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廣告公司宣傳方式模板(10篇)

時間:2023-08-06 10:29:56

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇廣告公司宣傳方式,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

廣告公司宣傳方式

篇1

廣告公司提供的拍攝方案非常詳細,未來的廣告招貼的草圖已經設計好了,攝影師要做的就是把這些體育明星拍攝下來,交給廣告公司。就像小孩練寫字的紅模子一樣,我拍好的照片就是由廣告公司添到設計好的草圖上?!胺桨浮睂ε臄z的要求是:反差要大,景深要小,色彩不用還原。

看過洗出的片子,我的心里直打鼓,因為按通常的藝術標準來說,這批片子都是廢片??墒?,廣告公司的人看到拍攝結果直叫好,他們要的就是這個效果。

所以,我理解那些成熟的廣告公司對待某一策劃案是有整體設計的,這個季度的宣傳思想就是用中國人熟悉的體育明星作為形象代言人,而且要突出形象的個性化和自然風格。

篇2

為了維護女兒的肖像權,小麗的家長向人民法院提訟,請求禁止商家贈送印有小麗照片的廣告宣傳品,停止對小麗肖像權的侵害,并賠償經濟損失。

篇3

對于廣告公司來講,營銷環(huán)境主要包括宏觀的政治環(huán)境、經濟環(huán)境、人口及社會文化環(huán)境;微觀上主要包括營銷的對象、競爭者及企業(yè)的內部環(huán)境。廣告的市場占有率很大程度決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。廣告公司作為一種社會行業(yè),勢必處于一定的社會體系中,受到周圍一切宏觀環(huán)境的影響。我國處于社會主義初級階段,政治穩(wěn)定,人民生活穩(wěn)定;社會主義市場經濟體制不斷完善,經濟發(fā)展不斷深入,人民的可支配收入不斷增加;隨著高等教育的普及,人們的欣賞意識日趨強烈,對廣告代言的認識也逐步理性化。總體上,我國廣告公司的發(fā)展處于一個良性的發(fā)展環(huán)境之中。

2.我國廣告公司的營銷模式

營銷模式是一種體系,而不是一種手段或方式。目前公認的營銷模式從構筑方式上劃分,有兩大主流:一是以市場細分法,通過企業(yè)管理體系細分延伸歸納出的市場營銷模式;一是以客戶整合法,通過建立客戶價值核心,整合企業(yè)各環(huán)節(jié)資源的整合營銷模式。市場營銷模式是以企業(yè)為中心構筑的營銷體系,而整合營銷則是以客戶為中心構筑的營銷體系。對我國廣告公司來講,通過良好的創(chuàng)意為企業(yè)產品做宣傳是廣告公司生存和發(fā)展的前提。良好的品牌意識是我國廣告公司可持續(xù)發(fā)展的根本。

3.廣告公司的營銷組織機構

對廣告公司來講應該有完善的組織機構設置,其目的:對內讓員工知道對誰負責,誰向他負責;對外有明確的任務。以便節(jié)省時間,避免不必要的困擾和阻礙。全面完善的組織機構對營銷目標計劃的制定、實施意義重大。各部門參與制定俱樂部的整體經營戰(zhàn)略,規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略,制定具體的營銷策略和政策,確保營銷目標的實現(xiàn)。加強內部管理,完善管理體系,實現(xiàn)有組織努力,培養(yǎng)職業(yè)的營銷隊伍。

二、我國廣告公司營銷管理體系問題分析

廣告公司在國外有悠久的歷史,在我國廣告公司的起步較晚,但發(fā)展很快,數(shù)量激增。隨著廣告公司的不斷發(fā)展,我國廣告公司的營銷管理水平大幅度提高,經營手段多樣,競爭激烈,各類問題開始凸顯。我國很多廣告公司的營銷管理模式都是照搬國外模式,從理念到細節(jié)操作一味引進,并沒有結合我國的實際情況,有針對性的采取相應措施,無特色。主要體現(xiàn)在我國廣告公司的營銷管理體系尚不完善,諸多小型廣告公司的營銷管理能力不高,部門職責不清晰,懂管理、懂銷售的綜合性人才缺乏;廣告公司的管理約束機制不健全,規(guī)范組織制度、管理制度,機構設置的制度約束、獎懲體系不完善,造成工作人員的工作積極性不足,直接影響了廣告公司的可持續(xù)發(fā)展。我國諸多的廣告公司都是計劃經濟的產物,面對激烈的市場競爭,我國的廣告公司很多不能建立有效的適應運行機制,造成難易支撐。正是受我國傳統(tǒng)理念的影響,我國廣告公司不能及時有效地植入先進的管理理念,成為政府的附屬品,對世界現(xiàn)代廣告事業(yè)發(fā)展的趨勢沒有深入的探討,進而導致理念不能及時的更新,運營方式陳舊等問題的存在,直接導致廣告不能有機的將產品的特點和消費者的心理有機結合起來,落后的運營、管理理念嚴重影響了我國廣告事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次是集團性的運營模式欠缺,我國大多數(shù)的廣告公司仍停留在傳統(tǒng)的以數(shù)量取勝的態(tài)勢。導致我國自主的廣告公司的市場競爭力嚴重不足,大多以一些邊角的小廣告來維系公司的發(fā)展,沒有長遠的運營計劃。這種作坊式的運營模式面對激勵的市場沖擊,很難找到立足之地,導致客戶的嚴重不足。再者是我國的廣告公司運營機制的缺失,沒有建立合理的機構設置和制度保障。制度的缺失和組織機構的不健全,導致我國多數(shù)廣告公司,不能留住人才,更不會主動的去培養(yǎng)人才,人員流動性大,不能形成有效的公司理念的傳承。廣告公司作為創(chuàng)意性的行業(yè),全面提升廣告公司的人力資源儲備,對公司的可持續(xù)發(fā)展意義重大。但是,受制于傳統(tǒng)管理模式的影響,我國公告公司大多只追求利益的獲取,而對員工的引進和培訓的力度不大,沒有合理的培訓機制,造成很多優(yōu)秀人才的流失。

三、我國廣告公司營銷管理體系的完善

1.完善俱樂部營銷機構,健全管理機制

對我國廣告公司來講首要的是應加強自身管理,不斷完善營銷管理組織機構,提高管理水平,加強各部門工作人員的業(yè)務培訓,提高廣告公司員工的能力,培養(yǎng)一批經濟、法律、專業(yè)技能為一體的綜合性人才。不斷完善公司的管理制度,規(guī)范組織制度、管理制度,機構設置后良好的制度約束對個組織機構功能的發(fā)揮起到至關重要的作用,為廣告公司高質量的運行服務,實現(xiàn)利益最大化,調動工作人員的工作積極性。始終本著為廣大受眾服務的理念,使服務體現(xiàn)個性化。

2.拓寬俱樂部營銷渠道,構建品牌

從市場經濟開發(fā)的長遠戰(zhàn)略開發(fā)廣告公司的產品,形成廣告公司相對固定的營銷渠道。充分發(fā)揮地域特色,吸引眼球,提高關注度,樹立良好的品牌效應。改善營銷環(huán)境,企業(yè)的需求是廣告公司的生存之本,公司所有經營活動的市場由消費者構成。廣告公司的產品能都被受眾接受是至關重要的。所以,我國廣告公司應該樹立品牌意識,不斷開發(fā)創(chuàng)新廣告產品,使品牌、理念深入人心,充分發(fā)揮品牌獲取經濟利益,樹立良好形象的雙重作用。拓展營銷渠道,根據(jù)市場需求加大開發(fā),逐步改善市場體系。廣告公司所從事的工作均在提升企業(yè)的形象。然而不少國有廣告公司卻忽略了自身形象的提升。提升形象得靠對內營造以價值觀為中心的行為規(guī)范的企業(yè)文化,對外要確定廣告公司的個性形象,傳播過程中還應“以實為本,以誠為引,以信為終”,使客戶感知到廣告公司能實實在在地給他們帶來利益。

篇4

通過有效的廣告宣傳促進產品銷售,鞏固已有的市場,開拓新市場,成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。

納稅籌劃是納稅人為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標,在國家法律、法規(guī)允許的范圍內,對納稅事項進行設計、運籌,科學地安排經營、投資、理財活動,合理地降低稅負,以獲得最大經濟利益的一系列籌劃活動的總稱。企業(yè)在進行廣告宣傳策劃時,應當考慮所采用的宣傳方式,因為不同的廣告形式可能導致企業(yè)的稅收負擔不同。因此廣告宣傳策劃有必要進行納稅籌劃,使企業(yè)既達到了宣傳產品的效果,又可以節(jié)約稅收成本。

《企業(yè)所得稅扣除辦法》(國稅發(fā)〔2000〕84號)規(guī)定:納稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出不超過銷售(營業(yè))收入的2%的,可據(jù)實扣除;超過部分可無限期向以后納稅年度結轉。但納稅申報扣除的廣告費支出,必須同時符合3個條件:第一,廣告是通過工商部門批準的專門機構制作的;第二,已實際支付費用,并已取得相應的發(fā)票;第三,通過一定的媒體傳播。

除了通過媒體的廣告外,納稅人每一納稅年度發(fā)生的業(yè)務宣傳費(包括未通過媒體的廣告性支出),不超過營業(yè)收入的5‰的,可據(jù)實扣除。

案例一:2007年3月,凱悅服裝有限公司(以下簡稱凱悅公司)為擴大產品宣傳,促進產品銷售進行廣告費和業(yè)務招待費的納稅籌劃如下:

方案一是公司自己進行策劃、實施。采取在各個專賣店掛橫幅及高速路口制作廣告牌的方式宣傳新產品,先委托光華公司制作橫幅、廣告牌,然后向工商等部門申報,經審批后懸掛橫幅、安裝廣告牌。這種方案大致需要費用90萬元;方案二是委托S廣告公司進行策劃、設計并通過電視臺播出,需要費用98萬元。如果單純從費用上比較,公司自身操作比廣告公司操作要節(jié)約8萬元。但根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)自身操作只能作為業(yè)務宣傳費在企業(yè)所得稅前列支,扣除比例不超過營業(yè)收入的5‰;而通過廣告公司操作則可以作為廣告費在企業(yè)所得稅前列支,扣除比例為不超過營業(yè)收入的2%。兩項費用在稅前的可扣除比例不同,業(yè)務宣傳費的扣除比例相對低,納稅申報時容易引起納稅調整。分析如下:

凱悅公司2007年實現(xiàn)銷售收入10 000

萬元,則銷售收入的2%為200萬元;銷售收入的5‰就是50萬元。根據(jù)企業(yè)所得稅扣除辦法,通過廣告公司操作,花費的廣告費98萬元可以全額扣除,而企業(yè)自身操作花費的費用即業(yè)務宣傳費90萬元中按規(guī)定只能扣除50萬元,還有40萬元不能扣除,需要繳納企業(yè)所得稅10萬元。

可見,通過廣告公司操作比自身操作要節(jié)約所得稅10萬元,為公司增加2萬元利潤,因此,從納稅籌劃的角度看,在同樣的宣傳效果下,廣告公司策劃、設計的方案有利于減輕稅收負擔,從而使公司獲得最大的稅收收益。

納稅籌劃是有時效性的。2008年1月1日我國開始實施的《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十四條規(guī)定:企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出,除國務院財政、稅務部門另有規(guī)定外,不超過當年銷售(營業(yè))收入的15%的部分,準予扣除;超過部分準予在以后納稅年度結轉扣除。

按照規(guī)定,廣告費和業(yè)務宣傳費都可按年銷售收入的15%在稅前扣除,如果仍然按案例一的事項計算,則在企業(yè)所得稅前準予扣除的廣告費和業(yè)務宣傳費為1 500

萬元。廣告公司策劃的廣告費支出98萬元可在稅前全部扣除,作為營業(yè)費用可抵稅24.5萬元;而企業(yè)自身策劃在同樣的宣傳效果下直接費用支出90萬元也可在稅前全部扣除,比廣告公司策劃節(jié)約費用8萬元,可抵稅22.5萬元。

綜上分析,從抵稅效果看,在其他條件相同的情況下,廣告公司策劃可以減少納稅2萬元,但從現(xiàn)金流出量看,企業(yè)自身策劃可以減少現(xiàn)金流出6萬元。

可見,2008年新稅法實施以后,在不影響宣傳效果的前提下,通過自身策劃、設計進行產品宣傳應是凱悅公司的最佳選擇。

案例二:凱悅公司為擴大產品宣傳,向電視臺提供各種款式的服裝,由電視臺主持人著裝以宣傳企業(yè)的產品。2007年提供各種款式的女裝1 000套,成本60萬元,公允價值100萬元,公司作為業(yè)務宣傳費進行會計處理如下:

借:銷售費用1 170 000

貸:主營業(yè)務收入 1 000 000

應交稅費――應交增值稅(銷項稅額)170 000

借:主營業(yè)務成本600 000

貸:庫存商品 600 000

從增值稅角度講,公司此筆業(yè)務增值稅銷項稅額為170 000元。從所得稅來講,稅法規(guī)定,業(yè)務宣傳費不超過公司營業(yè)收入的5‰的部分,可以在稅前全部扣除。凱悅公司2007年銷售收入10 000萬元,稅前扣除額為50萬元,則減少應納所得稅額16.5萬元。實際上,企業(yè)應該將此項業(yè)務分別按視同對外銷售和用于業(yè)務宣傳兩項業(yè)務進行處理。一方面應該視同銷售繳納增值稅,另一方面要按照視同銷售調整增加當年應納稅所得額和按照規(guī)定的稅前扣除比例調整業(yè)務宣傳費。

因此,凱悅公司在稅務機關認可的情況下,將此筆業(yè)務作為業(yè)務宣傳費處理與贊助行為相比,可以為公司減少繳納企業(yè)所得稅16.5萬元。但是這種行為如何界定,屬于捐贈、贊助還是業(yè)務宣傳?是值得注意的一個問題。如果屬于捐贈,從企業(yè)所得稅角度講,屬非公益性捐贈,此類捐贈支出不允許扣除;如屬于贊助,也不允許稅前扣除,就不能達到降低稅負的目的。當然,這種行為的目的毫無疑問是擴大產品宣傳,提高產品知名度,所以可以界定為業(yè)務宣傳費。但是企業(yè)對于此類業(yè)務的籌劃必須通過稅務機關的認可才可以實施。

按照2008年1月1日實施的新稅法規(guī)定,凱悅公司上述業(yè)務可以稅前扣除的金額為1 500萬元,那么作為業(yè)務宣傳費計入銷售費用的117萬元可以全部在稅前扣除,少繳納所得稅29.25萬元。

篇5

一、戶外廣告公司網絡營銷可行性分析

任何一個戶外廣告公司服務的客戶都是全國范圍內的,甚至全世界,任何一個品牌,除非有深仇大恨的才不會去做,看來滿大街發(fā)傳單的營銷方式并不合適,如果想讓這么大范圍的客戶都找到你,利用網絡的低成本、大范圍的特點還是很合適的,如果實在有很強的實力,可以通過報紙、電視宣傳,據(jù)目前了解很少戶外廣告公司采取這種方式。

二、建立自己的官方網站,為其他推廣方式做準備

首先要有自己的一個官方網站,將網址印到名片或者打到自己的廣告牌上,更有利于招商,讓潛在客戶通過該網站了解公司的業(yè)務和概況,該網站的設計當然需要高檔一些,這樣才會進一步提升公司在客戶心目中的地位。百度知道和軟文推廣也需要企業(yè)必須有自己的一個網站,附在別的大型網站下面,會給人一種不正式的感覺,也會影響客戶的信任度。

三、百度推廣,競價和自然排名

百度競價排名可謂是重中之重,如果客戶愿意的話,可以推薦該種方式,但是像某些剛剛起價的公司,競價排名也是一項比較高的開支,退而求其次,百度自然排名,效果也不亞于競價排名,費用會更有把控性,成本也會相對較低。

四、利用大型網站的高權重,獲得第一時間排名

篇6

廣告策劃活動1客戶名稱:

品牌名稱:

公司名稱:

策劃小組:

時間:

一、市場分析(對該產品的市場環(huán)境進行概述和分析,并做出市場分析結論)

1、目標市場:該產品的消費者是誰?他們的自然狀況和社會狀態(tài)等等

2、消費偏好:消費心態(tài);購買行為特征等

3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質等

4、信息渠道:消費者如何知道產品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

5、競爭狀況:該類產品的市場構成?主要品牌;消費者對產品的認知點;消費者對產品的失望點等

6、結論:

二、市場策略

1、市場營銷目標:目標要具體并可測量

2、產品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態(tài)

3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

4、產品自身分析:產品的優(yōu)劣勢;給消費者帶來的利益;對消費者的承諾;產品的訴求點;廣告的支撐點等

三、廣告策略:

1、廣告目標:廣告活動應達成的目標要具體、實際;

2、廣告主題即訴求點

3、廣告表現(xiàn)策略

4、廣告口號

四、廣告創(chuàng)意策略

1、創(chuàng)意的主旨與要點

2、報紙廣告(1-2個創(chuàng)意文案及表現(xiàn))

之____篇

主標題:

副標題:

正文:

畫面表現(xiàn):

3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)

鏡頭一(旁白、音樂)

鏡頭二

鏡頭三

鏡頭四

鏡頭五

鏡頭六

五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

1、媒介選擇

2、媒介整合

3、媒介刊播頻率:

六、預算分配

1、調查費用;

2、策劃費用:

3、設計制作費用:

4、費用:

5、效果測定費用:

6、機動費用

七、廣告效果評估方案

1、評估內容:

2、評估時間:

3、評估方式:

4、評估方法:

廣告策劃活動2一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點潮流服飾,對于現(xiàn)如今競爭的這個社會,怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現(xiàn).在潮流中既要體現(xiàn)大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現(xiàn)如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。據(jù)我所知,剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒在意過它的樣式。隨著時展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業(yè)店層出不窮。服飾是表現(xiàn)時代潮流的商品,而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來說,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一個中國服裝工業(yè)的標志性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規(guī)思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2001年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計在2010年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在2008年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業(yè)店,它的受眾為18~25歲。主營產品范圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據(jù)季節(jié),設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業(yè)知識。

四、廣告定位

1、市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。

各種活動以無錫為主。

2、商品定位:

張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

3、廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;

4、積極參加服裝展,并召開新聞會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)公司的銷售目標。

并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

?主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

?展示品牌的獨特魅力和產品特色;

?初步樹立品牌的形象。

②加強期:

?深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;?由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

?個性,潮流的青春風格

?個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

(1)制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。

(2)制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

(3)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

(4)創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用Flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產品的認同度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元

2,制作月歷卡片4000元

3,雜志報紙上登廣告10000元

4,網絡視頻廣告投放20000元

總計54000元

七、廣告效果預測

1,采用調查問卷的方法。

您對“格點”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

您最容易記住我們廣告的那一部分?

A.廣告標語B.產品特色C.廣告場景等等問題

2,通過網上寫評論的方法

消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見,我們會定期回復。

八、廣告效果的監(jiān)控

廣告策略實施后我們會對店內銷售做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計,對所得數(shù)據(jù)進行分析了解,根據(jù)實際情況在采取有效措施和方針,從而實現(xiàn)銷售量的增長。

廣告策劃活動31背景簡述

哈爾濱秋林集團股份有限公司的旗下產品秋林格瓦斯飲料,又稱格瓦斯(又叫克瓦斯、卡瓦斯)源自俄羅斯,中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料,采用其傳統(tǒng)發(fā)酵工藝加工,是國內目前為大列巴(大面包)釀造的飲品。格瓦斯是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質為原料,經多種乳酸菌,酵母菌復合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜,具有開胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用,與“德國啤酒”、“美國可樂”、“保加利亞布扎”一起被公譽為世界四大民族飲品。

此飲品采用生物工程技術,以俄式大面包(大列巴)、麥芽糖為基質,經糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色,酸甜適度,口感極佳,是一種無酒精的發(fā)酵清涼飲料。

秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱地區(qū)深受人們喜愛。然而,在其他省市地區(qū)卻很少有人熟知,購買渠道也是有限的。所以,決定制作網絡廣告宣傳秋林格瓦斯飲品,在網上積極地開發(fā)這一領域的市場,讓更多的消費者認識格瓦斯,購買到格瓦斯。為消費者提供便利,提供實惠。我們通過對當前飲品市場的調查、資料分析,撰寫了這篇秋林格瓦斯網絡廣告策劃方案。

2市場分析

秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱當?shù)乇槐姸嘞M者所了解。然而,在其他省市卻很少有人知道,即使有消費者想購買,在其他地區(qū)也不容易買到。并且,秋林格瓦斯口味獨特,有益身體健康,價格適中,有很大的發(fā)展?jié)摿ΑK?,為了提高秋林格瓦斯飲品的銷售,積極地宣傳秋林格瓦斯的文化,從而更好的開發(fā)這一領域的市場。

現(xiàn)在,在網上有不少商家銷售食品和飲品,各類商品層出不窮。但是,銷售秋林格瓦斯的商家卻寥寥無幾,競爭力還不是很大。但是,現(xiàn)在秋林格瓦斯的知名度還不是很高,還需要加以宣傳才能被更多的消費者所了解,才能開發(fā)出更大的市場。

3網絡廣告創(chuàng)意及網絡廣告戰(zhàn)略

進入二十一世紀,全球動漫游戲產業(yè)高度發(fā)展,已經進入信息時代的發(fā)展鼎盛時期,互聯(lián)網的應用,使文化傳播更快速,更便捷,并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天,任何文化層次、生活環(huán)境的男女老少都有可能成為動漫的忠實“粉絲”。圖書、報刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運用使得與動漫形象有關的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產品變得豐富多彩,以動漫為主的文化創(chuàng)意產業(yè)被視為繼通信、互聯(lián)網之后的又一新興朝陽產業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計,中國目前有50多個城市宣稱要建設中國的“動漫之都”或“國家動漫產業(yè)基地”,其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發(fā)展基礎的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統(tǒng)意義上的二三線城市也加入發(fā)展動漫行列。僅江蘇一地,就有蘇州、無錫、常州三個“動漫基地”。各地動漫產業(yè)基地紛紛出臺各項優(yōu)惠政策吸引動漫企業(yè)和動漫教育機構入駐,為發(fā)展動漫產業(yè)寄予厚望。

動畫產業(yè)躋身支柱產業(yè),在國民經濟總量中的比重越來越大,呈現(xiàn)出快速增長的新趨勢。當今世界,文化產業(yè)的發(fā)展已經成為綜合國力競爭的一個重要標志。產業(yè)結構不斷優(yōu)化,以影視動畫片為原創(chuàng)品的系列開發(fā)從創(chuàng)意生產到銷售,形成了完整的、延伸的產業(yè)鏈,呈現(xiàn)出越來越強的產業(yè)化趨勢。

所以我打算把廣告的設計和動漫元素相結合,通過相關的動漫圖片和飲料圖片相結合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等,在消費者心中樹立一個有實力的、國際化的、歷史悠久的、時尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題,清新。熱血的風格表現(xiàn)出來。主要通過靜態(tài)圖片形式進行設計,具體的廣告設計會根據(jù)情況調整。

4網絡廣告投放范圍

我們的目標人群主要是針對初中、高中、大學的學生,設計一段廣告詞,并把這段廣告分享到QQ空間、優(yōu)酷網、新浪微博、騰訊微博、酷六網、美麗說蘑菇街等各種論壇里,還可以把網址發(fā)在QQ群里、個性簽名、說說、心情以及一些博客里。主要病毒營銷方式是口頭傳遞,“常喝消化好,秋林格瓦斯”傳遞設計的口號。

考慮到的廣告營銷的基本要素是:

①提供有價值的產品或服務;

②提供無須努力地向他人傳遞信息的方式;

③信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴散;

④利用公共的積極性和行為;

⑤利用現(xiàn)有的通信網路;

⑥利用別人的資源。

就如我們看到H1N1流感傳播的那樣,其只需通過咳嗽或噴嚏就可以再人群中傳播。而不是像艾滋病,需要通過血液,性才可以傳播。我們在開展我們病毒傳播之時同樣需要考慮:讓用戶簡單就可以傳播起來。

從性別比例考慮,對于動漫方面的東西女性關注的比較多,歲數(shù)是在10-30歲的居多,他們的購物欲望較強。他們對于一些新穎的東西充滿好奇,也有一種自然的天性就是有時候會很沖動,看到自己喜歡的東西就會毫不猶豫的買下來。他們也是比較喜歡上網的。一般都有自己的電腦,特別是在周末這個時間段上網的時間相對較長,那么我們網站的瀏覽量也會相對較高。還有這部分人使用的手機都是相對來說功能較為齊全的,他們在業(yè)余時間也會在手機上關注關于動漫類的東西。所以針對這部分人群,將動漫和產品實際在一起可以更好的刺激他們的購買欲望。

從職業(yè)比例考慮,可以在動漫中找到自己的夢,經歷自己窮盡一生也無法經歷的事情。可以體驗到豐富的感情—或開懷大笑,抑或號啕大哭,或悵然若失,抑或暫得于己!動漫世界濃縮了真實世界,卻又高與真實世界!當然喜歡這類型的一般就是高中生了。有時候,很羨慕漫畫里的人可以生活的那么精彩,身邊總有奇怪的事情發(fā)生。他們就在想如果他們的生活也能那樣該多有意思啊!所以在設計時要盡可能的融合這一點。

5網絡廣告媒體策略

充分利用QQ、博客、微博、郵件、優(yōu)酷網、酷六網、個性簽名、說說、心情美麗說蘑菇街等各種論壇等方式進行投放和宣傳廣告。目前主要是通過現(xiàn)有的免費資源進行網絡廣告的宣傳。

現(xiàn)在微博營銷的作用越來越大,微博營銷方式是宣傳的重要手段,作為最主要的媒體宣傳方式,重磅出擊。網絡微博是一種新興的宣傳工具,甚至可以稱為新媒體,從最初的個人撰寫微博贏得個人宣傳的目的,到現(xiàn)在企業(yè)開通企業(yè)微博作為宣傳手段,更好地利用博客,是企業(yè)做好網上銷售的必要工具。所以要很好的利用這一方式進行推廣與宣傳。

6網絡廣告預算及分配

因為目前主要是利用免費的資源進行網絡廣告的設計、、宣傳推廣,所以費用主要是用在網費和相關資源的下載費用上,以及投放廣告可能用到的相關費用。

7網絡廣告效果預測

1.預先階段:

可以根據(jù)自身的要求決定該策劃可行性以及修改意見,最后決定最終效果。

2.階段:

通過網絡廣告形式的、傳播、各種方式的宣傳,增強產品的時尚形象達到提高市場知名度和品牌認知率,最終使得其在飲品市場的份額和銷售業(yè)績有較大程度的提高。并培養(yǎng)潛在消費者。

3.最后階段:

可以參考銷售營業(yè)額驚醒充分的市場調查最終對該廠品的總體效果進行最終評定。

廣告策劃活動4一、前言

隨著我縣經濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發(fā)四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業(yè)務等目標。

二、市場分析

(一)企業(yè)經營狀況分析

經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)??墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費者研究

中小企業(yè)主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。

三、廣告戰(zhàn)略

1、服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

2、長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

4、把握時機,靈活變通

四、廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺,當?shù)氐男畔㈩惥W站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業(yè)關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。

①在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。

②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。

③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

②請記者作專題報道。

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。

①設計宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁的設計必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

四、廣告費用預算

(根據(jù)實際情景填寫)

五、廣告效果預測

能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

廣告策劃活動5房地產廣告從其籌備到真正落實是一個十分復雜的過程,僅有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到夢想的廣告效果,房地產廣告策劃流程通常分為四個階段:

準備階段:拿地,規(guī)劃設計出產品(開發(fā)公司廣告部)—確定預算—尋找廣告公司

實施階段:廣告公司了解項目及購買對象信息—廣告公司出媒體計劃—確定廣告目標—主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)—廣告投放時間的確定—媒體選擇

傳播階段:各項活動和廣告的正式推廣

評估階段:測定廣告投放的效率

一、準備階段

1、拿地,規(guī)劃出產品

一般來說,從拿地到規(guī)劃出產品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調研,產品的規(guī)劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是十分透徹的,十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自我組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內部溝通會十分流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有必須的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,能夠發(fā)現(xiàn)更加適合的產品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。

2、確定預算

(1)廣告預算資料

常見的房地產廣告預算資料包括以下幾項:

A、廣告調查費用

包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告咨詢費用、媒介調查費用等

B、廣告制作費用

包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用

C、廣告媒體費用

購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用

D、其他相關費用

是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用

(2)確定廣告預算的方法

如果是對外尋找廣告公司,開發(fā)商會在產品出來后根據(jù)項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算,廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式

A、量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受本事來確定廣告預算,帶有必須的片面性

B、銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。

C、競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預算。

D、目標任務法。即開發(fā)商首先確定促銷目標,根據(jù)所要完成的促銷目標決定必須執(zhí)行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。

通常大的房地產開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行,銷售結果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方應對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最終會由廣告公司與開發(fā)商一齊協(xié)商制訂。

3、尋找廣告公司

通常廣告公司的選擇會采取以下兩種方式:[由Www.QunZou.Com整理]

(1)廣告招標。即向多家廣告公司發(fā)標,征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點在于創(chuàng)意結果直觀,易于確定,并且收費情景清晰;缺點是周期長,使實質性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規(guī)模大、定力強的公司不愿參加招標。

(2)經驗選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內的地位名聲來初步選定一家,請其在必須時間內出策劃草案,如小區(qū)的形象設計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點在于比廣告招標周期短,廣告公司有較多的時間展開實質性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于理解;而缺點在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)€案差異性大,存在必須風險。

不一樣項目會根據(jù)其大小性質來選擇不一樣方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進行透徹的了解和合作。

二、實施階段

1、廣告公司了解項目及購買對象信息

僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產品進行徹底的研究,其資料包括:項目周邊情景,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設計特色,價格策略,競爭對手分析,消費者調查等。其中開發(fā)商會向廣告公司供給大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調查,僅有在吃透了整個產品及消費對象后,廣告公司才會進行下一步的工作。

2、廣告公司出媒體計劃

(1)確定廣告目標。房地產廣告的成功與否,關鍵在于它能否在恰當?shù)牡攸c以恰當?shù)姆绞絺鬟_給恰當?shù)娜耍瑥V告目標不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內經常會走入誤區(qū),把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等,事實上以上這些目標是一個房地產廣告或多或少必然會到達的效果,想要對廣告公司進行有效的指導,必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點:

A、所要賣的房子的特點是什么?最重要的特點即賣點是什么?

B、目標消費者是誰?目標消費者為什么會選擇本項目?

C、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?

D、用什么來測定傳達消息的效果?

(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產廣告策略的出發(fā)點是引起消費者的注意和興趣,激發(fā)消費者的購買欲,并最終促使消費者購買該產品,所以在房地產廣告必須要充分表現(xiàn)產品的優(yōu)點,易于消費者理解記憶和理解。

首先是主題的確定,在深入了解產品后,廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,最終組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點,幾個次要訴求點,這些訴求點需要有其異常的地方,能有其不可復制性,是其他競爭樓盤所不具備的,可是通常大部分項目很難做到這點,所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進行有計劃的分批推出,當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn),能夠限度的吸引目標客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則能夠堅持樓盤的常新常亮,這點對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要研究以下幾個因素:媒體因素,主賣點影響力的大小,報紙廣告?zhèn)鞑シ绞剑赜蛐砸蛩?,項目開發(fā)周期等。

其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應當根據(jù)其項目特質及消費者性質來確定,在那里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關鍵。僅有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進行創(chuàng)意;也僅有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產品進行的藝術性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也能夠限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術效果而脫離產品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關,以自我的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時也有很多充滿藝術價值可是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關部門,所以,恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達法,過分“藝術”化,傳播媒體選擇的單調,虛張聲勢華而不實,不顧產品特點以自我的審美觀強加于對方等。

3、廣告投放時間的確定

一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業(yè)額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至到達了一兩年,而房地產廣告時間的節(jié)奏通常能夠分為如下四種:

(1)集中型。是指廣告集中一段時間,以在短時間內迅速構成強大的廣告攻勢。優(yōu)點在于能在短時期內給予消費者強烈而有效的刺激,以到達廣告的效果,并能促成銷售;缺點為廣告費用集中于一段時間大批量的投入,時機的選擇十分重要,若廣告未到達預期的效果,則很難進行補救

(2)連續(xù)型。指在必須時期內,均勻安排廣告的時間,使廣告經常性反復在目標市場出現(xiàn),以逐步加深消費者印象。優(yōu)點在于不斷刺激消費者,并節(jié)省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的,并且預算也決定了連續(xù)性廣告無法進行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。

(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復進行。優(yōu)點在于根據(jù)項目的進程來進行廣告分配,做到有的放矢;點在于需要注意廣告的時機,注意銷售對于廣告的滯后型,還要研究消費者的遺忘速度。

(4)脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時間內不斷堅持廣告,又在某些時機加大力度,構成廣告攻勢,集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點,能夠不斷刺激消費者,還能刺激短期的購買欲望。缺點就是費用太高。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:

(1)引導期。作初期的訊息傳播,重點在引起消費者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動

(2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,很多的報紙廣告,結合強有力的業(yè)務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。

(3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產品進行重新修正廣告策略,改變已不適或不當?shù)膹V告方向,作最終的沖刺,以達最圓滿的成績。

廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節(jié)奏的安排,同時預先估算每段時間需要投入的費用。

在那里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質有關,小項目宜采取集中型,以短平快形式的限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。

4、媒體選擇

房地產廣告媒體是用來傳播房地產廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網絡、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的。

一般廣告公司會根據(jù)項目的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經濟觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。

大多數(shù)房地產的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因為位置固定,比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體能夠定向派發(fā),針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到的經濟效益,應當對不一樣類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短,以優(yōu)補拙。

三、傳播階段

在此階段,前期各項準備已經十分具體充沛,一旦項目開始運作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經準備的十分詳細,可是市場是不斷變化及不可預知的,所以在這個階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時反饋的情景來盡心廣告計劃的修改,若銷售情景基本貼合當初預制的,則廣告計劃改動不大;若有必須的差距,能夠就資料和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情景加以修改;但若銷售情景極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式,其實如果問題不是出在廣告公司業(yè)務水平上的話,更換廣告公司即勞神費力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情景下,一是有可能產品本身有問題,另外就是當初廣告公司和開發(fā)商就產品溝通的不夠,所以能夠根據(jù)市場反饋對產品作出相應的修改,同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。

篇7

關鍵詞 :廣告公司;營銷管理;完善

隨著社會經濟的迅速發(fā)展,各類廣告公司應運而生,數(shù)量急劇增加。雖然我國廣告公司在營銷模式上已經初具規(guī)模,但在具體操作中,市場營銷方式傳統(tǒng)、單一,與國外先進俱樂部相比,其營銷組織結構、規(guī)模、營銷模式、營銷理念及營銷管理手段比較落后。市場營銷理論和經驗的匱乏,使我國廣告公司不斷受到市場沖擊。如何進一步完善我國廣告公司的營銷管理體系,在激烈的競爭中保持優(yōu)勢地位,有效遏制優(yōu)秀人才流失,成為廣告公司生存、發(fā)展亟待解決的課題。本文旨在通過對我國廣告公司的營銷管理體系現(xiàn)狀進行分析,提出可行性建議,為我國廣告公司的可持續(xù)發(fā)展提供可參考意見。

一、我國廣告公司營銷管理

1.我國廣告公司的營銷管理環(huán)境

對于廣告公司來講,營銷環(huán)境主要包括宏觀的政治環(huán)境、經濟環(huán)境、人口及社會文化環(huán)境;微觀上主要包括營銷的對象、競爭者及企業(yè)的內部環(huán)境①。廣告的市場占有率很大程度決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。廣告公司作為一種社會行業(yè),勢必處于一定的社會體系中,受到周圍一切宏觀環(huán)境的影響。我國處于社會主義初級階段,政治穩(wěn)定,人民生活穩(wěn)定;社會主義市場經濟體制不斷完善,經濟發(fā)展不斷深入,人民的可支配收入不斷增加;隨著高等教育的普及,人們的欣賞意識日趨強烈,對廣告代言的認識也逐步理性化??傮w上,我國廣告公司的發(fā)展處于一個良性的發(fā)展環(huán)境之中。

2.我國廣告公司的營銷模式

營銷模式是一種體系,而不是一種手段或方式。目前公認的營銷模式從構筑方式上劃分,有兩大主流:一是以市場細分法,通過企業(yè)管理體系細分延伸歸納出的市場營銷模式;一是以客戶整合法,通過建立客戶價值核心,整合企業(yè)各環(huán)節(jié)資源的整合營銷模式②。市場營銷模式是以企業(yè)為中心構筑的營銷體系,而整合營銷則是以客戶為中心構筑的營銷體系。對我國廣告公司來講,通過良好的創(chuàng)意為企業(yè)產品做宣傳是廣告公司生存和發(fā)展的前提。良好的品牌意識是我國廣告公司可持續(xù)發(fā)展的根本。

3.廣告公司的營銷組織機構

對廣告公司來講應該有完善的組織機構設置,其目的:對內讓員工知道對誰負責,誰向他負責;對外有明確的任務。以便節(jié)省時間,避免不必要的困擾和阻礙。全面完善的組織機構對營銷目標計劃的制定、實施意義重大。各部門參與制定俱樂部的整體經營戰(zhàn)略,規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略,制定具體的營銷策略和政策,確保營銷目標的實現(xiàn)。加強內部管理,完善管理體系,實現(xiàn)有組織努力,培養(yǎng)職業(yè)的營銷隊伍。

二、我國廣告公司營銷管理體系問題分析

廣告公司在國外有悠久的歷史,在我國廣告公司的起步較晚,但發(fā)展很快,數(shù)量激增。隨著廣告公司的不斷發(fā)展,我國廣告公司的營銷管理水平大幅度提高,經營手段多樣,競爭激烈,各類問題開始凸顯。我國很多廣告公司的營銷管理模式都是照搬國外模式,從理念到細節(jié)操作一味引進,并沒有結合我國的實際情況,有針對性的采取相應措施,無特色。主要體現(xiàn)在我國廣告公司的營銷管理體系尚不完善,諸多小型廣告公司的營銷管理能力不高,部門職責不清晰,懂管理、懂銷售的綜合性人才缺乏;廣告公司的管理約束機制不健全,規(guī)范組織制度、管理制度,機構設置的制度約束、獎懲體系不完善,造成工作人員的工作積極性不足,直接影響了廣告公司的可持續(xù)發(fā)展。我國諸多的廣告公司都是計劃經濟的產物,面對激烈的市場競爭,我國的廣告公司很多不能建立有效的適應運行機制,造成難易支撐。正是受我國傳統(tǒng)理念的影響,我國廣告公司不能及時有效地植入先進的管理理念,成為政府的附屬品,對世界現(xiàn)代廣告事業(yè)發(fā)展的趨勢沒有深入的探討,進而導致理念不能及時的更新,運營方式陳舊等問題的存在,直接導致廣告不能有機的將產品的特點和消費者的心理有機結合起來,落后的運營、管理理念嚴重影響了我國廣告事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次是集團性的運營模式欠缺,我國大多數(shù)的廣告公司仍停留在傳統(tǒng)的以數(shù)量取勝的態(tài)勢。導致我國自主的廣告公司的市場競爭力嚴重不足,大多以一些邊角的小廣告來維系公司的發(fā)展,沒有長遠的運營計劃。這種作坊式的運營模式面對激勵的市場沖擊,很難找到立足之地,導致客戶的嚴重不足。再者是我國的廣告公司運營機制的缺失,沒有建立合理的機構設置和制度保障。制度的缺失和組織機構的不健全,導致我國多數(shù)廣告公司,不能留住人才,更不會主動的去培養(yǎng)人才,人員流動性大,不能形成有效的公司理念的傳承。廣告公司作為創(chuàng)意性的行業(yè),全面提升廣告公司的人力資源儲備,對公司的可持續(xù)發(fā)展意義重大。但是,受制于傳統(tǒng)管理模式的影響,我國公告公司大多只追求利益的獲取,而對員工的引進和培訓的力度不大,沒有合理的培訓機制,造成很多優(yōu)秀人才的流失。

三、我國廣告公司營銷管理體系的完善

1.完善俱樂部營銷機構,健全管理機制

對我國廣告公司來講首要的是應加強自身管理,不斷完善營銷管理組織機構,提高管理水平,加強各部門工作人員的業(yè)務培訓,提高廣告公司員工的能力,培養(yǎng)一批經濟、法律、專業(yè)技能為一體的綜合性人才。不斷完善公司的管理制度,規(guī)范組織制度、管理制度,機構設置后良好的制度約束對個組織機構功能的發(fā)揮起到至關重要的作用,為廣告公司高質量的運行服務,實現(xiàn)利益最大化,調動工作人員的工作積極性。始終本著為廣大受眾服務的理念,使服務體現(xiàn)個性化。

2.拓寬俱樂部營銷渠道,構建品牌

從市場經濟開發(fā)的長遠戰(zhàn)略開發(fā)廣告公司的產品,形成廣告公司相對固定的營銷渠道。充分發(fā)揮地域特色,吸引眼球,提高關注度,樹立良好的品牌效應。

改善營銷環(huán)境,企業(yè)的需求是廣告公司的生存之本,公司所有經營活動的市場由消費者構成。廣告公司的產品能都被受眾接受是至關重要的。所以,我國廣告公司應該樹立品牌意識,不斷開發(fā)創(chuàng)新廣告產品,使品牌、理念深入人心,充分發(fā)揮品牌獲取經濟利益,樹立良好形象的雙重作用。拓展營銷渠道,根據(jù)市場需求加大開發(fā),逐步改善市場體系。廣告公司所從事的工作均在提升企業(yè)的形象。然而不少國有廣告公司卻忽略了自身形象的提升。提升形象得靠對內營造以價值觀為中心的行為規(guī)范的企業(yè)文化,對外要確定廣告公司的個性形象,傳播過程中還應“以實為本,以誠為引,以信為終”,使客戶感知到廣告公司能實實在在地給他們帶來利益③。

3.完善服務體系,在服務中提升公司形象

對我國廣告公司而言,合理的管理、運營理念將大大提升其內部管理機制的實施,同時將極大地提升其相應的市場競爭能力。將市場競爭理念及國內外先進的現(xiàn)代廣告設計理念引入公司的管理之中來全面提升公司的適應力勢在必行。以創(chuàng)意性的設計來滿足企業(yè)的需求,達到最大化、最優(yōu)化的產品宣傳效應,提升消費者的認同度無疑成為我國廣告公司立足的根本。只有將產品內涵和消費者的心理有機的結合起來,時刻保持用戶就是上帝的理念,才能有效的提升我國廣告公司的市場占有率,才能為我國廣告公司的可持續(xù)發(fā)展帶來切實利益。由此可見,我國廣告公司要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須將公司的長遠發(fā)展放在首位,避免將短期利益放在首位。合理的公司文化、價值體系將為公司帶來更多的客戶和利益。同時,應將公司的這種文化不斷影響深入到公司員工的內心,形成一種文化的傳承。

引文注釋

①王果.市場營銷學與廣告主題的挖掘能力[J].湘潭大學學報(哲學社會科學版),2002(4).

篇8

而早期國際4A廣告公司和傳統(tǒng)的廣告公司并不重視數(shù)字營銷業(yè)務,很少投入精力去研究互聯(lián)網廣告,往往只是把這塊業(yè)務作為傳統(tǒng)廣告業(yè)務的延伸。天生的技術短板讓傳統(tǒng)的廣告公司在轉型過程中變得舉步維艱,于是有著技術背景的新興團隊便在數(shù)字營銷領域顯示出強大的能量。

在中國,互聯(lián)網營銷解決方案服務商和傳統(tǒng)廣告公司的區(qū)別在于,前者會更多的運用數(shù)字技術來實現(xiàn)對廣告的選擇和投放,他們會通過大量的數(shù)據(jù)來研究和分析用戶行為,甚至可以做到細分單個個體的行為,然后對海量數(shù)據(jù)進行分析和建模,并通過強大的廣告管理系統(tǒng)實現(xiàn)最終更精準的營銷和傳播,而依托于技術創(chuàng)新則是數(shù)字營銷公司的核心競爭力之一。

正是因為基于技術的支持,數(shù)字營銷公司往往可以擺脫靠人員規(guī)模增長來覆蓋市場的發(fā)展模式,公司可以利用技術手段來提高媒體資源的利用效率,提高網絡營銷的附加值,使得營銷不再僅僅是一項完全依賴于人的勞動,必須依靠規(guī)模增長來實現(xiàn)盈利的增加,這也正是風險投資公司比較看重這些公司的原因。

篇9

項目計劃書1公司性質

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質

集制作、、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ?、真诚的犯M唇⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч

(四)公司目標

實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調查資料,分析結論。

從而使得客戶的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。

3.用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。

能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

項目計劃書2市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20--年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20--年突破20--億元大關。按照專家的猜測,20--年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到21萬億元以上,全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿易網點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,貿易及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9、43%;100人以下的單位3974個,占90、57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67、37%??梢姵啥嫉乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區(qū)內部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠期目標市場為川渝地區(qū)。

成都地區(qū)內部市場主要表現(xiàn)為各房地產樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。

四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿易伙伴關系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1):與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體上風,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,上風互補,降低本錢,風險共擔。團體化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域團體。通過規(guī)?;洜I,上風互補,降低經營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告制作耗材供給商,確保進貨渠道的服務與質量。

4.與成都個大商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳先容本廣告公司。

5.開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司職員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。

能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。

3.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

項目計劃書3公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查。

客戶服務。

2.設計制作:廣告平面設計。

商展招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。

公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影。

產業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網廣告。

20--年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,遠景廣闊。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。

引進高新技術的廣告制作項目。

3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的治理。

維持經營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經營效率,為此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。

2.加強公司形象,進步著名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產生認同感,進步消費者的滿足程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風。

其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4.善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.著名度不高。

公司治理

(一)組織結構

治理部:負責公司內部治理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。

技術部:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查,分析研究。

信息部:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部:負責公司的財政支出、收進業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部:負責對公司內部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。

攝影部:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

(三)風險分析

1.外部風險

有限的資金資源:

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴

2.市場風險

市場的巨大變化:

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

市場的不確定性:

一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

項目計劃書4財務分析

(一)資金來源

資金來源:項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

形式:

(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報

1.內部收益率40%,投資回收期2年。

2.以個人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設、治理和運作。

融資回報方式:

兩年內還本,按公司紅利進行5%分紅。

(三)投資風險

投資方投資風險小,有以下幾個保證:1、基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務項目,是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。

(四)計劃用度

固定投資(單位:元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機

掃描儀、打印機、復印機

電腦3臺

公司裝修用度

對外宣傳廣告費

日常經費

其他

合計

每月開銷:(單位:元)

工資(按當月營業(yè)收進提成)

電費、電話費

稅金

設備維護及修理費

業(yè)務經費

合計

(五)公司收進

收進將來自(初期)

1.廣告噴繪收進

本錢分析

底材單價:①燈箱布

2、8~4元/平方米

②不干膠(車身貼

4~7元/平方米

墨水本錢單價:0、06~0、08元

耗墨量:12ml/平方米

0、72~0、96元/平方米

+噴頭損耗

0、5~0、8元/平方米

合計:

4、02~5、76元/平方米

損耗(留白、誤操縱等)按20%計算

總計:

4、824~6、912元/平方米

目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減往噴繪制作的4、824~6、912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5、088~10、176元/平方米(折衷按7、632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業(yè)務計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤為5007、632=3816元/月。

2.平面廣告設計與制作:此為公司的主要財政來源,按成都目前廣告市場,一個房地產整套vi,按月付月費為2萬元-5萬元不等,而設計員工資為1600-2500元/月。

假如公司能在半年內拉到一個vi,那公司完全可以運轉起來。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報

100寬x180高(高光相紙)117元

130元以上

形象燈箱海報

100寬x180高(燈箱膠片)144元

160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300、00元

350元以上

立體藝術圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4.提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務。

對外提供此項服務,月可收益3000元以上。

戶外廣告

此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

每增加10兆加收100元

雜志廣告

50元/小時

此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

每增加10兆加收200元

車體廣告

40元/張

戶內廣告

出?--鋝寤

掛歷

50元/套

以上報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計所有作品的著作權回屬本公司,包括發(fā)表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權,具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議以上報價不包含稅金,插畫費終極付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業(yè)稅金。

6.互聯(lián)網廣告

(1)banner(旗幟廣告):

旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計用度:500元/個(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):

一般制作成企業(yè)的標識,可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定著名度的企業(yè)在網上開展宣傳。設計用度:200元/個(起)

(3)floatingicon(移動圖標、浮動廣告):

可以根據(jù)廣告主的要求并結合網頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產品圖片或企業(yè)標識出現(xiàn)也可以根據(jù)產品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。設計用度:300元/個(起)

(4)openingwindow(彈出式廣告):

網絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以更多內容。設計用度:800元/個(起)

完成其它業(yè)務(包括市場調查等)委托所獲取的傭金

報刊雜志廣告費收進

項目計劃書5創(chuàng)業(yè)團隊

(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述

項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M研究,相關團隊職員有實驗性運作實踐并堅持了較深進的業(yè)務接觸。

篇10

第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業(yè)化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業(yè)務服務

——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?/p>

4.其他

——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

第四章公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字復印。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。