導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

分析檢查階段是把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入的重要階段，也是把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵階段。進(jìn)入分析檢查階段后，局黨支部高度重視，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更大的工作力度，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。

（一）及時(shí)轉(zhuǎn)段動(dòng)員。我局及時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段轉(zhuǎn)段會(huì)議后，總結(jié)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)分析檢查階段工作進(jìn)行了安排部署，著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。

（二）精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實(shí)推進(jìn)，按照旗委《鄂托克旗深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作安排》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，及時(shí)制定了《商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案》，對(duì)分析檢查階段的實(shí)施步驟和目標(biāo)要求做了具體的安排，為活動(dòng)取得實(shí)效提供了制度保證。

（三）抓好組織實(shí)施。為使分析檢查階段扎實(shí)深入開(kāi)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自動(dòng)員、親自部署，帶頭分析檢查，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭邊查邊改，積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動(dòng)作用，認(rèn)真組織開(kāi)展分析檢查階段的各項(xiàng)工作，局全體黨員干部堅(jiān)持思想不松懈、措施不松動(dòng)、工作不松勁，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力消除科學(xué)發(fā)展的障礙，明確科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，黨員全員參與，活動(dòng)全面啟動(dòng)。

（四）堅(jiān)持輿論宣傳。為把學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入，在鄂托克旗商務(wù)之窗及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的開(kāi)展情況，并發(fā)了十期科學(xué)發(fā)展及作風(fēng)建設(shè)的商務(wù)信息。

二、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作

分析檢查階段的三個(gè)環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)是要抓好召開(kāi)專題民主生活會(huì)和撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表和個(gè)別交談等多種形式，廣泛征求和虛心聽(tīng)取干部員工的意見(jiàn)和建議。其中，發(fā)放征求意見(jiàn)表60份，共收集各類問(wèn)題、意見(jiàn)和建議15條，梳理出重點(diǎn)意見(jiàn)6條，并將意見(jiàn)反饋到每個(gè)班子成員。為領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)，找準(zhǔn)努力方向、定準(zhǔn)整改措施，反思問(wèn)題、對(duì)照剖析提供了依據(jù)。

（二）開(kāi)展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的原則，廣泛開(kāi)展多層次的談心活動(dòng)。對(duì)照征求的意見(jiàn)，既談對(duì)自己存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，又談對(duì)方不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間的溝通聯(lián)系，為開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于征求的意見(jiàn)和建議、查找的問(wèn)題以及專題民主生活會(huì)的主題，結(jié)合分管的工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了專題民主生活會(huì)的發(fā)言提綱。同時(shí)，各黨支部召開(kāi)了黨員組織生活會(huì)，廣大黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找問(wèn)題，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了黨員組織生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了黨員的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步修改發(fā)言材料，使之成為撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的重要依據(jù)。

篇2

分析檢查階段是把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入的重要階段，也是把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵階段。進(jìn)入分析檢查階段后，局黨支部高度重視，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更大的工作力度，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。

（一）及時(shí)轉(zhuǎn)段動(dòng)員。我局及時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段轉(zhuǎn)段會(huì)議后，總結(jié)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)分析檢查階段工作進(jìn)行了安排部署，著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。

（二）精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實(shí)推進(jìn)，按照旗委《鄂托克旗深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作安排》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，及時(shí)制定了《商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案》，對(duì)分析檢查階段的實(shí)施步驟和目標(biāo)要求做了具體的安排，為活動(dòng)取得實(shí)效提供了制度保證。

（三）抓好組織實(shí)施。為使分析檢查階段扎實(shí)深入開(kāi)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自動(dòng)員、親自部署，帶頭分析檢查，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭邊查邊改，積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動(dòng)作用，認(rèn)真組織開(kāi)展分析檢查階段的各項(xiàng)工作，局全體黨員干部堅(jiān)持思想不松懈、措施不松動(dòng)、工作不松勁，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力消除科學(xué)發(fā)展的障礙，明確科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，黨員全員參與，活動(dòng)全面啟動(dòng)。:

（四）堅(jiān)持輿論宣傳。為把學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入，在鄂托克旗商務(wù)之窗及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的開(kāi)展情況，并發(fā)了十期科學(xué)發(fā)展及作風(fēng)建設(shè)的商務(wù)信息。

二、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作

分析檢查階段的三個(gè)環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)是要抓好召開(kāi)專題民主生活會(huì)和撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表和個(gè)別交談等多種形式，廣泛征求和虛心聽(tīng)取干部員工的意見(jiàn)和建議。其中，發(fā)放征求意見(jiàn)表60份，共收集各類問(wèn)題、意見(jiàn)和建議15條，梳理出重點(diǎn)意見(jiàn)6條，并將意見(jiàn)反饋到每個(gè)班子成員。為領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)，找準(zhǔn)努力方向、定準(zhǔn)整改措施，反思問(wèn)題、對(duì)照剖析提供了依據(jù)。

（二）開(kāi)展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的原則，廣泛開(kāi)展多層次的談心活動(dòng)。對(duì)照征求的意見(jiàn)，既談對(duì)自己存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，又談對(duì)方不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間的溝通聯(lián)系，為開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于征求的意見(jiàn)和建議、查找的問(wèn)題以及專題民主生活會(huì)的主題，結(jié)合分管的工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了專題民主生活會(huì)的發(fā)言提綱。同時(shí)，各黨支部召開(kāi)了黨員組織生活會(huì)，廣大黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找問(wèn)題，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了黨員組織生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了黨員的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步修改發(fā)言材料，使之成為撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的重要依據(jù)。

篇3

一、全力提高素質(zhì)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，精心培養(yǎng)一支敢打必勝的威武之師。今年，我們將確立“向素質(zhì)要能力，向作風(fēng)要形象”的理念，著重做好四項(xiàng)工作：一是有效推進(jìn)制度建設(shè)。逐步建立完善“有所為”的激勵(lì)機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不作為”的防范機(jī)制，不斷提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì)；二是扎實(shí)開(kāi)展“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)，切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)方面的“滿、窄、庸、浮”等方面的問(wèn)題，從而使每名隊(duì)員的思想觀念有新的改變，精神面貌有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)；三是繼續(xù)開(kāi)展系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“黨員示范崗”、“工人先鋒號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“十佳隊(duì)員”“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的城管精神，激發(fā)全體隊(duì)員勇于爭(zhēng)先、奮發(fā)有為、敢打必勝的信念；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為生命線，嚴(yán)格城建監(jiān)察“十不準(zhǔn)”和“六項(xiàng)”禁令，切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)性和權(quán)力觀教育，做到逢會(huì)必講，違紀(jì)必究，同時(shí)要求大隊(duì)班子成員以身作則、率先垂范，從小事入手，從點(diǎn)滴做起，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、推行“陽(yáng)光”工程，嚴(yán)格依法行政，全力建樹(shù)一支公正執(zhí)法的文明之師。

一是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。將工作內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾事項(xiàng)在窗口、媒體、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行多渠道、全方位公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度；二是實(shí)行集體會(huì)審。建立月工作例會(huì)制度，對(duì)行政處罰、行政許可事項(xiàng)，一律實(shí)行集體審核、集體把關(guān)、集體確定，有效防止執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公現(xiàn)象；三是規(guī)范自由裁量。努力做到四不，即：合理裁量，不“小題大做”，客觀裁量，不“適得其反”，適度裁量，不“舍大取小”，公正裁量，不“欺軟怕硬”；四是堅(jiān)持文明執(zhí)法。通過(guò)設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”，進(jìn)一步落實(shí)打不還手、罵不還口的執(zhí)法要求，堅(jiān)持“三先一后”的執(zhí)法步驟，變“事后處罰”為“事前預(yù)警”，讓文明執(zhí)法在全隊(duì)成為自覺(jué)行動(dòng)。

篇4

一、民間舞蹈創(chuàng)作與采風(fēng)調(diào)研的關(guān)系

“民間舞蹈是由廣大勞動(dòng)人民在長(zhǎng)期的歷史進(jìn)程中集體創(chuàng)造、不斷積累、發(fā)展形成，并在廣大群眾中廣泛流傳的舞蹈形式。反映著勞動(dòng)人民的生活和斗爭(zhēng)，以及他們的審美情趣、思想情感、理想與愿望?！泵耖g舞蹈編創(chuàng)便是以傳統(tǒng)“語(yǔ)匯”為編創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行舞蹈創(chuàng)作與編排，采風(fēng)調(diào)研是將民間傳統(tǒng)舞蹈文化發(fā)掘、整理的一項(xiàng)傳承民間藝術(shù)遺產(chǎn)的前提工作。“采風(fēng)”源自于民俗學(xué)調(diào)研方法之一，是相對(duì)有技術(shù)操作性的一項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)用以民間舞蹈文化的探究與舞蹈素材、作品編創(chuàng)來(lái)說(shuō)，“采風(fēng)調(diào)研”主要是對(duì)民間傳統(tǒng)舞蹈文化發(fā)生場(chǎng)景、事實(shí)動(dòng)態(tài)與發(fā)生原因的紀(jì)實(shí)調(diào)查與記錄。因此切實(shí)可靠、全面系統(tǒng)、深入細(xì)致的“采風(fēng)調(diào)研”工作，可為民間舞蹈創(chuàng)作提供更深層與真實(shí)的歷史記憶與傳統(tǒng)例證，使民間舞蹈創(chuàng)作不至“漂浮與空，無(wú)根無(wú)據(jù)”。正如“從民間來(lái)，到民間去”一語(yǔ)所釋，對(duì)于民間舞蹈創(chuàng)作而言唯有堅(jiān)持實(shí)踐出真知，深入了解、切實(shí)實(shí)踐、扎根一線，才能真正發(fā)掘民間舞蹈藝術(shù)的魅力所在，進(jìn)而創(chuàng)作出更具傳統(tǒng)特色的民間舞蹈作品。

二、民間舞蹈編創(chuàng)前期的采風(fēng)調(diào)研現(xiàn)狀

“采風(fēng)”一詞，“是指對(duì)民情風(fēng)俗的采集；特指對(duì)地方民歌民謠的搜集。語(yǔ)出隋 王通《中說(shuō)問(wèn)易》：“諸侯不貢詩(shī)，天子不采風(fēng)，樂(lè)官不達(dá)雅，國(guó)史不明變，嗚呼，斯則久矣，《詩(shī)》可以不續(xù)乎！”最初為統(tǒng)治集權(quán)服務(wù)，統(tǒng)治者主要通過(guò)采錄歌謠以來(lái)了解民眾民情，有鮮明的政治色彩。說(shuō)回中國(guó)民間舞蹈采風(fēng)調(diào)研工作，最早開(kāi)始于二十世紀(jì)四十年代，主要是由我國(guó)戴愛(ài)蓮、賈作光、趙得賢等老一輩藝術(shù)家、舞蹈家及積極進(jìn)取的文藝骨干開(kāi)創(chuàng)的。隨著改革開(kāi)放的時(shí)代熱潮，舞蹈文化的大力發(fā)展，舞蹈學(xué)科建設(shè)的逐漸完備。舞蹈工作者c舞蹈研究者更是紛紛效仿前人先行之路，深入田野進(jìn)行實(shí)地采風(fēng)調(diào)研工作。無(wú)論是對(duì)民俗文化、舞蹈素材資料的收集與整理還是尋找傳承人拜師學(xué)藝，現(xiàn)今舞蹈領(lǐng)域中的采風(fēng)調(diào)研工作仿佛也只是在模仿前人的局面，大多還處在對(duì)于舞蹈本體之舞蹈動(dòng)作的模仿?tīng)顟B(tài)，而缺乏扎實(shí)的理論支撐與指導(dǎo)。其中民間舞蹈編創(chuàng)者進(jìn)行采風(fēng)調(diào)研工作相對(duì)民間舞蹈文化研究者來(lái)說(shuō)，更多是帶有對(duì)舞蹈動(dòng)作收集、模仿的目標(biāo)性。因而對(duì)民間舞蹈文化背景、發(fā)生環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)性等特征的了解甚是微弱。這對(duì)我國(guó)民間舞蹈創(chuàng)作的發(fā)展產(chǎn)生著極不利的影響與不積極的專業(yè)導(dǎo)向。針對(duì)這些顯性問(wèn)題，做出對(duì)比研究與分析才可更明確的尋找到弊病所在，加強(qiáng)警戒與提高。

（一）“走馬觀花”式體驗(yàn)調(diào)研

在早年間的田野調(diào)研中，多因交通通訊的不便利因素，往往需花費(fèi)不少時(shí)日停滯在路上長(zhǎng)途跋涉，風(fēng)餐露宿，但這種慢節(jié)奏的調(diào)研歷程也顯現(xiàn)了它的有益之處，在調(diào)研工作者未到達(dá)所要采訪藝人之處，未開(kāi)展調(diào)研工作之前，便已循序漸進(jìn)地融入進(jìn)了當(dāng)?shù)仵r活的民族生活環(huán)境中，待到具體采訪調(diào)研藝人時(shí)所獲采訪信息，便更像走進(jìn)了民間藝術(shù)寶庫(kù)，如獲珍寶，深知其來(lái)之不宜，更加深入與真誠(chéng)的撲身其中，深入調(diào)研記錄與整理。時(shí)至今日，通訊交通等傳媒信息，高速更新發(fā)展的同時(shí)，我們的民族藝術(shù)調(diào)研者有了較前人更為優(yōu)勝的便利條件，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或多媒體平臺(tái)獲取豐富咨詢的同時(shí)，卻對(duì)這珍貴的民間調(diào)研工作變的不在那樣純粹與真誠(chéng)。多半流于表面的在調(diào)研地拍攝視頻及音頻資料后，便草草了事，發(fā)掘所需素材后，便急于創(chuàng)作發(fā)展，對(duì)其背后的文化背景，歷史生成等不再做深入了解與研究。這種“走馬觀花”體驗(yàn)式調(diào)研活動(dòng)是普遍存在的，對(duì)于民間舞蹈編創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，這種“急功近利”的調(diào)研方式對(duì)民族文化的傳承與發(fā)展，等乎兒戲且極不負(fù)責(zé)。

（二）“無(wú)備而來(lái)”式盲目調(diào)研

對(duì)于民間舞蹈創(chuàng)作中的采風(fēng)調(diào)研環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，調(diào)研者更多的關(guān)注在民間原生舞蹈身體體態(tài)及動(dòng)律的記錄、整理之中。而忽略其身體語(yǔ)言族群生活中的語(yǔ)言環(huán)境與語(yǔ)言背景。田野調(diào)研中，前期文案資料準(zhǔn)備工作的稀疏與不深入是造成這一問(wèn)題的主要原因所在。田野調(diào)查是針對(duì)特定地域、族群及個(gè)人，通過(guò)實(shí)時(shí)觀察、尋訪、交流、參與等途徑，獲取第一手真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料的實(shí)踐工作。而前期對(duì)所調(diào)研目標(biāo)的理論研究是支撐實(shí)踐順利、清晰進(jìn)行的先行條件，對(duì)所調(diào)研對(duì)象的前期了解可幫助調(diào)研工作者更有條理性與針對(duì)性的進(jìn)行訪問(wèn)與交流，對(duì)采風(fēng)調(diào)研地區(qū)環(huán)境與歷史文化背景的前期了解，可對(duì)其特定區(qū)域文化特色有一宏觀把握。于民間舞蹈編創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，“無(wú)備而來(lái)”的盲目式調(diào)研是極不可選的，只有對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化、生活習(xí)俗、民間禁忌、敏感話語(yǔ)等倫理問(wèn)題有一定的了解與深入，才不會(huì)是帶有個(gè)人色彩與價(jià)值觀地，對(duì)民間傳統(tǒng)文化進(jìn)行盲目篩選與摘抄，這種文化尊重是建立在文化自覺(jué)與文化自信之上的。是對(duì)采風(fēng)調(diào)研者的基本素質(zhì)要求，對(duì)民間傳統(tǒng)舞蹈文化傳承的重要保障，對(duì)所編創(chuàng)民間舞蹈作品中“傳統(tǒng)血脈”的時(shí)代召喚。

篇5

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，由于不確定性而可能導(dǎo)致項(xiàng)目偏離目標(biāo)、造成項(xiàng)目損失的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有以下幾方面：首先，建筑產(chǎn)品由于地域分布廣泛，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利集中，從集團(tuán)角度來(lái)看，在人力、物力、財(cái)力等諸多方面項(xiàng)目都不易控制。其次，在技術(shù)含量較低的一般建筑市場(chǎng)上，不同資質(zhì)級(jí)別的建筑施工企業(yè)在同一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了爭(zhēng)取項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。再次，建筑產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)、成本構(gòu)成復(fù)雜等特點(diǎn)，一旦項(xiàng)目成本失控，即使事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，損失也難以挽回。最后，安全管理不規(guī)范，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大，一旦發(fā)生會(huì)造成企業(yè)及社會(huì)的重大損失。

HZ集團(tuán)公司是一家大型建設(shè)施工企業(yè)，注冊(cè)資本4億元，公司是國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，同時(shí)具有“國(guó)家公路工程施工總承包一級(jí)”等八個(gè)一級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)，HZ公司提出“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，項(xiàng)目管理以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心”的財(cái)務(wù)管理策略，從財(cái)務(wù)組織體系、重要資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)以及人事管理等方面，圍繞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做文章，取得了積極的效果。

一、建立高度集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制

HZ集團(tuán)在明確集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)主體責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上，將集團(tuán)全部財(cái)務(wù)活動(dòng)納入集中管理的范疇，實(shí)施高度集權(quán)的財(cái)務(wù)管理策略。具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理集約化，實(shí)現(xiàn)五個(gè)“上統(tǒng)”（統(tǒng)一管理），即機(jī)構(gòu)上統(tǒng)、人員上統(tǒng)、制度上統(tǒng)、資金上統(tǒng)、核算上統(tǒng)。在這五部分中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是“機(jī)構(gòu)上統(tǒng)”和“人員上統(tǒng)”。集團(tuán)公司實(shí)行獨(dú)立集權(quán)的總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。首先集團(tuán)公司董事長(zhǎng)直接任命總會(huì)計(jì)師，然后由總會(huì)計(jì)師委派各個(gè)分、子公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，再由分、子公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理任命下屬財(cái)務(wù)人員和各個(gè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員。具體組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

上述這種獨(dú)立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員體系能夠有效地?cái)[脫會(huì)計(jì)人員與核算單位之間的依附關(guān)系，使會(huì)計(jì)人員的工作保持相對(duì)獨(dú)立。此外，集團(tuán)還強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員監(jiān)督職能，并賦予所有財(cái)務(wù)人員越級(jí)上報(bào)的權(quán)力，由此可以大膽地依法抵制施工單位的不合法行為。

在此基礎(chǔ)上，HZ集團(tuán)進(jìn)一步完善了其余三個(gè)“上統(tǒng)制度”。其中“制度上統(tǒng)”是指統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)了制度的可復(fù)制性，既提高了管理效率，又降低了管理成本；“資金上統(tǒng)”是指設(shè)立資金管理部，成立內(nèi)部結(jié)算中心，各單位的出納員集中辦公，全面實(shí)現(xiàn)收支兩條線管理辦法，即全部收入首先統(tǒng)一納入集團(tuán)公司賬戶，再根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)審批通過(guò)的各單位預(yù)算，進(jìn)行資金撥付，實(shí)現(xiàn)資金同步監(jiān)管，防止項(xiàng)目挪用及資金失控；“核算上統(tǒng)”是指統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算方法，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目及成本核算原則，定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，并利用用友ERP-NC信息管理平臺(tái)，及時(shí)掌握和總控財(cái)務(wù)、資金動(dòng)向。“五個(gè)上統(tǒng)”最終使集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了“集中于咫尺之內(nèi)，控制于天涯之外”的財(cái)務(wù)管理格局。

二、對(duì)重要資產(chǎn)實(shí)施集中管理

（一）成立資金結(jié)算中心

早在1999年就成立了集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心，取消所有單位獨(dú)自在商業(yè)銀行的賬戶，所有銀行賬戶由集團(tuán)統(tǒng)一監(jiān)管，每個(gè)下屬單位在結(jié)算中心開(kāi)立內(nèi)部賬戶。外地施工項(xiàng)目如在商業(yè)銀行開(kāi)立賬戶須執(zhí)行集團(tuán)審批手續(xù)，并統(tǒng)一以集團(tuán)名義在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)賬戶。目的就是所有資金只有一個(gè)進(jìn)出口，集團(tuán)可對(duì)所有項(xiàng)目的資金進(jìn)行監(jiān)控，防止了資金閑置以及項(xiàng)目私自利用資金進(jìn)行資本化用途。

各個(gè)單位在資金匱乏時(shí)可以通過(guò)兩種方式調(diào)劑資金。其一：利用集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)額度。集團(tuán)根據(jù)分、子公司的預(yù)計(jì)年收入額，按一定比例為每個(gè)單位核定內(nèi)部往來(lái)額度。即：在一定額度內(nèi)可以存在經(jīng)濟(jì)債務(wù)，并有償使用，按季度劃轉(zhuǎn)內(nèi)部往來(lái)利息，按月以資金形式上交集團(tuán)公司。其二：內(nèi)部信貸。超出內(nèi)部往來(lái)額度的資金需求可在資金中心進(jìn)行貸款，期限不超過(guò)一年，按季度從內(nèi)部銀行賬戶中扣取貸款利息，逾期貸款執(zhí)行罰息，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可提前強(qiáng)行收回貸款。兩種調(diào)劑方式均為有償使用，但利率不同，前者利率較低于后者，以體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的資金支持，同時(shí)更彰顯“現(xiàn)金為王”的管理理念。

資金的集中管理可以將分散的資金集中起來(lái)，形成資金池，為企業(yè)的投融資帶來(lái)效益。首先，家底豐厚提高企業(yè)在社會(huì)金融機(jī)構(gòu)的可信度，提高信貸額度。其次，利用現(xiàn)金頭寸最大限度地發(fā)揮管理效能，利用集中起來(lái)的資金，進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)投資活動(dòng)，向BT、BOT項(xiàng)目延伸，獲得了可觀的收益。

（二）大宗物資統(tǒng)一采購(gòu)

成立內(nèi)部物流中心，項(xiàng)目主要材料由集團(tuán)物流中心統(tǒng)一采購(gòu)，如：鋼筋、水泥等；大型生產(chǎn)施工設(shè)備由集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)，如：瀝青混凝土攪拌站、大型起重設(shè)備、路橋設(shè)備等。這樣做的好處：一是材料和設(shè)備的質(zhì)量得到保證。集團(tuán)可以選擇正規(guī)的供方生產(chǎn)企業(yè)，確保采購(gòu)質(zhì)量，防止項(xiàng)目低價(jià)采購(gòu)劣質(zhì)主材；對(duì)于設(shè)備采購(gòu)，集團(tuán)公司利用高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備專家嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免因設(shè)備質(zhì)量而帶來(lái)的項(xiàng)目整體質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二是享受價(jià)格優(yōu)惠，因集中采購(gòu)量較大，可以享受大客戶獨(dú)有的價(jià)格折扣。三是享受延期付款等優(yōu)惠。利用穩(wěn)定的客戶關(guān)系及集團(tuán)公司的社會(huì)信譽(yù)，取得各種財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策，無(wú)形中節(jié)約了大量的資金成本。

（三）固定資產(chǎn)有償使用

集團(tuán)對(duì)固定資產(chǎn)執(zhí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的制度。集團(tuán)對(duì)固定資產(chǎn)擁有所有權(quán)和處置權(quán)，下屬單位擁有使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。兩權(quán)分離制度要求固定資產(chǎn)有償使用，主要包括：一是承擔(dān)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，即：固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)由使用單位提取并納入成本費(fèi)用。二是承擔(dān)租賃費(fèi)，對(duì)于房產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施，其折舊額由集團(tuán)公司負(fù)擔(dān)，但同時(shí)收取下屬單位的租賃費(fèi)作為內(nèi)部成本核算。三是承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用，即資金占用費(fèi)。因固定資產(chǎn)由集團(tuán)出資采購(gòu)，故下屬單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)資金的占用費(fèi)。三項(xiàng)費(fèi)用合成固定資產(chǎn)的“使用費(fèi)”，使集團(tuán)層固定資產(chǎn)費(fèi)用有效轉(zhuǎn)移，最大限度地發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用。項(xiàng)目使用者、受益者承擔(dān)合理的使用費(fèi)，是清晰成本核算，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

三、全方位的審計(jì)監(jiān)督

建立全方位的審計(jì)體系是HZ集團(tuán)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的另一項(xiàng)“利器”。其具體策略為，“遠(yuǎn)程審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合、財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)審計(jì)相結(jié)合、結(jié)果審計(jì)和過(guò)程審計(jì)相結(jié)合”。

集團(tuán)公司設(shè)立監(jiān)察審計(jì)部，聘用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、施工預(yù)算專業(yè)并有內(nèi)審資格的審計(jì)人員。首先，公司利用用友NC軟件的信息平臺(tái)，全面跟蹤、隨時(shí)掌控集團(tuán)內(nèi)部所有項(xiàng)目的成本費(fèi)用發(fā)生全過(guò)程，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。其次，審計(jì)方式不拘泥于財(cái)務(wù)審計(jì)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員加入到審計(jì)隊(duì)伍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)審計(jì)，從各種經(jīng)濟(jì)角度對(duì)項(xiàng)目全方位掌控。最后，基于重要性原則，對(duì)重大項(xiàng)目采取從投標(biāo)到施工全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，而對(duì)中小項(xiàng)目只進(jìn)行結(jié)果審計(jì)。

全方位的審計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要手段，是項(xiàng)目健康狀況的“體溫計(jì)”：對(duì)健康的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的大力支持；對(duì)處于亞健康狀態(tài)的項(xiàng)目及時(shí)敲響警鐘，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析，遏制風(fēng)險(xiǎn)萌芽；對(duì)虧損項(xiàng)目或存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目，立即查明原因，停工或更換項(xiàng)目經(jīng)理等停止其惡性發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。

四、全面預(yù)算管理成為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的紅綠燈

全面預(yù)算管理是施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)完善而重要的手段。HZ集團(tuán)近年來(lái)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)成立預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算管理，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算管理小組對(duì)預(yù)算的制定和執(zhí)行情況。在“收支兩條線”政策上，以資金為手段控制項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行。主要包括兩方面。

一是將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分成公司收入和項(xiàng)目收入兩部分，在確保公司收入的前提下，項(xiàng)目收入是項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的紅線。鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提高降本率，依項(xiàng)目責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)虧損項(xiàng)目及時(shí)分析和整頓，造成損失的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。所以，制定成本“紅線”是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要手段。紅線拉得越緊，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越低。

二是將費(fèi)用分成按預(yù)算嚴(yán)控的費(fèi)用和按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。對(duì)于有些費(fèi)用，如：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等消耗性費(fèi)用，必須按預(yù)算嚴(yán)格控制。超出預(yù)算的費(fèi)用，在費(fèi)用調(diào)整得到審批以前堅(jiān)決不予支付資金；對(duì)于有利于企業(yè)發(fā)展的費(fèi)用，如：質(zhì)量檢驗(yàn)支出、科技支出、安全支出等，一旦發(fā)生按實(shí)際發(fā)生額予以支付。預(yù)算管理對(duì)安全管理和質(zhì)量管理“網(wǎng)開(kāi)一面”，為企業(yè)帶來(lái)一種無(wú)形的收益。公司放眼未來(lái)、宏觀管控，不僅著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)收益，把企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任同樣放在重要的位置。

五、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

人才管理是HZ集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理的又一個(gè)重要手段。建筑行業(yè)人才流動(dòng)比較大，項(xiàng)目的成敗與項(xiàng)目經(jīng)理有直接關(guān)系，高級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響不容忽視。公司為降低因管理帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，多年來(lái)堅(jiān)持執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，主要是分層級(jí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，分公司領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)繳納，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層向分公司繳納，并由抵押金管理層向繳納人員進(jìn)行管理和獎(jiǎng)懲。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任制，簽訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，依責(zé)任書(shū)對(duì)盈利項(xiàng)目按風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納比例予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的虧損項(xiàng)目，采取沒(méi)收抵押金或者按比例收繳罰金的方式，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。

HZ集團(tuán)近年來(lái)在企業(yè)管理模式上不斷摸索，勇于創(chuàng)新，在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中學(xué)會(huì)總結(jié)和汲取，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)走向健康發(fā)展之路。

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篇6

一、引言

征地拆遷是做好公路建設(shè)項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備的工作之一，征地拆遷工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，思想政治工作和組織協(xié)調(diào)工作都非常艱巨的任務(wù)，并且是一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，因此在公路工程建設(shè)中，認(rèn)真分析征地拆遷工作中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，對(duì)規(guī)范整體拆遷工作，降低征地拆遷補(bǔ)償支出推進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)具有重要的作用。

二、公路建設(shè)征地拆遷工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、征地拆遷政策差異

公路建設(shè)征地拆遷工作主要是根據(jù)政策組織實(shí)施，但是在政策執(zhí)行的過(guò)程中存在很多問(wèn)題：（1）政策銜接難，省政府下達(dá)的文件標(biāo)準(zhǔn)與地方文件標(biāo)準(zhǔn)不一致，一般市、區(qū)（縣）同樣的項(xiàng)目征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)都高于省標(biāo)準(zhǔn)。省政策主要是對(duì)征地拆遷和安置實(shí)行貨幣化，而市，區(qū)（縣）政策主要根據(jù)地方的實(shí)際情況實(shí)行人口進(jìn)入社會(huì)保障，并且征地和安置補(bǔ)償費(fèi)大多數(shù)都納入統(tǒng)籌。（2）政策缺項(xiàng)，目前公路建設(shè)征地拆遷政策中，在補(bǔ)償項(xiàng)目上不全，比如在目前的公路拆遷政策主要適用于集體土地，缺少國(guó)有土地以及城市的征地拆遷實(shí)施的政策，并且隨著公路建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)以及城市地區(qū)因征地拆遷政策問(wèn)題，而導(dǎo)致實(shí)施困難。

2、審計(jì)內(nèi)容不全造成的風(fēng)險(xiǎn)

目前在公路建設(shè)征地拆遷工作中，由于征地拆遷審計(jì)沒(méi)有規(guī)范的流程，并且審計(jì)內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷工作的審計(jì)人員一般是會(huì)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)、評(píng)估、測(cè)繪以及法律等其他方面的專業(yè)知識(shí)不了解，審計(jì)人員通常把項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、測(cè)繪的報(bào)告、項(xiàng)目拆遷安置補(bǔ)償細(xì)則以及相關(guān)的證明資料直接作為審計(jì)工作的依據(jù)，審計(jì)對(duì)這些依據(jù)的產(chǎn)生程序以及依據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、真實(shí)性沒(méi)有延伸調(diào)查，并且有些拆遷管理部門(mén)、拆遷公司以及拆遷戶之間相互勾結(jié)進(jìn)行騙取拆遷資金，從而對(duì)國(guó)家審計(jì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3、征地拆遷工作中違規(guī)行為

在征地拆遷工作中一些地方性政府以及單位沒(méi)有按照國(guó)家政府頒發(fā)的有關(guān)政策進(jìn)行實(shí)施，存在弄虛作假、挪用、克扣、擠占征地拆遷資金，導(dǎo)致征地拆遷資金兌付不到位，并且一些單位占用征地拆遷資金專用款，使征地拆遷資金不能正常使用。甚至還有一些政府和部門(mén)不根據(jù)政策辦事，違規(guī)操作，導(dǎo)致群眾不滿以及充滿抵觸的心理，從而造成征地拆遷工作難以進(jìn)行，生產(chǎn)違紀(jì)違法的事件。

三、控制以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施

1、完善政策、理順關(guān)系

（1）按照屬地化原則，執(zhí)行屬地政策，同一地區(qū)不可能因?yàn)楣こ添?xiàng)目不同而頒發(fā)不同的政策標(biāo)準(zhǔn)，也不能因?yàn)轫?xiàng)目不同對(duì)群眾帶來(lái)不公平的現(xiàn)象，通過(guò)執(zhí)行屬地政策可以有效解決這一問(wèn)題，比如在某一公路建設(shè)征地拆遷中，就是采用對(duì)上按照省政策，對(duì)下按照市、區(qū)（縣）政策，征地拆遷資金的差額有省、市、區(qū)（縣）共同承擔(dān)的措施進(jìn)行處理，這樣不僅可以減少矛盾的發(fā)生，而且還可以降低資金風(fēng)險(xiǎn)。（2）梳理文件，統(tǒng)一政策，在實(shí)施的過(guò)程中可以根據(jù)相關(guān)的文件或者相關(guān)部門(mén)的文件，不能哪一文件中的條款適合自己就采用哪一文件，一定應(yīng)該根據(jù)政府下達(dá)的相關(guān)文件，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的協(xié)調(diào)，使政令暢通。并對(duì)不以政府文件為標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)，政府應(yīng)該給與強(qiáng)制性手段，以維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。

2、規(guī)范審計(jì)流程，明確審計(jì)內(nèi)容

在征地拆遷項(xiàng)目開(kāi)展中為了降低財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制定項(xiàng)目審計(jì)管理辦法，對(duì)征地拆遷的審計(jì)內(nèi)容以及工作流程等加強(qiáng)規(guī)范，不斷提高征地拆遷工作的審計(jì)質(zhì)量從而降低財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。征地拆遷項(xiàng)目工程中審計(jì)流程主要是收取相關(guān)的資料審查檔案資料入戶現(xiàn)場(chǎng)勘查 出具檔案審計(jì)相關(guān)報(bào)告 審查征地拆遷補(bǔ)償程序?qū)φ鞯夭疬w補(bǔ)償資金發(fā)放的環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤征地拆遷資金專戶的管理跟蹤。對(duì)于審計(jì)流程應(yīng)該做到審計(jì)工作與征地拆遷項(xiàng)目同步進(jìn)行。

對(duì)于審計(jì)內(nèi)容主要是審計(jì)征地拆遷工作程序的跟蹤、征地拆遷專戶資金的管理內(nèi)容以及征地拆遷補(bǔ)償安置政策的具體落實(shí)等內(nèi)容。

在公路建設(shè)征地拆遷工作中只有不斷規(guī)范審計(jì)流程，明確審計(jì)內(nèi)容，才能保證征地拆遷資金開(kāi)支的合法性、真實(shí)性，并且也可以防止公路建設(shè)征地拆遷資金的擠占、截留以及挪用的現(xiàn)象發(fā)生，從而降低公路建設(shè)征地拆遷財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理

公路建設(shè)單位以及審計(jì)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)征地拆遷工作的監(jiān)督管理，形成立體管理模式，并且應(yīng)該及時(shí)了解資金征地拆遷資金是否兌付到位，從而防止出現(xiàn)挪用、截留的現(xiàn)象。不斷完善征地拆遷的規(guī)章制度，可以使征地拆遷項(xiàng)目有效的開(kāi)展，保證審計(jì)工作人員能夠統(tǒng)攬全局，掌握工作動(dòng)態(tài)。公路建設(shè)單位以及征地拆遷有關(guān)部門(mén)應(yīng)該保證工作的透明度，將征地拆遷的各項(xiàng)情況以及措施展示給群眾，對(duì)公路建設(shè)用地補(bǔ)償?shù)氖褂帽O(jiān)管，要求各個(gè)部門(mén)出具相應(yīng)的管理辦法，監(jiān)管到位，防止有關(guān)人員私分、挪用他用等犯罪現(xiàn)象，從而降低征地拆遷的風(fēng)險(xiǎn)，保證人民群眾的根本利益，減少違法事件的發(fā)生。

四、總結(jié)

在公路建設(shè)項(xiàng)目中，為了降低征地拆遷的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行分析征地拆遷工作的存在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并采取相關(guān)的措施以及合理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，不斷規(guī)范征地拆遷工作，降低征地拆遷補(bǔ)償?shù)闹С?，從而有效降低征地拆遷工作的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公路建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

篇7

自從開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我能夠按照縣局的安排，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問(wèn)題。在理論學(xué)習(xí)方面，無(wú)論是縣局組織的職工大會(huì)，還是分管部門(mén)學(xué)習(xí)會(huì)，我都能按時(shí)參加，沒(méi)有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外，個(gè)人還堅(jiān)持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后，及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì)。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注意對(duì)照檢查內(nèi)容，查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問(wèn)題和不足。從自身做起、從點(diǎn)滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。

二、自查自糾情況。

（1）、工作學(xué)習(xí)方面：XX年8月我調(diào)入縣局，擔(dān)任同力公司會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)我還是比較陌生，加之這個(gè)公司業(yè)務(wù)比較雜亂，為了適應(yīng)該項(xiàng)工作需要，我除了參考有關(guān)書(shū)籍之外，還虛心請(qǐng)教他人。在這幾年里，我除了要搞好財(cái)務(wù)工作，我還要搞好變電站的工作，那里也有我的一份責(zé)任，最近一段時(shí)間，新變電站正在建修，為了搞好新變電站投運(yùn)，局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備，并按標(biāo)準(zhǔn)化變電站的規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料，接受任務(wù)后，我立即進(jìn)行安排部署。召開(kāi)全站職工會(huì)議，傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號(hào)召大家要有大局觀念、全局意識(shí)，克服工休矛盾，熟悉新設(shè)備，掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作，只要有任務(wù)，都是心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，我個(gè)人沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重而挑挑揀揀，而是默默無(wú)聞，盡自己最大努力搞好工作，但是，由于本人精力有限，自身的能力和知識(shí)的局限，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，有時(shí)有心有余而力不足之感，不能主動(dòng)出擊，只能被動(dòng)應(yīng)付。加之既要搞好財(cái)務(wù)工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔(dān)的兩項(xiàng)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

（2）、思想作風(fēng)方面：平時(shí)忙于工作，忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了對(duì)人生觀和價(jià)值觀的改造，政治理論水平停滯不前，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)新問(wèn)題、新情況的思考、研究和解決；作為部門(mén)工作負(fù)責(zé)人，工作中過(guò)多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦，對(duì)于小問(wèn)題視而不見(jiàn)，未能?chē)?yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。

三、存在問(wèn)題的原因

1、思想跟不上形勢(shì)，滿足于現(xiàn)狀，在理論學(xué)習(xí)中，自己沒(méi)有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想信念，因此在思想上出現(xiàn)偏差。

2、缺乏積極進(jìn)取的精神，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。

3、思想認(rèn)識(shí)反思不夠。平時(shí)總是認(rèn)為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀(jì)律、不犯錯(cuò)誤，工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，不求過(guò)得硬，但求過(guò)得去，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對(duì)如何開(kāi)拓性地開(kāi)展工作研究不夠。

四、整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)縣局有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的指示精神，把握精神要點(diǎn)，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)定信念、提高素質(zhì)。

篇8

一是延伸作風(fēng)建設(shè)教育的對(duì)象。社會(huì)管理公共服務(wù)中心成立后，街道紀(jì)工委及時(shí)跟進(jìn)，狠抓窗口作風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)建省級(jí)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政服務(wù)中心”和市級(jí)“群眾滿意基層站所（窗口）示范單位”為契機(jī)，開(kāi)展“窗口建設(shè)”行動(dòng)，以查促建，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、窗口形象管理，并開(kāi)通“__”勤廉熱線，大力抓好窗口作風(fēng)建設(shè)，暢通群眾監(jiān)督渠道，樹(shù)立良好工作形象，推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）書(shū)記、村（居）監(jiān)會(huì)成員、村兩委成員等通過(guò)參觀警示教育基地、以案說(shuō)紀(jì)、專題輔導(dǎo)報(bào)告、組織廉政知識(shí)問(wèn)答、觀看反腐倡廉教育片等形式開(kāi)展廉政教育，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，加強(qiáng)為民辦實(shí)事的工作作風(fēng)。

篇9

的困難，不是積極主動(dòng)地迎接挑戰(zhàn)，提高工作水平和辦事能力，而是強(qiáng)調(diào)客觀，過(guò)分夸大工作中的困難，強(qiáng)調(diào)年齡大、人手少等因素。工作被動(dòng)應(yīng)乎，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。

其二，玩心太重，學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題。部分中年同志，感受不到身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)歷史時(shí)代，“學(xué)習(xí)”作為人的終身之需、生存之本的重要性和緊迫性。以為自己文憑有了、職位到頂了，以前一路拼搏很辛苦，現(xiàn)在該享受了，工作之余的時(shí)間和精力主要用在交際玩樂(lè)上。對(duì)政治學(xué)習(xí)不熱心，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不專心，對(duì)辦公自動(dòng)化等新技能一知半解。

其三，自由散漫，紀(jì)律松懈的問(wèn)題。少數(shù)同志組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到，午餐飲酒影響下午的正常上班，有的打牌有癮，不分場(chǎng)合、不論時(shí)間、不看對(duì)象，上班時(shí)精神不振，辦事效率低。盡管人數(shù)不多，但影響較壞。

其四，敷衍塞責(zé)，服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，顛倒人民群眾與公務(wù)員的主仆關(guān)系，辦事拖拉，有利的事?tīng)?zhēng)著干，扯麻紗的事往外推，該公開(kāi)的政策不公開(kāi)，該及時(shí)辦的事不及時(shí)辦，該一次性告知的不說(shuō)清，生人熟人不一樣，有時(shí)全科外出不打招呼，讓外單位辦事人員吃閉門(mén)羹；上班時(shí)上網(wǎng)炒股、玩游戲等，干與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)來(lái)訪者不冷不熱，或者態(tài)度生硬的情況時(shí)有發(fā)生。

這些問(wèn)題是當(dāng)前機(jī)關(guān)中存在的一些通病。我們?nèi)耸戮肿鳛槿∥拿鲉挝?、連續(xù)多年全市年度目標(biāo)考核紅旗單位，對(duì)此應(yīng)引起高度重視和深刻反思。我認(rèn)為：這些問(wèn)題表面上看來(lái)是一些小節(jié)問(wèn)題，實(shí)際上是公務(wù)員思想滑坡、觀念缺失、信念動(dòng)搖的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)面臨新形勢(shì)，應(yīng)不唱高調(diào)、講求實(shí)效，從每個(gè)細(xì)節(jié)抓起，從每個(gè)人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風(fēng)整頓的良好效果？我認(rèn)為主要應(yīng)從三個(gè)方面著手：

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來(lái)”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層骨干帶頭，對(duì)于工作部署的貫徹落實(shí)，從來(lái)都是有決定意義。抓思想作風(fēng)，尤其是上行下效的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面旗幟，對(duì)部屬的思想和行為有著極其重要的引導(dǎo)作用。只有領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻做到率先垂范，我們抓思想作風(fēng)建設(shè)才有底氣。

篇10

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，馬橋“十一五規(guī)劃”和XX年目標(biāo)的需要，經(jīng)編園區(qū)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容升級(jí)以及落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，都需要我們作為一名村干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，尤其是自身作風(fēng)建設(shè)，包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，經(jīng)常注重學(xué)習(xí)，保持自己能夠順應(yīng)時(shí)代、新農(nóng)村發(fā)展要求。

2、針對(duì)目前我們村干部中存在的一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，要求我們必須加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。村干部作為黨的最基層干部，直接與百姓群眾打交道，存在責(zé)任心不強(qiáng)、為人民服務(wù)意識(shí)淡薄、凝聚力不高現(xiàn)象，在工作中缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)意。

3、特殊性主要體現(xiàn)在組織紀(jì)律比以往培訓(xùn)更嚴(yán)，全街道辦事處和村干部全體參加，培訓(xùn)班采取了點(diǎn)到制度，老師授課認(rèn)真深入淺出，學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課，討論熱列。

二、本次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、意義深刻。

本次培訓(xùn)班既安排了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，作了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，又提到了作為一名干部如何預(yù)防職務(wù)犯罪及有關(guān)財(cái)經(jīng)知識(shí)的講解，覺(jué)得老師的授課非常詳細(xì)，通俗易懂，作為一名財(cái)務(wù)人員，隨著新農(nóng)村建設(shè)中的大量資金運(yùn)作和資金運(yùn)用量的日益加大，如何確保資金安全運(yùn)作尤為重要，為此必須要求我們：

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重經(jīng)常學(xué)習(xí)，隨著村級(jí)經(jīng)濟(jì)的日益壯大，必須注重經(jīng)常學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)自身知識(shí)，如法律知識(shí)、會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)職業(yè)道德，使自己時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，在工作中不落伍，提高自身拒腐防變能力。

2、注重經(jīng)常性對(duì)照檢查，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，對(duì)照財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)自我檢查，并經(jīng)常反思，隨時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保資金運(yùn)作的合法性。

3、不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。在優(yōu)化環(huán)境、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中落實(shí)好優(yōu)良的作風(fēng)，做一名廉潔勤政、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作者，并長(zhǎng)期保持奮發(fā)進(jìn)取的精神，以人為本，創(chuàng)建和諧社會(huì)，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總之，我將通過(guò)本次培訓(xùn)作為工作的新起點(diǎn)，把培訓(xùn)班上所受到的啟發(fā)認(rèn)真對(duì)照自己，反醒自已，根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展需要，隨時(shí)調(diào)整好自己，做到勤學(xué)習(xí)，勤思考，堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，使自身的工作更加符合群眾的需要，符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。

為期三天的馬橋街道新農(nóng)村主題教育暨干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班剛剛結(jié)束，在培訓(xùn)班上聽(tīng)取了街道黨委沈書(shū)記的動(dòng)員報(bào)告及省市領(lǐng)導(dǎo)所授的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、預(yù)防職務(wù)犯罪、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的講座，覺(jué)得受益匪淺，意義深刻，下面我就這三天的培訓(xùn)談個(gè)人粗淺的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、 本次辦班的重要性和特殊性。

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，馬橋“十一五規(guī)劃”和XX年目標(biāo)的需要，經(jīng)編園區(qū)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容升級(jí)以及落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，都需要我們作為一名村干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，尤其是自身作風(fēng)建設(shè)，包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，經(jīng)常注重學(xué)習(xí)，保持自己能夠順應(yīng)時(shí)代、新農(nóng)村發(fā)展要求。

2、針對(duì)目前我們村干部中存在的一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，要求我們必須加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。村干部作為黨的最基層干部，直接與百姓群眾打交道，存在責(zé)任心不強(qiáng)、為人民服務(wù)意識(shí)淡薄、凝聚力不高現(xiàn)象，在工作中缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)意。

3、特殊性主要體現(xiàn)在組織紀(jì)律比以往培訓(xùn)更嚴(yán)，全街道辦事處和村干部全體參加，培訓(xùn)班采取了點(diǎn)到制度，老師授課認(rèn)真深入淺出，學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課，討論熱列。

二、本次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、意義深刻。

本次培訓(xùn)班既安排了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，作了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，又提到了作為一名干部如何預(yù)防職務(wù)犯罪及有關(guān)財(cái)經(jīng)知識(shí)的講解，覺(jué)得老師的授課非常詳細(xì)，通俗易懂，作為一名財(cái)務(wù)人員，隨著新農(nóng)村建設(shè)中的大量資金運(yùn)作和資金運(yùn)用量的日益加大，如何確保資金安全運(yùn)作尤為重要，為此必須要求我們：

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重經(jīng)常學(xué)習(xí)，隨著村級(jí)經(jīng)濟(jì)的日益壯大，必須注重經(jīng)常學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)自身知識(shí)，如法律知識(shí)、會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)職業(yè)道德，使自己時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，在工作中不落伍，提高自身拒腐防變能力。