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導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
0.引言
住房一直是我國民生問題中的熱點(diǎn)話題,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也取得了較快的發(fā)展,并逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)[1]。房地產(chǎn)行業(yè)可以為我國工業(yè)生產(chǎn)及人民日常生活提供必要的空間場所,與上下游產(chǎn)業(yè)具有較高的關(guān)聯(lián)度,對我國國計(jì)民生的影響較大。因此,促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高具有重要意義。當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)由于缺乏有效的成本管理控制手段,存在很多資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,這不利于我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。我們只有對房地產(chǎn)成本管理控制的問題進(jìn)行有效的研究并提出相應(yīng)的解決措施,才能有效地控制我國房地產(chǎn)行業(yè)的成本,從而提高我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.我國房地產(chǎn)成本控制中存在的問題
1.1缺乏全面的成本管理控制體系
盡管我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r較好,但是在成本控制方面并沒有形成全面的成本管理控制體系[2]。房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目往往具有較長的周期,涉及決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段,其成本構(gòu)成較為復(fù)雜。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)往往采用目標(biāo)成本的核算方式,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都采用以計(jì)劃價格為基礎(chǔ),將工程結(jié)束后的核算作為重點(diǎn)的成本管理方式,不能很好地對房地產(chǎn)成本進(jìn)行全面有效的控制管理。
1.2缺乏科學(xué)的成本費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制
在我國房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)的成本支出包括很多方面,而我國房地產(chǎn)行業(yè)并沒有形成科學(xué)合理的成本費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制,這導(dǎo)致在很多具體支出項(xiàng)目上出現(xiàn)成本疊加,造成資金浪費(fèi)[3]。舉個例子來說,在用于拆遷的商品房成本計(jì)算中,很多房地產(chǎn)企業(yè)就沒有遵循實(shí)際的用途分?jǐn)傎Y金,在不同對象的同意費(fèi)用支出上會存在相關(guān)科目不依據(jù)規(guī)定進(jìn)行分?jǐn)?,這就增加了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本。
1.3賬目和實(shí)際情況不一致
房地產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)計(jì)的方面很多,其財務(wù)管理涉及的內(nèi)容相對較多[4]。在實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目中,經(jīng)常會有一些企業(yè)將商品房內(nèi)部調(diào)撥使用,但是卻沒有相應(yīng)的管理體制對此進(jìn)行有效的記錄和核實(shí),經(jīng)常造成賬目和實(shí)際情況不一致,導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理缺乏有效的數(shù)據(jù)參考。
2.加強(qiáng)我國房地產(chǎn)成本控制的對策
由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的周期較長,主要包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段,因此,加強(qiáng)我國房地產(chǎn)成本控制應(yīng)該從這四個階段著手。
2.1決策階段
決策階段是影響工程造價的最主要階段,通過優(yōu)化決策階段的成本管理是減少房地產(chǎn)項(xiàng)目成本、提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要措施。決策階段的成本控制應(yīng)該從兩方面實(shí)現(xiàn):一、加強(qiáng)市場調(diào)查。有效的市場調(diào)查是控制房地產(chǎn)成本的關(guān)鍵,通過對市場環(huán)境、市場需求進(jìn)行有效的調(diào)查,針對市場需求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),才能取得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、加強(qiáng)財務(wù)分析。財務(wù)分析是控制成本的有效手段,在決策階段只有加強(qiáng)財務(wù)分析,對房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金回收期、投資風(fēng)險等多個項(xiàng)目進(jìn)行有效的評價分析,才能從整體角度和經(jīng)濟(jì)角度對房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評價。
2.2設(shè)計(jì)階段
在房地產(chǎn)行業(yè)中,設(shè)計(jì)階段是影響房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的第二因素,為了更好地對房地產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制,房地產(chǎn)企業(yè)必須重視設(shè)計(jì)階段的成本控制。在這一階段,必須確保房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙具有可行性和經(jīng)濟(jì)性。
2.3施工階段
施工階段對房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的影響較小,但是也不容忽視,在這一階段有很多因素會對房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本產(chǎn)生影響,例如設(shè)計(jì)變更、施工材料價格、施工進(jìn)度等。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)做到如下三點(diǎn):一、減少設(shè)計(jì)變更。在房地產(chǎn)的施工階段經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,這會增加房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本,因此,施工部門要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理。二、加強(qiáng)對施工人員的管理。房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工階段涉及的施工人員人數(shù)眾多、職業(yè)素質(zhì)參差不齊,在施工過程中很有可能出現(xiàn)監(jiān)守自盜等不利于成本控制的現(xiàn)象,只有加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),提高施工人員的成本意識,通過有效的管理對施工人員進(jìn)行行為約束,才能避免不必要的成本增加。三、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度會影響施工階段的成本,如果施工進(jìn)度跟計(jì)劃進(jìn)度相差太遠(yuǎn),那么相應(yīng)的設(shè)備使用費(fèi)用、人工費(fèi)用等成本就會有所增加,造成成本增加,因此,必須嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。
2.4竣工階段
竣工階段對房地產(chǎn)成本的影響最小,但是,在工程驗(yàn)收過程中如果不注意對費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行有效的核查,就很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象,增加不必要的成本。除此之外,還應(yīng)該對隱蔽工程進(jìn)行有效驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的驗(yàn)收程序,只有通過監(jiān)理工程師的確認(rèn)才對隱蔽工程進(jìn)行結(jié)算。
3.結(jié)語
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)對我國社會經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。通過有效的成本管理控制手段對房地產(chǎn)成本進(jìn)行管理,可以降低房地產(chǎn)行業(yè)的成本,提高房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,為我國社會主義事業(yè)的建設(shè)提供助力。
參考文獻(xiàn):
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一、引言
隨著我國宏觀調(diào)控政策的落實(shí),樓市的價格得到了一定的控制,市場的觀望氣氛逐漸顯現(xiàn),對于房地產(chǎn)業(yè)造成了明顯的影響,房地產(chǎn)市場向理性消費(fèi)的方向轉(zhuǎn)變。在新的形勢下,房地產(chǎn)營銷面臨著各種各樣的問題,需要創(chuàng)新性的營銷策略來應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要抓住機(jī)遇,適應(yīng)社會大環(huán)境,采用有效的營銷手段來吸引更多的消費(fèi)者,從而使企業(yè)樹立良好的形象,在競爭中取得優(yōu)勢。
二、宏觀調(diào)控環(huán)境下房地產(chǎn)營銷所面臨的問題
(1)銷售壓力增大。在一系列的經(jīng)濟(jì)刺激政策之下,我國房地產(chǎn)曾提前結(jié)束調(diào)整而迅速升溫,導(dǎo)致房價不斷升高,以至于超出了多數(shù)社會成員的購買能力,同時也帶來了一系列的社會問題和經(jīng)濟(jì)問題。為了保證社會經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行了新一輪的宏觀調(diào)控,使投資的增速、貸款的規(guī)模等都得到了有效的控制,在宏觀調(diào)控的環(huán)境下,房價過高以及市場需求的銳減使得銷售壓力急劇增大。資本的運(yùn)作和融資愈發(fā)困難,多數(shù)房地產(chǎn)公司面臨著資金的壓力,不得不降低房價、增大促銷力度,盡快帶動房價的回調(diào)。
(2)對理性消費(fèi)更為重視。房地產(chǎn)市場的變動使得人們的消費(fèi)心理更加成熟,對于理性消費(fèi)更為重視,消費(fèi)者這種消費(fèi)觀念的變化使得房地產(chǎn)行業(yè)由競爭時代向服務(wù)營銷時代轉(zhuǎn)變。在購房時,消費(fèi)者首先考慮價格因素、環(huán)境因素、交通因素等,然后對于朝向、物管、輔助設(shè)施等進(jìn)行綜合考慮。消費(fèi)者所考慮的因素更為全面,不僅包括硬性的條件還包括看不見的軟性條件,對于服務(wù)的品質(zhì)更為重視,這就為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向提供了目標(biāo)。
(3)品牌意識缺乏。現(xiàn)代社會,商品的品牌已經(jīng)成為影響消費(fèi)者行為的一種重要因素,對于房地產(chǎn)來講,一個知名品牌可以將價格提升一個層次,如萬科地產(chǎn)就是價值相當(dāng)高的品牌。目前,很多房地產(chǎn)企業(yè)對于品牌的提煉還有待提高。房地產(chǎn)企業(yè)的品牌內(nèi)涵是為公眾提供人性化、綠色舒適的建筑空間,使其具有現(xiàn)代化的精神和價值。某些企業(yè)將一個項(xiàng)目打造成功后,依托所謂的品牌優(yōu)勢不斷開發(fā)新產(chǎn)品并進(jìn)行強(qiáng)勢推廣,最終導(dǎo)致資金短缺,營銷受限。
三、宏觀調(diào)控環(huán)境下房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新
(1)注重項(xiàng)目開發(fā)前的調(diào)查工作。目前,房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭越來越激烈,很多項(xiàng)目在進(jìn)行開發(fā)的過程中由于沒有進(jìn)行充分的市場調(diào)查導(dǎo)致很多項(xiàng)目的后續(xù)銷售方面與預(yù)期存在著很大的差距。因此,提升房地產(chǎn)營銷水平的進(jìn)程中要注重項(xiàng)目開發(fā)前的開發(fā)工作。在進(jìn)行市場調(diào)查的過程中,要充分認(rèn)識到房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜程度,密切關(guān)注國家的宏觀調(diào)控政策的變化,同時也要注重金融方面以及相關(guān)的立法方面對于房地產(chǎn)行業(yè)的影響,對影響房地產(chǎn)營銷的各個因素進(jìn)行充分深入的市場調(diào)查研究,進(jìn)而為項(xiàng)目的開發(fā)提供重要的決策資料。
(2)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)。目前,隨著我國國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量也進(jìn)一步擴(kuò)大,同時房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量也在進(jìn)一步增多,良好的品牌對于提升房地產(chǎn)企業(yè)的營銷水平具有十分重要的促進(jìn)作用。品牌不僅僅是一個企業(yè)的標(biāo)識,同時還是企業(yè)的無形資產(chǎn),良好的品牌形象能夠使得房地產(chǎn)企業(yè)的形象和信譽(yù)得到大眾的廣泛認(rèn)可。因此,在提升房地產(chǎn)企業(yè)營銷水平的進(jìn)程中,要進(jìn)一步加大企業(yè)的品牌建設(shè)力度,將品牌建設(shè)作為企業(yè)工作的重中之重來對待,通過塑造高品質(zhì)的工程來進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象,進(jìn)而使得企業(yè)能夠獲得更多的公眾的認(rèn)可,從而使得房地產(chǎn)企業(yè)的營銷環(huán)境能夠得到進(jìn)一步的改善。
(3)加強(qiáng)企業(yè)營銷文化建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)營銷水平的提升離不開企業(yè)營銷文化的建設(shè),在房地產(chǎn)產(chǎn)品從開發(fā)一直到推向市場的過程中,將豐富的文化內(nèi)涵蘊(yùn)含在產(chǎn)品中進(jìn)而推向市場。在進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)營銷文化建設(shè)的進(jìn)程中,要本著以人為本的營銷理念來為顧客營造更好的居住環(huán)境,將人文關(guān)懷貫徹于整個企業(yè)的營銷工作中,建立起獨(dú)具特色的企業(yè)營銷文化,進(jìn)而通過文化的帶動力來進(jìn)一步提升企業(yè)的營銷水平。
(4)樹立綠色營銷理念。隨著目前環(huán)境污染和能源危機(jī)越來越嚴(yán)重,人們對于環(huán)境保護(hù)也越來越重視,很多房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場營銷的過程中引進(jìn)了以環(huán)境保護(hù)為主旨的綠色營銷理論,以綠色文化、環(huán)境保護(hù)為內(nèi)涵,將綠色營銷作為企業(yè)的核心營銷理念來開展企業(yè)的營銷工作。在開展綠色營銷的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)要統(tǒng)籌自身的建設(shè)與營銷工作,針對目前人們比較鐘情于小區(qū)綠地覆蓋率要在進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的過程中進(jìn)行相應(yīng)的綠地規(guī)劃,針對當(dāng)前人們節(jié)能意識的提升在進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的過程中要注重綠色節(jié)能住宅的建設(shè),將綠色營銷理念貫穿于整個工程的規(guī)劃建設(shè)以及后期的營銷過程中,進(jìn)而使得綠色營銷成為企業(yè)的一個強(qiáng)有力的競爭點(diǎn),從而進(jìn)一步提升房地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷水平。
四、結(jié)語
宏觀調(diào)控環(huán)境下房地產(chǎn)營銷存在很大的不確定性,為了適應(yīng)激烈的社會競爭,在進(jìn)行市場營銷時要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,轉(zhuǎn)變營銷理念,用綠色的營銷理念為推動社會的健康發(fā)展,樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象。此外,還要結(jié)合市場的實(shí)際情況,應(yīng)抓住消費(fèi)者的心理,將多種營銷方式進(jìn)行巧妙結(jié)合,吸引消費(fèi)者的注意。最后,要不斷探索適合企業(yè)的創(chuàng)新性營銷方式,走在房地產(chǎn)營銷行業(yè)的前沿,為企業(yè)的發(fā)展奠定基石。
(作者單位為蘇州大學(xué)商學(xué)院MBA2012秋1班)
參考文獻(xiàn)
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房地產(chǎn)市場調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測。由于土地和房屋位置的固定性(不動產(chǎn)),房地產(chǎn)市場調(diào)查也各有很深的地域特征。因此,對房地產(chǎn)市場的切入,也習(xí)慣依據(jù)地域形態(tài),由單個樓盤到區(qū)域市場,再由區(qū)域市場到宏觀環(huán)境,然后再從宏觀環(huán)境回復(fù)到單個樓盤、區(qū)域市場。不斷的循環(huán)往復(fù),融會貫通,才可真正把握市場的脈搏。
一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的作用
房地產(chǎn)市場調(diào)查的作用是市場調(diào)查功能的具體體現(xiàn),根據(jù)市場調(diào)查的認(rèn)識功能和信息功能,市場調(diào)查的作用是多方面的,主要有以下幾點(diǎn):
1.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會
通過市場調(diào)查可以了解市場的現(xiàn)狀及其變動趨勢,包括市場的供給情況、競爭對手的活動意向等,從而確定企業(yè)今后的經(jīng)營方向,在錯綜復(fù)雜的市場現(xiàn)象中探求企業(yè)生存和發(fā)展的立足點(diǎn)。
2.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)項(xiàng)目的正確定位
通過市場調(diào)查,房地產(chǎn)商可以準(zhǔn)確的知道要“賣什么樣的房子”、“房子賣給誰”、“怎樣賣房子”,也就是說市場調(diào)查能夠幫助房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行正確的項(xiàng)目定位,包括市場定位和目標(biāo)消費(fèi)群體定位,這些正是一個項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
3.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)制定正確的營銷策略
只有通過市場調(diào)查,才有可能了解市場供需情況,進(jìn)而組織生產(chǎn),才有可能制定出正確的產(chǎn)品策略、定價策略、銷售渠道策略和促銷策略。
4.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險
房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè),項(xiàng)目運(yùn)作資金動輒上億元,絲毫的馬虎都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。通過市場調(diào)查,使房地產(chǎn)開發(fā)商對現(xiàn)有市場充分了解,對產(chǎn)品及營銷策略進(jìn)行評估,不斷發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,解決面臨的問題,規(guī)避市場風(fēng)險。
二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容
影響房地產(chǎn)市場營銷的因素有很多,對于不同的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,各個因素影響大小也不一樣,一般來說房地產(chǎn)市場調(diào)查有下面幾個部分:
1.房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查
包括政治法律環(huán)境調(diào)查、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查以及社區(qū)環(huán)境調(diào)查。
2.市場需求和消費(fèi)者行為調(diào)查
包括消費(fèi)者對某類地產(chǎn)的總需求量及其飽和點(diǎn)、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢;房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查;需求動機(jī)調(diào)查;購買行為調(diào)查等。
3.市場競爭調(diào)查
一般來說房地產(chǎn)競爭樓盤可分為兩種情況,一是與所在項(xiàng)目處在同一區(qū)域的,另一是處于不同區(qū)域但定位相似的樓盤。對競爭對手的調(diào)研主要是對營銷策略組合調(diào)查與分析,包括產(chǎn)品、價格、廣告、銷售推廣和物業(yè)管理等方面的調(diào)查。
4.房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)查
包括房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期;現(xiàn)有客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度;新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其在房地產(chǎn)產(chǎn)品上的應(yīng)用情況;本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率等。
5.房地產(chǎn)價格調(diào)查
包括房地產(chǎn)市場供求情況和供給彈性的大??;開發(fā)商各種不同的價格策略和定價方法對房地產(chǎn)租售量的影響;開發(fā)個案所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場價格;價格變動后消費(fèi)者和開發(fā)商的反應(yīng)等。
6.房地產(chǎn)營銷渠道調(diào)查
包括房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況;房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因;商的數(shù)量、素質(zhì)及其情況;房地產(chǎn)客戶對商的評價。
7.房地產(chǎn)促銷調(diào)查
包括房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定;房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調(diào)查;房地產(chǎn)廣告預(yù)算與公司的調(diào)查;人員促銷的配備狀況;各種公關(guān)活動對租賃績效的影響;各種營業(yè)推廣活動的租售績效。
三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的制約因子
在房地產(chǎn)市場營銷中,市場調(diào)查與研究占有極其重要的地位,然而,房地產(chǎn)市場調(diào)研受到一些來自客觀和主觀因子的制約,具體如下:
1.時間的制約
提供給市場調(diào)研人員的時間一般很短,在較短的時間內(nèi)提出一份客觀詳實(shí)的市場報告比較困難。這需要市場調(diào)研人員做好充分的籌備工作,包括和開發(fā)商的聯(lián)系,明確調(diào)查的目的和流程,并爭取開發(fā)商最有力的支持。
2.技能的制約
經(jīng)驗(yàn)豐富的市場調(diào)研人員和沒有經(jīng)驗(yàn)的市場調(diào)研人員的技巧與能力會相差很遠(yuǎn),這種個人的市場分析能力和技能對其研究報告的可信度有直接的影響。
3.費(fèi)用的制約
所有的研究報告都有其固定的預(yù)算。市場研究者只能在其預(yù)算范圍內(nèi)作調(diào)查與研究,因此,經(jīng)常會感到無法充裕地執(zhí)行其研究計(jì)劃,造成研究成果受到多方面的限制。
4.偏見的制約
每一個人都會有主觀意識,或多或少先入為主的成見,這些都將滲入其研究成果之中。因此遇事不冷靜、容易激動以及情緒化的人不太適合做市場的調(diào)查與研究工作。
四、房地產(chǎn)市場調(diào)研的程序
營銷調(diào)研和科學(xué)調(diào)研的其它形式一樣,需要一系列相互關(guān)聯(lián)的行動。系統(tǒng)性的市場調(diào)查需要一條主要線索,要經(jīng)過周密計(jì)劃和有秩序的調(diào)查。調(diào)研階段經(jīng)常遵循一般化的模式,有以下三個階段:
第一階段調(diào)查準(zhǔn)備階段。
本階段確定的問題及地域范圍,并對調(diào)查目標(biāo)進(jìn)行初步分析,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)查計(jì)劃(如調(diào)查方式及進(jìn)度、收集信息的范圍與種類,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組建隊(duì)伍及人員培訓(xùn)等)。
第二階段正式調(diào)查階段。
本階段確定調(diào)研資料來源及收集方法。直接資料要采取訪談、問卷、觀察等方法收集;間接資料可采取交換、購買、委托等方法。
第三階段結(jié)果處理階段。
將調(diào)查收集的資料進(jìn)行交叉分析分類統(tǒng)計(jì),得出結(jié)論,在此基礎(chǔ)上編寫調(diào)查報告。
房地產(chǎn)市場調(diào)查研究對于房地產(chǎn)開發(fā)商,是至關(guān)重要的。它不僅僅關(guān)系到項(xiàng)目本身的成敗,更關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)商形象和口碑,進(jìn)而影響到房地產(chǎn)商開拓新市場效果和今后發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
(二)人文營銷。房地產(chǎn)營銷應(yīng)該是以人為本的,為顧客創(chuàng)造良好的環(huán)境,體現(xiàn)人文情懷。文化是人文的重要組成部分,深厚的文化底蘊(yùn)或高品位文化景觀和樓盤的結(jié)合可以給顧客以享受。人文的另一個方面體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商與顧客的關(guān)系建立上。“顧客就是上帝”,對于現(xiàn)在正處于買方市場的房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該更加注重與顧客建立良好的關(guān)系,與顧客形成互動,展示企業(yè)形象的同時,更讓顧客感受到關(guān)懷,在選擇時傾向性更加明顯。
(三)知識營銷。目前,對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,他們對房地產(chǎn)的理解往往只是限于“一棟房子”這樣淺顯的概念,而想了解,又苦于沒有途徑。因此,房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)本著老實(shí)的原則定期開展相關(guān)知識的宣講會,在宣講會前可以進(jìn)行問卷調(diào)查,了解消費(fèi)者在此方面的困惑,在宣講會上可以針對調(diào)查結(jié)果要求相關(guān)專業(yè)人員先進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)概況介紹,然后認(rèn)真耐心地回答消費(fèi)者對房地產(chǎn)行業(yè)或有關(guān)樓盤的任何問題,最后總結(jié)以上的內(nèi)容,達(dá)到讓消費(fèi)者獲得知識的目的。
對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的類型的相同的,并非平穩(wěn)發(fā)展,而是具有一定的波動性。從房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢來看,整體發(fā)展趨勢是積極向上的,而房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也會圍繞發(fā)展趨勢上下波動,屬于微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),下文將對產(chǎn)生波動的原因與對策進(jìn)行闡述。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動的影響因素
(一)金融制約因素
從金融學(xué)的角度來看,開發(fā)房地產(chǎn)和金融資本支持是有一定聯(lián)系的,而且在對房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)時,一些部門通過貸款投資等方式來運(yùn)行程序。房地產(chǎn)行業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)密集型行業(yè),并且要長遠(yuǎn)發(fā)展必須要有大量的資金為支撐。企業(yè)可以通過在轉(zhuǎn)賬處理的方式來處理其中的一部分資金,而其余的資金需要通過市場為渠道來解決,這樣才能保證房地產(chǎn)開發(fā)商籌集到足夠的資金。
(二)土地制約因素
對房地產(chǎn)市場的變化規(guī)律進(jìn)行分析可發(fā)現(xiàn),在開發(fā)時會受到市場影響因素的影響。主要是一級市場和二級市場,兩種市場代表著不同的概念,房地產(chǎn)一級市場交易以及房地產(chǎn)開發(fā)過程中,國土部門都需要將資源提供到房地產(chǎn)方面進(jìn)行交易,使房地產(chǎn)開發(fā)商得到土地處理權(quán),而且在這一過程中,土地完全變成可以用來交換的商品,體現(xiàn)出交換價值。在二級市場上,房屋購買人要將需求方的作用發(fā)揮出來,而作為供應(yīng)方,房地產(chǎn)商需要將交易的商品向房屋所有權(quán)以及土地使用權(quán)上轉(zhuǎn)化。
(三)市場與政策的制約
房地產(chǎn)需求產(chǎn)生變化會影響價格水平產(chǎn)生影響,情況嚴(yán)重時會影響其擴(kuò)張情況。通過分析發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)消費(fèi)需求的不斷變化會改變商品經(jīng)濟(jì)房面積,進(jìn)而對未來發(fā)展走向進(jìn)行預(yù)測。而珍藏個影響因素側(cè)重于和房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的財政政策,對敏感度高的經(jīng)濟(jì)體制影響尤為明顯。除此之外,該因素也是政府對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的關(guān)鍵方式之一,所以政府的政策會對房地產(chǎn)行業(yè)帶來直觀影響。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)投資政策建設(shè)
要全面掌握房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動因素,并對不良波動進(jìn)行處理,需要在完善市場控制的基礎(chǔ)上提升政策建設(shè)力度。房地產(chǎn)投資政策要和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相吻合,根據(jù)當(dāng)前我國發(fā)展現(xiàn)狀來擬定科學(xué)化的投資政策,完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,使其可以平穩(wěn)高速發(fā)展。在擬定政策時,要先明確投資的主體,明確產(chǎn)權(quán),將各項(xiàng)責(zé)任與職能落到實(shí)處,減少風(fēng)險。在處理周期領(lǐng)域變化時,需要對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)進(jìn)行控制,觀察發(fā)展現(xiàn)狀,保證投資合理化。除此之外,還要根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展情況來擬定一些長遠(yuǎn)的投資政策,對常見投資政策來講,即便是該政策會在短時間內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是也必須通過科學(xué)化的手段來貫徹政策。如果出現(xiàn)一些不符合政策需求的經(jīng)濟(jì)政策,可以通過一些方式來糾正,促使其正常發(fā)展。在擬定投資政策的時候,盡量做到投資主體明確、職責(zé)分明、風(fēng)險規(guī)避以及有效控制周期性變化。密切關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模性變化,提升投資合理性。
完善開發(fā)金融體系是提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動解決對策的一種切實(shí)可行的方式。對多元化房地產(chǎn)融資的途徑進(jìn)行完善,保證房地產(chǎn)和按揭貸款以及政府優(yōu)惠政策相關(guān)聯(lián),將多元化的投資項(xiàng)目進(jìn)入到房地產(chǎn)發(fā)展中。按照目前我國房地產(chǎn)市場的實(shí)際情況對其進(jìn)行完善,提升多元化融資機(jī)制構(gòu)建效率。打造完善的房地產(chǎn)金融監(jiān)管機(jī)制,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相關(guān)聯(lián),努力探索未來發(fā)展方向,完善體制中存在的不足之處,有利于房地產(chǎn)行業(yè)正常發(fā)展。
全面提升市場調(diào)查力度,讓房地產(chǎn)行業(yè)投資趨于理性化,明確市場定位。從基本情況上看,投資的主體結(jié)構(gòu)會對未來市場周期發(fā)展有較大的作用與價值。因?yàn)閺哪壳拔覈l(fā)展情況來看,部分企業(yè)存在職責(zé)不明確、產(chǎn)權(quán)不清與風(fēng)險防范機(jī)制不健全等問題。對房地產(chǎn)投資規(guī)模大力關(guān)注,讓投資規(guī)模適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,讓經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)緊密結(jié)合,保證比重的合理性。構(gòu)建理性化的投資結(jié)構(gòu),注重市場定位與市場調(diào)研的重要性,在未來發(fā)展中以市場需求為基礎(chǔ)點(diǎn)來構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略。不斷完善政府投資,讓政府掌握房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略,適當(dāng)調(diào)整住宅建設(shè),控制社會房產(chǎn)投資。
三、結(jié)束語
在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)日益占據(jù)著不可或缺的地位與重要作用,有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康、全面及有效發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也隨之成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支柱。因房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)本身所具有的重要性,使得社會各界人士開始思考與分析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動問題,而且相關(guān)的專家學(xué)者也在不斷的對完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動的措施進(jìn)行分析,判斷房地產(chǎn)企業(yè)與我國政府在房地產(chǎn)市場方面的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場正常發(fā)展,對房地產(chǎn)行業(yè)的正常發(fā)展具有重要意義。對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動產(chǎn)生的原因以及相關(guān)因素進(jìn)行分析是十分有必要的,全面掌控波動產(chǎn)生的規(guī)律,正確理解經(jīng)濟(jì)波動,提升政府政策的有效性,為房地產(chǎn)行業(yè)正常發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn):
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2戰(zhàn)略成本會計(jì)在房企售前、售后服務(wù)管理中的應(yīng)用
戰(zhàn)略成本會計(jì)貫穿了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),而對于房企來說根據(jù)售前市場調(diào)查情況制定存貨銷售價格與銷售策略,根據(jù)銷售的實(shí)際情況對售后銷售環(huán)節(jié)的反饋從而控制銷售費(fèi)用,能夠?qū)嵸|(zhì)性幫助房企降低銷售成本、提高銷售業(yè)績。對于房地產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)管理中,戰(zhàn)略成本會計(jì)主要變現(xiàn)為適度服務(wù)質(zhì)量控制、銷售網(wǎng)點(diǎn)布局與路線設(shè)計(jì)、售后服務(wù)的完善三個方面。適度服務(wù)質(zhì)量控制對于房企來說,銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量控制與成本掛鉤,即有效的銷售培訓(xùn)使銷售人員能夠提高房地產(chǎn)的銷售業(yè)績,銷售培訓(xùn)費(fèi)用與銷售人員提成費(fèi)用的控制,都是戰(zhàn)略成本控制的適度服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)注環(huán)節(jié);銷售網(wǎng)點(diǎn)布局則是通過市場調(diào)查設(shè)計(jì)房地產(chǎn)銷售的主要售樓部與廣告宣傳投放地,通過合理的銷售網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)現(xiàn)較小成本耗費(fèi)下的高銷售業(yè)績與目標(biāo),這在房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)是十分重要的,合理有效的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,如地鐵進(jìn)出站口的廣告牌設(shè)計(jì),能夠在人流量的地方設(shè)置醒目的銷售廣告,戰(zhàn)略成本會計(jì)能夠權(quán)衡廣告費(fèi)用與銷售業(yè)績之間的關(guān)系;另外,旅游景區(qū)房地產(chǎn)在市區(qū)設(shè)立的售樓咨詢中心,也需要考慮人流量與周圍居民或市民的收入情況,戰(zhàn)略成本會計(jì)即能夠通過該環(huán)節(jié)的成本分析與控制實(shí)現(xiàn)對銷售網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化升級;售后服務(wù)對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,應(yīng)該是越來越受重視的環(huán)節(jié),因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)具有較高的流動性,售后服務(wù)往往是房地產(chǎn)開發(fā)商移交到物業(yè)管理公司,業(yè)主對商品房售后的各種物業(yè)管理事務(wù)的預(yù)期感受與滿意程度,這不僅僅是對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的高要求,也是對與房地產(chǎn)休戚相關(guān)的物業(yè)管理方面提出了更高要求。戰(zhàn)略成本會計(jì)要求房企在售后服務(wù)質(zhì)量的管控,實(shí)際上對于房企改善服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)一步提高銷售量,有極大的促進(jìn)作用。因此,對于房企來說,售前售后環(huán)節(jié)關(guān)系到房企銷售業(yè)績的可持續(xù)化與企業(yè)商譽(yù)或形象的進(jìn)一步提高,要想將其做得更好,就要增加售后服務(wù)的設(shè)施和相應(yīng)的售后服務(wù)人員。
2房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中的戰(zhàn)略成本會計(jì)
戰(zhàn)略成本會計(jì)最直接的運(yùn)用即在企業(yè)成本管理中,是對傳統(tǒng)成本管理的再造與優(yōu)化,是企業(yè)通過成本管理降低企業(yè)成本與發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。成本分析與管理可以通過成本核算找到降低成本的因素或生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,待銷售的商品房即為房企的存貨,一般企業(yè)通過存貨成本核算與管理,發(fā)現(xiàn)采購原材料的價格、次數(shù),安排采購周期實(shí)現(xiàn)對原材料采購環(huán)節(jié)的成本管理;而房地產(chǎn)企業(yè)一般而言在其商品房的建造過程中對建筑材料的購買也需要采用戰(zhàn)略性成本管理法則,通過對原材料采購次數(shù)、平均采購成本進(jìn)行核算,從而科學(xué)設(shè)計(jì)原材料采購周期與采購次數(shù),結(jié)合不同時間段的原材料價格最小化其建筑材料的采購成本支出;另外對商品房存貨的銷售環(huán)節(jié),根據(jù)房地產(chǎn)市場景氣程度進(jìn)行逐漸“放盤”實(shí)現(xiàn)對商品房存貨銷售有節(jié)奏的控制,可以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)或市場目前出現(xiàn)的問題或影響因素,制定有效的價格策略或促銷策略,配合發(fā)盤節(jié)奏實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)存貨待銷售費(fèi)用的管理與控制,提高房企經(jīng)營的績效。因此,可以看出戰(zhàn)略成本會計(jì)對于房企來說,是考慮將生產(chǎn)(建設(shè))經(jīng)營的某一環(huán)節(jié)聯(lián)系全局,不僅將每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)以成本控制作為量化手段與標(biāo)準(zhǔn),更將每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在房企經(jīng)營管理的整體系統(tǒng)中的成本優(yōu)化因素予以研究發(fā)現(xiàn),采取適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒▽⒋尕?待售商品房或投資性房產(chǎn))成本價格分?jǐn)偟礁鱾€環(huán)節(jié),以發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)成本改善的因素,最終從單一環(huán)節(jié)上升到全局成本優(yōu)化的高度,體現(xiàn)了房企企業(yè)管理策略的戰(zhàn)略性高度。
3戰(zhàn)略成本會計(jì)在房企售前、售后服務(wù)管理中的應(yīng)用
戰(zhàn)略成本會計(jì)貫穿了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),而對于房企來說根據(jù)售前市場調(diào)查情況制定存貨銷售價格與銷售策略,根據(jù)銷售的實(shí)際情況對售后銷售環(huán)節(jié)的反饋從而控制銷售費(fèi)用,能夠?qū)嵸|(zhì)性幫助房企降低銷售成本、提高銷售業(yè)績。對于房地產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)管理中,戰(zhàn)略成本會計(jì)主要變現(xiàn)為適度服務(wù)質(zhì)量控制、銷售網(wǎng)點(diǎn)布局與路線設(shè)計(jì)、售后服務(wù)的完善三個方面。適度服務(wù)質(zhì)量控制對于房企來說,銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量控制與成本掛鉤,即有效的銷售培訓(xùn)使銷售人員能夠提高房地產(chǎn)的銷售業(yè)績,銷售培訓(xùn)費(fèi)用與銷售人員提成費(fèi)用的控制,都是戰(zhàn)略成本控制的適度服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)注環(huán)節(jié);銷售網(wǎng)點(diǎn)布局則是通過市場調(diào)查設(shè)計(jì)房地產(chǎn)銷售的主要售樓部與廣告宣傳投放地,通過合理的銷售網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)現(xiàn)較小成本耗費(fèi)下的高銷售業(yè)績與目標(biāo),這在房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)是十分重要的,合理有效的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,如地鐵進(jìn)出站口的廣告牌設(shè)計(jì),能夠在人流量的地方設(shè)置醒目的銷售廣告,戰(zhàn)略成本會計(jì)能夠權(quán)衡廣告費(fèi)用與銷售業(yè)績之間的關(guān)系;另外,旅游景區(qū)房地產(chǎn)在市區(qū)設(shè)立的售樓咨詢中心,也需要考慮人流量與周圍居民或市民的收入情況,戰(zhàn)略成本會計(jì)即能夠通過該環(huán)節(jié)的成本分析與控制實(shí)現(xiàn)對銷售網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化升級;售后服務(wù)對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,應(yīng)該是越來越受重視的環(huán)節(jié),因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)具有較高的流動性,售后服務(wù)往往是房地產(chǎn)開發(fā)商移交到物業(yè)管理公司,業(yè)主對商品房售后的各種物業(yè)管理事務(wù)的預(yù)期感受與滿意程度,這不僅僅是對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的高要求,也是對與房地產(chǎn)休戚相關(guān)的物業(yè)管理方面提出了更高要求。戰(zhàn)略成本會計(jì)要求房企在售后服務(wù)質(zhì)量的管控,實(shí)際上對于房企改善服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)一步提高銷售量,有極大的促進(jìn)作用。因此,對于房企來說,售前售后環(huán)節(jié)關(guān)系到房企銷售業(yè)績的可持續(xù)化與企業(yè)商譽(yù)或形象的進(jìn)一步提高,要想將其做得更好,就要增加售后服務(wù)的設(shè)施和相應(yīng)的售后服務(wù)人員。
4戰(zhàn)略成本會計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)高層決策管理中的應(yīng)用
戰(zhàn)略成本會計(jì)不同于傳統(tǒng)成本會計(jì)的最明顯之處,即在于其對于企業(yè)來說的戰(zhàn)略意義。房地產(chǎn)企業(yè)需要時刻關(guān)注和了解市場動向,尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的價格走勢,戰(zhàn)略成本會計(jì)通過市場調(diào)查、企業(yè)成本控制與市場未來走勢預(yù)測為房地產(chǎn)企業(yè)提供多元化的信息,幫助企業(yè)高層制定有助于企業(yè)發(fā)展的決策,如有市場競爭力的價格決策或是商品房促銷決策直接影響企業(yè)的經(jīng)營;而關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)與競爭對手優(yōu)劣勢方面的比較研究,則有利于企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃;戰(zhàn)略成本會計(jì)還能夠幫助企業(yè)了解準(zhǔn)購房者的需求方向,有助于房企制定有利于企業(yè)與消費(fèi)者雙贏的發(fā)展性策略。另外,對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的戰(zhàn)略性成本會計(jì)信息的使用,無論是企業(yè)經(jīng)營決策管理人員這還是企業(yè)的投資者,是企業(yè)經(jīng)營過程最為直觀的狀態(tài)描述與分析,有效的成本分析與管控將大大提高這方面信息的使用效率,有效服務(wù)于企業(yè)管理。
中圖分類號:F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3198(2010)02-0099-01
1 存在問題
1.1 市場調(diào)查缺乏真實(shí)性
一些企業(yè)在市場營銷方案制訂時,往往以見報的信息為依據(jù),其收集的信息偏差較大。需求調(diào)查方面既缺少專業(yè)咨詢,也很少進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,從目前可見的營銷報告中,對房地產(chǎn)消費(fèi)者的調(diào)查分析不足,這在一定程度上制約了房地產(chǎn)營銷水平的提高,直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.2 市場定位不準(zhǔn)
由于市場調(diào)查的真實(shí)性的缺乏,導(dǎo)致了很多房地產(chǎn)家市場定位缺乏科學(xué)性,胡亂羅列賣點(diǎn),導(dǎo)致樓盤滯銷。許多房地產(chǎn)開發(fā)商并未全面充分地認(rèn)識到市場需求的差異性,不顧當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及實(shí)力和居民的承受能力,甚至毫不顧及企業(yè)自身的資源條件,沒有明確的目標(biāo),不進(jìn)行科學(xué)的市場定位,盲目興建高檔公寓、別墅、辦公樓和商業(yè)住房,最終導(dǎo)致諸多樓盤滯銷,而適應(yīng)廣大中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)住房卻十分短缺。
1.3 產(chǎn)品賣點(diǎn)把握不準(zhǔn),癡迷炒作
當(dāng)前,房地產(chǎn)界炒作之風(fēng)盛行。開發(fā)商和“策劃大師們”熱衷于概念炒作,以概念制造“賣點(diǎn)”。很遺憾,不少房地產(chǎn)開發(fā)商一味地想制造轟動效應(yīng),大肆炒作,做足了表面功夫,但忽視了消費(fèi)者實(shí)際需求。
1.4 過分依賴廣告攻勢
房地產(chǎn)商過度偏愛廣告攻勢,似乎廣告做得越多,聲勢造得越大,樓盤就越好銷售。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“猛烈的廣告攻勢”、“強(qiáng)大的空中優(yōu)勢”,偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進(jìn)行宣傳。事實(shí)上,這種“用大炮打蚊子”的做法,有效性差,成本高。
1.5 脫離市場需求的創(chuàng)新
房地產(chǎn)是“創(chuàng)新制勝”的行業(yè),在房地產(chǎn)市場發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)創(chuàng)新的確給企業(yè)創(chuàng)造了很大的財富。然而隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不斷成熟,如今的房地產(chǎn)開發(fā)商在創(chuàng)新方面,似乎都有一種遇到“ 瓶頸”的感覺,似乎每前進(jìn)一步都非常困難,最終導(dǎo)致了只是為了創(chuàng)新而不得不創(chuàng)新,失去了創(chuàng)新本來的意義,更沒有考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求。
2 解決對策
2.1 提高房地產(chǎn)市場調(diào)研的準(zhǔn)確性
真實(shí)準(zhǔn)確的市場信息是房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)和依據(jù)。在市場調(diào)研前,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查流程;市場調(diào)研時,要有針對性的對項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)等于消費(fèi)對象的關(guān)系從整體上把握;調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)科學(xué)全面地進(jìn)行分析與預(yù)測市場前景。通常,一項(xiàng)正式調(diào)查的全過程一般可以分為:調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施以及調(diào)查數(shù)據(jù)分析與總結(jié)三個階段。
2.2 明確目標(biāo)市場,科學(xué)市場定位
目標(biāo)市場分析與市場定位是營銷策劃過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)營銷策略的核心。由于房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代,消費(fèi)者需求層次的多樣化,房產(chǎn)開發(fā)商更應(yīng)明確其目標(biāo)市場,進(jìn)行科學(xué)的市場定位。因此,房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面與充分的認(rèn)識市場需求的差異,從消費(fèi)者實(shí)際購買力與需求出發(fā),企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)。
2.3 實(shí)事求是,避免故意炒作
策劃者應(yīng)根據(jù)顧客的不同而不是產(chǎn)品的不同來細(xì)分產(chǎn)品。一個開發(fā)項(xiàng)目,往往賣點(diǎn)很多,規(guī)劃、房型、景觀、配套、物業(yè)等等都可以成為賣點(diǎn)。因而策劃者及房產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)選取最能打動消費(fèi)者的賣點(diǎn)。在房地產(chǎn)營銷策劃的運(yùn)作中,策劃人應(yīng)做到實(shí)事求是。一方面實(shí)事求是的進(jìn)行策劃,不講大話、空話,另一方面要在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎行動,避免引起故意“炒作”之嫌。
2.4 提高廣告品質(zhì),重視廣告創(chuàng)意
廣告最重要是要有針對性,廣告媒介的選擇不能陷入套路,更不能誤以為廣告是萬能的。廣告做得很好,消費(fèi)者會有很高的預(yù)期,而一旦產(chǎn)品出了一點(diǎn)問題,也很容易遭到集體抗議,產(chǎn)生許多負(fù)面后果。事實(shí)上,有許多傳播渠道可以代替廣告。對于面向低收入人群的中低端項(xiàng)目,價格是更好的傳播方式,如果房地產(chǎn)商肯把樓盤的價格降低一點(diǎn),客戶便會蜂擁而來,口碑的傳播效果決不輸給廣告,而成本可能會比廣告低。
2.5 加強(qiáng)策劃人員的專業(yè)知識培訓(xùn)
一、市場統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義
1、狹義的統(tǒng)計(jì)調(diào)查
狹義的市場統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是指以商品本身的消費(fèi)者為對象,用科學(xué)方法收集消費(fèi)者購買以及使用商品的事實(shí)、意見、動機(jī)等有關(guān)資料,并予以分析研究的手段。
對于房地產(chǎn)市場,例行而重要的市場調(diào)查就是公開的個案現(xiàn)場做調(diào)查,并收集資料進(jìn)行銷售及售后情況的總結(jié)和分析。
所謂“消費(fèi)者購買以及使用商品的事實(shí)”是指調(diào)查房屋的銷售率,購買客戶的來源分布、購買時間、規(guī)劃偏好以及面積偏好等事實(shí)資料。
所謂“消費(fèi)者購買商品的動機(jī)以及使用商品的意見”是指調(diào)查、了解購房者購買該房屋的原因是居住、還是投資,對該房屋的滿意程度如何,包括價格、建材、格局、地點(diǎn)以及環(huán)境等的反應(yīng)資料。
2、廣義的市場調(diào)查
廣義的市場調(diào)查,其調(diào)查對象,除了消費(fèi)者,還包括所有一切市場上的營銷活動。即以科學(xué)的方法收集商品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者間的一切與市場營銷有關(guān)的問題資料,并予以分析研究的方法。
對于房地產(chǎn)市場,除了進(jìn)行公開個案市場的調(diào)查、研究之外,還包括公司營銷手段的具體執(zhí)行情況,目標(biāo)市場狀況,消費(fèi)者購買動機(jī)、傾向、決策等心理過程的分析,以及廣告策略在目標(biāo)市場中的反應(yīng)和收效如何。
收集并充分研究所收集到的資料,就能夠知道公司營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況,以及公司的經(jīng)營業(yè)績。這樣,就能夠隨時糾正營銷過程中的偏差,保證公司在正常的市場軌道中順利地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
二.市場統(tǒng)計(jì)調(diào)查在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用
1、前期
這一階段的統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果主要應(yīng)用于公司的投資方向決策。此階段涉及的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方向相對比較宏觀,主要有:
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)信息——包括政策法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指數(shù)、城市規(guī)劃、區(qū)域人口特征、基礎(chǔ)設(shè)施等基本狀況等。通過對宏觀市場信息的分析,了解房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及動態(tài)。
相關(guān)市場信息——包括金融市場、業(yè)界動態(tài)等與房地產(chǎn)有直接與潛在關(guān)系的信息,以推論房地產(chǎn)市場發(fā)展前景。
(2)房地產(chǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)調(diào)查
在售樓盤資料統(tǒng)計(jì)——包括本地所有的房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫資料,可進(jìn)行市場供應(yīng)量、價格、戶型特點(diǎn)、裝修情況、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用情況等各方面的統(tǒng)計(jì)分析。
區(qū)域市場統(tǒng)計(jì)分析——根據(jù)數(shù)據(jù)庫資料對特定區(qū)域市場進(jìn)行定量分析,研究典型個案,對區(qū)域市場特點(diǎn)進(jìn)行分析。樓盤匯總分析——階段性對樓盤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,追蹤市場發(fā)展方向。
(3)消費(fèi)需求趨勢統(tǒng)計(jì)調(diào)查
主要針對消費(fèi)者對某類房地產(chǎn)的總需求量以及房地產(chǎn)需求的發(fā)展趨勢研究。主要包括需求動機(jī)、購買行為以及需求影響因素的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,這些調(diào)查結(jié)果將作為開發(fā)商把握需求動態(tài)的依據(jù),并以此開發(fā)出新的產(chǎn)品,并不針對于某一個特定樓盤項(xiàng)目。
2、中期
開發(fā)商在購置土地之后,需要進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目開發(fā)。此階段開發(fā)商的主要工作環(huán)節(jié)包括:具體的項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的建設(shè)、項(xiàng)目的推廣與銷售。
(1)項(xiàng)目定位統(tǒng)計(jì)調(diào)查
考慮具體樓盤項(xiàng)目所處的區(qū)域,通過對消費(fèi)者置業(yè)消費(fèi)需求的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,結(jié)合周邊競爭項(xiàng)目和區(qū)位特征的調(diào)查,對特定區(qū)域內(nèi)的將建樓盤進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。
(2)消費(fèi)需求統(tǒng)計(jì)調(diào)查
通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查了解消費(fèi)者對特定區(qū)域樓盤的需求細(xì)節(jié)、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)行為與習(xí)慣、決策過程、媒體消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)合其家庭背景資料、置業(yè)階段與用途、家庭的生活形態(tài)以及事業(yè)發(fā)展形態(tài)進(jìn)行市場細(xì)分,并確定各細(xì)分市場的規(guī)模。
(3)競爭樓盤統(tǒng)計(jì)調(diào)查
了解特定區(qū)域內(nèi)競爭樓盤,尤其是明星樓盤的銷售狀況、主要賣點(diǎn)、吸引消費(fèi)者的主要因素,為特定將建樓盤的定位提供參考依據(jù)。
(4)產(chǎn)品測試統(tǒng)計(jì)調(diào)查
在項(xiàng)目定位之后,目標(biāo)消費(fèi)人群趨于明朗,該階段的市場統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)當(dāng)側(cè)重于項(xiàng)目細(xì)節(jié)方面的研究,針對特定將建樓盤,依據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果對樓盤的各指標(biāo)分別進(jìn)行。具體的調(diào)查內(nèi)容主要包括:1社區(qū)配套設(shè)施與功能需求測試;2、建筑類型與容積率之間的匹配關(guān)系;3、房屋格局/面積與各功能區(qū)的使用習(xí)慣;4、對裝修的意見與個性化實(shí)施;5、朝向/采光與居室功能之間的關(guān)系;6、特定需求的價格定位研究等等。
3、后期
(1)樓盤媒體宣傳 統(tǒng)計(jì)分析
對本地在售項(xiàng)目進(jìn)行主要媒體的廣告投放量統(tǒng)計(jì),可進(jìn)行樓盤賣點(diǎn)、營銷策劃活動等市場營銷方面的資料收集,可根據(jù)資料進(jìn)行媒體投放及營銷方式分析,同時作為競爭研究的有力補(bǔ)充。
(2)銷售現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)調(diào)查
主要實(shí)現(xiàn)市場推廣手段效果的評價研究。在樓盤的預(yù)售與公開發(fā)售階段,將會有數(shù)量眾多的、不同性質(zhì)的消費(fèi)者到銷售現(xiàn)場關(guān)注開發(fā)商的產(chǎn)品。通過對現(xiàn)場的了解、意向購房人群的調(diào)查、對銷售階段的媒體策略、銷售策略調(diào)整提供參考依據(jù)。其中主要涉及的研究方向主要有:1、特定樓盤信息的來源以及最主要的影響渠道;2、看房者所處購房的階段,以及看房行為與習(xí)慣;3、樓盤評價以及與競爭產(chǎn)品對比;4、對銷售中心以及人員的評價;5、看房滿意度調(diào)查等等。
(3)銷售監(jiān)測統(tǒng)計(jì)調(diào)查
隨時對銷售現(xiàn)場的潛在消費(fèi)者,以及來電咨詢的消費(fèi)者收集相關(guān)的信息,并定期進(jìn)行必要的回訪,同時進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析,開發(fā)商將能準(zhǔn)確地掌握客戶的反饋信息,銷售成功狀況、銷售周期等重要數(shù)據(jù),通過糾正不理想的工作內(nèi)容,減少客戶的流失。
Abstract: this paper studies the real estate market research method around on, clear the real estate market research, the concept of real estate market research content and theoretical analysis process, focusing on market research method and the procedures of description, compares the advantages and disadvantages of different research methods and the application of the environment, the explanation is the real estate market research method of data processing.
Keywords: real estate market; Market research; analysis
中圖分類號:F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
前言:隨著房地產(chǎn)市場的成熟與競爭的日益加劇,憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的時代漸行漸遠(yuǎn),房地產(chǎn)營銷策劃已逐漸被整個行業(yè)所重視,它的重心在于研究消費(fèi)者需求,引導(dǎo)消費(fèi)需求,進(jìn)而滿足消費(fèi)需求。為了完成這一目標(biāo),必須以扎實(shí)的市場調(diào)研為基礎(chǔ),以消費(fèi)需要為導(dǎo)向,進(jìn)行深入的市場調(diào)研分析,以便熟悉房地產(chǎn)市場,進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)一步做出科學(xué)的房地產(chǎn)投資決策。由于房地產(chǎn)市場總是在不斷發(fā)展變化的,在房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展過程中,總會不斷出現(xiàn)新的市場機(jī)會和危機(jī),通過對房地產(chǎn)市場的詳細(xì)調(diào)查、研究,可以準(zhǔn)確把握當(dāng)前房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系,為企業(yè)投資決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確預(yù)測今后房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化,可達(dá)到房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的目的和要求,確保項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目定位的真實(shí)可靠性和實(shí)時操作性。
一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念
房地產(chǎn)市場調(diào)查是指為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的原理和方法,通過各種途徑有計(jì)劃、有目的、有步驟系統(tǒng)地收集、整理與房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的各種市場信息,為房地產(chǎn)市場的分析和預(yù)測提供基礎(chǔ)和依據(jù)。市場調(diào)查在整個房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃中占有重要的位置主要是因?yàn)椋?/p>
(一)市場調(diào)查是開發(fā)企業(yè)、策劃人深入認(rèn)識市場的必經(jīng)過程和手段;
(二)市場調(diào)查是策劃人和開發(fā)商認(rèn)識產(chǎn)品市場規(guī)模,作出產(chǎn)品開發(fā)的決策基;
(三)市場調(diào)查是房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位等的基礎(chǔ)和前提,也是市場分析和預(yù)測的前提。
二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容
(一)市場產(chǎn)品壽命周期調(diào)查
產(chǎn)品的壽命周期調(diào)查主要是研究產(chǎn)品的發(fā)展特征,進(jìn)一步幫助決策,一般的產(chǎn)品壽命周期分導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰老期四個階段。對于房地產(chǎn)產(chǎn)品而言,國內(nèi)外許多研究房地產(chǎn)發(fā)展周期的專家認(rèn)為房地產(chǎn)產(chǎn)品同樣居有一定的發(fā)展周期,其壽命周期的研究主要包括宏觀環(huán)境下產(chǎn)品的壽命周期和項(xiàng)目所在地的區(qū)域房地產(chǎn)產(chǎn)品的壽命周期,對項(xiàng)目而言,后者的影響更大,研究也應(yīng)當(dāng)更為準(zhǔn)確和深入。
(二)市場供應(yīng)、需求調(diào)查
市場的供應(yīng)調(diào)查主要包括兩個方面的內(nèi)容:量和價,市場供應(yīng)調(diào)查的核心內(nèi)容就是調(diào)查對象、范圍的確定,以及調(diào)查深度的確定。
需求調(diào)查中經(jīng)常調(diào)查以下幾個方面的內(nèi)容:需求量、需求價及對目前產(chǎn)品的不滿足因素和程度。需求調(diào)查中一個非常重要的目的就是了解消費(fèi)者心中所想,并且能對項(xiàng)目的前期推廣埋下伏筆,作個鋪墊和引導(dǎo)。
(三) 消費(fèi)者購買行為調(diào)查
消費(fèi)者的購買行為調(diào)查對于市場需求分析具有相當(dāng)?shù)闹匾?,主要從以下三個方面進(jìn)行:1)消費(fèi)群體特征調(diào)查、2)消費(fèi)群體購買力調(diào)查,主要從收入情況、支出情況、消費(fèi)者的資金分配能力、消費(fèi)觀念、對目前房地產(chǎn)行業(yè)的了解程度等方面進(jìn)行調(diào)查;3)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向調(diào)查。
(四) 市場競爭調(diào)查
市場競爭無處不在,只有進(jìn)行研究并指定恰當(dāng)?shù)牟呗圆拍馨扬L(fēng)險降到最低。對于房地產(chǎn)市場的競爭調(diào)查包括:1)區(qū)域內(nèi)競爭企業(yè),即在擬建項(xiàng)目的輻射范圍內(nèi)項(xiàng)目的競爭企業(yè)情況;2)競爭項(xiàng)目,這里的競爭項(xiàng)目主要是指可能影響擬開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)、銷售等的已有項(xiàng)目和潛在項(xiàng)目;3)競爭產(chǎn)品的調(diào)查,主要是調(diào)查市場已有的產(chǎn)品和潛在的產(chǎn)品;4)區(qū)域外可比項(xiàng)目的調(diào)查,主要是指與擬開發(fā)項(xiàng)目具有許多的類似特征的項(xiàng)目,這種項(xiàng)目的研究對于擬建項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)慕梃b作用。
三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的主要方法
在房地產(chǎn)市場調(diào)研過程中由于調(diào)查深度和目的的不同也可以將房地產(chǎn)市場調(diào)查劃分為試探性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、預(yù)測性調(diào)查等,這幾種調(diào)查之間存在一個相互聯(lián)系、逐漸深入的關(guān)系,并且在實(shí)際調(diào)查過程中經(jīng)常進(jìn)行綜合運(yùn)用。試探性調(diào)查主要是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題,描述性調(diào)查主要是說明問題,因果性調(diào)查主要是分析問題的原因,預(yù)測性調(diào)查主要是估計(jì)問題發(fā)展的趨勢。在這些調(diào)查過程中,要運(yùn)用到多種調(diào)查方法。根據(jù)調(diào)查方法分類方式的不同,可以進(jìn)行不同的劃分,但常用的方法有:
(一)訪問法
訪問法的基本原理是由調(diào)查者根據(jù)調(diào)查目的,擬定調(diào)查提綱和設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,然后對被調(diào)查者以提問或問卷的方式請他們做出回答,然后再對回收的問卷進(jìn)行分析、整理以得到所需的資料。訪問法的優(yōu)點(diǎn)在于成本較低并且速度較快,缺點(diǎn)在于調(diào)查數(shù)據(jù)的客觀性不強(qiáng)對調(diào)查目的的實(shí)現(xiàn)能力不強(qiáng)。訪問法主要有以下三種形式:
1、面談,進(jìn)行當(dāng)面訪問有助于獲得較多的信息,并且調(diào)查者可以根據(jù)調(diào)查對象的特征調(diào)整調(diào)查的問題,但該方法比較費(fèi)事。
2、電話調(diào)查,該方法的速度快、成本低,但是獲得的信息有限。
3、通訊調(diào)查,隨著現(xiàn)代通訊業(yè)的發(fā)展我們可以采用多種方式進(jìn)行調(diào)查,并且成本會比較低廉。
(二)觀察法
觀察法是指調(diào)查人員通過觀察被調(diào)查人員的行為來收集所需資料信息。該方法的缺點(diǎn)就是調(diào)查的范圍較窄,花費(fèi)的時間較多,并且只能了解事物的表象難以了解被調(diào)查者的內(nèi)心的感情、態(tài)度等,因此該方法一般要同其他的方法結(jié)合使用。
(三)實(shí)驗(yàn)法
實(shí)驗(yàn)法就是根據(jù)需要了解的信息,先假設(shè)一些條件,在某一個較小的范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果提取所需信息的方法。
在實(shí)際運(yùn)用中一般都是多種方法同時運(yùn)用,以相互彌補(bǔ)單一方法的缺陷和不足。另外根據(jù)調(diào)查對象總體范圍不同還可以分為:普查法、重點(diǎn)調(diào)查法、隨機(jī)抽樣法及非隨機(jī)抽樣法。
四、房地產(chǎn)市場調(diào)研的主要步驟
(一)市場調(diào)查的準(zhǔn)備階段
1、確定市場調(diào)查的內(nèi)容和目的
調(diào)查內(nèi)容和目的的確定每個項(xiàng)目都不同,因此在具體調(diào)查時要具體問題具體分析。
2、擬定市場調(diào)查計(jì)劃
市場調(diào)查計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:調(diào)查對象的確定、調(diào)查方法的確定、調(diào)查進(jìn)度計(jì)劃安排等內(nèi)容。
3、調(diào)查人員的選擇
調(diào)查人員作為調(diào)查方法的執(zhí)行者,其素質(zhì)將直接影響到調(diào)查方法的執(zhí)行能力,并最終影響到調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量。因此調(diào)查人員的選取應(yīng)當(dāng)有一定的基本要求,如專業(yè)要求,并應(yīng)當(dāng)在調(diào)查前進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
(二)市場調(diào)查的實(shí)施階段
調(diào)查的實(shí)施階段時間最長,也是最重要的階段,一般包括以下幾個內(nèi)容:
1、收集相關(guān)信息資料
在市場調(diào)查中需要對許多的相關(guān)資料進(jìn)行收集,其中包括市場資料、具體項(xiàng)目資料、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策資料等等,并且這個收集過程應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的過程。
2、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)將直接關(guān)系到調(diào)查質(zhì)量,因此其設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮到有效性、經(jīng)濟(jì)性等方面的要求,設(shè)計(jì)要做到科學(xué)、完整、可行。
3、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查
現(xiàn)場調(diào)查中最應(yīng)當(dāng)注意的問題就是調(diào)查的質(zhì)量,要求調(diào)查人員要不斷的總結(jié)和調(diào)整方法,為進(jìn)一步調(diào)查做出合理的行為提供幫助。
(三)資料的匯總及分析處理階段
市場調(diào)查的任務(wù)就是將客觀存在的事物如實(shí)地反映出來,解決現(xiàn)實(shí)或?qū)淼膯栴}。調(diào)查資料的整理分析是將調(diào)查收集到的資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析。首先要進(jìn)行編輯整理:就是把零碎的、雜亂的、分散的資料加以篩選,去偽存真,以保證資料的系統(tǒng)性、完整性和可靠性;再進(jìn)行分類,即對經(jīng)過編輯的資料進(jìn)行分類,并制作相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表或統(tǒng)計(jì)圖,以及觀察分析;最后對調(diào)查資料進(jìn)行分析,即用統(tǒng)計(jì)方法對調(diào)查資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),以評定其可靠性,并進(jìn)行相關(guān)分析,回歸分析等。
(四)形成調(diào)查報告
撰寫和提交調(diào)查報告是房地產(chǎn)市場調(diào)查工作的最后一環(huán)。調(diào)查報告反映了調(diào)查工作的最終成果,要十分重視調(diào)查報告的撰寫。不同的市場調(diào)查其撰寫的格式是不同的,但一個原則就是能夠真實(shí)反映調(diào)查的成果和不足,要恰當(dāng)?shù)拿枋鍪袌龅那闆r。
結(jié)論:
本文對房地產(chǎn)市場調(diào)研分析進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,清晰展示了市場調(diào)研分析的過程,在房地產(chǎn)策劃中,市場調(diào)查作為一切活動開展的基礎(chǔ)要求,在各種條件允許的情況下盡量深入的進(jìn)行,同時市場調(diào)查的方法要求科學(xué)、合理,調(diào)查的手段要多種多樣,并綜合運(yùn)用。在市場調(diào)查的整理階段,主要發(fā)現(xiàn)存在的不足之處,并進(jìn)一步進(jìn)行深入的調(diào)查研究。市場分析與預(yù)測實(shí)際上就是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)我們希望獲得的信息對市場調(diào)查的資料進(jìn)行判斷、歸納、演繹。
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