié)電改造。
根據(jù)企業(yè)的用電特點(diǎn),江門(mén)局提出了減容變壓器和安裝自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的節(jié)能技改方案。建議將變壓器更換為S11型250kVA的并安裝100kVar無(wú)功補(bǔ)償裝置。為打消客戶(hù)對(duì)節(jié)電效果和投資回報(bào)的疑慮,江門(mén)局有關(guān)人員多次上門(mén)服務(wù),加強(qiáng)了客戶(hù)的信心。最終,該公司和江門(mén)局共同選擇了新會(huì)大光明城區(qū)供電服務(wù)有限公司作為節(jié)能服務(wù)公司,并根據(jù)江門(mén)局的節(jié)電建議書(shū),簽訂了能源節(jié)能服務(wù)合同,完成了節(jié)電改造。
該項(xiàng)目工程造價(jià)55000元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目改造后,功率因數(shù)能夠達(dá)標(biāo),每月減少功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)約8800元。合同約定:改造工程完工后,企業(yè)分期從節(jié)能收益中支付工程款項(xiàng),每月支付5500元,期限為10個(gè)月。預(yù)計(jì)扣除每月支付的工程改造款后企業(yè)還能分享約37%的節(jié)電效益,10個(gè)月后全部效益歸企業(yè)所有。
2007年12月,項(xiàng)目改造完成后,實(shí)際效果好于預(yù)期(如表1所示)。客戶(hù)每月節(jié)省電費(fèi)合計(jì)10877元,節(jié)能服務(wù)公司合同期內(nèi)實(shí)際分享節(jié)電效益51%,客戶(hù)分享49%,10個(gè)月后全部效益歸企業(yè)所有。
表1 客戶(hù)節(jié)能改造前后用電對(duì)比表 單位:kWh,元
月均用電量(基準(zhǔn)電量) 月均到戶(hù)電價(jià) 月均電費(fèi) 備注
改造前12個(gè)月
17779 1.6198 28798 基準(zhǔn)電量采用改造前12個(gè)月的平均用電量
改造后8個(gè)月 1.0080 17921
對(duì)比 0.6118 10877
注:1.客戶(hù)的節(jié)電效益主要體現(xiàn)在節(jié)省功率因數(shù)電費(fèi)、變損電費(fèi)和基本電費(fèi),使到戶(hù)電價(jià)降低。
項(xiàng)目采用分期支付固定額度工程款項(xiàng)的方法,不但克服了一般節(jié)能改造項(xiàng)目“先投資后回收”支付方式的瓶頸,而且在目前缺少公認(rèn)的節(jié)能效果度量方法和權(quán)威驗(yàn)證機(jī)構(gòu)的情況下,避免了合同各方對(duì)節(jié)能效果度量方面的爭(zhēng)議。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),改造前后電費(fèi)明顯的下降使其能夠了解節(jié)能項(xiàng)目產(chǎn)生的效益,有利于減少其與節(jié)能服務(wù)公司的糾紛。
圖3 用電客戶(hù)節(jié)電效益分享圖
2.4 供電局在合同能源管理節(jié)能改造中的角色
引入節(jié)能服務(wù)公司,利用社會(huì)上的節(jié)能服務(wù)公司的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助客戶(hù)節(jié)電改造是合同能源管理具體實(shí)施的模式。在實(shí)施過(guò)程中, 供電局起到技術(shù)指導(dǎo)、檢測(cè)、監(jiān)督的作用,做好參謀和向?qū)?,幫助客?hù)實(shí)施節(jié)電改造,配合客戶(hù)進(jìn)行調(diào)研,跟蹤分析節(jié)電改造效果,促成客戶(hù)與節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.合同能源管理推廣存在的問(wèn)題
(1)一些用電企業(yè)對(duì)合同能源管理認(rèn)知度低、推廣積極性不高是目前普遍存在的問(wèn)題。
(2)合同能源管理公司大多為中小企業(yè),自身力量薄弱,難以發(fā)展壯大。
(3)很多地區(qū)目前還沒(méi)有正規(guī)的節(jié)能服務(wù)公司,實(shí)施合同能源管理較為麻煩。
(4)在合同能源管理的具體操作中,如節(jié)能量的核定、合同的履行、現(xiàn)行稅收政策和金融制度的適用等方面還存在一些難題。
(5)由于合同能源管理的實(shí)施涉及客戶(hù)自身利益,急需政府方面引導(dǎo)和宣傳, 政府主管部門(mén)和能源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)節(jié)能減排要求,加緊研究制定和修改完善本地區(qū)合同能源管理系列配套政策,以加大政府扶持力度,加快市場(chǎng)培育步伐。
4.對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施合同能源管理模式的建議
4.1 實(shí)施主體
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)以分公司或子公司的模式,成立專(zhuān)業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,整合電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部在節(jié)能服務(wù)方面的技術(shù)、資金、設(shè)備和人才資源,以合同能源管理的模式,為廣大用電客戶(hù)提供節(jié)能咨詢(xún)、培訓(xùn)、診斷、投資、改造、評(píng)估、維護(hù)等一體化服務(wù)。在組建節(jié)能服務(wù)公司的方式上,有2種模式可供選擇:一是新設(shè)立節(jié)能服務(wù)公司;二是收購(gòu)社會(huì)上已有的節(jié)能服務(wù)公司。但是不管采用哪種方式,電網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)充分吸收社會(huì)節(jié)能服務(wù)組織的力量,不斷發(fā)展壯大,力爭(zhēng)成為節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。
4.2 服務(wù)領(lǐng)域
在服務(wù)對(duì)象上,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)選擇節(jié)電潛力大且有節(jié)電改造意愿,但是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)或是缺乏項(xiàng)目資金的用電客戶(hù)。從業(yè)務(wù)范圍上講,在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)以無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、負(fù)荷管理技術(shù)為主,不斷積累合同能源管理的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模。隨著業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,再逐步把業(yè)務(wù)范圍延伸到交流電動(dòng)機(jī)變頻調(diào)速、電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、分布式供電技術(shù)等其他領(lǐng)域,最終形成涵蓋各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各種節(jié)能技術(shù)的綜合性節(jié)能服務(wù)公司。
4.3 運(yùn)營(yíng)方式
電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施合同能源管理的整個(gè)過(guò)程可以分為2個(gè)階段,第一階段是能源服務(wù)合同的開(kāi)發(fā),第二階段是能源服務(wù)合同的實(shí)施。在這些步驟中,最重要的有3個(gè)環(huán)節(jié)。
(1)節(jié)能診斷和分析計(jì)算。電網(wǎng)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行測(cè)評(píng),將測(cè)試數(shù)據(jù)記錄下來(lái),通過(guò)對(duì)預(yù)改造設(shè)備能耗情況的調(diào)研,分析其改造后可能達(dá)到的節(jié)能效果,從節(jié)能潛力上判斷項(xiàng)目的可行性。
(2)節(jié)能改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)一定要針對(duì)具體的客戶(hù)而定,盡可能通盤(pán)綜合考慮,從可行性分析到擬采用的技術(shù)和擬選用的設(shè)備等,都要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎設(shè)計(jì),這樣才能保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
(3)節(jié)能量監(jiān)測(cè)及確認(rèn)。電網(wǎng)企業(yè)與客戶(hù)要事先在合同中約定節(jié)能量監(jiān)測(cè)的設(shè)備和計(jì)算方法,并作為雙方結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)測(cè)的執(zhí)行應(yīng)由電網(wǎng)企業(yè)和客戶(hù)雙方共同主持,也可請(qǐng)第三方執(zhí)行。
4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理
電網(wǎng)企業(yè)必須將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于合同能源管理始終,有效控制各種風(fēng)險(xiǎn)。
(1)投資風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目前,要對(duì)客戶(hù)的資信、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展前景等進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),并作出是否投資的決策??蛻?hù)歷史上的電費(fèi)回收記錄可以作為決策時(shí)的重要輔助信息。
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)和認(rèn)證可行性研究報(bào)告,“保守”預(yù)計(jì)節(jié)能效果,盡量選擇自己已經(jīng)熟練掌握、比較成熟的節(jié)能技術(shù),選擇可靠的設(shè)備供應(yīng)商和施工隊(duì)伍,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)在充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的現(xiàn)金流,準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率(IRR),確保項(xiàng)目成本得到完全的補(bǔ)償,并取得合理的收益。
5.結(jié)束語(yǔ)
合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式在我國(guó)已嘗試10年,充分顯示出強(qiáng)大的生命力和對(duì)節(jié)能事業(yè)的巨大推動(dòng)力,節(jié)能改造技術(shù)將有很大的市場(chǎng)推廣空間。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院正在研究制定《合同能源管理技術(shù)規(guī)程》,對(duì)規(guī)范節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)、推行合同能源管理將起到積極作用。隨著國(guó)家節(jié)能政策的貫徹,新能源、低碳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,將會(huì)有越來(lái)越多的用電客戶(hù)與節(jié)能服務(wù)公司建立合作關(guān)系,分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益。
1.1顯性效益對(duì)干熄焦系統(tǒng)來(lái)說(shuō),最為重要的收益為回收83%的紅焦顯熱進(jìn)行發(fā)電,每噸紅焦可產(chǎn)生約0.45~0.56t蒸汽,發(fā)電約100~150kW•h(高溫高壓機(jī)組取高值)。該項(xiàng)目年供電量3.895×108kW•h,年供蒸汽6.4×105t,按照電價(jià)0.44元/kW•h、蒸汽165元/t計(jì)算,年發(fā)電收入為17138萬(wàn)元,蒸汽10560萬(wàn)元。此外,隨著資源存量的減少,未來(lái)能源價(jià)格會(huì)不斷上升,生產(chǎn)用電價(jià)格必然上漲,潛在的經(jīng)濟(jì)效益較大。改用干熄焦后,相比濕熄系統(tǒng),每噸紅焦可減少0.5t噴水量,由此每年減少1.5×106t用水,按照水價(jià)2.56元/t計(jì)算,每年減少水費(fèi)支出384萬(wàn)元。為了減少企業(yè)對(duì)周邊環(huán)境的影響及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo),地方政府給予干熄焦項(xiàng)目1000萬(wàn)元的節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目建成后申請(qǐng)CDM可獲得2000萬(wàn)元節(jié)能減排收益。
1.2隱性效益由于干熄過(guò)程對(duì)焦炭的質(zhì)量起到保護(hù)作用,可以減少高爐冶煉過(guò)程的焦炭用量,降低高爐煉鐵的生產(chǎn)成本。采用干熄焦技術(shù)在配煤上可以增加弱粘性煤的用量,降低焦化生產(chǎn)成本。
1.2.1焦炭質(zhì)量的提高帶來(lái)的延伸效益相對(duì)于濕熄焦過(guò)程,干熄焦冷卻過(guò)程更為緩慢,內(nèi)部熱應(yīng)力小,網(wǎng)狀裂紋少,氣孔率低,因此,干熄焦的轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度高,真密度也會(huì)增大,在高爐中,焦炭的反應(yīng)性降低,有利于高爐的生產(chǎn)。焦炭在干熄爐內(nèi)從上往下移動(dòng)過(guò)程,加強(qiáng)了焦塊之間的相互摩擦和碰撞,大塊焦炭的裂紋提前開(kāi)裂,強(qiáng)度較低的焦塊提前脫落,焦塊的棱角互相磨蝕掉,提高了焦炭的均勻性,從而改善了冶金焦的機(jī)械穩(wěn)定性。干熄焦由于上述原因而提高了質(zhì)量,能夠在高爐中停留更長(zhǎng)時(shí)間,有利于煉鐵生產(chǎn)。由此可帶來(lái)如下延伸經(jīng)濟(jì)效益:由于采用干熄焦技術(shù)可以提高焦炭的強(qiáng)度M40,降低焦炭的反應(yīng)性,由此降低高爐焦比2%,提高高爐生鐵產(chǎn)量1%,減去因濕熄焦含8%水分的差價(jià),進(jìn)而提高焦炭?jī)r(jià)格,按每噸50元計(jì)算,年增效益為15000萬(wàn)元[4~6]。
1.2.2提高弱粘結(jié)性煤配比,降低生產(chǎn)成本采用干法熄焦后,在保證焦炭質(zhì)量不變的前提下,可配用5%的弱粘煤,由此可以節(jié)省生產(chǎn)成本為:300×1.3萬(wàn)t×5%×300元=5850萬(wàn)元。
1.2.3節(jié)能環(huán)保效益干熄焦工藝可以避免濕熄焦過(guò)程產(chǎn)生大量的廢氣,每噸紅焦可減少向空氣中排放粉塵、氰硫化物等有毒物質(zhì)0.5t;對(duì)周?chē)h(huán)境有所改善,減少員工患病幾率,降低廢氣、廢水對(duì)周?chē)O(shè)備的腐蝕等,由此可以減少醫(yī)療費(fèi)用和設(shè)備維修費(fèi)用支出約500萬(wàn)元/年;每噸紅焦可減少CO2排放0.33t;每噸紅焦可減少SO2排放0.096t,節(jié)省環(huán)境治理費(fèi)用約為400萬(wàn)元/年。干熄焦效益分析如表1所示,采用干熄焦技術(shù)后,帶來(lái)的顯熱發(fā)電效益最為直接,占總效益的50%以上,該部分收益焦化企業(yè)能夠定量考核。相對(duì)于濕熄焦,減少用水量以及由此帶來(lái)的隱性效益也能夠根據(jù)以往的生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算得到。加配弱粘結(jié)性煤可以通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn),從降低生產(chǎn)成本上獲得相對(duì)收益。
2獨(dú)立焦化企業(yè)干熄焦的效益分析
根據(jù)表1可知,對(duì)于獨(dú)立焦化企業(yè),除了第4項(xiàng)效益外,都能夠通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)。由于獨(dú)立焦化企業(yè)對(duì)干熄焦在生產(chǎn)中的實(shí)際情況不甚清楚,焦炭質(zhì)量的提升所帶來(lái)的延伸效益部分則難以獲得合理分配,在焦炭現(xiàn)行市場(chǎng)中沒(méi)有把握定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。干熄焦的焦炭幾乎不含自由水,而濕熄焦含水量約為5%~8%,目前在焦炭市場(chǎng)的定價(jià)中只采用補(bǔ)償水分差的部分,干熄焦在高爐煉鐵生產(chǎn)過(guò)程中具有降本增效的作用,穩(wěn)定高爐生產(chǎn)操作收益部分則很難體現(xiàn)。此外,沒(méi)有顧及到干熄焦生產(chǎn)過(guò)程中焦炭的燒損等應(yīng)給予的合理補(bǔ)償。由于上述客觀(guān)原因以及干熄焦本身的巨額投資,在一定程度上降低了獨(dú)立焦化企業(yè)發(fā)展干熄焦技術(shù)的熱情,所以需引入第三方,為獨(dú)立焦化企業(yè)發(fā)展干熄焦技術(shù)提供保障。此外,獨(dú)立焦化企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中需調(diào)研用戶(hù)生產(chǎn)情況,通過(guò)與用焦企業(yè)談判,合理考慮干熄焦的延伸效益,制定更為靈活的干熄焦銷(xiāo)售策略。
3合同能源管理方式在獨(dú)立焦化企業(yè)干熄焦項(xiàng)目應(yīng)用分析
合同能源管理(EnergyManagementContract,EMC)是一種基于市場(chǎng)化運(yùn)作,由節(jié)能管理公司支付節(jié)能項(xiàng)目成本、承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)能新機(jī)制。能源管理公司與用戶(hù)簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo),為用戶(hù)提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn),可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施[7]。這種合作方式可以發(fā)揮節(jié)能公司的技術(shù)特長(zhǎng),使得用能企業(yè)規(guī)避技術(shù)和資金風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2010年國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)了《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》,鼓勵(lì)合同能源管理的發(fā)展,明確了節(jié)能項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)條件和細(xì)則。目前,合同能源管理模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于鋼鐵、有色、焦化等高耗能行業(yè)[8~10]。在干熄焦項(xiàng)目上,由于其技術(shù)的復(fù)雜性,需要生產(chǎn)企業(yè)提供大量的建設(shè)資金及培訓(xùn)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理,這對(duì)于獨(dú)立焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)難以承受,更需要外部力量的幫助。通過(guò)采用合同能源管理方式引入節(jié)能公司,解決了技術(shù)和資金的問(wèn)題,可以在干熄焦項(xiàng)目建成后,通過(guò)余熱發(fā)電等經(jīng)營(yíng)收入按合同支付節(jié)能服務(wù)公司的資金投入及合理的利潤(rùn),通過(guò)這種雙贏(yíng)的合作方式實(shí)現(xiàn)焦化企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)通過(guò)采用合同能源管理方式建成的干熄焦數(shù)量已超過(guò)60多套[11],助推了干熄焦技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用推廣。
4國(guó)家對(duì)焦化企業(yè)清潔生產(chǎn)的要求
采用干熄焦技術(shù),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益,即便不考慮這些因素,根據(jù)節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)的要求也應(yīng)發(fā)展干熄焦技術(shù)。特別是隨著近年來(lái)資源的大量開(kāi)采,資源保有量不斷下降,能源價(jià)格不斷上漲,并且對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染,最近北方霧霾天氣的出現(xiàn)是最為明顯的例證。因此,國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求提得更高,污染企業(yè)必須采取更為清潔、環(huán)保的生產(chǎn)工藝。2005年發(fā)改委把“干法熄焦”技術(shù)列入鼓勵(lì)發(fā)展類(lèi)技術(shù),在2005年和2008年國(guó)家頒布的《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》中,都把焦?fàn)t配套建設(shè)干熄焦裝備作為鼓勵(lì)條件。2006年頒布的《焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額》的技術(shù)要求中,焦炭生產(chǎn)工序主要二次能源指標(biāo)為干熄焦蒸汽回收量,焦炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)配備先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,最大限回收生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二次能源。2010工信部把干熄焦技術(shù)列為推廣技術(shù)之一,制定了干熄焦技術(shù)推進(jìn)規(guī)劃。這些政策的頒布與實(shí)施,促進(jìn)了干熄焦技術(shù)在我國(guó)的推廣應(yīng)用,加速推進(jìn)了焦化、鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排。
5干熄焦技術(shù)的前景
隨著我國(guó)不斷加快干熄焦工程的建設(shè),干熄焦技術(shù)在我國(guó)發(fā)展較快,在干熄焦的理論研究、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備開(kāi)發(fā)、運(yùn)行管理方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化,專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍日益壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也助推了干熄焦技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了干熄焦技術(shù)日臻成熟,使干熄焦工程的建設(shè)成本不斷降低。干熄焦工程建設(shè)質(zhì)量和管理運(yùn)行水平不斷提高,運(yùn)行費(fèi)用降低,這些為干熄焦技術(shù)的推廣應(yīng)用打下了良好基礎(chǔ)。此外,根據(jù)焦化企業(yè)的生產(chǎn)管理、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的要求來(lái)說(shuō),干熄焦是一項(xiàng)見(jiàn)效最快的技術(shù)。
5.1獨(dú)立焦化企業(yè)發(fā)展干熄焦的必要性從生產(chǎn)上來(lái)說(shuō),采用干熄焦技術(shù)能夠降低單位產(chǎn)品能耗,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)能夠提高焦炭的質(zhì)量,在市場(chǎng)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。此外,可以避免傳統(tǒng)濕熄焦細(xì)微焦炭粉塵及熱焦水煤氣化產(chǎn)生的一氧化碳、二氧化硫等物質(zhì)造成的污染,減少因焦化廢水排放及水中其他化學(xué)污染物排入大氣,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生二次污染而造成的罰款等。既節(jié)約了成本,又提升了焦化企業(yè)的形象。
冶金行業(yè)在節(jié)能改造上取得了一定的成績(jī),但因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中受到多方面因素的影響,節(jié)能效果還未到達(dá)人們期望。因此,本文通過(guò)對(duì)EPC在冶金工程項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,希望對(duì)提高冶金企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力能夠有所幫助,從而提高我國(guó)冶金企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、EPC理論
EPC在二十世紀(jì)末期才被引入到我國(guó),目前,我國(guó)冶金企工程對(duì)EPC的應(yīng)用還處于初步階段,在冶金企業(yè)的中的節(jié)能系統(tǒng)改造缺少相應(yīng)的理論指導(dǎo)。在冶金企業(yè)中能夠度EPC理論進(jìn)行合理應(yīng)用的企業(yè)更是少之又少,現(xiàn)在冶金企業(yè)的利潤(rùn)逐漸降低,冶金企業(yè)要想獲取成功,必須要對(duì)EPC理論進(jìn)行應(yīng)用,降低在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能量消耗。
冶金企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是節(jié)能改造,節(jié)能改造能否成功對(duì)我國(guó)冶金企業(yè)的發(fā)展有何重要影響,EPC作為一種節(jié)能機(jī)制,對(duì)冶金企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司在經(jīng)濟(jì)上都有著巨大的吸引,這種雙贏(yíng)的局面是項(xiàng)目開(kāi)展的動(dòng)力,有利于推動(dòng)冶金企業(yè)節(jié)能改造的發(fā)展。
二、冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及EPC應(yīng)用的重要性
(一)冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
1、工程復(fù)雜、系統(tǒng)集成度高
大型的冶金工程,其中包含許多系統(tǒng)和子系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間存在較大差異,同時(shí)系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間還存在著一定的聯(lián)系,從而組成了一個(gè)復(fù)雜的工程系統(tǒng)、因此在工程建設(shè)過(guò)程中要統(tǒng)一指揮、相互協(xié)作,并且要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理控制,確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益得到最大化。
2、施工環(huán)境差、工期緊
冶金工程本身特點(diǎn),因此在工程施工過(guò)程中必須要從安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的影響方面考慮問(wèn)題。冶金工程一般都會(huì)將在市區(qū)40公里之外的地區(qū),項(xiàng)目施工初期會(huì)面臨比較艱苦的環(huán)境。同時(shí)受大型冶金項(xiàng)目本身特點(diǎn)影響,在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)涉及到大型設(shè)備吊裝、大型混凝土施工、高空作業(yè)等,這都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)因?yàn)闃I(yè)主也想快速的獲取回報(bào),因此工工程的工期較短,這都加大了成項(xiàng)目。
(二)EPC應(yīng)用的重要性
1、EPC對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有影響
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,尤其是冶金企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,企業(yè)要想市場(chǎng)中獲取成功,就必須要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,冶金企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功,必須要做好能源管理,降低能源使用量,從而降低成本,提高冶金企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、項(xiàng)目獲取的經(jīng)濟(jì)效益取決于成本控制
冶金項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投資高,項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重意義。我國(guó)傳統(tǒng)冶金企業(yè)在項(xiàng)目投資上主要以自籌為主,市場(chǎng)能力明顯不足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的冶金企業(yè)的生成水平得到了進(jìn)一步提高,因此冶金工程項(xiàng)目中,不僅需要提供生產(chǎn)力,同時(shí)要對(duì)能源的使用量進(jìn)行合理控制,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理,降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
3、降低能源費(fèi)用支付
在冶金企業(yè)中,通過(guò)的EPC的合理應(yīng)用,可以降低企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的能源損耗,從而降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在能源上的成本支出,實(shí)現(xiàn)降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
三、利用EPC對(duì)冶金項(xiàng)目成本進(jìn)行管理
EPC運(yùn)作模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、資金回收等方面都有著巨大影響,一套適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式對(duì)項(xiàng)目技能和順利實(shí)施有著重要作用,隨著冶金項(xiàng)目中節(jié)能服務(wù)的快速發(fā)展,EPC在運(yùn)作過(guò)程中也得到了不斷的創(chuàng)新,目前國(guó)家上比較認(rèn)可的EPC模式有以下幾種:
(一)節(jié)能效益分享型
通過(guò)此模型項(xiàng)目中投入的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備所需的資金全部由有EMCo承擔(dān),項(xiàng)目實(shí)施后,在合同規(guī)定的期間內(nèi),雙方對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行共同認(rèn)定,依照雙方事先約定的節(jié)能效益進(jìn)行利益分配,合同到期后,項(xiàng)目中應(yīng)用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)無(wú)償?shù)姆纸o企業(yè),此后獲取的效益應(yīng)當(dāng)全部歸冶金企業(yè)所有。
(二)節(jié)能保量型
通過(guò)此模型項(xiàng)目中投入的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備所需的資金也全部都由EMCo承擔(dān)。同時(shí),EMCo需要向客戶(hù)做出一定的節(jié)能量上的承若,獲取到的資金在合同期間內(nèi),需要用于項(xiàng)目成本節(jié)能支付,項(xiàng)目結(jié)束后,合同雙方共同對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能效果進(jìn)行檢測(cè),如果項(xiàng)目的節(jié)能量與合同之間有所差異,那么未達(dá)到承諾的部分應(yīng)當(dāng)由EMCo自行承擔(dān),超出合同規(guī)定的節(jié)能應(yīng)當(dāng)由合同雙方共同分享利益,直到合同結(jié)束后,EMCo將投入的資金全部收回,項(xiàng)目中使用的節(jié)能設(shè)備則應(yīng)當(dāng)全部交給企業(yè),歸企業(yè)所有,日后通過(guò)節(jié)能設(shè)備獲取的經(jīng)濟(jì)效益則歸企業(yè)所有。
(三)能源費(fèi)用托管型
此模式下,EMCo主要負(fù)責(zé)改造單位中使用的節(jié)能設(shè)備,并且要對(duì)用能設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)管理,在合同規(guī)定的期間范圍內(nèi),EMCo需要依據(jù)管理費(fèi)用和能源費(fèi)用對(duì)冶金企業(yè)中使用的能耗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,在項(xiàng)目結(jié)束后,設(shè)備歸企業(yè)所有,此后由設(shè)備的使用形成的經(jīng)濟(jì)效益全部歸冶金企業(yè)所有。
(四)工程改造型
也可以稱(chēng)之為節(jié)能效益支付性,在此模式下,單位委托EMCo對(duì)冶金企業(yè)中使用的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,企業(yè)應(yīng)當(dāng)需要支付一定量的項(xiàng)目啟動(dòng)資金,在項(xiàng)目結(jié)束后,合同雙方對(duì)合同進(jìn)行驗(yàn)收后,如果達(dá)到了合同規(guī)定的節(jié)能量,用能單位需要支付和合同中規(guī)定的剩余款項(xiàng)。
(五)能源服務(wù)型
用能單位需要將所有的能源都交給EMCo管理,節(jié)能設(shè)備在長(zhǎng)期的維護(hù)、管理、更新以及再投入上都應(yīng)當(dāng)由EMCo管理,這樣客戶(hù)在整個(gè)過(guò)程中為零投資。用能單位將會(huì)與EMCo進(jìn)行長(zhǎng)期合作,節(jié)能改造項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將由EMCo與冶金企業(yè)依據(jù)事先的規(guī)定比例進(jìn)行利益分享。EPC能夠長(zhǎng)期的在冶金工程項(xiàng)目中存在,并不斷壯大的主要原因,就是冶金企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中具有非常大的節(jié)能減排潛力,同時(shí)EMCo具有龐大的資金和融資能力,可以給冶金企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù),使冶金企業(yè)的節(jié)能潛力快速的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益,這不僅是冶金企業(yè)的需求,同時(shí)也是節(jié)能型社會(huì)的需求。此外,在對(duì)EPC進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中,需要做好企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃,在項(xiàng)目中要合理的將財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃聯(lián)系起來(lái),提高冶金企業(yè)在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)冶金經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的約束,通過(guò)節(jié)能減排,降低企業(yè)的成本,提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語(yǔ)
冶金行業(yè)已經(jīng)從暴利走向了微利時(shí)代,冶金企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著巨大的調(diào)整,需要做出調(diào)整。因此冶金企業(yè)想要在目前復(fù)雜殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中生存,必須要內(nèi)外兼修,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行集約化管理,不斷的加強(qiáng)各項(xiàng)管理,及提高冶金企業(yè)的成本管理水平,外部要利用一切低投入、高降耗、高效益的項(xiàng)目,因此具備先進(jìn)技術(shù),能將冶金企業(yè)的節(jié)能潛力迅速轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)效益的能源合同管理正是其中之一。
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一、合同能源管理的概念
合同能源管理(Energy Performance Contracting,簡(jiǎn)稱(chēng)EPC),是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的一種行之有效的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。合同能源管理的類(lèi)型分為效益分享型、節(jié)能保證型、合作承包運(yùn)營(yíng)型。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是:一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶(hù)使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶(hù))與專(zhuān)門(mén)的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。
二、我國(guó)合同能源管理的發(fā)展歷程
1997年,我國(guó)首次引進(jìn)合同能源管理模式。由原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委其它國(guó)際組織成立了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,該項(xiàng)目一期在北京、遼寧、山東三地成立了示范性的能源管理公司。2003年,項(xiàng)目二期啟動(dòng)。由中國(guó)投資擔(dān)保有限公司成立世行項(xiàng)目部,解決中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并成立了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA),促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái),合同能源管理服務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展,截止到2011年底,從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量將近3900家,其中備案節(jié)能服務(wù)企業(yè)1719家,實(shí)施過(guò)合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)1472家,行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到37.8萬(wàn)人。
合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國(guó)內(nèi)以后大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展,很多節(jié)能企業(yè)由單純的制造節(jié)能設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資,這在促進(jìn)節(jié)能減排發(fā)展的同時(shí)也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長(zhǎng),更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國(guó)后逐漸地適應(yīng)了中國(guó)的能源環(huán)境,在運(yùn)營(yíng)上一步步地走向完善和合理,市場(chǎng)模式下發(fā)展起來(lái)的一批專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)用合同能源管理上趨于成熟。
三、我國(guó)煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀
(一)煤炭企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司的合作規(guī)模不大,較早引入合同能源管理的煤炭企業(yè)已開(kāi)始獲得收益
在國(guó)內(nèi)較早引入合同能源管理的兗礦集團(tuán),在2007年就開(kāi)始嘗試這種節(jié)能機(jī)制。兗礦集團(tuán)物業(yè)公司泵房和華聚能源公司濟(jì)二電廠(chǎng)的輸煤皮帶改造,每年節(jié)電10萬(wàn)千瓦時(shí),且仍在運(yùn)行;科澳鋁業(yè)公司的濟(jì)三電廠(chǎng)、南屯電廠(chǎng)、電解鋁廠(chǎng)的變頻改造等項(xiàng)目也采用了合同能源管理機(jī)制;濟(jì)三電廠(chǎng),單臺(tái)一次風(fēng)機(jī)變頻改造,節(jié)電率達(dá)36%,全年節(jié)電收益為121萬(wàn)元。近年來(lái),兗礦集團(tuán)一直借助合同能源管理模式推進(jìn)節(jié)能減排,效果明顯。2009年,兗礦集團(tuán)原煤生產(chǎn)綜合能耗達(dá)到每噸3.90千克標(biāo)準(zhǔn)煤,低于山東省能耗限額標(biāo)準(zhǔn)23.52%,位居全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。
2009年,河北冀中能源集團(tuán)在東龐礦運(yùn)行合同能源管理機(jī)制。該礦矸石熱電廠(chǎng)1號(hào)爐二次風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造,年節(jié)電量達(dá)48萬(wàn)千瓦時(shí),年節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元。這標(biāo)志著合同能源管理首次進(jìn)入河北省。
(二)相當(dāng)煤炭企業(yè)對(duì)推廣合同能源管理模式不積極,更傾向于自己組建節(jié)能服務(wù)部門(mén)
首先,在財(cái)務(wù)政策上,在合同期內(nèi),設(shè)備的所有權(quán)屬于節(jié)能公司,客戶(hù)只有使用權(quán)。合同期滿(mǎn)后,設(shè)備才能成為企業(yè)的固定資產(chǎn),這樣,財(cái)務(wù)支出就遇到了難題。例如兗礦的合同能源管理經(jīng)費(fèi)最終以設(shè)備維檢費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次,大多數(shù)的大型國(guó)有企業(yè)不缺少節(jié)能技改的資金,且并不相信節(jié)能公司是否擁有先進(jìn)的技術(shù),更傾向于自己組建節(jié)能服務(wù)部門(mén)。例如,神華集團(tuán)組建節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)公司,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)。第三,采用合同能源管理方式的節(jié)能項(xiàng)目,一般需要節(jié)能服務(wù)公司提前墊付資金,但節(jié)能服務(wù)公司大多是中小企業(yè),處于成長(zhǎng)期,融資難。而節(jié)能服務(wù)公司一般都面臨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、短期獲利能力差、負(fù)債率高、項(xiàng)目融資難等困難,他們認(rèn)為客戶(hù)能否真正按合同分享節(jié)能效益是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。這造成了擁有先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大型節(jié)能公司不希望與信譽(yù)差的小型煤炭企業(yè)合作,而資金充裕、信譽(yù)良好的大型煤炭企業(yè)更傾向于用自有資金進(jìn)行節(jié)能改造,合同能源管理只能作為一種輔助的方式。
四、我國(guó)煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展前景
(一)國(guó)內(nèi)外節(jié)能減排潮流不可逆轉(zhuǎn)
2009年12月7日至18日在哥本哈根舉行的全球氣候大會(huì)上,來(lái)自全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的代表達(dá)成了《哥本哈根協(xié)議》,共同致力于全球的節(jié)能減排工作。國(guó)務(wù)院總理出席會(huì)議并發(fā)表了題為《凝聚共識(shí)、加強(qiáng)合作,推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化歷史進(jìn)程》的重要講話(huà),講話(huà)中提出,中國(guó)是最早制定實(shí)施《應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)家方案》的發(fā)展中國(guó)家,是近年來(lái)節(jié)能減排力度最大的國(guó)家。2009年11月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議做出到2020年我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40―45%的決定。
(二)國(guó)家規(guī)范政策法規(guī)促進(jìn)合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2010年4月2日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等部門(mén)聯(lián)合制定的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,其中就規(guī)定在稅收上給予能源合同管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持,在加強(qiáng)稅收征管的前提下,對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终?。一是?duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入,暫免征收營(yíng)業(yè)稅,對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn),免征增值稅。二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,符合稅法有關(guān)規(guī)定的,自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出,均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除,不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。四是能源管理合同期滿(mǎn)后,節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn),按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí),也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。上述稅收政策的具體實(shí)施辦法由財(cái)政部、稅務(wù)總局會(huì)同發(fā)展改革委等部門(mén)另行制定。
(三)節(jié)能減排指標(biāo)促使煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司加強(qiáng)合作
在2011年召開(kāi)的兩會(huì)上,國(guó)家“十二五”的節(jié)能目標(biāo)確定,單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%,主要污染物排放總量減少8―10%。煤炭行業(yè)作為高能耗行業(yè)首當(dāng)其沖,節(jié)能減排壓力很大,而在近年來(lái)煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司合作的先行者,例如兗礦集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、冀中能源集團(tuán)等在合同能源管理項(xiàng)目中的收益體現(xiàn),將吸引更多的煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)緊密合作,以完成“十二五”節(jié)能減排任務(wù)。
五、結(jié)論
合同能源管理以其節(jié)能效率高、客戶(hù)零風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能有保證、投資回收短、并有助于客戶(hù)改善現(xiàn)金流、提高競(jìng)爭(zhēng)力等諸多優(yōu)勢(shì)在世界范圍已得到了認(rèn)可和推崇,但如何將合同能源管理逐步引進(jìn)并運(yùn)用在我國(guó)的煤炭行業(yè),是一個(gè)長(zhǎng)期的課題,雖然現(xiàn)階段有著很多困難,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,合同能源管理在煤炭行業(yè)的應(yīng)用是勢(shì)在必行的,也是有著光明的前景的。
參考文獻(xiàn):
一、引言
隨著人類(lèi)生產(chǎn)力的高度發(fā)展,能源消耗日益增加,20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)爆發(fā)后,合同能源管理作為一種全新的節(jié)能新機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家逐步發(fā)展起來(lái)。最早的節(jié)能服務(wù)公司1975年出現(xiàn)在瑞典,隨后各發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等都產(chǎn)生了一批節(jié)能服務(wù)公司,合同能源管理發(fā)展迅速,成為一個(gè)新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
20世紀(jì)90年代末,我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)合同能源管理模式,在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng),能源短缺已經(jīng)開(kāi)始隱現(xiàn)的大背景下,合同能源管理順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的方向,以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ),立足于從需求角度解決能源問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)能源管理從自我管理向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化管理的轉(zhuǎn)變。作為節(jié)能概念的全新創(chuàng)舉, 合同能源管理這一新型的節(jié)能模式在我國(guó)還處于剛起步階段,還是較新的概念,其發(fā)展遇到了很多問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)合同能源管理的創(chuàng)新發(fā)展,達(dá)到節(jié)約能源的目的已成為持續(xù)發(fā)展中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
二、合同能源管理
合同能源管理(Energy Management Contract ,簡(jiǎn)稱(chēng)EMC),即由專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司(Energy Service Company,在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO,在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMCO)通過(guò)能源服務(wù)合同為客戶(hù)企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù);在合同期節(jié)能服務(wù)公司與客戶(hù)企業(yè)分享節(jié)能效益,并由此得到應(yīng)回收的投資和合理的利潤(rùn)。與一般設(shè)備和技術(shù)的供應(yīng)不同,合同能源管理是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè),他是按照“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)行的、以盈利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。合同能源管理的特殊性在于節(jié)能服務(wù)公司銷(xiāo)售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù),更重要的是客戶(hù)提供綜合性的節(jié)能服務(wù),也就是為客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,其實(shí)質(zhì)是為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源。
三、世界各國(guó)合同能源管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
合同能源管理經(jīng)過(guò)30多年的運(yùn)行,商業(yè)模式已經(jīng)十分成熟,合同能源管理也已演變和發(fā)展為一種成熟的市場(chǎng)化節(jié)能新機(jī)制,在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家得到了較好的推廣和應(yīng)用。
美國(guó)是能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。美國(guó)政府對(duì)合同能源管理服務(wù)有利的政策包括:政府制訂了有關(guān)建筑物節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、審計(jì)的法規(guī)等等。1985年以來(lái),美國(guó)政府曾以25億美元的財(cái)政預(yù)算支持政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能項(xiàng)目。1992年,美國(guó)聯(lián)邦政府通過(guò)一個(gè)議案,要求政府與能源管理服務(wù)公司合作進(jìn)行合同能源管理,同時(shí)不增加政府預(yù)算。該議案要求到2005年,聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)的所有辦公樓宇節(jié)能30%,為此聯(lián)邦政府提供了30億的財(cái)政撥款。
在上個(gè)世紀(jì)70年代石油危機(jī)后,人們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)也大大加強(qiáng)。為了促進(jìn)政府機(jī)關(guān)大樓帶頭接受合同能源管理服務(wù),1992年,加拿大聯(lián)邦政府開(kāi)始實(shí)施“聯(lián)邦政府建筑物節(jié)能促進(jìn)計(jì)劃”。其中規(guī)定了節(jié)能省下來(lái)的資金留給政府機(jī)構(gòu),同時(shí),該計(jì)劃規(guī)定政府機(jī)構(gòu)只能與通過(guò)資格審查的能源管理服務(wù)公司進(jìn)行合作。
法國(guó)是歐洲各國(guó)電力出口最大的國(guó)家,也是世界上核電比例最高的國(guó)家,但法國(guó)政府仍然注重節(jié)能和環(huán)境保護(hù),能源管理服務(wù)公司的發(fā)展也具有一定的規(guī)模。與其他國(guó)家相比,法國(guó)的能源管理服務(wù)公司多為行業(yè)性的,如在煤氣、電力、供水等行業(yè)較發(fā)達(dá),這些公司不僅提供節(jié)能方面的服務(wù),而且還承擔(dān)相應(yīng)的類(lèi)似物業(yè)管理方面的工作,節(jié)能與能源供應(yīng)相關(guān)的一系列服務(wù)是其收益來(lái)源。
日本成立了能源管理服務(wù)協(xié)會(huì)。近幾年來(lái),日本的能源管理服務(wù)關(guān)聯(lián)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,自2002年,其在工業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目份額也開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。為節(jié)能改造項(xiàng)目,日本政府主要采取了三種支持政策:事業(yè)資金支持政策、金融支持政策和稅制支持政策。
巴西的能源管理服務(wù)公司大多為工程公司,隸屬于大公司下一個(gè)分支,業(yè)務(wù)領(lǐng)域在工業(yè)尤其是電廠(chǎng)方面,他們的項(xiàng)目規(guī)模比較大,在百萬(wàn)美元左右,采取的是效益分享方式。由于2001年的能源危機(jī)(巴西電力結(jié)構(gòu)以水電為主,占97%,由于天氣干旱導(dǎo)致電力短缺),巴西政府重視節(jié)能,頒布了一些法規(guī),如要求電力公司必須以1%的年收入用于節(jié)能研發(fā)和節(jié)能項(xiàng)目投資,加上人們節(jié)能意識(shí)的提高,大大促進(jìn)了巴西能源管理服務(wù)的發(fā)展,成立了能源管理服務(wù)協(xié)會(huì),并于今年開(kāi)始對(duì)能源管理服務(wù)公司進(jìn)行認(rèn)證的準(zhǔn)備。
四、合同能源管理目前存在的問(wèn)題
10年前,我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)合同能源管理節(jié)能新機(jī)制,首先在北京、遼寧、山東等地進(jìn)行了示范性推廣。目前,北京、鄭州、山東、湖南采用這種模式的試點(diǎn)項(xiàng)目已達(dá)32個(gè),試點(diǎn)面積達(dá)127.9萬(wàn)平方米,平均節(jié)能率為42.5%,節(jié)約能源總量每年2.04萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,擬參與試點(diǎn)的項(xiàng)目數(shù)量為113個(gè),預(yù)計(jì)總面積350萬(wàn)平方米以上,有逐步擴(kuò)大的勢(shì)頭。但是,我國(guó)節(jié)能市場(chǎng)的發(fā)育目前尚處于初級(jí)階段,合同能源管理在我國(guó)還是較新的概念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的節(jié)能投資鼓勵(lì)機(jī)制和企業(yè)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制尚沒(méi)有形成和確立,節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大瓶頸的制約。
1.缺乏強(qiáng)有力的政策、法律支持
目前,我國(guó)對(duì)推廣合同能源管理尚沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的支持政策,稅務(wù)部門(mén)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司開(kāi)展節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)也沒(méi)有優(yōu)惠扶持政策,導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司自我積累能力和業(yè)務(wù)拓展能力受到嚴(yán)重影響,制約了節(jié)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。另外,現(xiàn)行節(jié)能法律約束力較弱,對(duì)能源利用效率低的企業(yè)或行為并沒(méi)有明顯的懲罰措施。對(duì)節(jié)能行為也缺乏明顯的激勵(lì)政策,特別是沒(méi)有與節(jié)能的環(huán)保效益掛鉤。除部分高耗能企業(yè)從節(jié)省成本出發(fā)對(duì)節(jié)能有一定認(rèn)識(shí)外,大多數(shù)企業(yè)因?yàn)槟茉凑籍a(chǎn)品成本不是太高,沒(méi)有節(jié)能的積極性。
2.一些正處于起步階段的節(jié)能服務(wù)公司缺乏運(yùn)營(yíng)能力
節(jié)能服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是全新的,又比較復(fù)雜,潛在的節(jié)能服務(wù)公司或者是按合同能源管理模式運(yùn)營(yíng)卻沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的節(jié)能服務(wù)公司,大多數(shù)缺乏綜合技術(shù)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、商務(wù)計(jì)劃制訂能力、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶(hù)提供服務(wù)的水平。目前,在我國(guó)合同能源管理的推廣主要由新成立的節(jié)能服務(wù)公司,以及一些中介機(jī)構(gòu)承擔(dān),國(guó)家級(jí)節(jié)能公司尚未介入。而缺乏大公司、大集團(tuán)的參與,也嚴(yán)重影響了合同能源管理推廣的規(guī)模和進(jìn)程。
3.資金短缺且缺乏融資能力
多數(shù)運(yùn)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,無(wú)力提供保證其貸款安全性的擔(dān)保或抵押。融資難是企業(yè)普遍反映較多的一大問(wèn)題。由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長(zhǎng),大項(xiàng)目一般在投入幾年以后才會(huì)有回報(bào),企業(yè)要進(jìn)行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力。而作為中小企業(yè),又是新生的企業(yè),商業(yè)資信度相對(duì)較低,很難從銀行獲得商業(yè)貸款。這就制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因資金不足,大量好的節(jié)能技改項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施。雖然世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目二期已正式啟動(dòng),全球環(huán)境基金將提供2600萬(wàn)美元贈(zèng)款支持,但對(duì)龐大的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求來(lái)說(shuō),仍是杯水車(chē)薪。
4.合同能源管理這一先進(jìn)的市場(chǎng)節(jié)能新機(jī)制的運(yùn)作,與現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在矛盾
“先投資后回收”這一模式按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行模式根本無(wú)法做財(cái)務(wù)核算,目前多是進(jìn)行變通處理。例如將一臺(tái)節(jié)能鍋爐放在企業(yè)使用,在合同期內(nèi)所有權(quán)仍屬于節(jié)能公司,企業(yè)支付節(jié)能費(fèi),既難進(jìn)成本,又無(wú)法提折舊,讓雙方都很為難。
5.部分節(jié)能服務(wù)企業(yè)缺乏誠(chéng)信,阻礙了合同能源管理模式的推廣
在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)推廣上,由于廣大能源用戶(hù)等對(duì)合同能源管理還缺乏充分的了解,加上一些公司以節(jié)能公司名義擾亂市場(chǎng)秩序,導(dǎo)致一些單位對(duì)合同能源管理心存排斥。
五、合同能源管理在我國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展
過(guò)去,我國(guó)的節(jié)能管理工作主要是通過(guò)政府節(jié)能主管部門(mén)、各級(jí)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)三位一體的能源管理機(jī)制運(yùn)作。這一節(jié)能體系在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,發(fā)揮了重要的作用并取得了顯著的節(jié)能成就。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制面向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,原有的節(jié)能管理體制,已不適應(yīng)變化了的形勢(shì),也必須隨之轉(zhuǎn)變;在新形勢(shì)下,節(jié)能的阻力主要表現(xiàn)為節(jié)能投資的市場(chǎng)障礙?;谑袌?chǎng)的節(jié)能新機(jī)制,合同能源管理的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)著手建立節(jié)能服務(wù)體系,發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要措施有:
(1)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、以點(diǎn)帶面、近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則,探索適合我國(guó)國(guó)情需要的節(jié)能體制和機(jī)制的創(chuàng)新模式,逐步推進(jìn)節(jié)能服務(wù)體系的建設(shè)工作。
(2)要求各地要有效運(yùn)用價(jià)格、收費(fèi)、稅收、財(cái)政、金融等經(jīng)濟(jì)杠桿,不斷完善政策法規(guī)、技術(shù)支撐體系和節(jié)能信息服務(wù),形成良性的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制,使其成為驅(qū)動(dòng)節(jié)能向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
(3)建立政府節(jié)能減排基金,通過(guò)貼息、補(bǔ)貼、擔(dān)保等方式支持企業(yè)、節(jié)能公司利用新型節(jié)能模式進(jìn)行節(jié)能改造。
(4)修改現(xiàn)行節(jié)能法律,出臺(tái)帶有強(qiáng)制執(zhí)行的措施,并與環(huán)保政策相銜接,從政策法規(guī)上引導(dǎo)全社會(huì),特別是企業(yè)真正重視節(jié)能工作。
(5)有針對(duì)性地幫助合同能源管理建立防范風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)機(jī)制,創(chuàng)新融資模式、拓寬融資渠道,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)基金進(jìn)入節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域,為合同能源管理搭建更為廣闊的融資服務(wù)平臺(tái)。
(6)加大對(duì)節(jié)能服務(wù)理念和合同能源管理機(jī)制的宣傳力度,改善節(jié)能信息和節(jié)能信息傳播不暢的現(xiàn)狀。
(7)對(duì)企業(yè)進(jìn)行能源監(jiān)測(cè),對(duì)能源消耗達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)提出節(jié)能整改建議,限期整改。
(8)改革財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)則,允許合同能源管理中的費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期產(chǎn)品成本,確保合同能源管理模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、結(jié)論
國(guó)際上成功的節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)表明,節(jié)能的根本出路是:充分依靠市場(chǎng),最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的主導(dǎo)作用;同時(shí)政府部門(mén)采取適當(dāng)?shù)暮暧^(guān)調(diào)控政策和措施對(duì)節(jié)能市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。兩者都是促進(jìn)節(jié)能的必要和有效手段,關(guān)鍵在于如何把握兩者相統(tǒng)一的一面,合理、充分地分別運(yùn)用市場(chǎng)節(jié)能機(jī)制和宏觀(guān)調(diào)控手段,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)最佳的節(jié)能效果這一基本目標(biāo)服務(wù)。為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的節(jié)能工作,必須正視目前在合同能源管理中存在的問(wèn)題,引導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能機(jī)制面向市場(chǎng)的過(guò)度和轉(zhuǎn)變,借鑒、學(xué)習(xí)和引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家先進(jìn)的節(jié)能新機(jī)制,尋找出一條政府、企業(yè)和投資方共贏(yíng)的節(jié)能道路。
參考文獻(xiàn):
[1]沈龍海:合同能源管理與中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展. 電力需求側(cè)管理.2007.5
[2]馬志娟:合同能源管理新趨勢(shì).中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊,2005. 8. 3
一、引言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,節(jié)能減排正式提上了日程。節(jié)能減排能推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,還能促進(jìn)高耗能企業(yè)的健康發(fā)展。節(jié)能減排工作需要大量的資金和先進(jìn)的技術(shù)才能完成,在傳統(tǒng)管理模式下,不管節(jié)能改造項(xiàng)目是否成功,所需費(fèi)用都是由企業(yè)一力承擔(dān),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。而隨著合同能源管理的出現(xiàn),解決了企業(yè)節(jié)能減排改造的資金問(wèn)題,保證了企業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目的成功實(shí)施。
二、合同能源管理模式
(一)基本原理。合同能源管理是上個(gè)世紀(jì)七十年代產(chǎn)生的,隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的推廣,節(jié)能機(jī)制的市場(chǎng)化特征也日益明顯。從本質(zhì)上說(shuō),合同能源管理是通過(guò)減少能源費(fèi)的方式,將節(jié)約的資金用于支付節(jié)能減排項(xiàng)目所需的資金。在合同能源管理體制下,節(jié)能服務(wù)企業(yè)和一些需要進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂服務(wù)合同,在合同中明確約定合同期限、利益風(fēng)險(xiǎn)比例、投入比例等。在節(jié)能改造的初期,節(jié)能服務(wù)企業(yè)為耗能企業(yè)提供項(xiàng)目融資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、能源審計(jì)等服務(wù);在改造期間,節(jié)能服務(wù)企業(yè)為耗能企業(yè)提供節(jié)能量確認(rèn)、人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝、工程施工、設(shè)備采購(gòu)等服務(wù);在改造完成之后,節(jié)能服務(wù)企業(yè)從耗能企業(yè)中獲取節(jié)能效益。從這些可以看出,節(jié)能服務(wù)企業(yè)所銷(xiāo)售的并非技術(shù)或產(chǎn)品,而是一種降低能源成本的管理方法。
(二)基本模式。合同能源管理基本模式有兩種:節(jié)能量保證型、節(jié)能效益保證型,其區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者是不同的。就節(jié)能量保證型而言,在能源管理合同中,節(jié)能服務(wù)企業(yè)為耗能企業(yè)提供最低的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),保證耗能企業(yè)在改造后能夠獲取相應(yīng)的節(jié)能收益。在節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后,耗能企業(yè)應(yīng)歸還貸款。如果在改造后沒(méi)有達(dá)到最低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),則節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)將這些差額退還。對(duì)于超出合同約定的那部分收益,雙方可根據(jù)合同約定的比例進(jìn)行分配,耗能企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)方。就節(jié)能效益保證型而言,節(jié)能服務(wù)企業(yè)和耗能企業(yè)在合同中約定,共同分擔(dān)融資,在項(xiàng)目之后根據(jù)節(jié)能效益所得來(lái)分配收益。在這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)大部分由節(jié)能服務(wù)企業(yè)承擔(dān),耗能企業(yè)承擔(dān)少部分或者不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)優(yōu)勢(shì)
對(duì)于耗能高的企業(yè),加強(qiáng)合同能源管理有很大優(yōu)勢(shì):
1.投入資金少,風(fēng)險(xiǎn)較低。根據(jù)合同能源管理的要求,耗能企業(yè)不需要投入大筆資金就能夠引入專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品,在節(jié)能項(xiàng)目改造時(shí)不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),因而投入資金少,且風(fēng)險(xiǎn)較低。這也是該企業(yè)在面臨困境時(shí),通過(guò)合同能源管理來(lái)改造生產(chǎn)設(shè)備的主要原因。
2.節(jié)能效果較好。通過(guò)合同能源管理,節(jié)能服務(wù)企業(yè)能夠向耗能企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行控制,包括了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、能源審計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、工程施工、節(jié)能量確認(rèn)、設(shè)備安裝等環(huán)節(jié),還引入了先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù),保證節(jié)能項(xiàng)目改造的成功實(shí)施。從企業(yè)節(jié)能改造的效果來(lái)看,通過(guò)合同能源管理進(jìn)行節(jié)能改造,其節(jié)能效果能達(dá)到10%~40%,甚至高達(dá)50%以上,節(jié)能效果較好。從2011年該企業(yè)的節(jié)能效果來(lái)看,比節(jié)能改造合同中約定的提高了25%。
3.能夠改善企業(yè)現(xiàn)金流情況,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。耗能企業(yè)通過(guò)合同能源管理進(jìn)行節(jié)能減排,能夠減少企業(yè)節(jié)能改造前期所需的資金,將資金投入到盈利性更好的項(xiàng)目中去,改善企業(yè)的自由現(xiàn)金流狀況。同時(shí),還能夠減少企業(yè)成本支出,提高企業(yè)能源使用的效率,也為企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。再者,在節(jié)能改造中,耗能企業(yè)還能夠從節(jié)能改造企業(yè)中獲取專(zhuān)業(yè)的能源管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能資訊,提高企業(yè)管理人員的素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、合同能源管理在節(jié)能減排項(xiàng)目融資中應(yīng)用思考
綜上所述,合同能源管理能夠減輕企業(yè)在節(jié)能減排中的融資壓力,克服了傳統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目由耗能企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的問(wèn)題,幫助企業(yè)提高能源的利用效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。但是合同能源管理還屬于一種新的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,其理論研究和實(shí)踐論證都不夠充分,必然存在著很多問(wèn)題,增加了合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要政府、社會(huì)、企業(yè)的扶持與配合,具體如下:
(一)政府支持。融資問(wèn)題是耗能企業(yè)在節(jié)能減排改造中首先面臨的難題。融資環(huán)境是否良好,融資渠道是否暢通,對(duì)企業(yè)節(jié)能減排改造的成效有重要影響。為了改融資環(huán)境,應(yīng)發(fā)揮政府在財(cái)政和政策上的支持作用。在政府的宏觀(guān)調(diào)控作用下,發(fā)揮政策的導(dǎo)向性作用,加大對(duì)企業(yè)合同能源管理融資的支持力度,對(duì)于符合國(guó)家規(guī)定的企業(yè)和項(xiàng)目可采用稅收減免、獎(jiǎng)勵(lì)、資金補(bǔ)助等,鼓勵(lì)銀行為節(jié)能減排企業(yè)提供一些政策上的優(yōu)惠。
(二)建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。以成本-效益理論來(lái)看,合同能源管理是一個(gè)長(zhǎng)效項(xiàng)目,投資周期較長(zhǎng),但投資的回報(bào)率較高。在企業(yè)面臨破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)危險(xiǎn)時(shí),合同能源管理也必然面臨著風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能服務(wù)企業(yè)也會(huì)遭受很大損失,影響耗能企業(yè)甚至是全國(guó)的節(jié)能減排工作。因此,應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防。具體步驟如下:耗能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)在簽訂合同之前,應(yīng)為節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供詳細(xì)的資料,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景、財(cái)產(chǎn)狀況、可擔(dān)保抵押等,為節(jié)能服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供依據(jù)。在耗能企業(yè)的支持下,節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)弄清楚節(jié)能改造項(xiàng)目的耗能情況和原始運(yùn)行情況,在專(zhuān)家指導(dǎo)下選擇合適的改造方案、配套設(shè)備和技術(shù)。同時(shí),在節(jié)能量計(jì)算時(shí),應(yīng)注意到生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格變化情況,在能源管理合同中應(yīng)明確規(guī)定,以免日后出現(xiàn)不必要的糾紛。
(三)營(yíng)造有利的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境。合同能源管理的順利實(shí)施需要健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。因此,我國(guó)應(yīng)加快培育節(jié)能改造服務(wù)市場(chǎng),營(yíng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境,以保證合同能源管理項(xiàng)目的順利進(jìn)行。具體方法如下:一是可以通過(guò)報(bào)紙、廣播以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體來(lái)宣傳節(jié)能減排意識(shí),提高企業(yè)及員工的節(jié)能意識(shí)。二是應(yīng)提高節(jié)能服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加大節(jié)能減排新工藝、新技術(shù)的研發(fā)力度,提高節(jié)能服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平和技術(shù)水平。三是建立健全環(huán)境問(wèn)責(zé)制,將企業(yè)節(jié)能減排效果和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)掛鉤,對(duì)于在節(jié)能減排方面取得顯著成效的企業(yè)應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于沒(méi)有成效的企業(yè)應(yīng)進(jìn)行處罰。
合同能源管理(EPC或EMC)是由能源服務(wù)公司與用能企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向用能企業(yè)提供節(jié)能診斷、融資、節(jié)能改造、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、培訓(xùn)等服務(wù),并通過(guò)與用能企業(yè)分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益實(shí)現(xiàn)獲利的一種節(jié)能投資方式。合同能源管理是20世紀(jì)70年代中期以來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展壯大起來(lái)的,它是運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的服務(wù)機(jī)制。這種機(jī)制降低了用能企業(yè)節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)用能企業(yè)節(jié)能改造的積極性,是一種行之有效的節(jié)能措施。目前全世界已有40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)將合同能源服務(wù)行業(yè)作為提高能源利用效率、節(jié)約能源的重要產(chǎn)業(yè)加以積極推動(dòng)。我國(guó)自引進(jìn)合同能源管理機(jī)制以來(lái),通過(guò)示范、引導(dǎo)和推廣,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多,服務(wù)范圍已擴(kuò)展到工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域。
一、節(jié)能效益分享型合同能源管理的特征
根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)簽訂的具體協(xié)議內(nèi)容,合同能源管理項(xiàng)目有多種類(lèi)型。目前成熟的模式主要有節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型與節(jié)能效益分享型。但在國(guó)家政策支持層面和實(shí)務(wù)操作層面,基本以節(jié)能效益分享型合同能源管理為主。2010年底的《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》(財(cái)稅[2010]110號(hào))指出,節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)簽訂《節(jié)能效益分享型》合同的格式和內(nèi)容需要符合《合同法》和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的《合同能源管理技術(shù)通則》等規(guī)定。《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》也明確,該辦法支持的主要是節(jié)能效益分享型合同能源管理。
節(jié)能效益分享型合同能源管理的運(yùn)作模式是在項(xiàng)目期內(nèi)用能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益,期間節(jié)能改造工程的投入和風(fēng)險(xiǎn)由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),項(xiàng)目建設(shè)施工完成并投入使用后,節(jié)能效益首先保證節(jié)能服務(wù)公司收回投資成本;然后雙方按比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給用能企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸客戶(hù)享受。
節(jié)能效益分享型合同能源管理具有以下特征:
一是用能企業(yè)在零投資、零資金風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益,以節(jié)約的能源費(fèi)用在合同期內(nèi)分期支付節(jié)能改造項(xiàng)目的建造和服務(wù)成本。
二是節(jié)能服務(wù)公司先墊付資金為用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造,承擔(dān)資金使用成本和投資可收回性方面的風(fēng)險(xiǎn),但可以取得較高的投資收益,因?yàn)樵诤贤茉垂芾砟J较碌耐顿Y收益遠(yuǎn)高于僅建造(出售)節(jié)能設(shè)備或提供相關(guān)節(jié)能技術(shù)所獲取的利潤(rùn)。
三是由節(jié)能服務(wù)公司投資建設(shè)的節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)其所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司,使用權(quán)屬于用能企業(yè),節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)是分離的;在合同期滿(mǎn)后,用能企業(yè)從節(jié)能服務(wù)公司取得該節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)。
二、節(jié)能效益分享型合同能源管理相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)行會(huì)計(jì)處理
《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》規(guī)定,“企業(yè)采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造,如購(gòu)建資產(chǎn)和接受服務(wù)能夠合理區(qū)分且單獨(dú)計(jì)量的,應(yīng)當(dāng)分別予以核算,按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度處理;如不能合理區(qū)分或雖能區(qū)分但不能單獨(dú)計(jì)量的,企業(yè)實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出作為費(fèi)用列支,能源管理合同期滿(mǎn),用能企業(yè)取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理,節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理?!北M管上述規(guī)定對(duì)合同能源管理會(huì)計(jì)處理作了一定的規(guī)范,但遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)行合同能源管理業(yè)務(wù)的需求。這導(dǎo)致實(shí)務(wù)中企業(yè)的會(huì)計(jì)處理出現(xiàn)較大差異。部分企業(yè)按照融資租賃的方式進(jìn)行核算,部分企業(yè)則按照建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移(BOT)模式進(jìn)行核算。目前用能企業(yè)對(duì)節(jié)能設(shè)備的會(huì)計(jì)處理主要有以下幾種方法:
(一)作為分期付款方式購(gòu)入的固定資產(chǎn)處理
有些企業(yè)認(rèn)為,節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能設(shè)備,可以看成是一種銷(xiāo)售活動(dòng),即節(jié)能服務(wù)公司將其控制或擁有的節(jié)能設(shè)備出售給用能企業(yè),其價(jià)款在整個(gè)合同期間予以分期收回。因此,這些企業(yè)將節(jié)能設(shè)備作為分期付款方式購(gòu)入的固定資產(chǎn)。
(二)作為租入的固定資產(chǎn)處理
有些企業(yè)認(rèn)為,在合同能源管理中,節(jié)能改造需依賴(lài)特定的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行,在合同期內(nèi)節(jié)能設(shè)備由用能企業(yè)使用和管理,但所有權(quán)仍屬于節(jié)能服務(wù)公司,盡管合同能源管理的合同條款表現(xiàn)為效益分成,而不是租金的收付,在某些情況下企業(yè)簽署的協(xié)議所包含的交易雖然未采取租賃的法律形式,但該交易就經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)而言屬于租賃業(yè)務(wù)。因此,這些企業(yè)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010》中對(duì)租賃業(yè)務(wù)的解釋?zhuān)凑兆赓U會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(三)采用建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移模式處理
建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移(BOT,build-
operate-transfer)是指政府通過(guò)合同授予企業(yè)以一定期限的特許專(zhuān)營(yíng)權(quán),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準(zhǔn)許其通過(guò)向用戶(hù)收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤(rùn);特許權(quán)期限屆滿(mǎn)時(shí),該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給政府。有些企業(yè)認(rèn)為,合同能源管理業(yè)務(wù)有著明顯的建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移這一過(guò)程,與上述建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移模式具有一定相似性,因此參照建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)移對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(四)作為長(zhǎng)期攤銷(xiāo)的費(fèi)用處理
合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)是節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中尚未對(duì)合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算作出相應(yīng)的規(guī)定,在會(huì)計(jì)核算的科目、內(nèi)容以及信息披露等方面都存在不規(guī)范的現(xiàn)象。實(shí)際工作中很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算非?;靵y和模糊,迫切需要從理論和實(shí)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)合同能源管理的會(huì)計(jì)核算模式的研究,以利于節(jié)能服務(wù)企業(yè)正確組織會(huì)計(jì)核算工作。
一、合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀分析
目前節(jié)能服務(wù)企業(yè)在合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,主要存在以下四種核算模式:
(一)存貨準(zhǔn)則核算模式
即認(rèn)為節(jié)能服務(wù)企業(yè)采用合同能源管理方式向用能單位提供的是自產(chǎn)的節(jié)能設(shè)備銷(xiāo)售、安裝及售后服務(wù),其實(shí)質(zhì)類(lèi)似于分期收款的節(jié)能設(shè)備和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷(xiāo)售。筆者認(rèn)為:就“實(shí)質(zhì)重于形式”而言,節(jié)能設(shè)備購(gòu)置在本質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),通過(guò)折舊或攤銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)。取得的收入是節(jié)能服務(wù)收入,而非銷(xiāo)售節(jié)能設(shè)備的收入。所以無(wú)論是從業(yè)務(wù)性質(zhì)上還是從交易實(shí)質(zhì)上分析,都不符合存貨準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(二)BOT項(xiàng)目核算模式
此種模式即按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》的規(guī)定參照BOT項(xiàng)目處理方式進(jìn)行核算。BOT是企業(yè)采用建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、移交方式參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù),建造期間,項(xiàng)目公司對(duì)于所提供的建造服務(wù)應(yīng)當(dāng)按照建造合同準(zhǔn)則確認(rèn)相關(guān)的收入和費(fèi)用;基礎(chǔ)設(shè)施建成后,項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)按照收入準(zhǔn)則確認(rèn)與后續(xù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)相關(guān)的收入。采用這種核算模式的企業(yè)認(rèn)為:合同能源管理業(yè)務(wù)也要經(jīng)歷建造――經(jīng)營(yíng)――轉(zhuǎn)移這一過(guò)程,與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》的規(guī)定相符。筆者認(rèn)為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》的規(guī)定,BOT的(建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―移交)項(xiàng)目是為了緩解公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目增加與投資資金緊張的矛盾而發(fā)展起來(lái)的一種投資模式。政府就某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與非政府部門(mén)的投資者簽訂特許權(quán)協(xié)議,授予投資者承擔(dān)該項(xiàng)目的融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)的權(quán)利。在協(xié)議規(guī)定的特許期內(nèi),投資者通過(guò)向設(shè)施使用者收取費(fèi)用,來(lái)回收項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本,并獲取合理回報(bào);同時(shí),政府部門(mén)擁有對(duì)這一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)督權(quán)。特許期屆滿(mǎn)后,投資者將該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)償?shù)匾平唤o政府部門(mén)??梢?jiàn),BOT項(xiàng)目與合同能源管理項(xiàng)目?jī)烧咴谶\(yùn)營(yíng)模式上還是有很大差別的。因此,合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)也不適用BOT核算方式。
(三)融資租賃核算模式
此種模式認(rèn)為合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)就是節(jié)能服務(wù)企業(yè)按照客戶(hù)的要求建造的特殊固定資產(chǎn),在合同期分期收回投資并獲得收益,合同期滿(mǎn)將資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)。且資產(chǎn)多為專(zhuān)用設(shè)備,一般只有用能企業(yè)才能使用,所以與準(zhǔn)則中的融資租賃規(guī)定相吻合。筆者認(rèn)為:合同能源管理下的節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍屬于節(jié)能服務(wù)企業(yè),用能企業(yè)只擁有使用權(quán),而且未來(lái)的節(jié)能收益并不能確定,與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒(méi)有全部轉(zhuǎn)移給用能企業(yè)。節(jié)能服務(wù)企業(yè)在合同期內(nèi)要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行折舊或攤銷(xiāo),而用能企業(yè)無(wú)法視同自有固定資產(chǎn)入賬,支付的租金已列入當(dāng)期損益,也不允許再計(jì)提該項(xiàng)資產(chǎn)的折舊或攤銷(xiāo)。而且該資產(chǎn)在合同期的使用中因運(yùn)營(yíng)的需要可能不斷的發(fā)生投入,所以事先很難確定資產(chǎn)的價(jià)值。合同能源管理項(xiàng)目的合同期通常遠(yuǎn)短于設(shè)備的正常使用壽命,與融資租賃規(guī)定的租賃期占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分相悖。而且租賃期發(fā)生的正常維護(hù)費(fèi)用由出租方承擔(dān)而不是承租方,與融資租賃的規(guī)定不同。能源管理合同條款表現(xiàn)為效益分成而不是固定租金的收付,通常是確定一個(gè)節(jié)能額的分成百分比,而不是一個(gè)絕對(duì)額。對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)來(lái)講也是一種未來(lái)的不固定的服務(wù)收入,對(duì)客戶(hù)來(lái)講也是一種未來(lái)不確定的支出,具有波動(dòng)性。這就導(dǎo)致無(wú)法按照融資租賃的核算要求計(jì)算最低付款額和最低收款額。
(四)經(jīng)營(yíng)租賃核算模式
此種模式認(rèn)為合同能源管理項(xiàng)目屬于經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù),節(jié)能服務(wù)企業(yè)建造的設(shè)備是未來(lái)出租的固定資產(chǎn),未來(lái)從用能企業(yè)獲取的收益中,一部分是投資成本的回收,一部分是租金收益,合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)企業(yè)將各期取得的收益按照直線(xiàn)法確認(rèn)為當(dāng)期收益;而用能企業(yè)由于設(shè)備在合同期內(nèi)只有使用權(quán)而沒(méi)有所有權(quán),按各期的節(jié)能收益的一定比例向節(jié)能服務(wù)企業(yè)的支付設(shè)備使用費(fèi)(即租金)通常按直線(xiàn)法計(jì)入當(dāng)期支出。與準(zhǔn)則中的經(jīng)營(yíng)租賃一致,應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行核算。在合同能源管理業(yè)務(wù)中,能源管理合同的履行需依賴(lài)特定資產(chǎn),即節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)建造的節(jié)能設(shè)備,該節(jié)能設(shè)備雖然形式上是由節(jié)能服務(wù)公司使用管理,但是這種使用管理是受到用能單位限制的,在合同期內(nèi),合同條款對(duì)節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)營(yíng)設(shè)備期間的服務(wù)類(lèi)型、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了限定,因此節(jié)能設(shè)備的實(shí)際使用權(quán)在用能單位,即節(jié)能設(shè)備的使用權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010》釋義,確定一項(xiàng)協(xié)議是否屬于或包含租賃業(yè)務(wù),應(yīng)重點(diǎn)考慮以下兩個(gè)因素:一是履行該協(xié)議是否依賴(lài)某特定資產(chǎn);二是協(xié)議是否轉(zhuǎn)移了資產(chǎn)的使用權(quán)。所以,合同能源管理應(yīng)該屬于租賃業(yè)務(wù)范疇。
綜合分析上述四種核算模式,相比較而言,合同能源管理更多的是經(jīng)營(yíng)租賃的表現(xiàn)形式,特別是合同期內(nèi)的諸多不確定要素,也使得采用經(jīng)營(yíng)租賃核算方式更加簡(jiǎn)單、直觀(guān)。在此,筆者認(rèn)為,可以將合同能源管理業(yè)務(wù)界定為一種特殊的經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù),即在租賃結(jié)束時(shí)雙方發(fā)生了租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移雙方基本都是以贈(zèng)予與受贈(zèng)的方式完成,而且現(xiàn)行的稅收政策也是這樣規(guī)定的。對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)來(lái)講,該資產(chǎn)隨投資的回收基本已折舊或攤銷(xiāo)完畢,賬面價(jià)值幾乎為零,只需做簡(jiǎn)單的資產(chǎn)清理;對(duì)用能企業(yè)來(lái)講,不需另行支付資產(chǎn)價(jià)款,只是取得資產(chǎn)所有權(quán),賬務(wù)上也只是同時(shí)增加固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊。為此,筆者建議現(xiàn)階段合同能源管理項(xiàng)目擬參照租賃準(zhǔn)則中經(jīng)營(yíng)租賃的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。
二、完善合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的制度性考量
(一)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,應(yīng)加快制定出臺(tái)合同能源管理特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則
加快推行合同能源管理,積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),是利用市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)節(jié)能減排、減緩溫室氣體排放的有力措施,是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切要求,是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的客觀(guān)需要。因此,發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),從合同能源管理未來(lái)的發(fā)展要求出發(fā),很有必要對(duì)合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)單獨(dú)制定企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以規(guī)范合同能源管理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算。為此,財(cái)政部及其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家和實(shí)務(wù)工作者,在深入調(diào)研合同能源管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和會(huì)計(jì)核算情況的基礎(chǔ)上,抓緊起草《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則X號(hào)――合同能源管理(征求意見(jiàn)稿)》,在充分、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,盡早制定出臺(tái)并實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則X號(hào)――合同能源管理》,以滿(mǎn)足合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)實(shí)需要,促進(jìn)我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康順利發(fā)展。
(二)從短期看,應(yīng)租賃準(zhǔn)則解釋規(guī)范合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算
在目前財(cái)政部尚未出臺(tái)合同能源管理業(yè)務(wù)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下,可先通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋的方式,對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的具體核算方法作出統(tǒng)一規(guī)定?,F(xiàn)階段,節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在簽訂節(jié)能服務(wù)合同后,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、解釋和合同能源管理有關(guān)稅收政策的精神,從合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和交易實(shí)質(zhì)進(jìn)行判斷,具體情況具體分析,采取合適的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行實(shí)務(wù)操作。
三、規(guī)范合同能源管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理方法的具體建議
根據(jù)租賃準(zhǔn)則中經(jīng)營(yíng)租賃的相關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)階段效益分享型合同能源管理項(xiàng)目各階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的賬務(wù)處理,提出如下具體建議:
(一)項(xiàng)目前期階段
項(xiàng)目前期階段主要包括項(xiàng)目拓展階段、項(xiàng)目方案階段以及項(xiàng)目合同階段。項(xiàng)目前期階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)通過(guò)設(shè)置“生產(chǎn)成本”或“勞務(wù)成本”、“管理費(fèi)用”或“銷(xiāo)售費(fèi)用”等科目進(jìn)行核算,用來(lái)歸集相關(guān)的前期費(fèi)用。在項(xiàng)目前期階段發(fā)生的工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、聘請(qǐng)專(zhuān)家的勞務(wù)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)根據(jù)受益原則,直接為該項(xiàng)目提供勞務(wù)(工程技術(shù)部)的,應(yīng)計(jì)入“生產(chǎn)成本”或“勞務(wù)成本”,行政管理部門(mén)(綜合管理部)或銷(xiāo)售部門(mén)(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”或“銷(xiāo)售費(fèi)用”。即相關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),借記“生產(chǎn)成本”、“勞務(wù)成本”、“管理費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”等科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)階段
項(xiàng)目建設(shè)階段的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容包括:采購(gòu)原材料、設(shè)備,組織項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試等。根據(jù)現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,節(jié)能服務(wù)企業(yè)投資項(xiàng)目所發(fā)生的支出,應(yīng)按稅法規(guī)定作資本化或費(fèi)用化處理。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)將購(gòu)建的資產(chǎn),以及開(kāi)發(fā)和購(gòu)置的無(wú)形資產(chǎn)分別確認(rèn)為固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。因此,項(xiàng)目建設(shè)階段應(yīng)通過(guò)設(shè)置“固定資產(chǎn)”和“無(wú)形資產(chǎn)”等科目,核算根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求采購(gòu)原材料、設(shè)備,組織項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試,以及可以確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)所發(fā)生的合理支出。
為區(qū)別節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部自用的固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn),核算時(shí),應(yīng)在“固定資產(chǎn)”科目下設(shè)置“XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”二級(jí)科目;應(yīng)在“無(wú)形資產(chǎn)”科目下設(shè)置“XX合同能源管理項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)”二級(jí)科目。合同能源管理固定資產(chǎn)購(gòu)建的賬務(wù)處理具體可分為兩種情況:
1.購(gòu)入不需要安裝的節(jié)能設(shè)備時(shí),借記“固定資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”、“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。
2.購(gòu)入需要安裝的節(jié)能設(shè)備時(shí),節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)將相關(guān)的成本費(fèi)用可先通過(guò)“在建工程――XX合同能源管理項(xiàng)目工程”科目進(jìn)行歸集;安裝完畢,投入使用后轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”科目。具體賬務(wù)處理如下:
(1)項(xiàng)目建設(shè)階段購(gòu)入設(shè)備、材料時(shí),按實(shí)際發(fā)生額,借記“在建工程――XX合同能源管理項(xiàng)目工程”、“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目;貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。
(2)發(fā)生施工、安裝和調(diào)試等費(fèi)用支出時(shí),借記“在建工程――XX合同能源管理項(xiàng)目工程”科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。
(3)項(xiàng)目完工結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí),借記“固定資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”科目;貸記“在建工程――XX合同能源管理項(xiàng)目工程”科目。
3.節(jié)能服務(wù)公司的合同能源管理項(xiàng)目符合增值稅免稅條件的,購(gòu)入設(shè)備、材料等取得的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣,需作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理:借記“在建工程――XX合同能源管理項(xiàng)目工程”科目;貸記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)”科目。
合同能源管理無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理如下:按購(gòu)置成本,借記“無(wú)形資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)”科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。
(三)項(xiàng)目實(shí)施階段
項(xiàng)目實(shí)施階段的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)包括對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行管理,操作人員進(jìn)行培訓(xùn),組織安排好項(xiàng)目資產(chǎn)的管理、維護(hù)和檢修,與用能企業(yè)共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,分享收益等。根據(jù)現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,節(jié)能服務(wù)企業(yè)投資項(xiàng)目所發(fā)生的支出,應(yīng)作資本化或費(fèi)用化處理。形成的固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn),應(yīng)按合同約定的效益分享期計(jì)提折舊或攤銷(xiāo)。項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)通過(guò)設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“固定資產(chǎn)”、“無(wú)形資產(chǎn)”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“應(yīng)收賬款”和“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”等科目,核算合同能源管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的折舊和攤銷(xiāo)費(fèi)用,并確認(rèn)節(jié)能效益分享收入。項(xiàng)目實(shí)施階段的具體賬務(wù)處理如下:
1.按合同約定的效益分享期計(jì)提合同能源管理固定資產(chǎn)折舊時(shí):借記“生產(chǎn)成本”等科目,貸記“累計(jì)折舊――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”科目。
2.按合同約定的效益分享期攤銷(xiāo)合同能源管理無(wú)形資產(chǎn)時(shí):借記“管理費(fèi)用”等科目,貸記“累計(jì)攤銷(xiāo)――XX合同能源管理項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)”科目。
3.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,合同能源管理應(yīng)屬于節(jié)能公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),相關(guān)的收入、成本應(yīng)通過(guò)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”核算。
(1)發(fā)生的管理、維護(hù)和檢修費(fèi)用等費(fèi)用化的后續(xù)支出,應(yīng)借記“生產(chǎn)成本”等科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”等科目。
(2)按合同約定分享節(jié)能收益,收取節(jié)能服務(wù)費(fèi)確認(rèn)收入時(shí),借記“應(yīng)收賬款――XX用能單位”科目,貸記:“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入――XX合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)收入”、“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)”科目。節(jié)能服務(wù)公司的合同能源管理項(xiàng)目符合增值稅免稅條件的,借記“應(yīng)收賬款――XX用能單位”科目,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入――XX合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)收入”科目。
(3)收取節(jié)能服務(wù)費(fèi)資金時(shí),借記“銀行存款”科目,貸記“應(yīng)收賬款――XX用能單位”科目。
(4)期末結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本――XX合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)成本”科目,貸記“生產(chǎn)成本”科目。
4.根據(jù)現(xiàn)行稅收政策規(guī)定:“節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)分別核算各項(xiàng)目的成本費(fèi)用支出額。對(duì)在合同約定的效益分享期內(nèi)發(fā)生的期間費(fèi)用劃分不清的,應(yīng)合理進(jìn)行分?jǐn)偅陂g費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)按照項(xiàng)目投資額和銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入額兩個(gè)因素計(jì)算分?jǐn)偙壤?,兩個(gè)因素的權(quán)重各為50%”。
(四)項(xiàng)目期滿(mǎn)移交資產(chǎn)階段
合同能源管理項(xiàng)目合同期滿(mǎn)后,應(yīng)將節(jié)能設(shè)備從節(jié)能服務(wù)公司無(wú)償轉(zhuǎn)移到用能單位。項(xiàng)目期滿(mǎn)移交資產(chǎn)時(shí),應(yīng)通過(guò)設(shè)置“固定資產(chǎn)清理”、“營(yíng)業(yè)外支出――非公益性捐贈(zèng)”等科目,核算移交過(guò)程中的相關(guān)支出。根據(jù)現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,能源管理合同期滿(mǎn)后,節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn),按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理,節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理。按照上述規(guī)定,合同期滿(mǎn)后,節(jié)能服務(wù)企業(yè)移交節(jié)能設(shè)備等資產(chǎn)時(shí)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理如下:
1.節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)將合同能源管理固定資產(chǎn)賬面余額全部轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”科目,再將“固定資產(chǎn)清理”科目,轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目,即先借記“固定資產(chǎn)清理”、“累計(jì)折舊――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”等科目、貸記“固定資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目固定資產(chǎn)”科目;再借記“營(yíng)業(yè)外支出――非公益性捐贈(zèng)”科目、貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
2.移交無(wú)形資產(chǎn)時(shí),根據(jù)合同能源管理無(wú)形資產(chǎn)的賬面凈值借記“營(yíng)業(yè)外支出――非公益性捐贈(zèng)”科目、借記“累計(jì)攤銷(xiāo)――XX合同能源管理項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)”科目;根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的賬面余額,貨記“無(wú)形資產(chǎn)――XX合同能源管理項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)”科目。
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[中圖分類(lèi)號(hào)]F810.422 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-7287(2011)04-0037-04
最近幾十年,人類(lèi)社會(huì)生產(chǎn)力得到了前所未有的發(fā)展,能源消耗也急劇增加。一方面,能源消耗的迅速增長(zhǎng)使得地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境的變化越來(lái)越大;另一方面,能源成本已經(jīng)占到高耗能企業(yè)成本中相當(dāng)大的比重,如何開(kāi)源節(jié)流已成為能源行業(yè)積極探索的重大問(wèn)題之一。合同能源管理機(jī)制產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代的世界能源危機(jī)時(shí)期。石油能源危機(jī)使發(fā)達(dá)國(guó)家能源費(fèi)用大幅度提高,各個(gè)國(guó)家都轉(zhuǎn)向依靠本國(guó)能源、節(jié)約能源的能源戰(zhàn)略。于是,合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式和市場(chǎng)化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制在西方國(guó)家迅速發(fā)展起來(lái),尤其在美國(guó)、加拿大和歐洲,節(jié)能服務(wù)公司已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。我國(guó)近年來(lái)也在節(jié)能領(lǐng)域積極探索合同能源管理機(jī)制,鑒于此,本文擬探討如何從稅收政策角度推動(dòng)合同能源管理機(jī)制的發(fā)展。
一、合同能源管理機(jī)制與狀況
1.合同能源管理機(jī)制
合同能源管理是一種將節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目減少的能耗費(fèi)用來(lái)支付全部項(xiàng)目成本的節(jié)能投資方式,是市場(chǎng)化的節(jié)能機(jī)制。合同能源管理通過(guò)節(jié)能服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能改造企業(yè)和社會(huì)三方共贏(yíng)的一種市場(chǎng)化節(jié)能新機(jī)制。針對(duì)不同的主體,這些效益主要表現(xiàn)在:第一,對(duì)節(jié)能服務(wù)公司而言,合同能源管理機(jī)制使得一批有節(jié)能改造想法卻無(wú)資金和技術(shù)實(shí)力的中小型企業(yè)紛紛加入到節(jié)能改造的團(tuán)隊(duì)中來(lái),無(wú)形中拓寬了改造市場(chǎng),為節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)了更多的潛在客戶(hù);第二,對(duì)節(jié)能改造企業(yè)而言,企業(yè)不需要投入資金,也不需要承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),就可以完成節(jié)能技術(shù)改造,同時(shí)分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益,而且合同期滿(mǎn)后節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益全部歸節(jié)能改造企業(yè)所有;第三,對(duì)社會(huì)而言,合同能源管理機(jī)制能更好地推動(dòng)節(jié)能改造項(xiàng)目的進(jìn)行,緩解能源緊張的趨勢(shì),也使得生態(tài)環(huán)境效益大大增加。
2.我國(guó)合同能源管理發(fā)展的狀況
合同能源管理機(jī)制引入我國(guó)十幾年來(lái),大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展,但其發(fā)展進(jìn)程仍比較緩慢。
①政策缺位導(dǎo)致合同能源管理發(fā)展遲緩。由于合同能源管理是近年發(fā)展起來(lái)的新生事物,與之相關(guān)的政策還不盡完善。首先,現(xiàn)行公共財(cái)政管理體制下,公共機(jī)構(gòu)支付的節(jié)能服務(wù)費(fèi)用通常還沒(méi)有相應(yīng)的支出科目;其次,目前財(cái)政資金支持的節(jié)能項(xiàng)目資金主要針對(duì)大型節(jié)能改造企業(yè),扶持節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的政策還沒(méi)有足夠的吸引力;最后,國(guó)家缺乏強(qiáng)制性的規(guī)定以及經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段,促使廣大企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造,并且對(duì)能源利用效率較低的企業(yè)或行為沒(méi)有明顯的懲罰措施。
②融資困難導(dǎo)致合同能源管理發(fā)展萎縮。根據(jù)國(guó)外合同能源管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),節(jié)能服務(wù)公司一般都需要為節(jié)能改造企業(yè)提供建設(shè)改造資金、采購(gòu)相應(yīng)的設(shè)備并實(shí)施節(jié)能服務(wù)改造工程。但是,目前我國(guó)絕大多數(shù)的節(jié)能服務(wù)公司都是中小型企業(yè),規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足,一旦承接的項(xiàng)目過(guò)多或過(guò)大,資金壓力就可能壓垮這些公司。節(jié)能服務(wù)公司一旦沒(méi)有充足的資金保障,合同能源管理的實(shí)施就將陷入十分被動(dòng)的局面,銀行等金融機(jī)構(gòu)往往也會(huì)把合同能源管理項(xiàng)目視作高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,因此,資金籌集渠道及規(guī)模等困難是造成我國(guó)合同能源管理萎縮的主要因素。
③技術(shù)欠缺導(dǎo)致合同能源管理發(fā)展落后。節(jié)能服務(wù)公司為節(jié)能需求企業(yè)提供節(jié)能新產(chǎn)品和新技術(shù)是實(shí)施合同能源管理機(jī)制的核心。一般來(lái)說(shuō),需要節(jié)能改造的大型企業(yè)對(duì)合同能源管理都是比較認(rèn)同的,因?yàn)槠渥陨硪残枰ㄟ^(guò)節(jié)約成本提高其在自身領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,所以都十分歡迎節(jié)能服務(wù)公司,特別是有相當(dāng)實(shí)力的公司為企業(yè)提供資金、技術(shù)、設(shè)備和相應(yīng)的節(jié)能診斷、節(jié)能改造和后繼的不斷提高能效的增值服務(wù)。但是,如何客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)節(jié)能的效果并得到參與各方認(rèn)可,包括是否需要第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)參與;雙方如何分享持續(xù)的節(jié)能效益,是否存在扯皮;節(jié)能改造企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司即使初期達(dá)成一致,后期是否又會(huì)出現(xiàn)新的情況?這些都是問(wèn)題。究其原因,最主要的是我國(guó)很多節(jié)能服務(wù)公司成立時(shí)間太短,大多是民營(yíng)企業(yè),另一方面,節(jié)能服務(wù)往往涉及專(zhuān)業(yè)非常多,綜合度強(qiáng),目前的節(jié)能服務(wù)公司和實(shí)力相對(duì)薄弱,技術(shù)能力較單一,企業(yè)公眾難免會(huì)對(duì)節(jié)能改造工作的效果有所擔(dān)心,從而影響其實(shí)施的積極性。
二、發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)合同能源管理發(fā)展的稅收政策經(jīng)驗(yàn)
合同能源管理在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為一個(gè)充滿(mǎn)活力與希望的新興產(chǎn)業(yè),節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)正在全球很多國(guó)家如火如荼地展開(kāi)。
1.日本
長(zhǎng)期以來(lái),日本由于其地理?xiàng)l件的局限性,以及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)對(duì)能源有很大的需求,因此它對(duì)節(jié)能降耗一直相當(dāng)重視,其利用稅收政策引導(dǎo)合同能源管理及其節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有成效,并由此形成了一套比較完善的稅收體制。
首先,完善的燃油稅收政策補(bǔ)貼節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。日本政府對(duì)創(chuàng)新一直比較重視,對(duì)節(jié)能服務(wù)的創(chuàng)新模式也同樣如此。由于日本是一個(gè)工業(yè)大國(guó),并且也是汽車(chē)生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó),其燃油的消耗量巨大,再結(jié)合其他方面的考慮與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,日本針對(duì)能源產(chǎn)品實(shí)施了高額的稅收政策,即運(yùn)用高額的燃油稅收政策所得的資金,積極推進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)發(fā)節(jié)能新技術(shù),發(fā)展并促進(jìn)合同能源管理機(jī)制的進(jìn)一步完善。
其次,全面的稅收優(yōu)惠措施推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。日本政府根據(jù)政策制定節(jié)能產(chǎn)品目錄,對(duì)目錄中的節(jié)能產(chǎn)品與設(shè)備實(shí)行加速折舊和稅收減免,并根據(jù)不同產(chǎn)品的能效水平,制定不同等級(jí)的稅率,起到一定的激勵(lì)作用。此外,為鼓勵(lì)節(jié)能設(shè)備推廣運(yùn)用,政府鼓勵(lì)銀行給節(jié)能項(xiàng)目提供低息貸款,促進(jìn)合同能源管理項(xiàng)目的廣泛實(shí)施。
2.德國(guó)
德國(guó)礦產(chǎn)資源十分豐富,但其工業(yè)區(qū)污染較嚴(yán)重,促使其在稅收政策制定方面對(duì)合同能源管理的實(shí)施提供特別支持。由于德國(guó)技術(shù)力量雄厚,能源供給單位分散且廣泛,所以政策方面也根據(jù)實(shí)際實(shí)施節(jié)能減排的各方利益做了充分的考慮。
首先,開(kāi)征燃油稅,探索合同能源管理新機(jī)制。德國(guó)在1999年就開(kāi)始了環(huán)境生態(tài)方面的稅收改革實(shí)踐。開(kāi)征燃油稅就是其中非常重要的內(nèi)容,減少了企業(yè)和個(gè)人對(duì)燃油的依賴(lài)程度,鼓勵(lì)消費(fèi)者使用新能源,達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。與此同時(shí),用取得燃油稅的部分收入再投入到對(duì)合同能源管理機(jī)制的探索研究中去,走出一條低消費(fèi)、高效率的能源利用的道路。
其次,個(gè)別產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠與高額征收稅費(fèi)并舉。政府對(duì)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施的重視在很多
地方都有體現(xiàn)。例如,消費(fèi)者如果購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保汽車(chē)或者其他節(jié)能產(chǎn)品,政府會(huì)根據(jù)購(gòu)買(mǎi)的實(shí)際情況給予稅收優(yōu)惠,甚至有相應(yīng)的消費(fèi)補(bǔ)貼;相反,如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)大排量高耗能的汽車(chē)或者其他高耗能產(chǎn)品,政府就會(huì)對(duì)其征收高額稅費(fèi),從而限制能源的過(guò)度消費(fèi)。
3.值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)
由于能源的日益緊張,世界各國(guó)都積極發(fā)展合同能源管理與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究和實(shí)踐,發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于推進(jìn)合同能源管理機(jī)制的相關(guān)稅收政策比較完善??傮w上可歸納為三個(gè)方面:第一,采取一定的稅收優(yōu)惠政策,激勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排;第二,采取開(kāi)征新稅種、提高稅率的方法或是擴(kuò)大征稅范圍等措施,提高納稅人的納稅負(fù)擔(dān),使其認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性;第三,針對(duì)能耗高的企業(yè)征收相對(duì)高的稅款,取得的資金支持可再生能源和新能源等技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備采購(gòu),激勵(lì)低耗能企業(yè)進(jìn)一步挖掘潛力,從而向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展,改變資源利用方式。
三、推動(dòng)我國(guó)合同能源管理發(fā)展的稅收政策建議
借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家合同能源管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)政府應(yīng)該制定合理的稅收優(yōu)惠以及懲罰性的稅收政策以激勵(lì)和規(guī)范我國(guó)合同能源管理的發(fā)展。
1.強(qiáng)化稅收優(yōu)惠,降低合同能源管理技術(shù)與資本壓力
加快培育和發(fā)展節(jié)能服務(wù)企業(yè),加強(qiáng)宣傳合同能源管理機(jī)制,從國(guó)家角度不斷強(qiáng)化節(jié)能減排技術(shù)改造要求,國(guó)家相關(guān)部委最新《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》,明確了稅收優(yōu)惠政策:從2011年1月1日起,獲得資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)公司都可以實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,從而享有增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅等多項(xiàng)稅收優(yōu)惠,獲得政府有力支持,大大提高其積極性。筆者認(rèn)為國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于具體稅種的優(yōu)惠政策確實(shí)能夠促進(jìn)合同能源管理的發(fā)展,若在其他方面同時(shí)采取稅收優(yōu)惠激勵(lì)政策,其效果會(huì)更加明顯。
第一,政府對(duì)合同能源管理承擔(dān)相關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)研發(fā)新技術(shù)的熱情,促使新技術(shù)不斷的開(kāi)發(fā)出來(lái)并應(yīng)用于實(shí)踐,為合同能源管理提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。此外,要加強(qiáng)科研院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)等激勵(lì)工作,鼓勵(lì)相關(guān)的宣傳機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)做好宣傳工作,提高合同能源管理理念、促進(jìn)節(jié)能減排政策的傳播和普及,為合同能源管理的未來(lái)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
第二,利用稅收優(yōu)惠政策降低節(jié)能服務(wù)公司的成本。一般節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小,大部分都是民營(yíng)企業(yè),資金都比較欠缺,如果稅務(wù)部門(mén)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)合法渠道取得資金的利息能夠進(jìn)行稅前扣除,一定程度上可以降低節(jié)能服務(wù)公司的利息負(fù)擔(dān)。同時(shí),鑒于合同能源管理的發(fā)展意義和風(fēng)險(xiǎn),最重要的是對(duì)那些給節(jié)能服務(wù)公司提供金融服務(wù)的單位或個(gè)體都進(jìn)行一定的稅收減免”J,從而增加參與各方的利潤(rùn)率,提高他們的積極性。
關(guān)鍵詞:合同能源管理;節(jié)能服務(wù)公司;合同能源管理服務(wù)模式
合同能源管理(國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMC,即Energy ManagementContract,國(guó)外一般簡(jiǎn)稱(chēng)CEM,即Contracting EnergyManagement),是指由專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)能源服務(wù)合同為用能企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等系統(tǒng)化服務(wù),并從用能企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤(rùn)的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制和商業(yè)運(yùn)作模式。
經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,合同能源管理這種節(jié)能新模式在我國(guó)有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告顯示,截至2011年底,我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1250.26億元。其中合同能源管理項(xiàng)目投資額從2010年的287億元增加到412.43億元,同比增長(zhǎng)43.45%。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委等四部委聯(lián)合的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是到2012年,“扶持培育一批專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到2015年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位進(jìn)行節(jié)能改造的主要方式之一。”
1 合同能源管理模式的基本類(lèi)型及適用范圍
合同能源管理,最重要的就是合同內(nèi)容的確定。根據(jù)能源用戶(hù)和節(jié)能服務(wù)公司在合同中各自所承擔(dān)的責(zé)任、能源用戶(hù)向節(jié)能服務(wù)公司付款方式的區(qū)別,可將可以將節(jié)能服務(wù)合同劃分為不同的類(lèi)型。當(dāng)今國(guó)際上主要的合同能源管理模式包括以下三種基本類(lèi)型,即:節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型。
1.1 節(jié)能效益分享型
是一種在節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期內(nèi)能源用戶(hù)和節(jié)能服務(wù)公司雙方共同分享節(jié)能效益的合同類(lèi)型。這種類(lèi)型的合同內(nèi)容要求節(jié)能改造項(xiàng)目的投入按照節(jié)能服務(wù)公司與用戶(hù)共同承擔(dān)或由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。項(xiàng)目完成后,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量,合同雙方按合同中約定比例分享節(jié)能效益。合同執(zhí)行結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無(wú)償移交給用能戶(hù),合同結(jié)束后所產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸能源用戶(hù)所有。在目前的能源管理項(xiàng)目中,節(jié)能效益分享型所占比重較大。該類(lèi)型項(xiàng)目主要應(yīng)用在建筑節(jié)能領(lǐng)域;在時(shí)間上,該類(lèi)型項(xiàng)目的分享期限有延長(zhǎng)的趨勢(shì),平均超過(guò)4.5年,最長(zhǎng)超過(guò)10年。該模式適合節(jié)能效益大、回報(bào)期短的項(xiàng)目。
1.2 節(jié)能量保證型
此種模式是在項(xiàng)目合同期內(nèi),用戶(hù)提供全部或部分項(xiàng)目資金,節(jié)能服務(wù)公司向能源用戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目能達(dá)到節(jié)能數(shù)量的合同類(lèi)型。合同中對(duì)節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(節(jié)能率)的方法進(jìn)行規(guī)定,項(xiàng)目結(jié)束后,合同雙方確認(rèn)達(dá)到合同承諾的節(jié)能數(shù)量,用能戶(hù)應(yīng)一次性向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)用。如果沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能率或節(jié)能效果,按照合同約定由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和損失;如果實(shí)現(xiàn)的節(jié)能效益超過(guò)項(xiàng)目還款額,客戶(hù)和節(jié)能服務(wù)公司可以共享超額收益。合同實(shí)施結(jié)束,節(jié)能設(shè)備應(yīng)無(wú)償移交給用能企業(yè)使用,以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益歸企業(yè)享有。在目前的能源管理項(xiàng)目中,該類(lèi)型項(xiàng)目所占比例增長(zhǎng)較快,該模式項(xiàng)目主要集中在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域。該模式的優(yōu)勢(shì)是于融資成本低,適用于實(shí)施周期短、技術(shù)含量高,能夠快速支付節(jié)能效益的節(jié)能項(xiàng)目。
1.3 能源費(fèi)用托管型
此種模式是指用能企業(yè)委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交節(jié)能服務(wù)公司管理,系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸節(jié)能服務(wù)公司所有。合同規(guī)定能源管理和改造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其檢測(cè)和確認(rèn)方法。如果沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)賠償客戶(hù)的相應(yīng)損失。合同結(jié)束后,改造后的節(jié)能設(shè)備應(yīng)無(wú)償移交給用能企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶(hù)。該模式項(xiàng)目主要應(yīng)用在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣(mài)場(chǎng)。項(xiàng)目的托管期普遍較長(zhǎng),平均超過(guò)10年,最長(zhǎng)為15年。
根據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,節(jié)能量保證型處于主導(dǎo)地位,占57%,節(jié)能效益分享型占32%,其余類(lèi)型總共占比約10%。
2 合同能源管理服務(wù)模式運(yùn)行中存在的問(wèn)題
由于合同能源管理在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短,節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)不夠成熟。因此在合同能源管理模式選擇上還存在發(fā)展模式單一、融資困難、信用風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,難以適應(yīng)不同領(lǐng)域?qū)τ诠?jié)能服務(wù)的多樣性需求。
2.1 節(jié)能效益分享模式項(xiàng)目的融資的問(wèn)題
以國(guó)家當(dāng)下給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的節(jié)能效益分享型合同能源管理模式為例,項(xiàng)目資金由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),節(jié)能服務(wù)公司的收益就要從節(jié)能項(xiàng)目當(dāng)中慢慢地收回來(lái)。該類(lèi)型項(xiàng)目的分享期限平均超過(guò)4.5年,最長(zhǎng)超過(guò)10年。如果節(jié)能公司同時(shí)承接多個(gè)項(xiàng)目,就會(huì)導(dǎo)致資金方面的困難。而節(jié)能企業(yè)試圖通過(guò)銀行等渠道進(jìn)行融資時(shí),由于目前節(jié)能企業(yè)多為中小企業(yè),他們很少擁有銀行所看重的土地、廠(chǎng)房等抵押物,加之自身也存在較大的不穩(wěn)定性,因此并不容易從銀行獲得貸款。此種模式的局限性在于,節(jié)能服務(wù)公司有可能因資金問(wèn)題而影響公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
2.2 節(jié)能效益分享、節(jié)能量保證模式項(xiàng)目節(jié)能量的確定問(wèn)題
不同的客戶(hù)需要不同的模式,實(shí)施節(jié)能效益分享、節(jié)能量保證模式項(xiàng)目,首先必須對(duì)基礎(chǔ)能耗進(jìn)行清楚的界定,獲得準(zhǔn)確的節(jié)能量。此外還需要解決企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司之間的節(jié)能效益的分配問(wèn)題?,F(xiàn)在多數(shù)合同能源管理方面的糾紛,都是因?yàn)殡p方在節(jié)能量上存在分歧而造成的。想要對(duì)于基礎(chǔ)能耗、節(jié)能量進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、精確的界定,就需要有成熟的第三方能源審計(jì)公司,而這在目前的國(guó)內(nèi)恰恰是非常欠缺的。在節(jié)能量測(cè)量方法方面,怎樣定義基線(xiàn)?如何核實(shí)客戶(hù)提供的數(shù)據(jù)?遇到工作負(fù)荷和基線(xiàn)變化時(shí)如何處理?是目前節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
2.3 政府機(jī)關(guān)、公用事業(yè)單位現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度障礙
我國(guó)現(xiàn)行政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,政府機(jī)構(gòu)的能源費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制。因此節(jié)能服務(wù)公司難以從政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能項(xiàng)目中分享節(jié)能效益,例如在某一城市開(kāi)展的節(jié)能效益分享型項(xiàng)目中,該城市市政機(jī)構(gòu)路燈每年電費(fèi)100萬(wàn)元,開(kāi)展LED路燈改造節(jié)能服務(wù)后,每年電費(fèi)降至20萬(wàn)元,但是根據(jù)政府財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,電費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),節(jié)省下來(lái)的80萬(wàn)元電費(fèi)無(wú)法與LED路燈企業(yè)分享。不僅節(jié)能服務(wù)企業(yè)無(wú)法收回投資,而且市政單位也沒(méi)有開(kāi)展LED路燈節(jié)能改造的積極性。
2.4 節(jié)能服務(wù)企業(yè)與用戶(hù)的信譽(yù)環(huán)境尚待改進(jìn)
目前我國(guó)節(jié)能服務(wù)的信譽(yù)環(huán)境尚待改進(jìn),無(wú)論是節(jié)能服務(wù)企業(yè)還是耗能企業(yè)(用戶(hù)),都存在這個(gè)問(wèn)題。因節(jié)能服務(wù)企業(yè)原因形成的信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:不能達(dá)到承諾的節(jié)能效益;因資金不足導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤;降低設(shè)備使用年限(節(jié)能服務(wù)企業(yè)在合同簽訂以后,有可能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備,造成設(shè)備使用年限縮短,導(dǎo)致設(shè)備在節(jié)能受益年限內(nèi)運(yùn)行良好,達(dá)到節(jié)能受益年限之后就過(guò)早報(bào)廢)等。因節(jié)能用戶(hù)原因形成的信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:拒絕支付或遲延支付節(jié)能收益;節(jié)能用戶(hù)主體變更、主體消滅以及項(xiàng)目中途轉(zhuǎn)讓引來(lái)的合同履行風(fēng)險(xiǎn)等。
3 合同能源管理服務(wù)模式的發(fā)展與創(chuàng)新
2010年4月2日,國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》,對(duì)我國(guó)合同能源管理及節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了明確規(guī)定,正式將合同能源管理納入國(guó)家能源發(fā)展政策,為我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展壯大提供了政策支持,促進(jìn)了我國(guó)合同能源管理服務(wù)的成熟和發(fā)展,出現(xiàn)了一些創(chuàng)新的合同能源管理模式。
3.1 融資租賃模式
近年來(lái),融資租賃型是一些節(jié)能服務(wù)公司正在探索的合同能源管理新模式。融資租賃簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是節(jié)能服務(wù)公司或租賃公司將節(jié)能設(shè)備租賃給用能單位,用能單位用節(jié)能設(shè)備產(chǎn)生的節(jié)能效益支付租金。一般來(lái)說(shuō),節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目中,節(jié)能設(shè)備的投資費(fèi)用大,要占到項(xiàng)目總投資的50%以上。如果采用節(jié)能設(shè)備租賃方式,與融資租賃公司合作,可以分散和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),降低節(jié)能服務(wù)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
融資租賃在合同能源管理領(lǐng)域的應(yīng)用,主要是以項(xiàng)目業(yè)主作為承租人,根據(jù)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的節(jié)能診斷和建議,以節(jié)能服務(wù)企業(yè)作為出租人,就特定節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備等進(jìn)行融資租賃,節(jié)能服務(wù)企業(yè)以向業(yè)主單位收取租金的形式獲得收益。針對(duì)客戶(hù)不同的融資需求,融資租賃公司在介入合同能源管理項(xiàng)目時(shí)主要采取直接租賃和售后回租兩種模式。直接租賃模式:在合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前或者項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,尚未竣工驗(yàn)收之前,如果有融資需求,一般采用的是直接租賃模式。售后回租模式:是指承租人將自有物件出賣(mài)給出租人,同時(shí)與出租人簽定融資租賃合同,再將該物件從出租人處租回的融資租賃形式。在合同能源管理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并且由節(jié)能服務(wù)公司向其客戶(hù)(承租人)交付后,如果有融資需求,一般會(huì)采用售后回租的模式。融資租賃在實(shí)踐中還可采取杠桿租賃、委托租賃、銀租節(jié)能等方式開(kāi)展交易,這取決于實(shí)際情況需要與具體交易安排。
3.2 股權(quán)融資和未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押融資模式
為了避免金融機(jī)構(gòu)對(duì)能源管理項(xiàng)目及其預(yù)期效益的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,金融機(jī)構(gòu)可以采取金融機(jī)構(gòu)持股的模式實(shí)質(zhì)性介入能源管理項(xiàng)目中。可以分為兩類(lèi):一是金融機(jī)構(gòu)入股節(jié)能服務(wù)企業(yè),從而對(duì)能源管理項(xiàng)目進(jìn)展及其收益享有決策權(quán)和收益權(quán);二是金融機(jī)構(gòu)直接入股業(yè)主單位,或者要求項(xiàng)目業(yè)主單位以股權(quán)作擔(dān)保,從而保證節(jié)能服務(wù)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的項(xiàng)日收益。
未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押融資即遠(yuǎn)期收益變現(xiàn)融資,也不失為一種合同能源管理融資模式創(chuàng)新舉措。據(jù)了解,浦發(fā)銀行推出的合同能源未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押融資產(chǎn)品,是以“未來(lái)實(shí)現(xiàn)的收益”質(zhì)押的方式向企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)貸款,按照該項(xiàng)目未來(lái)收益的一定比例、提前將該項(xiàng)目未來(lái)的收益以貸款的形式發(fā)放給企業(yè)。通過(guò)這個(gè)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品,節(jié)能環(huán)保企業(yè)可以提前獲得未來(lái)數(shù)年才能全部收回的項(xiàng)目收益,并投入到企業(yè)承接的新項(xiàng)目中。
3.3 “節(jié)能超市” 服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
“節(jié)能超市”模式,就是建立一個(gè)像超市一樣的節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái),整合國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、資金、人才、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源,打通產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條,為用能企業(yè)提供系統(tǒng)化、多樣化、可定制的“一站式”節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái),滿(mǎn)足不同用能企業(yè)的節(jié)能需求。企業(yè)可像居民在超市買(mǎi)菜一樣,在“節(jié)能超市”里訂購(gòu)自己的節(jié)能產(chǎn)品。這一模式能解決傳統(tǒng)模式下,信息不對(duì)稱(chēng)、客戶(hù)與節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)供應(yīng)商之間的對(duì)接耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)、交易成本較高、無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)等問(wèn)題。
“節(jié)能超市”模式提出了整合資源、集成服務(wù)、可定制式服務(wù)的節(jié)能服務(wù)新理念,解決了耗能企業(yè)找技術(shù)、找產(chǎn)品、找服務(wù)、找資金等諸多難題,提高了節(jié)能服務(wù)的效率。
3.4 “四二二合同能源管理運(yùn)行模式”
“四二二合同能源管理運(yùn)行模式”,即四個(gè)平臺(tái):為發(fā)改委、財(cái)政部提供監(jiān)督平臺(tái)、為投資人提供監(jiān)管平臺(tái)、為合同能源管理運(yùn)行提供監(jiān)控平臺(tái)、為質(zhì)量保障提供監(jiān)督支付平臺(tái);二個(gè)捆綁:產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)企業(yè)收益捆綁、用能單位分享收益與服務(wù)公司收益捆綁;二個(gè)提升:通過(guò)服務(wù)提升了節(jié)能服務(wù)收益權(quán)、融入信用產(chǎn)品提升了合同價(jià)值。該合同能源管理運(yùn)營(yíng)模式獨(dú)特、合理,技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能方面先進(jìn)、成熟,既完成了節(jié)能減排的目標(biāo),又使用能單位和節(jié)能服務(wù)公司受益,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大,在我國(guó)政府強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的政策背景下,合同能源管理必然在節(jié)能服務(wù)中發(fā)揮重要作用,各種類(lèi)型的合同能源管理服務(wù)模式也將在其中得到廣泛應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)