時間:2023-07-14 16:25:05
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇廣告的計費方式,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
崔:PPA事件對于海王銀得菲進入市場有什么影響?
葉:PPA事件發(fā)生時,我們還在深圳海王做內(nèi)部調(diào)研,正處在剛接手海王品牌規(guī)劃的初期,還沒有涉及到具體的產(chǎn)品推廣,所以等到我們進行海王銀得菲推廣的時候,PPA事件的影響基本已經(jīng)過去了,對于高價位的感冒藥市場,因為康泰克退出而留出的市場還是有的,但海王銀得菲還是失去了第一反應時間的機會,應該是個遺憾。
崔:當時海王銀得菲消費者定位是什么,為什么這樣定位?
葉:海王銀得菲的品名叫雙撲偽麻片,成分主要有撲熱息痛、鹽酸偽麻黃堿、和撲爾敏,主要功能就是快速解除感冒早期的各種癥狀:鼻塞流涕、打噴嚏、發(fā)熱、頭痛等等,我們對它進行的市場定位就是“快”,但是要審批這個訴求,是非常艱難的,最后還是審批下來了,追求快速治療感冒的人群是什么樣的人群?肯定是追求效率的人,只有追求生活質(zhì)量的人才會追求效率,只有工作繁忙的人才會注重效率,海王銀得菲的目標人群:18-40歲的人,中高收入,追求生活情趣、希望生活充滿變化,并能夠突破傳統(tǒng)、嘗試新鮮事物,擁有自己的想法主張,擁有年輕的心態(tài)。
崔:當時的市場上有那些感冒藥廣告,對你的廣告創(chuàng)造有什么影響?
葉:當時市場上有很多感冒藥的廣告,比如“白加黑”,訴求點是白天服用不瞌睡,康必得是訴求點是中西藥結(jié)合,康泰克的訴求點是緩釋膠囊。我們當然有壓力了,要超越它們。因為PPA事件的余波,當時的999、泰諾、康必得等品牌在投放上仍然存在一定攻勢。從廣告表現(xiàn)策略來看,每個品牌都有自己的訴求主張,海王銀得菲在一開始就盡量避免表現(xiàn)概念和其他品牌的重復或者重疊,要做出獨特而醒目的表現(xiàn),以從大堆的感冒藥廣告中突圍,引發(fā)消費者的充分關注,這是我們當初對創(chuàng)意的基本要求,從后來的效果看,我們很好地完成了這個目標。
國內(nèi)感冒藥市場競爭異常激烈,一些產(chǎn)品有著較好的市場基礎,名牌產(chǎn)品不少。據(jù)權威統(tǒng)計,2001年中國感冒藥電視廣告投放總額為23.8億元,高居所有藥品廣告量榜首。PPA事件令國內(nèi)感冒藥市場份額重新洗牌。獨特賣點的確立!研究海王銀得菲的產(chǎn)品功能,發(fā)現(xiàn)海王銀得菲治感冒的特點首先就是“快”,尤其是針對鼻部癥狀。廣告表現(xiàn)抓住“關鍵時刻”——“關鍵時刻,怎能感冒”——因為是“關鍵時刻”,感冒了才要快治。每個關鍵時刻均有快治感冒的要求,但并未出現(xiàn)感冒患者形象,一聲“啊欠”將感冒情形交待得一清二楚,既表達了對感冒藥的迫切需求,又沒有任何犯規(guī)嫌疑。
感冒藥是一個相當大的市場,因為感冒病菌的變異性極強,至今未能有效地防疫,所以感冒藥就會一直有需求。但是感冒藥也是一個競爭很激烈的市場,市場大了,空間就大了,競爭對手也就多了。PPA事件之后,康泰克等一批感冒藥巨頭退市,市場出現(xiàn)了很大的空隙。
市場調(diào)研報告告訴我們:85%的人一年感冒一次。也許是因為感冒過于普及,也許是生活中還有更多更重要的事等著關心,感冒并沒有被嚴肅對待,尤其在中國,感冒了照樣上班,照樣出差,很少有人因為普通小感冒而請假的,除非是臥床不起的流行性感冒,在國內(nèi)感冒根本不被大家當作真正的疾病看待。
一旦感冒了怎么辦呢?有兩種態(tài)度:吃藥,或者不吃藥。主張吃藥的就要見效快。如果不在乎快慢,就等上一星期讓感冒自然消失唄,吃藥干嗎?熬熬就過去了。 廣告的創(chuàng)作過程
崔:快是一種廣告創(chuàng)意,還是針對銀得菲產(chǎn)品特點的訴求?當初為什么把海王銀得菲的廣告訴求點集中到“快”上?
葉:“快”是產(chǎn)品的定位,也是一個商品概念,如何將“快”轉(zhuǎn)變成表現(xiàn)概念是創(chuàng)意人的主要任務,我首先想什么人更需要“快速解決感冒癥狀?”,“什么癥狀是他們最想要解決的?”“在什么場合需要快速解決感冒癥狀?”,在定性座談中,我們發(fā)現(xiàn),早期的癥狀中,打噴嚏是非常常見的,而且也是最容易被人忽視的,在打噴嚏時候就服用感冒藥效果最好、療效最快,而且在目前感冒藥的表現(xiàn)中,還沒有以打噴嚏作為表現(xiàn)癥狀的,大多是以頭痛、發(fā)熱、鼻塞流涕、咳嗽等癥狀為主,比如康泰克-流鼻涕、易服芬-發(fā)熱、泰諾-發(fā)熱、白加黑-全面解決感冒癥狀等,打噴嚏是一個戲劇性的癥狀,先從獨特的癥狀表現(xiàn)開始,能夠創(chuàng)造出戲劇性的表現(xiàn)方式,是一個品牌引發(fā)關注的最好手段。
關鍵是要突出海王產(chǎn)品的功能特點。海王銀得菲的特點就是在感冒早期治療時,見效快。在市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)在感冒早期治療過程中,自己買藥的人占了80%,這個時候醫(yī)生還未介入治療過程中,取決權完全在患者手里。
在創(chuàng)作初期,打算把“快”的概念和產(chǎn)品聯(lián)系在一起,并增加產(chǎn)品的戲劇性。我們在制作了一系列的創(chuàng)意,生日篇、彩票篇、剃頭篇。我們?yōu)楹M蹉y得菲的人群定位是18—35歲,年輕,可以接受較為夸張的廣告創(chuàng)意。效果是影響深、獨特。
崔:“海王銀得菲”廣告的創(chuàng)作過程中遇到些什么困難,關鍵時刻的視覺表達怎么實現(xiàn)?
葉:在確定早期的廣告表現(xiàn)以打噴嚏為創(chuàng)意點之后,就進入了表現(xiàn)概念的的發(fā)想了,很多時候創(chuàng)意的表現(xiàn)概念和表現(xiàn)手法都是同時出來的,如何尋找一個大的創(chuàng)意概念,獨特醒目,并使得品牌表現(xiàn)具有延續(xù)性?這是當時我對自己的要求。
從接到銀得菲的案子到做出廣告表現(xiàn)到廣告片制作完成,總共就用了25天,幾乎是日夜在工作:走訪市場、消費者座談、競爭資料收集、制定市場策略、研究創(chuàng)意策略、審批藥品廣告,幾乎很多流程都是在交替著進行的,對于我來說也是一次非常難忘又寶貴的經(jīng)歷,俗話說“慢工出細活”,可也不是說快工就不出細活了,我認為我們的團隊在那一次的經(jīng)歷中也的確表現(xiàn)很出色,而且一直到現(xiàn)在為止,說到那次合作,我們都記憶猶新、倍感珍惜。
中間我還去了一趟外地出差,這幾乎都算是對自己的一種奢侈了,在火車上,隨著火車的節(jié)奏,緊張的心情忽然就放松下來了,許多的思路也慢慢變更靈動了,在軟臥的車廂里,對面坐著一位健談的老教授,忽然,看報紙的老教授打了一個響亮的噴嚏,然后又打了一個!報紙被他打破了一個大洞??!通過大洞我看見了教授尷尬的表情。當時我滿腦子都在考慮如何尋找好的形式體現(xiàn)“關鍵時刻”的創(chuàng)意,這個噴嚏激發(fā)了我的靈感,我的腦中忽然閃現(xiàn)這樣的一句話“關鍵時刻,怎能感冒?”,馬上就跟我們的團隊討論,大家都非常興奮,覺得是找到一個非常好的創(chuàng)意概念,回頭再檢驗一下,非常符合我們前面做出的策略。
在什么時候打噴嚏是最尷尬的呢?我從噴嚏的引發(fā)的兩種表現(xiàn)出發(fā):聲音和氣流。創(chuàng)意的表現(xiàn)就更容易了,打噴嚏的聲音當然是在安靜的時候引發(fā)尷尬,比如說:圖書館的閱覽室、寶寶睡著的時候、打獵的時候、偷聽的時候等等,打噴嚏的氣流引發(fā)尷尬就更有意思了:敬茶的時候、開會的時候、吹生日蠟燭的時候等等,最后我發(fā)現(xiàn)最簡潔、最有力的表現(xiàn)方式是過生日吹蠟燭,因為大家都期待你吹蠟燭,你打了一個噴嚏,把蠟燭弄滅,感冒細菌也全部都在生日蛋糕上了,這樣關鍵的時刻,怎么不尷尬?而且用過生日吹蠟燭的表現(xiàn)更簡潔,最后畫面一黑,更顯創(chuàng)意的張力,創(chuàng)意的聲音從開始就是唱生日歌,肯定可以引發(fā)受眾的關注,特別是當天過生日的人。
另外,我們建議將廣告制作費用拆分,放棄拍攝30秒廣告,而只拍15秒的廣告,因為一方面最終投放最多是15秒的廣告,另一方面創(chuàng)意概念的簡潔和戲劇化用15秒來表現(xiàn)更合適,并將媒介計劃也全部安排用15秒,用系列廣告同時投放的方式更增強創(chuàng)意的趣味性。
海王銀得菲系列廣告創(chuàng)意:
《生日篇》
生日蠟燭已經(jīng)點燃,突然一個噴嚏,蠟燭倒是滅了,蛋糕也給糟蹋了……關鍵時刻,怎能感冒?!—治感冒快,海王銀得菲!
《剃頭篇》
明天有一個重大演出,發(fā)型可是塑造形象的關鍵。就差最后一點,發(fā)型師突然一個噴嚏,全毀了……關鍵時刻,怎能感冒?!—治感冒快,海王銀得菲!
《中獎篇》
買彩票都買了快一年了,時來運轉(zhuǎn),今天終于中獎。女友跟著激動萬分,突然一個噴嚏,彩票消失在蕭蕭狂風中……關鍵時刻,怎能感冒?!—治感冒快,海王銀得菲!
《寶寶篇》
使盡渾身解數(shù),終于哄得寶寶入睡,突然一個驚天動地的噴嚏,驚醒了寶寶,哭聲頓起……嗨,都是感冒惹的禍!關鍵時刻,怎能感冒?!—治感冒快,海王銀得菲!
每個關鍵時刻均有快治感冒的要求,但并未出現(xiàn)感冒患者形象,一聲“啊欠”將感冒情形交待得一清二楚,既表達了感冒藥的被需求,又沒有任何犯規(guī)嫌疑。每一個情節(jié)的設計,每一個細節(jié)的處理,都經(jīng)過反反復復的精心安排,功夫花得不露聲色才最難得。
崔:銀得菲商品包裝上的藍色箭頭也是廣告創(chuàng)意的一部分嗎?這個包裝是處于一種什么考慮?
葉:在幾乎快進入拍攝執(zhí)行的時候,我們都覺得原來的包裝不夠獨特醒目,太溫情了,在貨架上很容易就被淹沒,包裝不僅要為品牌的核心功能和定位服務,還必須有自己的視覺符號,讓消費者一眼就可以認出你,于是我們就建議客戶使用目前的這款包裝,一個醒目的箭頭,是“快”的視覺化符號,在終端的擺放效果,和在對消費者的包裝測試中,反饋都比原有的包裝好很多。
崔:在現(xiàn)在非典時刻,可能這個廣告會有更好的傳播效果……
葉:(笑)可能會更好,現(xiàn)在這個時候應該加大投放。根據(jù)醫(yī)藥法的規(guī)定在藥品廣告中不能出現(xiàn)患者,我們一般采取兩種策略。一是采用患者的主觀鏡頭,二是用卡通形象來表現(xiàn)?!般y得菲”就用了主觀鏡頭這種方式。 廣告語和品牌
崔:“銀得菲”的廣告推出之后,效果怎么樣?是否激起了消費者心中購買欲望?
葉:海王銀得菲的廣告投放并不是很大,這是媒介策略給大家的錯覺,另外,對于一個感冒藥,他的表現(xiàn)實在是太獨特了,在系列廣告投放后的2個月,在全國4個城市調(diào)查顯示知名度是89%,而投放前是10%都沒有到!其中對《生日篇》記憶度是最高的,走訪終端中發(fā)現(xiàn),很多銷售人員都能繪聲繪色地模仿“許個愿吧——”,作為一個重新包裝的產(chǎn)品,初期的任務是完成的非常好的,在跟客戶做匯報的時候,客戶對海王銀得菲的創(chuàng)意是非??隙ǖ?。這里需要解釋的是,2個月后的鋪貨率總體只有50%不到,還有本人建議在后續(xù)的支持上應該有軟性文章和專題片的支持,都沒有做到,所以單一廣告片對銷售的作用不是全部的。
崔:海王的企業(yè)精神是什么,銀得菲的廣告創(chuàng)意和海王的企業(yè)精神有什么內(nèi)在的聯(lián)系?
葉:這主要是把“關鍵時刻”這個創(chuàng)意放到一個什么樣的表現(xiàn)環(huán)境中去,表現(xiàn)企業(yè)的總體精神?!昂M酢钡钠髽I(yè)品牌概念就是“健康成就未來”,健康是基礎,是生活的基礎,事業(yè)的基礎,美好未來的基礎,這也是“海王”對健康問題的總體看法,對健康問題的解釋,而具體到用廣告語來表達這種意念,就是“關鍵時刻會影響未來。健康讓一切努力成為可能。關鍵時刻,怎能感冒,強調(diào)快治感冒的意義,從本質(zhì)上秉承了海王的品牌精神。
崔:銀得菲的廣告創(chuàng)意怎么給海王族群品牌的延伸預留空間?
葉:在醫(yī)藥界,同企業(yè)品牌之間關系有幾種做法:企業(yè)品牌,如999;族群品牌,如西安楊森;單一品牌,輝瑞制藥,對于海王來說,最適合的模式應該是用企業(yè)品牌策略,因為可以最大限度地利用品牌的桿杠力,使每一次的傳播都能夠為同一個品牌服務,能夠有累計的效應,但是也必須注意在傳播前,必須統(tǒng)一企業(yè)品牌的核心理念,各個子品牌不能背離這個理念,而且必須為這個理念加分,“健康是一切事業(yè)的基礎,是一切成功的基石,只有健康才有將來,海王,是為您的將來而著想的企業(yè),海王,是成就將來的使者,海王永遠為你想的更遠!”,海王銀得菲的表現(xiàn)概念也是為了這個理念服務的,“關鍵時刻 怎能感冒”訴求在生活中的關鍵時刻而發(fā)生各種尷尬,而且你必須要承擔由此導致的后果,如果有海王銀得菲,它能夠幫你快速解決感冒癥狀,讓你遠離尷尬,自然因為健康,你的明天就更美好了。
許多人說2001年是海王廣告年,其實這一年的投放并沒有哈藥多,但是因為實行的是企業(yè)品牌策略,你只要接觸海王的產(chǎn)品,你就可以看見海王這個品牌,所以,海王的知名度的提升完全依賴于這個策略的成功運做,直接的效果是,海王處方藥市場的銷售出現(xiàn)了成倍的增長。
崔:廣告語和品牌之間怎么才能形成良好的互動關系?如何讓一個品牌長時間地保持活力?廣告為此應該作些什么?
葉:廣告語只是品牌運動和塑造中的一部分,是品牌樹干上的一片葉子,廣告語展現(xiàn)了品牌的一部分,并且為品牌持續(xù)活力作出貢獻,保持品牌活力的話題很大,除了需要一個優(yōu)秀的品牌管理小組和管理機制,還需要品牌管理者經(jīng)常審視品牌,檢驗品牌,對品牌策略作出調(diào)整,并建立一個品牌的回饋系統(tǒng)等等,廣告也是塑造品牌有效手段之一,廣告必須為品牌的更新做自己的貢獻。品牌是企業(yè)的核心價值,廣告語有很多中類型,有時候廣告語就像表皮上的細胞,會不斷生長,不斷脫落,而企業(yè)品牌是長期存在的。廣告語要達到兩個要求,為企業(yè)品牌服務,為產(chǎn)品銷量服務。廣告語就是要打開企業(yè)產(chǎn)品的知名度,在某種程度上說,銷量就是知名度。
所以我們認為建立一個品牌首先應該明確品牌的方向,用策略正確地表現(xiàn),一次又一次的重復,最終在消費者心目中建立起明確的品牌聯(lián)想,這里重復就是關鍵。很多品牌正是不懂得如何重復,從而使他們的廣告創(chuàng)作成了無主旋律的創(chuàng)作。
量總是給人一種強勢的感覺。量的塑造通常有兩種手段:一是大量的媒介投入,一是系列化的廣告表現(xiàn)。前者靠的是費用的額度及費用使用的技巧,后者則是一種心理戰(zhàn)術。系列化廣告能夠放大品牌在消費者心中的形象, 暗示這個品牌夠強夠大,無形中增加了品牌的力度。 廣告語的觀念
崔:優(yōu)秀的廣告語要具備哪些要素?
葉:廣告語是表現(xiàn)的一部分,不能單獨來分,首先是必須遵從市場的策略,然后是創(chuàng)意的策略,再是創(chuàng)意概念,但大多時候創(chuàng)意概念和廣告語會同時進行,甚至同時產(chǎn)生,一句好的廣告語考慮產(chǎn)品或者品牌的因素可能已經(jīng)非常少了,幾乎優(yōu)秀的廣告語都是能夠打動人心的,能夠深入人性的最深處,挖掘消費者自己都沒有發(fā)現(xiàn)的欲望,有一句話“廣告就是譴責你缺少欲望”,而廣告語就是要勾引出你的欲望!
崔:哪些廣告語會給你留下深刻的印象?
葉:廣告并非藝術,不能取決個人的好惡判斷,只有看它是否完成它所要達成的市場目標,市場和消費者是判斷好廣告語的最佳裁判,如果我作為一個消費者,我會喜歡感性一點,而又能夠把產(chǎn)品的利益點隱含在其中的。比如說“不在乎天長地久 只在乎曾經(jīng)擁有”“滴滴香濃,意猶未盡”“鉆石恒久遠 一顆永流傳”等等。
崔:廣告語創(chuàng)造的靈感來源在哪里?
葉:廣告語創(chuàng)作是一個藝術的行為,所謂“戴著腳鐐跳舞”,能跳出什么樣的舞蹈完全取決于你內(nèi)心有多大的舞臺,對人性的把握、對市場的洞悉、對文字的駕馭等,每個廣告人的廣告語創(chuàng)作都經(jīng)歷:無意識—有意識—下意識的過程,剛開始因為對規(guī)則和流程的無知,只能憑個人感覺去做,而后你會掌握一些工具和規(guī)則,想的廣告語往往會工匠味很重,很符合策略卻不能打動別人,到第三個階段,就是不用工具,天馬行空就可以想出很好的廣告語,站在目標消費群體的角度去想,站在銷售現(xiàn)場的角度去想,如果打動別人,如何勾引別人的欲望?是一個成功廣告人必須具備的素質(zhì)。
我喜歡廣告這個行業(yè)。廣告讓我用另一種思維看待這個世界,思考事情。自己就像一個商品,把自己推銷出去。在別人心中,你并不是你自己,而是別人心目中的你,印象非常重要,尤其是第一印象。這同樣也適用于廣告,廣告要向消費者說明那些產(chǎn)品就是消費者心目中的產(chǎn)品,購買商品的本質(zhì)其實是購買一種心理,一種印象,消費的不是商品,而是消費心理。
崔:廣告的本質(zhì)是什么?廣告的責任是什么?
專業(yè)的廣告公司具有相當多的廣告策劃、制作、媒體投放等相關行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人才,能幫助廣告主達到最佳的廣告宣傳效果。
由于國內(nèi)網(wǎng)絡廣告計費方式多種多樣,所以至今沒有絕對的網(wǎng)絡廣告價值衡量標準,而國內(nèi)主要使用的網(wǎng)絡廣告計費方式CPM、CPC、CPA和CPT在衡量網(wǎng)絡廣告價值上都各有利弊,他們每一種計費方式從單獨來看都不能很準確的體現(xiàn)網(wǎng)絡廣告投放的真正價值,所以衡量網(wǎng)絡廣告價值應該從廣告主的宣傳目的出發(fā),而非使用單一的計費標準去衡量。由此也證明多指標的衡量標準同樣適用于目前的網(wǎng)絡廣告市場。
廣告主的需求引導著廣告標準的不同,“以廣告主廣告效果需求”為目的是目前唯一也是最準確的網(wǎng)絡廣告衡量標準。
MSN按照CPM計費將帶來的沖擊
近年來,網(wǎng)絡聊天軟件作為連接用戶與用戶之間的“溝通”橋梁,在國內(nèi)發(fā)展迅速,隨著越來越多的網(wǎng)民進行網(wǎng)上聊天交流,網(wǎng)絡聊天軟件漸漸成為有利的廣告宣傳媒介,目前已經(jīng)有眾多廣告主將聊天工具作為主要網(wǎng)絡廣告投放平臺。MSN Message作為微軟的子產(chǎn)品,是國內(nèi)用戶工作生活主要采用的聊天軟件之一,基于更好的宣傳和利用其軟件和用戶資源,MSN預計將于今年實現(xiàn)其客戶端軟件和MSN門戶網(wǎng)站上的網(wǎng)絡廣告投放,而網(wǎng)絡廣告計費方面,MSN將采用國際慣例CPM作為其網(wǎng)絡廣告唯一衡量標準。
由于國內(nèi)網(wǎng)絡廣告評測標準還不完善,之前國際慣例CPM的引入并未達到良好的衡量效果,YAHOO就曾在國內(nèi)嘗試使用CPM,結(jié)果因水土不服而宣告失敗,此次MSN使用CPM作為唯一評測標準,無疑為國內(nèi)網(wǎng)絡廣告界帶來了不小的沖擊。一方面,如果MSN的這次嘗試成功,是否預示著國內(nèi)的廣告主已經(jīng)提高了對CPM的認識和關注,國內(nèi)使用CPM的時機已經(jīng)成熟,隨之而來的是一場影響到國內(nèi)所有知名網(wǎng)站網(wǎng)絡廣告衡量標準的大革新;另一方面,如果MSN的這次嘗試失敗,是否證明了CPM確實不適合目前的國內(nèi)網(wǎng)絡廣告市場,國內(nèi)網(wǎng)絡廣告衡量的唯一標準仍需在實踐中尋找。
姑且不論結(jié)果如何,MSN的這次CPM嘗試必然會對給國內(nèi)整個網(wǎng)絡廣告市場造成一定的影響,MSN也將成為CPM叩響國內(nèi)網(wǎng)絡廣告市場大門的一顆重要試金石!
CPA的成功詮釋――SmartTrade
隨著網(wǎng)絡廣告點擊率的逐年下降,廣告主對“廣告效果”的呼聲愈來愈高,為了順應市場需求,CPA(按效果計費)這種基于互聯(lián)網(wǎng)互動性特征的廣告計費形式,在確定了廣告主所需要獲得的廣告效果基礎上,以效果的實現(xiàn)來衡量廣告價值近年來愈來愈受到關注。
可以說,CPA是廣告主與網(wǎng)絡媒體雙向選擇的實現(xiàn),是一座連接廣告主與網(wǎng)絡媒體的溝通橋梁,通過它廣告主可以自定義廣告投放所需要達到的宣傳效果,而對于網(wǎng)站而言,整合力量遠比獨自經(jīng)營要容易得多,可以揚長避短,發(fā)揮特色,依據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容選擇符合自身特色的廣告進行投放,而這種對廣告主的無風險性和對網(wǎng)絡媒體的整合性網(wǎng)絡廣告投放形式,不僅達到了廣告主廣告宣傳效果也提高了網(wǎng)站的廣告收入,是廣告主與網(wǎng)站呈現(xiàn)雙贏的完美結(jié)果。
目前,好耶公司推出的國內(nèi)最早的、技術較領先的按效果計費的線上營銷網(wǎng)絡――SmartTrade,是以廣告投放為起點,以營銷活動的目標效果實現(xiàn)為終點,按營銷效果的實際完成數(shù)量結(jié)算費用的線上營銷網(wǎng)絡,是CPA模式在國內(nèi)的成功詮釋。在好耶強大的技術支持下,廣告主在SmartTrade廣告效果實現(xiàn)的過程中,還可依據(jù)網(wǎng)絡廣告管理系統(tǒng)AdForward軟件全程跟蹤訪客點擊后的后續(xù)行為,為SmartTrade CPA的公正性提供了重要的數(shù)據(jù)支持。
未來的期待
我想這個問題,不只是這位朋友,相信許許多多從事互聯(lián)網(wǎng)媒體營銷的同業(yè)們,都在不斷的思考和探討這樣的問題吧?的確,不論從美國IAB所公布的美國網(wǎng)絡廣告市場份額占比或是國內(nèi)艾瑞咨詢所的中國網(wǎng)絡廣告不同形式的市場份額占比來看,成效計費的廣告形式勢如破竹快速成長,不斷侵蝕掉網(wǎng)絡品牌廣告的占比。在美國,Search(CPC)加上Lead Generation(CPL)這兩種以成效計費的網(wǎng)絡廣告形式已經(jīng)超過52%;在中國,根據(jù)艾瑞咨詢的預估,搜索營銷將在2010年首度超越品牌廣告占比,達到41.5%,從這些數(shù)字的趨勢看起來,網(wǎng)絡品牌廣告的未來著實令人擔憂,是否所有廣告客戶都將要求采用成效計費,CPM或者單純的曝光計費模式將不被廣告客戶所接受?
我相信,許多人這樣的擔憂絕對有其道理,但是我個人卻認為網(wǎng)絡品牌廣告,也就是CPM或者單純的曝光計費模式,其市場占比會在未來一定的時間及環(huán)境條件下,逆勢成長回來。
國際網(wǎng)絡廣告效果評估標準
一般來說,互聯(lián)網(wǎng)廣告效果可以從廣告計費形式上窺見一斑,目前國際上采用比較多的是以下兩種形式:種是CPM(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand;Cost Per lmpressions每干人成本),是按照網(wǎng)絡媒體訪問人次計費的標準,指在廣告投放過程中,按每一千人看到某廣告作為單價標準,依次向上類推的計費方式。
另一種是CPA(Cost Per Action每行動成本/廣告效果計費),是指按廣告投放實際效果,即按回應的有效問卷或定單等等定義效果來計費,而不限廣告投放量。
這兩種形式使用份額最大,比例也較接近,是目前使用最為頻繁的互聯(lián)網(wǎng)廣告計費形式,同時也是可以用以衡量網(wǎng)絡廣告效果的重要指標。PM的原理與傳統(tǒng)媒體的廣告效果評價體系有相似之處,注重廣告的顯示效果。而CPA則完全區(qū)別于傳統(tǒng)媒體,是一種基于互聯(lián)網(wǎng)互動性特征的廣告計費形式,在確定了廣告主所需要獲得的廣告效果基礎上,以效果的實現(xiàn)來衡量廣告價值。
國內(nèi)網(wǎng)絡廣告評估現(xiàn)狀
現(xiàn)今,在國內(nèi)除了CPM和CPA外,還有兩個指標是國內(nèi)廣告主衡量互聯(lián)網(wǎng)廣告效果的重要參考――CPC(點擊成本)子BCPT(每廣告位時間成本,譬如包天、包時等)。
通過CPC的廣告點擊數(shù)及點擊率,廣告主可以很清楚的了解自己投放的網(wǎng)絡廣告到底帶來了多少宣傳效果,大大滿足了廣告主對廣告效果評估的需求。
而CPT(每廣告位時間成本,譬如包天、包時等)則是目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告計費形式的主導,CPT是傳統(tǒng)媒體廣告購買模式的延續(xù),它使得網(wǎng)絡廣告的計費模式更趨近于和傳統(tǒng)媒體的購買模式一致。廣告主可以根據(jù)自身需求在特定時間段選取特定廣告位進行有針對性的宣傳。換言之,CPT在技術上可以看作是CPM的變形,以適應國內(nèi)廣告主在廣告購買上的方便,但由于網(wǎng)絡媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的廣告效果可記錄性,CPT無法精確體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便于衡量廣告效果的優(yōu)勢。
由于各大媒體尚未能實時地公布其每天的不同頁面的日訪問量 (DailyPageview)和日不重復訪客數(shù)(Daily UniqueUser),因此,廣告主在衡量廣告投放效果時只能根據(jù)媒體公布的數(shù)據(jù)進行估算,這種評估方法難以體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告所應有的精確性和實時性,而只是根據(jù)經(jīng)驗估算出廣告所能傳達到的用戶數(shù)量及相應所需付出的費用。同時,一個越來越明顯的趨勢是,隨著媒體頁面訪問量的不斷變化提高,媒體卻缺乏有力的第三方數(shù)據(jù)向廣告主證明這種頁面訪問量增長的準確可靠性,只能被動地每半年或每一年調(diào)整一次價格,以提高自己的收入。
CPT沿用幾年,廣告主漸漸發(fā)現(xiàn)這種計費形式缺乏說服力,或者說,廣告主們越來越需要系統(tǒng)的分析互聯(lián)網(wǎng)廣告所產(chǎn)生的效果,對這一變化體會最深刻的是網(wǎng)絡廣告公司的客戶服務人員。在提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測預測數(shù)據(jù)和報告中,以往客戶服務人員只是提供CPC(廣告點擊成本)。但很顯然,廣告點擊率并不是解釋廣告效果的唯一指標。對于將樹立品牌為廣告目的的企業(yè),廣告位置和廣告語言的優(yōu)劣所導致的廣告支出和用戶對廣告的印象數(shù)才是他們的最終需求,而這等同于傳統(tǒng)媒體告知效果的需求。在過去的2004年,不少網(wǎng)絡廣告公司為了滿足這些客戶的需求,也已經(jīng)將CPM(千人印象成本)作為一種廣告效果來進行評估。事實上,在國內(nèi)網(wǎng)絡廣告市場不夠成熟的環(huán)境下,CPM作為一種計費形式未被國內(nèi)廣告主接受和理解,一方面是由于CPM的計費方式與傳統(tǒng)的包版位的購買方式之間存在較大的差異,另一方面,也由于權威的第三方監(jiān)測系統(tǒng)并未能廣泛地應用,CPM尚未能獲得足夠的公信力。目前,這種情況仍然存在,卻期待改變。隨著權威調(diào)研機構(gòu)介入,CPM至少可以作為一種廣告效果監(jiān)測的指標提供給廣告主。
廣告主的實際需求與點擊后行為分析的意義
廣告主在擁有CPM和CPC后并不滿足,他們在不斷的營銷推廣中積累了更多與互動有關的需求。他們想知道誰關心他們的產(chǎn)品和服務、消費者在哪里、消費者的習慣是什么、消費者關心產(chǎn)品和服務的哪些部分、消費者為什么沒有購買、消費者參與品牌活動的目的是什么等等,廣告主們希望了解消費者在從認知到購買的整個思維和行為特征,希望了解在整個營銷過程中消費者反映特征,更希望通過這些分析可以指導營銷體系的完善。遺憾的是,過去沒有一個媒體可以實現(xiàn)這一點,但廣告主們知道互聯(lián)網(wǎng)應該可以幫助他們實現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)是一個互動的媒體,是點對點宣傳的實現(xiàn),這種傳播特征使互聯(lián)網(wǎng)的推廣不僅停留在廣告印象(用戶被動看到廣告)或者廣告點擊(用戶主動點擊廣告)上,而且可以滲透到企業(yè)的營銷全過程,這可以通過了解用戶點擊網(wǎng)絡廣告后行為的分析得以實現(xiàn)。目前,針對廣告主的這些需求,一些公司已開發(fā)出相應產(chǎn)品。
網(wǎng)絡廣告指運用專業(yè)的廣告方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或廣告,通過網(wǎng)絡傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。而垂直網(wǎng)絡廣告就是指先進的網(wǎng)絡廣告投放技術,為品牌廣告客戶提供針對女性、青少年、汽車、金融、消費電子等垂直廣告網(wǎng)絡的精準定位廣告服務,以CPM為主要計費方式。從內(nèi)容可以看出,垂直網(wǎng)絡廣告的目標對象更精準、行業(yè)針對性更強、技術要求更高,而CPM作為品牌廣告的計費方式也是相對科學和客觀的。雖然對于電子商城來講CPS是最有效的計費方式,但CPM對于品牌廣告的效果計算,也仍然是行之有效的。
所以,預計垂直網(wǎng)絡廣告將快速的成為主流廣告形式、受到廣告主的青睞:
一、其效果相對優(yōu)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡廣告。傳統(tǒng)網(wǎng)絡廣告的平均點擊率為3‰,而垂直網(wǎng)絡廣告可以達到1.5%-4%,獨立訪客戶和頁面瀏覽量更是超過了傳統(tǒng)網(wǎng)絡廣告幾百倍。
筆者通過訪問國內(nèi)眾多知名網(wǎng)站站長和自己的切身經(jīng)驗,精選了國內(nèi)八個知名度比較高的網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟,大概分為以下五大陣營:第一是以Google AdSense、百度聯(lián)盟、阿里媽媽為代表的綜合性第三方廣告聯(lián)盟。這一陣營個個都實力雄厚,知名度超高,是最受歡迎的一個陣營;第二是以黑馬和億起發(fā)為代表的獨立第三方廣告聯(lián)盟,這一陣營雖然沒有第一陣營的規(guī)模實力,但憑借自己的獨特定位
和價格優(yōu)勢也是各自獨霸一方;第三是以世紀聯(lián)盟為代表的無線廣告聯(lián)盟,這一陣營隨著3G 時代的到來,無線網(wǎng)絡的普及,必將很快進入一個黃金發(fā)展期;第四是以第一視頻為代表的視頻廣告聯(lián)盟,這一陣營借助當前視頻網(wǎng)站的熱潮和富媒體技術,視頻廣告聯(lián)盟是當今最受熱捧的對象;第五是以點睛為代表的新興技術廣告聯(lián)盟,這一陣營依靠強大的技術實力,開發(fā)出了在不影響用戶閱讀體驗情
況下的廣告形式,開辟了網(wǎng)絡廣告的一個新天地。
這五大陣營基本代表了國內(nèi)主流網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟的整體情況,下面我們將從聯(lián)盟背景、規(guī)模、申請條件、廣告支付形式、費用支付情況等主要方面對網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟進行全面解析,以期給各位廣告主和站長一個參考依據(jù)。
Google AdSense
聯(lián)盟背景
Google AdSense 依靠當今世界上市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌,可謂是出身皇族。
規(guī)模
Google AdSense 是最早倡導廣告聯(lián)盟者之一,在國內(nèi)擁有30 多萬家聯(lián)盟網(wǎng)站加入其中,既有門戶網(wǎng)站也有個人站點,既有精英的專業(yè)網(wǎng)站也有草根的個人博客,幾乎涵蓋了各行各業(yè),是一個功能完善、數(shù)量龐大的聯(lián)盟體系。
申請條件
申請各大聯(lián)盟的一個共同要求就是擁有一個合法站點,并有管理權限。
但是,各大聯(lián)盟根據(jù)自身的需要,又都有自己獨特的要求,這些要求是網(wǎng)站進盟的“身份證”。
Google AdSense 起初的申請條件比較寬松,沒有流量的要求,只要是能夠正常打開的網(wǎng)站,每個站長都可以申請,但是隨著申請者的不斷增多和作弊手段的多樣化,現(xiàn)在越來越嚴格,最低要求是擁有獨立域名、內(nèi)容原創(chuàng)、網(wǎng)站上線時間3 個月、域名注冊半年以上等等。
廣告支付形式
廣告支付形式是指聯(lián)盟的付費方式,即聯(lián)盟大家庭分配利潤的法子。
Google AdSense 的付費方式一般分為兩類:一是直接在站點投放代碼,然后按照廣告的點擊量付費;二是在網(wǎng)站放置搜索框,按照搜索結(jié)果里的廣告點擊付費,即Google AdWords 里的廣告,這類廣告的單個點
擊費用很高。
費用支付情況
費用支付情況是指聯(lián)盟的廣告費用結(jié)算情況,即聯(lián)盟家庭里的利潤分配單價和最低標準。
Google AdSense 走的是國際化路線,全部是以美元結(jié)算,每個點擊一般是中文0.1美元,英文0.2 美元,月底結(jié)算,最低支付金額是100 美元,提供郵寄或快遞支票和西聯(lián)匯款兩種支付方式。
百度聯(lián)盟
聯(lián)盟背景
強大的谷歌巨人在世界各地到處跑馬圈地,百度在強大對手面前泰然自若,一直穩(wěn)坐中國搜索引擎頭把交椅。百度聯(lián)盟自然是出身豪門,“皇帝的女兒不愁嫁”,處處體現(xiàn)地方王者之氣。
規(guī)模
百度聯(lián)盟的合作伙伴超過10 萬家, 雖然絕對數(shù)量不及Google AdSense,但是他們絕大部分都是人氣極旺、美譽度極高的網(wǎng)站,這些合作伙伴的影響力幾乎覆蓋所有中文網(wǎng)民,已經(jīng)悄然達到了“普天之下,莫非王土”的至高境界。
申請條件
百度聯(lián)盟是眾多聯(lián)盟中把關最為嚴格的一個,它對網(wǎng)站的Alexa 排名有嚴格要求,百度自身對網(wǎng)站的頁面收錄的數(shù)量也有很高的限制,而且在加入之前還要到站點上加入它們指定的搜索代碼,以便可以得到一組完整的數(shù)據(jù),包括站點日均展現(xiàn)量和日均檢索量等等,因此能加入百度的站點一般都是人氣高得讓人無法相信的佼佼者。
廣告支付形式
百度聯(lián)盟的付費方式與Google AdSense 相差無幾,只不過是如果放置百度的搜索框,那么客戶的搜索量也可以作為付費的一個指標,另外百度TV 也開始接受聯(lián)盟申請,作為視頻廣告的新形式,開始逐鹿網(wǎng)絡。
費用支付情況
百度聯(lián)盟費用是月結(jié),最低支付金額是100 元人民幣,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者郵局匯款。
阿里媽媽
聯(lián)盟背景
阿里媽媽去年8 月份剛剛上線,是阿里巴巴集團構(gòu)建網(wǎng)絡帝國的一個戰(zhàn)略性產(chǎn)品,眾所周知,阿里是橫跨網(wǎng)絡眾多領域的巨無霸,淘寶、阿里巴巴、雅虎中國自然就都是阿里媽媽的兄弟姐妹,當然是“肥水不流外人田”,可謂是眾星捧月。
規(guī)模
阿里媽媽雖然去年才剛剛上線,但是首次提出了“廣告即商品”的概念,采取了“精準廣告+C2C”的創(chuàng)新模式,上線100 天,其網(wǎng)站注冊會員就超過了100 萬,匯集了超過14.9 萬家中小網(wǎng)站和超過13.5 萬的個人博客站點。
申請條件
阿里媽媽上線不久,處于市場的開拓期,因此要求相對較低,大小通吃,只要注冊網(wǎng)站,有淘寶帳戶就可以進行交易,坐等收錢了,申請門檻相對較低。
廣告支付形式
阿里媽媽既是一個廣告交易平臺也是一個廣告聯(lián)盟,即當廣告位沒有買家購買時,阿里媽媽會自動匹配相關內(nèi)容廣告,廣告既可按時長計費也可按點擊計費,是目前比較符合國情的一個新興聯(lián)盟。
費用支付情況
如果按照時長購買,則是支付寶支付,安全合理,雙方都很放心;如果是按照點擊量支付則是日結(jié),每日都結(jié)算前一天的廣告費用,然后通過支付寶直接提現(xiàn),非常方便。
黑馬和億起發(fā)
聯(lián)盟背景
黑馬和億起發(fā)都是一介布衣,出身貧農(nóng),靠自己的努力,一步一個腳印拼到現(xiàn)在,雖然億起發(fā)也得到了風投的青睞,但是相比于前三者只能是九牛一毛。
規(guī)模
黑馬的加盟網(wǎng)站接近萬家;億起發(fā)也有近三萬家“網(wǎng)營商”。
申請條件
黑馬和億起發(fā)的加盟條件基本都是參考Alexa 排名,其他限制不多。
廣告支付形式
黑馬和億起發(fā)都有以下三種付費方式:CPC(Cost Per Click,按照廣告點擊的獨立IP 數(shù)付費)、CPA(Cost Per Action,按照用戶引導到達后的有效行動或行為數(shù)付費) 和CPS(Cost Per Sale,按照用戶引導到達后購買消費數(shù)額分享傭金),但是億起發(fā)在國內(nèi)首創(chuàng)了眾多聯(lián)盟營銷平臺的功能與產(chǎn)品,如支持加盟網(wǎng)營商發(fā)展多級下線獲得獎勵的“178 同盟”和同時支持網(wǎng)站和二級聯(lián)盟加盟的多層級網(wǎng)絡效果分銷系統(tǒng)的“超級碗特區(qū)”等等。
費用支付情況
黑馬是月結(jié),最低支付限額50 元,銀行轉(zhuǎn)賬,有扣稅;億起發(fā)最低支付額度有100 元、200 元和1000 元三個類別( 扣稅標準不同),而且開發(fā)了一套獨立于服務商結(jié)算周期運轉(zhuǎn)的周支付體系,即無論服務商的結(jié)算款是否到帳,億起發(fā)都會在每個周末( 周五和周六) 向網(wǎng)營商帳戶轉(zhuǎn)賬支付。
世紀聯(lián)盟
聯(lián)盟背景
世紀聯(lián)盟背靠萬普世紀,萬普世紀是最早專業(yè)從事無線互聯(lián)網(wǎng)技術平臺研發(fā)的公司,也是目前國內(nèi)最大、最專業(yè)的無線互聯(lián)網(wǎng)建站平臺與服務提供商,雖說算不上豪門,也可算是個財主了。
規(guī)模
世紀聯(lián)盟以
費用支付情況
世紀聯(lián)盟按月結(jié)算,每月最低滿10 元,收取1% 的手續(xù)費。
第一視頻
聯(lián)盟背景
第一視頻集團于2006 年7 月在香港主板成功上市,再加上最近視頻網(wǎng)站的走俏,勢頭可謂如日初升。
規(guī)模
第一視頻,有近1000 萬個播放終端,覆蓋中國2.1 億網(wǎng)民。
申請條件
為了追求播放終端的數(shù)量,目前要求不高。
廣告支付形式
第一視頻有展示廣告( 以廣告展現(xiàn)次數(shù)作為計費標準的計費)、點擊廣告( 以廣告點擊次數(shù)作為計費標準的計費) 和包時廣告( 以廣告投放時間作為計費標準的計費方式) 三種付費方式。
費用支付情況
第一視頻按照廣告播放完成數(shù)計算是8 元/1000 次,周結(jié),100 元起付。
點睛
聯(lián)盟背景
點睛隸屬于擁有雄厚技術實力的龍拓互動,2006 年成功獲得海外風險投資,擁有眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品,是聯(lián)盟里的一匹“黑馬”。
規(guī)模
點睛目前有超過2000 家媒體類網(wǎng)站的合作伙伴,包括163、QQ、MSN、中華網(wǎng)等在內(nèi)的國內(nèi)前500 家網(wǎng)站中的近200 家。
申請條件
點睛定位相對高端,合作伙伴大多是網(wǎng)絡媒體類網(wǎng)站。
廣告支付形式
點睛主要有CPM(Cost Per Mille/Cost Per Thousand,每一千人看到廣告作為單價付費標準)、CPC( 同上)、包詞( 廣告主包斷關鍵詞的位置及時間,并按包斷的位置及時間支付費用) 和PPC(Pay Per Call,按照用戶接到的有效咨詢電話支付費用) 等付費方式。
費用支付情況
點睛也是月結(jié),CPC 的價格一般是0.15 〜0.25/IP。
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什么是網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟?
網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟,又稱聯(lián)盟營銷(Ad Networks),指集合中小網(wǎng)絡媒體資源( 又稱聯(lián)盟會員,如中小網(wǎng)站、個人網(wǎng)站、WAP 站點等) 組成聯(lián)盟,通過聯(lián)盟平臺幫助廣告主實現(xiàn)廣告投放,并進行廣告投放數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計,廣告主則按照網(wǎng)絡廣告的實際效果向聯(lián)盟會員支付廣告費用的網(wǎng)絡廣告組織投放形式。
網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會員和廣告聯(lián)盟平臺,涉及的內(nèi)容有廣告與聯(lián)盟會員網(wǎng)站匹配、聯(lián)盟廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計、聯(lián)盟廣告付費方式、聯(lián)盟分成模式等內(nèi)容。
與其他移動廣告平臺不一樣的是,IMmob的供應端主要面對的是WAP站點,而非應用開發(fā)者。需求端對應的也只能是需要針對WAP端進行投放的廣告主。IMmob通過申請帳號時選擇不同角色來區(qū)別用戶,根據(jù)用戶的角色登錄系統(tǒng)后,界面會不同。
IMmob解決的問題(暨IMmob的主要功能)
1、廣告商
IMmob的廣告更多的類似于web廣告的一樣,只是在投放媒體的選擇和創(chuàng)意上有一些區(qū)別。
1)廣告投放的第一步是廣告名稱和屬性的設置。此處IMmob提供了導入已有廣告設置的功能,是一個不錯的亮點。
2)第二步主要針對起止日期、每日預算、結(jié)算方式以及單價進行設置。IMmob提供了多達5種計費方式,但是針對CPA/CPS/CPI沒有給出監(jiān)測的說明,不知道如何進行監(jiān)測。
3)第三步是投放目標選擇,也即我們通常說的定向設置。(各個設置的詳細信息可見下方系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖式)
投放時段設置上,IMmob定死了4個時段,用戶只能選擇;在地域設置上,只能選擇大陸地區(qū)的省份/直轄市(臺灣、香港、澳門包含在內(nèi)。與用戶認知不符)或者大陸外的大洲。此處的選擇與隨后的手機網(wǎng)絡選擇沒有關聯(lián);媒體類型的設置是依照技術進行劃分,如WAP(1.0)、WAP(2.0)、HTML、APP等。從選項排列吮吸以及“APP(AndRoidPad)”的書寫錯誤可以印證力美主要面對WAP媒體進行投放的現(xiàn)狀。請教:此處的“內(nèi)置”和“聚合”,是什么意思?媒體屬性應該是IMmob自己對網(wǎng)站進行分類得出的。手機網(wǎng)絡的設置有4個:聯(lián)通、電信、移動、Wi-Fi。未和地域進行聯(lián)動。終端平臺的設置中將平臺操作系統(tǒng)和品牌型號進行了分類,不能進行聯(lián)選。應該是力美對APP市場還不熟悉,技術還沒有準備好的反映。 綜合來看,定向設置比較簡單,甚至簡單的有些過頭了,對廣告商吸引力不大。
4)第四步是添加創(chuàng)意。這一步讓人沮喪。
從以上的分析可以看出,IMmob平臺目前僅能支持針對WAP站點的投放,支持一些簡單的定向,創(chuàng)意形式單
一,缺少對廣告點擊后的效果跟蹤。
2、WAP網(wǎng)站主或應用開發(fā)者
網(wǎng)站主進入系統(tǒng)后,最主要的功能是添加媒體或者應用,填寫提現(xiàn)信息。
1)添加媒體。
網(wǎng)站主或開發(fā)者可以添加的媒體類型包括了WAP、HTML和APP三個大類,關于媒體添加過程的詳細信息可以看下方系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的圖示。添加完媒體后需要通過審核才可以進行下一步——添加廣告位/廣告墻的操作,但是SDK則可以提前下載。需要注意的是,IMmob是根據(jù)廣告位來提供SDK的,一個廣告位一個SDK,如下圖。
另外,未看到網(wǎng)站主或開發(fā)者設置可接受的計費方式的地方,不清楚IMmob如何與網(wǎng)站主或開發(fā)者結(jié)算。從報表的界面看應該和選擇的廣告位有關,但計費方式看起來比較糾結(jié)。
APP廣告墻收益:
WAP廣告墻收益:
2)“申請?zhí)岈F(xiàn)”的功能位于“財務管理”模塊內(nèi),未支持第三方支付系統(tǒng)的提現(xiàn)。
整體來看,IMmob對WAP或HTML網(wǎng)站主的支持比較好,對APP開發(fā)者的支持力度較弱。
IMmob的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
下載大圖及源文件(源文件由XMind編輯)
從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設計來看,IMmob在廣告管理上采用了單一的廣告設計,沒有活動、訂單的結(jié)構(gòu)。這種設計在廣告量比較少的時候問題不大,但當廣告投放非常多的時候,對客戶而言,現(xiàn)實中的合同如何與系統(tǒng)廣告進行對應,如何管理某一個合同中的廣告投放,如何查詢某一個合同的投放數(shù)據(jù)會是一個突出的問題。
IMmob的頁面布局
如上圖,力美采用了國內(nèi)主流的布局方式,這種方式的優(yōu)點是頁面簡單、制作方便、邏輯清楚,但最大的缺點就是對用戶的幫助以及引導不夠,因此這種布局方式更多是針對專家用戶或者商業(yè)用戶的系統(tǒng)采用,而面向個人用戶或者初級用戶的系統(tǒng)采用這種方式時,其缺點就被放大了。
從頁面實際來看,
1、廣告列表僅僅是廣告相關字段的顯示,沒有顯示投放后的數(shù)據(jù),需要點擊統(tǒng)計報表后選擇某一個廣告后查看。沒有對用戶進行引導。
2、一級導航有一個“財務管理”,而在“賬戶信息”的二級導航中也有一個“財務信息”,容易使用戶迷惑。并且兩個地方所填寫的內(nèi)容部分相同,如能取消其中一個會更好。
3、修改密碼和賬戶信息分開顯示和操作,不符合用戶已經(jīng)形成的使用習慣。
4、在頁面右上角已經(jīng)有一個非常明顯的“您的消息”的提示,但在“帳號管理”的二級導航里有一個“站內(nèi)消息”,兩者指向相同頁面,但名字卻不相同,與用戶的認知模型相悖,如果取消掉二級導航,只保留右上角的“您的消息”最好。
5、系統(tǒng)中較好的一點是加入了DashBoard,使用戶進入系統(tǒng)后能夠通覽賬戶情況,并且通過快捷的按鈕進入不同的操作模塊。
IMmob的交互設計
說實在話,IMmob在交互上談不出有什么出彩的亮點,反而處處可見各種錯誤。
1、不知所云的價格定向。勾選價格定向中的價格區(qū)間后,在界面上沒有任何反饋。
2、廣告統(tǒng)計報表中,錯誤的指標說明,如CPM展示量、CPC點擊量。另外每個廣告只會有一種計費方式,在此處卻將所有的計費指標全部列出,在查看報表時,勢必有很多指標為0,客戶估計不會明白為什么為0,應付客戶咨詢也是時間和人力成本啊。
3、充值接口單一,只能通過“銀行轉(zhuǎn)賬”和“現(xiàn)金匯款”兩種方式進行。甚至“是否需要發(fā)票”都缺了最后一個字。
4、查詢條件設置不合理,如下圖,收支明細的界面?!百Y金流向”和“資金類型”的選擇會產(chǎn)生沖突,但設計上沒有規(guī)避這種情況。
5、廣告投放第四步,上傳素材界面的廣告預覽僅僅是靜態(tài)的頁面,預覽指向了一個寫死的頁面,其內(nèi)容沒有實現(xiàn)“所見即所得”模式的預覽。
5、提示信息的缺失甚至難以理解。缺失指的是很多頁面沒有及時對一些內(nèi)容進行說明,甚至系統(tǒng)中沒有對術語表,另外整個系統(tǒng)也沒有幫助信息。難以理解如下例,修改密碼界面中“原始密碼”的提示:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和有關法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就公司產(chǎn)品廣告事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
一、委托之事項
甲方委托_________廣告有限公司為其公司設計___________廣告_____個,公司并負責在媒體________、________、________上。
二、委托設計費用
公司廣告費用為人民幣_________元,時間______年_____月_____日至______年_____月_____日,總價為:人民幣_________元(大寫:_________)。
三、付款方式
1.甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內(nèi)將廣告委托總費用的30%通過支票或銀行轉(zhuǎn)賬到乙方公司帳戶。
2.廣告設計完成后,甲方需在三天內(nèi)簽名或蓋章確認(以傳真方式確認同樣有效),確認后甲方應付廣告費用的全部余款,乙方將在規(guī)定時間內(nèi)在規(guī)定的媒體上進行廣告推廣。
四、乙方廣告設計作品的時間、交付方式
1.乙方需在三—七個工作日內(nèi)設計出甲方公司的廣告初稿。
2.乙方以電子稿或移動存儲方式交付設計的廣告作品,乙方在收到甲方余款結(jié)清后的有關憑據(jù)后一個工作日內(nèi)通過網(wǎng)絡或郵寄的方式把廣告電子稿交予甲方。
五、知識產(chǎn)權約定
1.乙方對設計完成的廣告作品享有著作權。甲方將委托廣告的所有費用結(jié)算完畢后,乙方可將作品著作權轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2.甲方在未付清所有廣告委托設計費用之前,乙方設計的作品著作權歸乙方,甲方對該作品不享有任何權利。
3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的廣告作品而導致的侵權,乙方有權依據(jù)《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
六、雙方的權利義務
甲方權利:
1.甲方有權對乙方的廣告設計提出建議和思路,以使乙方的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
2.甲方有權對乙方所設計的廣告作品提出修改意見;
甲方義務:
1.甲方按照合同約定支付相關費用;
2.甲方有義務提供有關企業(yè)資料或其他有關資料給乙方;
乙方權利:
1.乙方有權要求甲方提供有關企業(yè)資料供乙方設計參考;
2.乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項;
乙方義務:
1.乙方需按照甲方的要求進行廣告作品。
2.乙方需按照合同約定按時交付廣告作品。
七、違約責任
1.甲方在廣告作品初稿完成前終止合同,其預付的30%費用無權要求退回;甲方在乙方廣告作品初稿完成后終止合同的,應當支付全額的設計費用。
2.乙方如無正當理由提前終止合同,所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、合同生效
本合同下載打印需由甲乙雙方簽字蓋章,以雙方最后簽字日期為生效日。
本合同一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)合同一份,均具有同等法律效力。
甲方(蓋章):__________
代表人(簽字):________
地址:__________________
電話:__________________
乙方(蓋章):__________
代表人(簽字):________
地址:__________________
電話:__________________
開戶行:________________
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和有關法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就公司產(chǎn)品廣告事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
一、委托之事項
甲方委托_________廣告有限公司為其公司設計___________廣告_____個,公司并負責在媒體________、________、________上。
二、委托設計費用
公司廣告費用為人民幣_________元,時間______年_____月_____日至______年_____月_____日,總價為:人民幣_________元(大寫:_________)。
三、付款方式
1.甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內(nèi)將廣告委托總費用的30%通過支票或銀行轉(zhuǎn)賬到乙方公司帳戶。
2.廣告設計完成后,甲方需在三天內(nèi)簽名或蓋章確認(以傳真方式確認同樣有效),確認后甲方應付廣告費用的全部余款,乙方將在規(guī)定時間內(nèi)在規(guī)定的媒體上進行廣告推廣。
四、乙方廣告設計作品的時間、交付方式
1.乙方需在三_七個工作日內(nèi)設計出甲方公司的廣告初稿。
2.乙方以電子稿或移動存儲方式交付設計的廣告作品,乙方在收到甲方余款結(jié)清后的有關憑據(jù)后一個工作日內(nèi)通過網(wǎng)絡或郵寄的方式把廣告電子稿交予甲方。
五、知識產(chǎn)權約定
1.乙方對設計完成的廣告作品享有著作權。甲方將委托廣告的所有費用結(jié)算完畢后,乙方可將作品著作權轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2.甲方在未付清所有廣告委托設計費用之前,乙方設計的作品著作權歸乙方,甲方對該作品不享有任何權利。
3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的廣告作品而導致的侵權,乙方有權依據(jù)《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
六、雙方的權利義務
甲方權利:
1.甲方有權對乙方的廣告設計提出建議和思路,以使乙方的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
2.甲方有權對乙方所設計的廣告作品提出修改意見;
甲方義務:
1.甲方按照合同約定支付相關費用;
2.甲方有義務提供有關企業(yè)資料或其他有關資料給乙方;
乙方權利:
1.乙方有權要求甲方提供有關企業(yè)資料供乙方設計參考;
2.乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項;
乙方義務:
1.乙方需按照甲方的要求進行廣告作品。
2.乙方需按照合同約定按時交付廣告作品。
七、違約責任
1.甲方在廣告作品初稿完成前終止合同,其預付的30%費用無權要求退回;甲方在乙方廣告作品初稿完成后終止合同的,應當支付全額的設計費用。
2.乙方如無正當理由提前終止合同,所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、合同生效
本合同下載打印需由甲乙雙方簽字蓋章,以雙方最后簽字日期為生效日。
本合同一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)合同一份,均具有同等法律效力。
甲方(蓋章):__________
代表人(簽字):________
地址:__________________
電話:__________________
乙方(蓋章):__________
代表人(簽字):________
地址:__________________
電話:__________________
開戶行:________________
公司賬號:______________
法定代表人:______________________
甲方地址:________________________
營業(yè)執(zhí)照注冊號:__________________
辦公電話:________________________
傳真:____________________________
郵政編碼:________________________
聯(lián)系人:__________________________
固定電話:________________________
手機號碼:________________________
廣告內(nèi)容:________________________
刊出面積:________________________
刊出次數(shù):________________________
刊出時間:________________________
設計費用:________________________
制作費用:________________________
加急費用:________________________
費用總計(大寫):________________
付款方式:________________________
1.銀行轉(zhuǎn)賬(??)?? 2.郵局匯款(???)???3.現(xiàn)?金(???)
雙方同意并遵守以下條款:
一、甲方應依照《中華人民共和國廣告法》及有關規(guī)定向本刊提供刊登證明,并對廣告的真實性負責。凡因內(nèi)容不實、產(chǎn)品不合格等,給消費者造成損失的廣告,由甲方承擔全部責任。
二、本合同生效后,甲方如需變更合同內(nèi)容,須在雙方簽訂本合同之日起三日內(nèi)及時用書面形式通知本刊,如未及時通知,廣告照登,設計費、廣告費照收,由此產(chǎn)生的一切后果由甲方自付。
三、廣告后,因本刊責任發(fā)生的差錯,本刊負責對差錯部分更正,不另收取費用,屬甲方責任發(fā)生的差錯,費用由甲方負責。
四、本刊對廣告內(nèi)容有依照法規(guī)進行刪改權,征得甲方同意后內(nèi)容。
五、甲方須在簽訂合同時付清全款,如未按合同中的付款時間交付廣告費,視甲方違約,每逾期一日,即按未付款部分的5%加收滯納金,同時有權停止其廣告,一切后果由甲方自負。
六、合同發(fā)生糾紛時,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可訴至本刊所在地工商行政管理局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁,或向人民法院起訴。
七、結(jié)算方式
1.郵局匯款:
收款單位:《_________》雜志社
地址:_______________________
郵政編碼:__________________
收款人:__________________
2.銀行轉(zhuǎn)賬:_______________
開戶銀行:__________________
戶名:__________________
賬號:__________________
如有疑問,請與本刊財務部聯(lián)系。如違反本結(jié)算方式,由此造成的一切損失由甲方自負。本合同雙方簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份。
甲方:_______________________
單位全稱:___________________
人簽字:_________________
_________年_______月_______日
乙方:_______________________