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篇1

二、缺乏相關(guān)技術(shù)人才

大部分中小企業(yè)由于對(duì)信息安全管理重視程度不夠，投入力度較輕，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)盲區(qū)。信息安全建設(shè)過程中對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)力度不夠，企業(yè)內(nèi)部缺少專門的技術(shù)人才對(duì)安全管理盲區(qū)予以修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致信息泄露。

三、中小企業(yè)信息化安全管理完善措施

（一）強(qiáng)化信息安全意識(shí)。企業(yè)信息安全是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，由此中小企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工都應(yīng)該予以承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。強(qiáng)化員工對(duì)于信息安全的意識(shí)，相比于技術(shù)安全更值得重視[2]。所以，企業(yè)內(nèi)部必須強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)，營(yíng)造內(nèi)部良好的安全意識(shí)氛圍，提升員工信息安全防護(hù)能力。

（二）完善安全管理制度。有效地安全措施離不開科學(xué)的安全管理制度，企業(yè)需要強(qiáng)化制度建設(shè)力度，做到安全管理有章可循，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部用戶相關(guān)信息權(quán)限予以限制，明確，減少個(gè)人操作可能引發(fā)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)新升級(jí)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）重點(diǎn)培養(yǎng)信息安全管理人才。任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力都是人才的支持，優(yōu)秀的人才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，工作效率提升，企業(yè)發(fā)展收益增強(qiáng)[3]。在企業(yè)發(fā)展過程中，安全管理盲區(qū)需要相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查，維護(hù)，針對(duì)存在的安全隱患及時(shí)有效地解決，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

篇2

引言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，逐步建立了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，以對(duì)海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集，為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展提供有效依據(jù)。但是企業(yè)在信息化建設(shè)中還存在一些問題，其中一個(gè)嚴(yán)重的問題就是，企業(yè)信息數(shù)據(jù)容易遭受到網(wǎng)絡(luò)攻擊或竊取，即網(wǎng)絡(luò)安全問題。這些問題的存在，非常不利于企業(yè)的信息化建設(shè)，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，相關(guān)人員需要對(duì)企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的網(wǎng)絡(luò)安全管理問題以及解決方法進(jìn)行研究和分析，以全面提高企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平，更好地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

1企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的網(wǎng)絡(luò)安全管理問題

1.1外部因素

時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步使網(wǎng)絡(luò)信息安全問題日益嚴(yán)重。例如，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，需要獲得大量準(zhǔn)確的信息并保證其安全，但一些不法分子應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法鏈接等方式獲取企業(yè)內(nèi)部大量信息，并將此類信息在市場(chǎng)中出售牟利，這種情況的出現(xiàn)加劇了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的程度。

1.2內(nèi)部因素

企業(yè)在信息化的建設(shè)過程中，沒有對(duì)自身的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題給予足夠的重視，因此，沒有采用高質(zhì)量的信息安全管理模式，進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)信息防護(hù)，使網(wǎng)絡(luò)黑客應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)病毒和信息竊取手段，輕易獲取企業(yè)內(nèi)部的各種信息數(shù)據(jù)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部工作人員也沒有受過良好的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，在應(yīng)用中存在操作不規(guī)范等問題，導(dǎo)致企業(yè)的信息安全受到嚴(yán)重威脅。

2提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理水平的方法

2.1加強(qiáng)企業(yè)信息化系統(tǒng)的管理

企業(yè)需要在信息化建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)信息化系統(tǒng)的管理質(zhì)量和水平，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的效率。具體來講，首先，企業(yè)需要樹立起網(wǎng)絡(luò)安全管理的意識(shí)，對(duì)工作中存在的網(wǎng)絡(luò)安全問題及時(shí)處理，建立完備的網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)，對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中的重要信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中性保存。其次，定期對(duì)企業(yè)員工開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)工作，提升員工信息化系統(tǒng)規(guī)范操作的能力，對(duì)重要信息進(jìn)行加密處理，并做好多重備份工作。最后，企業(yè)員工應(yīng)定期使用網(wǎng)絡(luò)安全軟件對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行檢查，有效處理和抵御各類網(wǎng)絡(luò)病毒的攻擊和入侵。

2.2應(yīng)用有效的數(shù)據(jù)信息加密技術(shù)

企業(yè)需要應(yīng)用有效的數(shù)據(jù)加密技術(shù)，提升網(wǎng)絡(luò)信息管理質(zhì)量和水平，保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全，更好的開展企業(yè)信息化建設(shè)工作，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展打好基礎(chǔ)。第一，企業(yè)需要有效的應(yīng)用鏈路加密、節(jié)點(diǎn)加密、端對(duì)端加密等多種技術(shù)，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息加密的強(qiáng)度，為重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息做好保護(hù)。第二，企業(yè)需要在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)加密技術(shù)的同時(shí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)信息進(jìn)行切實(shí)有效的存儲(chǔ)，使其具有完整性，為提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全水平打好基礎(chǔ)。

2.3部署高質(zhì)量的安全防護(hù)軟件

企業(yè)需要合理應(yīng)用各類的防護(hù)軟件，提升自身網(wǎng)絡(luò)信息安全的強(qiáng)度。例如現(xiàn)在已經(jīng)普遍應(yīng)用的360安全衛(wèi)士、騰訊電腦管家、金山毒霸等，合理應(yīng)用可以提高企業(yè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)外部的非法鏈接進(jìn)行有效抵制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊和入侵進(jìn)行有效預(yù)防。

2.4設(shè)置必要的安全管理權(quán)限

企業(yè)需要依據(jù)自身的需求，建立嚴(yán)密、分層的安全管理權(quán)限系統(tǒng)，對(duì)登錄到系統(tǒng)中的用戶進(jìn)行嚴(yán)格的管理權(quán)限設(shè)定。通過這種方式，使操作系統(tǒng)或應(yīng)用系統(tǒng)的用戶，需要掌握不同的權(quán)限密碼才能進(jìn)行不同權(quán)限的操作、進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的獲得，然后進(jìn)行這些數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用。

2.5配置防火墻和訪問控制模式

企業(yè)在信息化建設(shè)中需建立高效的防火墻系統(tǒng)，設(shè)置專業(yè)化訪問控制模式，提升網(wǎng)絡(luò)信息安全能力，有效抵御各種網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全。

2.6信息隱藏模式的有效應(yīng)用

企業(yè)可以有效應(yīng)用信息隱藏技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全質(zhì)量和水平，保障信息及數(shù)據(jù)安全。例如，采用高效的編碼修改方法進(jìn)行數(shù)據(jù)嵌入，如矩陣編碼，其可減少修改幅度；擴(kuò)頻嵌入，其使編碼更加專業(yè)化、高級(jí)化、復(fù)雜化，很難進(jìn)行破譯，降低密文信號(hào)的能量，使其不易被檢測(cè)到，增強(qiáng)信息的安全性和保密性。這些模式有利于企業(yè)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)攻擊進(jìn)行有效抵御，保障企業(yè)信息化建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)安全管理問題進(jìn)行分析，有利于企業(yè)應(yīng)用各種有效的方法，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的質(zhì)量和水平，保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息管理的安全性，最終為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的信息化建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］程華.對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)安全管理問題探討［J］.民營(yíng)科技,2016(1).

［2］李永湘.企業(yè)信息化建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)安全問題研究［J］.科技資訊,2016(8).

篇3

1 企業(yè)信息化

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生力，并使之造福于社會(huì)的歷史過程。信息化代表了一種信息技術(shù)被高度應(yīng)用，信息資源被高度共享，從而使得人的只能潛力以及社會(huì)物質(zhì)資源潛力被充分發(fā)揮，個(gè)人行為，組織決策和社會(huì)運(yùn)行趨勢(shì)于合理化的理想狀態(tài)。信息化是各企業(yè)管理運(yùn)用中必須強(qiáng)化的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這將涉及到對(duì)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。管理團(tuán)隊(duì)的重組和管理手段的創(chuàng)新。

2 信息安全管理

2.1信息安全管理的概述

管理是一種基本的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它貫穿于人類社會(huì)實(shí)踐的歷史過程。信息安全管理是通過對(duì)信息活動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的管理，來實(shí)現(xiàn)信息安全管理的目的。信息安全是一門涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、密碼技術(shù)、信息安全技術(shù)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、數(shù)論、信息論等多種學(xué)科的綜合性學(xué)科。從廣義上來說，凡是涉及信息的保密性、完整性、可用性、真實(shí)性和可控性的相關(guān)技術(shù)和理論都是信息安全的研究領(lǐng)域。

2.2信息安全管理的特征

2.2.1基礎(chǔ)性

信息安全管理是保障信息安全的基本途徑，也是實(shí)施信息安全活動(dòng)的主要依托和必備手段。它既是行駛和保障合法權(quán)益的基本手段，也是整個(gè)信息社會(huì)正常運(yùn)行的先決條件。信息安全管理的保障能力既是個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)實(shí)力、軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要體現(xiàn)，也是國(guó)家和社會(huì)安全的重要標(biāo)志。因此，信息安全管理不僅是任何個(gè)人、任何組織、任何行業(yè)、任何國(guó)家都需要的基本管理活動(dòng)，而且是其實(shí)施信息安全活動(dòng)的主要依托和必備手段。

2.2.2全局性

信息安全管理是一個(gè)龐大、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的人機(jī)交互系統(tǒng)工程，是由一系列子系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體，涉及信息安全管理的人員、資產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、體制編制、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理理論、管理方法、教育訓(xùn)練、政治工作及后勤保障等各方面。各個(gè)子系統(tǒng)之間既相互滲透又相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了信息安全管理的全局。構(gòu)建信息安全管理體系，進(jìn)行全面的信息安全管理，其實(shí)質(zhì)在于全面提高整體信息安全管理水平。這就從本質(zhì)上說明了信息安全管理，都不是真正意義上的信息安全管理，只有在總體戰(zhàn)略上完成了信息安全管理的過程，才能稱為信息安全管理。因?yàn)楫?dāng)今的安全是包括各個(gè)領(lǐng)域的大安全，其信息領(lǐng)域的安全尤為重要。

3 動(dòng)態(tài)性

由現(xiàn)代管理學(xué)可知，管理既是一種活動(dòng)，也是一個(gè)過程。管理系統(tǒng)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)著的有機(jī)體。管理系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系及其與環(huán)境的相互作用都是一種運(yùn)動(dòng)。管理系統(tǒng)的功能是時(shí)間的函數(shù)，因?yàn)椴徽撌枪芾硐到y(tǒng)要素的狀態(tài)和功能，還是環(huán)境的狀態(tài)或聯(lián)系的狀態(tài)都是在變化的，運(yùn)動(dòng)是管理系統(tǒng)的生命。例如在鋼鐵企業(yè)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，為了適應(yīng)外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要，必須不斷地完善和改變自己的功能，而鋼鐵企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)的功能及相互關(guān)系也必須隨之相應(yīng)的發(fā)展變化。

4 安全管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)信息化的作用

計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)與企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)有著密不可分的關(guān)系。信息安全管理體系主要分為三個(gè)要素，第一是資源條件，即組織中的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息、以及信息環(huán)境等；二是目標(biāo)，信息安全管理目標(biāo)是管理運(yùn)行的動(dòng)力和方向；三是管理者與被管理者。對(duì)于，企業(yè)而言。安全管理系統(tǒng)，系統(tǒng)信息技術(shù)的發(fā)展不僅改變了企業(yè)的外部環(huán)境，內(nèi)部的管理模式也將因此而發(fā)生改革。企業(yè)信息化程度不斷提高。安全管理系統(tǒng)不僅在內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)，做到信息共享，使企業(yè)組織整體高效運(yùn)營(yíng)，而且企業(yè)還與外部網(wǎng)絡(luò)溝通，形成互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。信息技術(shù)、信息系統(tǒng)和信息作為一種資源已不再僅僅支撐鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)信息化采用計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)，采用大量的安全信息技術(shù)，改進(jìn)和強(qiáng)化了企業(yè)物流資、資金流、人員流及信息流的集成管理，對(duì)企業(yè)固有的經(jīng)營(yíng)思想和管理模式產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，帶來了根本性變革。計(jì)算機(jī)安全信息技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展與融合，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)運(yùn)用安全信息系統(tǒng)管理，不僅提高了企業(yè)全體員工的整體素質(zhì)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實(shí)行科學(xué)管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平。計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的管理中起著重要性的作用。

5 結(jié)語(yǔ)

計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用是建立國(guó)家信息安全保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。信息管理安全體系與企業(yè)管理是信息安全管理的重要組成部分。近年來，我國(guó)計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)研究與信息化取得了積極進(jìn)展，但整體上還比較落后，關(guān)鍵是技術(shù)和產(chǎn)品受制于人，計(jì)算機(jī)信息安全系統(tǒng)是信息安全保障的關(guān)鍵，也是企業(yè)有效運(yùn)行的重要條件。為使我國(guó)各企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。必須加強(qiáng)信息安全科學(xué)技術(shù)研究。要健全技術(shù)創(chuàng)新體系，提高我國(guó)信息安全自主創(chuàng)新能力，使計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)更進(jìn)一步。有效地服務(wù)于各行各業(yè)中。

參考文獻(xiàn)：

[1]科飛管理咨詢公司.信息安全管理概論—BS7799理解與實(shí)施[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002.

[2]戴宗坤，羅萬(wàn)伯.信息系統(tǒng)安全.北京：電子工業(yè)出版社，2002：170-172

篇4

前言

自中國(guó)加入世貿(mào)組織后，全球?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)一體化，信息資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)顯得十分重要，企業(yè)只有盡快實(shí)施信息化戰(zhàn)略與國(guó)際接軌，才能融入到經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中去。對(duì)于企業(yè)進(jìn)行信息化改革需要進(jìn)行一些規(guī)劃性安排。其中包含有信息資源規(guī)劃，這主要是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需要掌握到的所有信息，從開始采集、處理一直到傳輸、使用全過程的一個(gè)整體規(guī)劃。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，無時(shí)不刻都充斥著信息，信息資源與企業(yè)人、財(cái)、物資源同等重要，都是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中不可缺少的重要資源。而經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到企業(yè)信息資源規(guī)劃的重要性，認(rèn)識(shí)到它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。而對(duì)企業(yè)信息化安全的解決應(yīng)該建立在人員管理的基礎(chǔ)之上，致力于整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理。

1企業(yè)信息化安全與網(wǎng)絡(luò)管理

1.1網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)不同企業(yè)的需求呈現(xiàn)不同的情況，一些企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)比較復(fù)雜。不能夠很精準(zhǔn)的估計(jì)防御對(duì)象的規(guī)模以及價(jià)值，也不能簡(jiǎn)單的對(duì)其加以標(biāo)定界限，針對(duì)這種情況，就只能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)管理安全保障的工作分解開來。落實(shí)到具體的個(gè)人，采取一系列有效的措施如主動(dòng)防御方式去進(jìn)行。而網(wǎng)絡(luò)安全信息的防御是一個(gè)保障整體網(wǎng)絡(luò)信息安全的手段，其可預(yù)見性以及靈敏性等都為工作帶來便利，在面臨網(wǎng)絡(luò)空間可能帶來的威脅的同時(shí),站在網(wǎng)絡(luò)管理者的角度上去思考，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全提供一定的保障。因此對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展中提出的有關(guān)信息化安全問題其范圍也十分廣泛。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安全的信息防御，注重的是以信息參與者的人為主角的主動(dòng)型安全防御。

1.2企業(yè)人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化歸根到底也是人的參與，因此對(duì)于企業(yè)在信息化過程中會(huì)遇到的信息安全問題也需要人員引起足夠的重視。人才是企業(yè)在發(fā)展中的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)于人才的重視程度也在日益增加，而同時(shí)也要注重企業(yè)的管理。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)企業(yè)投入大量的資金和精力去培養(yǎng)人才進(jìn)行信息化管理以及掌握信息化技術(shù)之后，更需要加強(qiáng)信息安全管理。目前是信息化時(shí)代，“信息”對(duì)于企業(yè)而言是十分重要的財(cái)富，企業(yè)信息系統(tǒng)中掌握著企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)的大量資源和信息，而信息系統(tǒng)的一些安全隱患大部分來源于外界的侵?jǐn)_，信息工作和管理人員個(gè)人的疏忽也容易導(dǎo)致信息的外泄，這將是對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。目前對(duì)于企業(yè)在信息化方面的標(biāo)準(zhǔn)有多種爭(zhēng)議，面對(duì)爭(zhēng)議我們首先要弄清楚企業(yè)目前處于什么樣的狀況，這些標(biāo)準(zhǔn)都是隨著技術(shù)水平的改進(jìn)以及管理要求的變化而變化的，因此針對(duì)這些變化，企業(yè)需要針對(duì)自身的實(shí)際情況以及實(shí)際需求進(jìn)行安全管理。

1.3網(wǎng)絡(luò)管理人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化系統(tǒng)管理中最重要的一項(xiàng)安全指標(biāo)就是信息技術(shù)方面的安全，面對(duì)高要求的安全管理，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力也相應(yīng)提出了更高的要求。而企業(yè)信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理在實(shí)際的運(yùn)行過程中必定會(huì)涉及到眾多的功能模塊，面臨企業(yè)信息化系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)安全管理一般包含有四大功能模塊:配置管理、性能管理、故障管理以及安全管理。而這四大功能構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)安全管理的基本功能，除此基本功能之外，網(wǎng)絡(luò)管理還包括有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范等，以下就來簡(jiǎn)單分析介紹這些功能:(1)配置管理:網(wǎng)絡(luò)的配置管理要做到的是自動(dòng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)，構(gòu)造和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置。時(shí)時(shí)的注意網(wǎng)絡(luò)中被管理監(jiān)測(cè)的對(duì)象狀態(tài)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中的一些設(shè)備配置的語(yǔ)法進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于配置進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。(2)故障管理:在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中時(shí)刻的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)有關(guān)事件的過濾和歸并，通過不間斷的檢測(cè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)管理以及操作過程中出現(xiàn)的一系列網(wǎng)絡(luò)故障問題，并根據(jù)實(shí)際問題情況尋找出有效的應(yīng)對(duì)措施和建議，提供一定的排錯(cuò)手段以及工具，逐漸形成一套完善的網(wǎng)絡(luò)故障預(yù)警和解決機(jī)制，從而減少故障給企業(yè)信息化系統(tǒng)帶來的危害和損失。(3)性能管理:性能管理是對(duì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)象的性能方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析以及處理功能，通過分析和收集了解網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中的質(zhì)量安全問題，同時(shí)掌握整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體制中的運(yùn)行狀態(tài)信息，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的使用情況以及未來發(fā)展趨勢(shì)、狀況進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，為進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供一定的參考價(jià)值。(4)安全管理:網(wǎng)絡(luò)信息的安全主要在于存儲(chǔ)在系統(tǒng)中的一些用戶信息資料以及企業(yè)內(nèi)部的資料的泄露，加強(qiáng)安全管理無疑是要加強(qiáng)用戶的認(rèn)證、訪問控制、數(shù)據(jù)傳輸以及存儲(chǔ)保密性和完整性，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的安全。維護(hù)系統(tǒng)日志，使系統(tǒng)的使用情況以及網(wǎng)絡(luò)對(duì)象的修改都有記錄和有數(shù)據(jù)可循。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的訪問量的控制。例如有些企業(yè)在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理方面為了盡量的減少不必要的漏洞，在配置管理中采用了VLAN的方式，這種方式就是將企業(yè)內(nèi)部的不同部門都劃分為各個(gè)不同的虛擬網(wǎng)段，而針對(duì)不同部門的職員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，只有具有權(quán)限的職員才能進(jìn)入某一個(gè)虛擬網(wǎng)段，沒有權(quán)限的用戶無法訪問其他網(wǎng)段。VLAN其實(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，里面所有內(nèi)容都由同一個(gè)網(wǎng)線連接著，但是其中的網(wǎng)絡(luò)又可以分為不同的部分和區(qū)域。由于該方式多是通過軟件來操作實(shí)施的，因此使其具備了更多的靈活性，而該手段的最大優(yōu)勢(shì)在于提供了更多的管理控制，這相應(yīng)的減少了很大一部分的管理費(fèi)用，同時(shí)也提供了更多的配置靈活性。另外，在網(wǎng)絡(luò)管理中可以通過邊界的路由器來控制外來的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的訪問，從而可以有效的防止外來用戶對(duì)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的侵入和攻擊。加之前文中有提到可以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)警機(jī)制。通過對(duì)告警中的危險(xiǎn)事件和信息進(jìn)行有效的分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的攻擊行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理中存在的安全漏洞和安全隱患，從而更好的防患于未然。當(dāng)然，在進(jìn)行這些網(wǎng)絡(luò)安全管理手段操作中可以充分借助有關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)的軟件，為網(wǎng)絡(luò)管理人員提供有效的技術(shù)信息和保障，而且單一的軟件絕對(duì)滿足不了網(wǎng)絡(luò)安全管理的需求，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種軟件形式，從而滿足不同方面和層次的需求，無論是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理安全還是利用各種管理軟件首先必須要提高網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)，提升其職業(yè)素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，人員素質(zhì)的提升以及相關(guān)管理硬件、軟件的配套，才能從根本上解決企業(yè)信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)安全管理中的問題，提高其管理機(jī)制和管理水平。

2結(jié)束語(yǔ)

從本文中所闡述的眾多問題中可以總結(jié)出，無論是網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)的框架還是人員信息化和網(wǎng)絡(luò)管理者角度而言，企業(yè)信息化的安全問題主要集中在網(wǎng)絡(luò)管理方面。而對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的主體部分就是人員。因此加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理的安全問題要從人員自身方面的水平以及素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)安全管理相關(guān)技術(shù)兩個(gè)方面著手，讓所有的網(wǎng)絡(luò)管理者在思想上意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性。管理人員的重視才會(huì)促進(jìn)有關(guān)技術(shù)的改進(jìn)和革新，這也是我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的最終目的和有效保障。

參考文獻(xiàn):

[1]林鵬，葉盛元.互聯(lián)網(wǎng)與信息化安全（三）[J].華南金融電腦，2006.

篇5

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化工具擴(kuò)展度越來越高，擴(kuò)展面越來越廣，大大提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理的便捷性，企業(yè)依賴系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的信息處理和分析來提升效率，信息化技術(shù)應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了不可替代的價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等形成企業(yè)信息化綜合平臺(tái)，隨著信息數(shù)據(jù)的大量輸入、輸出、交換、應(yīng)用，信息處理的便捷使企業(yè)信息化安全工作越來越重要。任何信息安全方面缺失或弱化都可能造成工作的中止、信息的丟失或泄露，使企業(yè)產(chǎn)生影響或經(jīng)濟(jì)損失，以信息化平臺(tái)為重要工作工具的單位，影響更加重大。4G時(shí)代的到來，為企業(yè)信息走向移動(dòng)化鋪好了平臺(tái)，也為企業(yè)信息安全管理提出了新一步要求。

我國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中提到信息化安全管理問題，該規(guī)范第四十一條指出：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)促進(jìn)信息的集成與共享，充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息溝通中的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行?！彼孕畔⒒踩芾響?yīng)為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理重要內(nèi)容，如何優(yōu)化信息化管理，提升信息化安全，成為需要思考的問題。

一、信息化安全管理分析

企業(yè)信息化安全管理包括物理安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、系統(tǒng)安全管理、應(yīng)用安全管理等，內(nèi)部控制的實(shí)施有助于預(yù)防信息化管理下企業(yè)信息數(shù)據(jù)尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)，降低借助信息系統(tǒng)舞弊的可能性，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)通過企業(yè)信息化安全工作分析，定期進(jìn)行信息化安全工作檢查，落實(shí)信息化安全內(nèi)部控制管理。

（一）物理安全內(nèi)部控制管理

1.硬件安全

信息化處理以電腦、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備作為硬件設(shè)備，電腦等信息終端設(shè)備不完善或故障會(huì)影響辦公；服務(wù)設(shè)備如服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備的損壞，會(huì)直接造成數(shù)據(jù)的丟失和數(shù)據(jù)處理的中斷；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如路由器、交換機(jī)的損壞，會(huì)讓系統(tǒng)停止。沒有安全設(shè)備或安全設(shè)備不工作會(huì)讓系統(tǒng)受外界所攻擊或盜取重要信息。企業(yè)信息化安全管理應(yīng)對(duì)硬件安全有應(yīng)急預(yù)案，增加必要的備用設(shè)備，如服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等，設(shè)備一旦損壞，備用設(shè)備馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，使業(yè)務(wù)不中止或恢復(fù)時(shí)間短。設(shè)備應(yīng)支持雙路電源供電，對(duì)于有可能的停電，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備和啟用備用電源。

2.信息設(shè)備環(huán)境安全

環(huán)境安全包含防火、防盜、溫度、濕度、潔凈度等環(huán)境安全，只有安全的信息設(shè)備環(huán)境才能保障信息設(shè)備正常、高效工作，防范設(shè)備滅失或信息損失。對(duì)于一個(gè)大型或中型企業(yè)應(yīng)專門建設(shè)符合上述環(huán)境要素的機(jī)房，服務(wù)器等設(shè)備應(yīng)放在機(jī)房，因機(jī)器不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)造成溫度較高，應(yīng)配備精密空調(diào)等制冷設(shè)備，確保溫濕度得到精確控制，服務(wù)器的放置空間要合理，保持空氣的流通并符合設(shè)備散熱需求。機(jī)房配置消防報(bào)警裝置、氣體滅火裝置，以應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件。機(jī)房重地應(yīng)有門禁管理，確保防盜和人為破壞的發(fā)生，信息化管理人員應(yīng)就機(jī)房建設(shè)及日常管理進(jìn)行檢查。

另外移動(dòng)辦公設(shè)備（筆記本電腦、平板電腦、手機(jī)）的廣泛使用使設(shè)備不安全性增加，云技術(shù)、云方案不斷推新應(yīng)用，使移動(dòng)辦公增加，企業(yè)應(yīng)對(duì)于移動(dòng)辦公設(shè)備丟失制訂預(yù)案，對(duì)重要移動(dòng)設(shè)備做防盜防丟失部署，以使設(shè)備被盜或丟失時(shí)由信息管理員實(shí)施遠(yuǎn)程鎖定，阻止非法入侵或直接銷毀設(shè)備中的數(shù)據(jù)。

3.數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)的安全分為數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)保密和數(shù)據(jù)恢復(fù)。存儲(chǔ)設(shè)備是數(shù)據(jù)的載體，也是實(shí)施信息化企業(yè)的生命，數(shù)據(jù)丟失可以是致命的，一個(gè)安全穩(wěn)定的存儲(chǔ)設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)至關(guān)重要。重要數(shù)據(jù)應(yīng)以加密存儲(chǔ)，存儲(chǔ)介質(zhì)廢棄時(shí)的完全抹除是數(shù)據(jù)保密應(yīng)注意事項(xiàng)，可使用硬件自加密硬盤簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)保密過程。而存儲(chǔ)備份和恢復(fù)方案的實(shí)施是數(shù)據(jù)安全的最后一道防線，可以在事件發(fā)生后數(shù)據(jù)得以恢復(fù)。企業(yè)應(yīng)及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份、異地備份，防范火災(zāi)、地震等不可預(yù)知事項(xiàng)帶來的數(shù)據(jù)滅失。企業(yè)應(yīng)做出數(shù)據(jù)恢復(fù)預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)以應(yīng)對(duì)可能的數(shù)據(jù)安全事故。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全與信息傳輸安全內(nèi)部控制管理

網(wǎng)絡(luò)提供了便捷的信息傳遞、快速的信息查詢，實(shí)現(xiàn)多人多組織的便捷工作，但也帶來網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)首先應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)訪問控制，最主要的措施是建立有效的防火墻，應(yīng)檢查企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否安裝了有效的防火墻，防火墻的版本是否能及時(shí)最新，是否安排專門人員定期通過收集分析網(wǎng)絡(luò)行為、安全日志等進(jìn)行入侵檢測(cè)，檢查訪問控制權(quán)限審批授予是否得當(dāng)，是否對(duì)不適當(dāng)?shù)娜俗鲈L問權(quán)限的撤銷管理。

終端用戶操作不當(dāng)，如違規(guī)安裝軟件或互聯(lián)網(wǎng)資訊點(diǎn)擊可能使病毒侵入網(wǎng)絡(luò)，故企業(yè)防止內(nèi)部局域網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，需規(guī)范終端用戶操作，對(duì)網(wǎng)上下載文件有必要要求及管理。針對(duì)承載保密信息的電腦，企業(yè)應(yīng)專機(jī)專用并禁止與外網(wǎng)進(jìn)行連接。對(duì)于有特殊安全需求的部門可部署桌面云方案，將數(shù)據(jù)和操作安全策略放置到服務(wù)器上統(tǒng)一管理。企業(yè)可通過部署網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件并實(shí)時(shí)更新保證各終端使用相同的安全策略，避免個(gè)體不正確的安全習(xí)慣，保證定期進(jìn)行病毒和惡意軟件的查殺和清除，保障系統(tǒng)不因病毒侵入而崩潰，是信息化安全內(nèi)控管理的有效手段。

運(yùn)營(yíng)商的線路故障，可能造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息溝通中斷，雖然幾率較少，但對(duì)于以信息化工具為重要手段的單位影響會(huì)很大；為防止外部網(wǎng)絡(luò)中斷，檢查評(píng)估是否需要選擇兩家運(yùn)營(yíng)商，保證信息傳輸?shù)恼！?/p>

（三）系統(tǒng)安全內(nèi)部控制管理

軟件是信息化實(shí)現(xiàn)的載體，所有信息都是基于軟件進(jìn)行輸入、輸出、運(yùn)算、分析和應(yīng)用的。

軟件安全成為一個(gè)越來越不容忽視的問題，軟件漏洞會(huì)造成信息丟失、信息泄露。軟件病毒會(huì)造成系統(tǒng)崩潰、信息錯(cuò)誤。提升軟件安全性，是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)的軟件安全管理應(yīng)檢查是否使用可靠的系統(tǒng)操作平臺(tái)軟件，比如：Windows、Linux；是否安裝有效的防病毒軟件并及時(shí)更新，比如：卡巴斯基、諾頓等；是否選擇安全保障高的信息化應(yīng)用系統(tǒng)軟件，比如：SAP、Oracle、金蝶、用友軟件等；信息化軟件是否有穩(wěn)定后期保障服務(wù)。完善的軟件是信息化數(shù)據(jù)安全和信息化功能應(yīng)用的保證。

（四）應(yīng)用安全內(nèi)部控制管理

1.系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用內(nèi)部控制管理

企業(yè)信息化最主要應(yīng)用是使用系統(tǒng)平成會(huì)計(jì)信息自動(dòng)化處理與分析、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程記錄與信息傳遞。企業(yè)應(yīng)做到信息化平臺(tái)統(tǒng)籌規(guī)劃，使財(cái)務(wù)信息化和業(yè)務(wù)流程信息化充分結(jié)合，提高信息處理效率及信息管控力度，將企業(yè)的管理思想有效置入信息化流程使信息化平臺(tái)成為企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效工具和手段。

企業(yè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用工作包括系統(tǒng)上線實(shí)施建設(shè)和系統(tǒng)日常運(yùn)維管理，都有內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理。系統(tǒng)上線實(shí)施建設(shè)為系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)信息化應(yīng)用起到關(guān)鍵作用。對(duì)于信息化應(yīng)用程度深的企業(yè)，若實(shí)施不成功會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失乃至巨大風(fēng)險(xiǎn)，為內(nèi)部控制管理重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)予以高度重視。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，優(yōu)化系統(tǒng)流程，制定編碼規(guī)則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)實(shí)施有效的進(jìn)度管理以保證系統(tǒng)上線成功，系統(tǒng)上線后應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題予以改善。系統(tǒng)日常運(yùn)維管理（包括變更管理）是信息化有效穩(wěn)定運(yùn)行的保證，企業(yè)應(yīng)制定管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，信息化管理人員做好工作表單記錄，通過檢查表單記錄評(píng)估信息化工作開展是否得當(dāng)。

系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用離不開系統(tǒng)流程與系統(tǒng)授權(quán)管理，只有信息化系統(tǒng)操作流程及權(quán)限設(shè)置合適，內(nèi)部控制管理工作才能有效開展，風(fēng)險(xiǎn)得到即時(shí)控制。系統(tǒng)流程管理要求系統(tǒng)流程與企業(yè)管理流程文件相符；系統(tǒng)流程設(shè)置應(yīng)合理有效，以企業(yè)增值及反應(yīng)速度為原則，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制基礎(chǔ)上盡量做到流程簡(jiǎn)化，體現(xiàn)內(nèi)部控制管理的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益性。授權(quán)管理為企業(yè)內(nèi)部控制管理關(guān)鍵點(diǎn)，如何做好系統(tǒng)授權(quán)？首先，授權(quán)人適崗，要求系統(tǒng)授權(quán)人或批準(zhǔn)人對(duì)公司流程掌握，對(duì)內(nèi)部控制管理有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)不相容崗位分離有清楚的把握，保證授權(quán)批準(zhǔn)人與執(zhí)行人分離，業(yè)務(wù)執(zhí)行人與審核人分離，執(zhí)行人和記錄人分離，物資保管人與記錄人分離，執(zhí)行業(yè)務(wù)人與物資保管人分離；其次，配備必要的授權(quán)審核人員，授權(quán)審核人員可以是企業(yè)內(nèi)控管理人員也可以是企業(yè)制度制訂及管理人員，在系統(tǒng)流程制訂時(shí)對(duì)授權(quán)設(shè)置進(jìn)行審核，定期開展授權(quán)審計(jì)，以發(fā)現(xiàn)授權(quán)中問題，及時(shí)更正；再次，授權(quán)管理包括授權(quán)工作也包括撤銷授權(quán)工作，需及時(shí)做好離職離崗人員系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，以保證系統(tǒng)操作人權(quán)限適合。

鑒于系統(tǒng)平臺(tái)將企業(yè)信息做了大規(guī)模的集中，信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)加大，所以對(duì)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息引出（下載）的權(quán)限管理應(yīng)高度重視，尤其是關(guān)鍵數(shù)據(jù)及信息引出，避免信息批量式流出或關(guān)鍵信息被不適合人使用，給企業(yè)帶來災(zāi)難性損失或技術(shù)成果和管理成果被他人竊取。

2.密碼內(nèi)部控制管理

服務(wù)器、電腦、平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)入都需要密碼管理，企業(yè)應(yīng)要求操作人員有效設(shè)置密碼，不得將密碼告知他人，定期更換密碼，企業(yè)應(yīng)檢查企業(yè)員工外出離崗時(shí)有無告知他人密碼協(xié)助處理流程的行為。隨著技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)可通過技術(shù)手段實(shí)施密碼管理。

3.電子郵件和即時(shí)交流工具安全管理

信息傳輸?shù)谋憬菪允剐畔⒒L(fēng)險(xiǎn)加大，信息傳輸風(fēng)險(xiǎn)包括重要信息流出后不受控制及內(nèi)部數(shù)據(jù)信息通過電子郵件、QQ等即時(shí)通訊工具方式泄露，企業(yè)應(yīng)評(píng)估重要崗位、重要文檔信息流出的風(fēng)險(xiǎn)度，必要時(shí)使用信息安全軟件管理，進(jìn)行重要文檔加密或?qū)μ囟▍^(qū)域信息加密管理；通過網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件跟蹤敏感文件和信息的泄露，使企業(yè)信息安全得到控制。對(duì)于即時(shí)通訊系統(tǒng)如QQ等可能帶來的病毒和入侵風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可根據(jù)信息化管理的重要程度確定是否部署內(nèi)部專用即時(shí)通訊系統(tǒng)予以防范。

（五）隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各種云平臺(tái)服務(wù)推出，服務(wù)提供商可以提供專業(yè)的機(jī)房、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、信息化平臺(tái)等供企業(yè)租用，企業(yè)只需付一定的服務(wù)費(fèi)，為企業(yè)解決大部分信息化安全問題。使用云平臺(tái)服務(wù)要做好服務(wù)商的選擇，對(duì)于關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)采用做好方案選擇。

篇6

1企業(yè)管理中安全管理信息化安全的基本概述

所謂企業(yè)安全管理信息化指的是企業(yè)將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)作為管理平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理開發(fā)、生產(chǎn)等控制性的活動(dòng)，旨在提升企業(yè)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)進(jìn)度，從而提高企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然信息化在企業(yè)的管理上占有一定的優(yōu)勢(shì)，但是隨著計(jì)算機(jī)病毒和互聯(lián)網(wǎng)黑客的大肆盛行，在信息化大環(huán)境下的企業(yè)管理難免會(huì)出現(xiàn)一定的數(shù)據(jù)安全問題。信息化企業(yè)管理平臺(tái)的安全與否直接關(guān)系到企業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)的安全問題。對(duì)于部分與外界互聯(lián)網(wǎng)有鏈接的企業(yè)信息化管理平臺(tái)，甚至可能會(huì)造成企業(yè)核心機(jī)密文件的丟失，從而給企業(yè)自身帶來不可估量的損失[1]。

2企業(yè)管理中安全管理信息化安全的重要方面

完善和健全企業(yè)安全管理的信息化平臺(tái)是確保企業(yè)運(yùn)行順暢非常重要的一個(gè)關(guān)鍵性因素。相關(guān)企業(yè)安全管理信息化的管理層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)從企業(yè)安全管理信息化的核心層面保障企業(yè)管理的信息化安全，淺析信息化安全在企業(yè)管理中的重要性。隨著高新技術(shù)的日益普及和發(fā)展，越來越多的企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地將網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)逐步運(yùn)用到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和管理中去，因此這使得企業(yè)的安全管理信息化變得越來越重要。企業(yè)信息化安全作為企業(yè)信息化管理和建設(shè)中的十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)能夠流暢運(yùn)作的保障。現(xiàn)如今，如何更好地保證企業(yè)管理中的信息化安全已經(jīng)成為每一個(gè)新型企業(yè)都要面臨的嚴(yán)峻問題。在企業(yè)管理中信息化安全的重要方面主要分為三個(gè)方面。分別是運(yùn)行管理小組、服務(wù)管理小組和用戶管理小組。第一個(gè)是運(yùn)行管理小組，所謂的運(yùn)行管理小組，指的是要得以保證網(wǎng)絡(luò)的順暢運(yùn)行，因此就要對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的以及即將出現(xiàn)的安全隱患要做到及時(shí)解決，從而保證企業(yè)網(wǎng)不間斷的運(yùn)行。面對(duì)十分嚴(yán)苛的企業(yè)信息化環(huán)境，運(yùn)行小組要及時(shí)對(duì)企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù)，并實(shí)時(shí)保證企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行順暢，從而切實(shí)保障企業(yè)管理的順利進(jìn)行。第二個(gè)是服務(wù)管理小組，所謂的服務(wù)管理小組，指的是對(duì)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)層面上的管理，即對(duì)信息化服務(wù)中相關(guān)服務(wù)的運(yùn)行、服務(wù)器硬件系統(tǒng)的運(yùn)行以及安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。第三個(gè)是用戶管理小組，負(fù)責(zé)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶監(jiān)控和管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的用戶行為進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)和分析，并對(duì)外來訪客的身份進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)，從而進(jìn)一步保證企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息化安全。企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)性工具，是企業(yè)內(nèi)部所建立的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。如果企業(yè)自身遍布世界各地，那么企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際所在的地點(diǎn)形成不同的局域網(wǎng)。這些不同地區(qū)的局域網(wǎng)相互連接從而形成真正完整的企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但這些連接也在無形之中給企業(yè)管理的信息化安全造成了一定的威脅。如果未經(jīng)企業(yè)允許，私自接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的終端，便會(huì)對(duì)企業(yè)網(wǎng)構(gòu)成安全威脅。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的穩(wěn)定性也會(huì)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全傳輸構(gòu)成潛在威脅[2]。

3安全管理信息化在企業(yè)管理中的重要作用

企業(yè)管理中信息化安全是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行當(dāng)中，無論是網(wǎng)絡(luò)連接線路還是網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備出現(xiàn)問題都會(huì)有備用的線路或者設(shè)備馬上投入運(yùn)行，從而確保企業(yè)管理核心數(shù)據(jù)的安全。再者，企業(yè)管理中的信息化安全能夠?qū)?shí)時(shí)接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制，并且采用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段防止不明身份訪客的非法鏈接，對(duì)于未經(jīng)允許進(jìn)入的用戶要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，這也在一定程度上保證了企業(yè)管理中的信息化安全?？傊髽I(yè)管理的信息化平臺(tái)是企業(yè)的門戶，因此要切實(shí)保證企業(yè)管理的信息化安全是十分重要和必要的。為此要做到以下幾個(gè)方面：①對(duì)企業(yè)內(nèi)部用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理，對(duì)企業(yè)外網(wǎng)用戶的進(jìn)入行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，一旦發(fā)現(xiàn)存有異常的非法違法行為要及時(shí)和制止和處理；②對(duì)病毒和非法內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行過濾；③對(duì)異常的網(wǎng)絡(luò)破壞行為，如黑客非法入侵、異常發(fā)送或接收相關(guān)數(shù)據(jù)等等，要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和控制[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

信息化是日后企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向。而信息化安全則是企業(yè)管理的一個(gè)重要保障。在今后的發(fā)展中，企業(yè)自身要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況制定自己明確的信息化安全策略，才能切實(shí)保證信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和壯大保駕護(hù)航，更為企業(yè)自身帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而充分地提升企業(yè)自身在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)信息化安全在企業(yè)管理上出現(xiàn)的一些實(shí)際問題做出了合理的分析，從而為日后企業(yè)利用信息化技術(shù)更好的發(fā)展提供了一定的理論價(jià)值，從而指明了一條更為清晰的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

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[2]喬軍利.企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題與防范[J].新西部月刊，2010，（1）：27-29.

[3]高榕.中小型企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].軟件導(dǎo)刊，2010，9

篇7

【關(guān)鍵詞】

信息化；文明施工；發(fā)展

我國(guó)的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對(duì)自身的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中，根本沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，更談不上對(duì)信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解，這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式，但是局限于我國(guó)建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證，而且還可能阻礙工程項(xiàng)目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏當(dāng)前在很多行業(yè)，信息化的研究和應(yīng)用變得越來越廣泛，這直接導(dǎo)致相關(guān)的專業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術(shù)，又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)信息化，必須以專業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財(cái)務(wù)資金集中使用分析在我國(guó)由于銀行對(duì)融資的需要、政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目眾多等現(xiàn)實(shí)原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金集中管理方式。通過實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行這一財(cái)務(wù)資金管理方式，能夠很好地降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險(xiǎn)提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購(gòu)以及勞務(wù)和專業(yè)分包集中招標(biāo)分析在建筑施工項(xiàng)目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動(dòng)者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項(xiàng)目在其他的成本中超出計(jì)劃，都會(huì)利用材料成本控制來進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項(xiàng)目中，嚴(yán)格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項(xiàng)目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中，建筑材料往往是由各項(xiàng)目部分散地進(jìn)行采購(gòu)，這種采購(gòu)方法會(huì)造成以下的現(xiàn)象：議價(jià)的能力不夠，在進(jìn)行建筑材料的采購(gòu)時(shí)，無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購(gòu)方式給予采購(gòu)人太大的權(quán)利，很容易造成采購(gòu)過程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設(shè)帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購(gòu)信息系統(tǒng)，包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級(jí)管理：集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購(gòu)的信息平臺(tái)，合格供方信息目錄、各公司的需求采購(gòu)信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)信息的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)各種招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理；二級(jí)公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實(shí)施，當(dāng)某些原材料越來越集中時(shí)，由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購(gòu)聯(lián)盟，尋求最低的供方價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)；項(xiàng)目部有最終詢證的權(quán)利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級(jí)公司進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設(shè)，有效地解決項(xiàng)目管理中的漏洞，從而大大降低采購(gòu)成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，填塞管理漏洞。同時(shí)，通過信息化解決了信息對(duì)稱與透明問題，所有項(xiàng)目部采購(gòu)的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價(jià)格都會(huì)在同一平臺(tái)上進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)營(yíng)分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對(duì)，甚至每個(gè)項(xiàng)目部召開監(jiān)理會(huì)后監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要都會(huì)全部呈現(xiàn)，使項(xiàng)目組織、二級(jí)企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時(shí)被置于公開監(jiān)督之下，自我約束的管理意識(shí)明顯提升。勞務(wù)與專業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購(gòu)系統(tǒng)類似，也是通過建立信息平臺(tái)、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的管理水平，提升自身形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力，迎合市場(chǎng)的需要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國(guó)家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。（2）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對(duì)其進(jìn)行考核。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷，負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對(duì)新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對(duì)新開工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計(jì)（1）由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。（2）對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底（1）由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。（2）在安全技術(shù)交底的過程中，要做到針對(duì)性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議，公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項(xiàng)目部每天對(duì)在項(xiàng)目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報(bào)給公司安全部門。（2）對(duì)工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則（無三級(jí)安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。（2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點(diǎn)的文明施工制度，使得項(xiàng)目管理人員明確，必須堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。

篇8

企業(yè)信息化是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志和推動(dòng)力量，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。對(duì)石油鉆井企業(yè)來說，通過開展信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作，利于推動(dòng)和促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。

一、搞好鉆井參數(shù)實(shí)時(shí)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸，有利于提高對(duì)鉆井生產(chǎn)中井下情況的遠(yuǎn)程安全管理水平

石油鉆井生產(chǎn)的最大特點(diǎn)是野外作業(yè)，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)。為此，必須把生產(chǎn)一線鉆井參數(shù)的采集、處理、傳輸和后臺(tái)分析管理，增強(qiáng)對(duì)鉆井生產(chǎn)中井下復(fù)雜情況的遠(yuǎn)程安全監(jiān)控管理，作為鉆井信息技術(shù)應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)，并圍繞這個(gè)側(cè)重點(diǎn)積極開展工作，才能取得很好的遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理效果。

（一）有計(jì)劃地組織鉆井隊(duì)技術(shù)員和部分信息管理人員外出培訓(xùn)，進(jìn)行鉆井參數(shù)儀、傳感器、數(shù)據(jù)采集和傳輸、鉆井井史軟件及IADC報(bào)表的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，讓參培人員熟悉其基本原理、操作方法和基本要求，為鉆井參數(shù)遠(yuǎn)程自動(dòng)采集做好人才準(zhǔn)備。

（二）“工欲善其事，必先利其器”，為鉆井隊(duì)配備先進(jìn)的鉆井參數(shù)儀，傳感器、無線網(wǎng)卡等數(shù)據(jù)采集和傳輸設(shè)備。在鉆井生產(chǎn)過程中，組織鉆井隊(duì)運(yùn)用鉆井參數(shù)儀，傳感器，進(jìn)行鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和處理工作，并結(jié)合《井場(chǎng)信息實(shí)時(shí)平臺(tái)》，開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、井身結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、鉆井液數(shù)據(jù)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和工作。通過鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和傳輸，使管理者、一線井隊(duì)技術(shù)人員都可以遠(yuǎn)程每天24小時(shí)全程跟蹤、了解和處理包括鉆壓、扭矩、懸重、泥漿流量、泵壓、泵沖等鉆井參數(shù)；生產(chǎn)技術(shù)管理者，也可以通過了解網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)鉆井參數(shù)，并對(duì)照該井的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)由于井下復(fù)雜情況而引起鉆井參數(shù)動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的問題，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出快速反應(yīng)和處理，從而大大增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中井下復(fù)雜情況的遠(yuǎn)程監(jiān)視和處理能力，降低鉆井生產(chǎn)過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。如，對(duì)勝利油區(qū)的重點(diǎn)井、超深井、大位移井，通過CDMA無線傳輸技術(shù)、鉆井參數(shù)采集儀，進(jìn)行鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和遠(yuǎn)程傳輸工作，提高了對(duì)生產(chǎn)一線技術(shù)監(jiān)測(cè)能力，明顯增強(qiáng)了后臺(tái)調(diào)度對(duì)前線生產(chǎn)的遠(yuǎn)程管理水平，井下安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高。

（三）在前線數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸穩(wěn)步發(fā)展條件下，要加快后臺(tái)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)對(duì)前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，進(jìn)一步提升對(duì)鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。通過開發(fā)鉆井生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，突出生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中心的職能作用，全面提升生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化分析管理水平。通過開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，內(nèi)容可以覆蓋鉆井企業(yè)大部分生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息、生產(chǎn)報(bào)表管理、外部市場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理等，提高對(duì)鉆井前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析處理能力?？梢悦黠@減輕生產(chǎn)管理部門收集前線生產(chǎn)資料的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合處理能力；各級(jí)管理者能夠更加快捷地了解并掌握各鉆井隊(duì)的第一手生產(chǎn)動(dòng)態(tài)資料，為不同時(shí)期不同季節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)決策提供可靠依據(jù)；同時(shí)，通過后臺(tái)數(shù)據(jù)的自動(dòng)整合處理和動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程各種可能出現(xiàn)的隱患，促進(jìn)鉆井前線安全防范管理進(jìn)一步深化。實(shí)踐證明，把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸和后臺(tái)分析處理，能夠提升鉆井生產(chǎn)過程的技術(shù)預(yù)警能力，提高鉆井生產(chǎn)安全系數(shù)，全面實(shí)現(xiàn)科技增效。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)視頻遠(yuǎn)程采集傳輸，提高對(duì)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控水平

鉆井隊(duì)作為鉆井企業(yè)施工的一個(gè)基本生產(chǎn)單位，是生產(chǎn)信息及有關(guān)數(shù)據(jù)源頭的主要采集點(diǎn)，也是鉆井安全生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和維護(hù)職工健康乃至生命的永恒主題，如何把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井施工中，對(duì)一線井隊(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促現(xiàn)場(chǎng)限期整改不安全隱患，已成為信息技術(shù)部門的神圣職責(zé)和使命，這項(xiàng)工作也自然應(yīng)該被列入了信息應(yīng)用管理的重點(diǎn)。因此，要把加強(qiáng)遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理作為提升安全生產(chǎn)管理水平的大事來抓，創(chuàng)造一切有利條件，采取行之有效的管理措施，做好鉆井一線現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理工作。

篇9

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）04（c）-0193-02

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理是員工生命安全、設(shè)備正常運(yùn)行安全的保障，電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門承擔(dān)著對(duì)企業(yè)所有人員和設(shè)備安全的基本責(zé)任。電力企業(yè)在進(jìn)行安全監(jiān)督管理時(shí)要做好本職工作，并在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備安全的檢查、對(duì)工作人員安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)工作人員的行為做好監(jiān)督和管理，并明文規(guī)定不能觸及的危險(xiǎn)條例，做到防患于未然。電力企業(yè)安全監(jiān)督部門要定制反事故的計(jì)劃：定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)消除其潛在危機(jī)，對(duì)工作人員的技術(shù)不斷完善改造，防止因工作人員大意導(dǎo)致的人身事故，定期舉辦安全知識(shí)的反復(fù)記憶，定期進(jìn)行安全考核和安全知識(shí)的培訓(xùn)，不斷完善電力企業(yè)的安全監(jiān)管工作，讓安全監(jiān)管變得科學(xué)可靠。

1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 習(xí)慣性的違章作業(yè)

在我國(guó)電力企業(yè)中，工作人員會(huì)在操作間發(fā)生習(xí)慣性的違章行為，主要有違章作業(yè)、違章命令、不遵守勞動(dòng)規(guī)定。在某些臨時(shí)性工作中，尤其是在不斷電情況下進(jìn)行修理工作時(shí)，很容易發(fā)生安全事故；還有一些需要停電進(jìn)行的工作，有些工作人員在沒有停電的情況下就開始進(jìn)行操作工作，結(jié)果也會(huì)導(dǎo)致人身安全事故，這些都是違章操作下造成的事故。

1.2 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱

在電力企業(yè)工作中采用的安全管理系統(tǒng)大多數(shù)是沒有相關(guān)聯(lián)系的，正是因?yàn)榘踩到y(tǒng)之間沒有形成一個(gè)有機(jī)的整體，所以資源不能共享，在多個(gè)安全管理系統(tǒng)的使用中，難免會(huì)出現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)的反復(fù)使用或者是某些系統(tǒng)根本沒有使用到位的現(xiàn)象。由于在電力企業(yè)中沒有一個(gè)完整的監(jiān)管系統(tǒng)，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理中存在很多弊端，不利于安全監(jiān)督管理部門對(duì)整個(gè)企業(yè)安全的監(jiān)管。

1.3 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)沒有完全落實(shí)

在我國(guó)電力企業(yè)中基本上對(duì)安全監(jiān)督會(huì)制定出一系列的規(guī)章制度，并且對(duì)電力工作人員進(jìn)行安全操作規(guī)定，但是還會(huì)有一些根本沒有將安全制度落實(shí)，而是對(duì)安全制度只會(huì)停留在表面。能說到做不到，大部分企業(yè)對(duì)安全已經(jīng)做出相應(yīng)的規(guī)定，并沒有做好后期的監(jiān)督和落實(shí)工作，最終導(dǎo)致安全問題發(fā)生，事故發(fā)生，因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)企業(yè)的安全制度只是流于表面，并沒有將安全責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，即便是發(fā)生發(fā)生事故液并不能找出原因。更別提落實(shí)安全防范工作了。

1.4 管理工作不到位

我國(guó)部分電力企業(yè)重視機(jī)械作業(yè)的管理，忽視了日常的監(jiān)督管理工作，而事故就是發(fā)生在一些不起眼的操作中，主要原因是企業(yè)在管理中有輕重之分，并沒有把日常小型工作看作管理的重點(diǎn)，沒有從小事情抓起，俺么大的問題會(huì)一大把，在日常管理中沒有及時(shí)對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行整理分析，不注意通過規(guī)章制度來嚴(yán)格要求每一個(gè)人和每一件事，不重視防患于未然的重要性。

2 信息化手段的應(yīng)用

在電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理作業(yè)中，借助于信息化手段的合理運(yùn)用，能夠進(jìn)一步提升其管理水平，并確保整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行過程中的安全性與穩(wěn)定性，這也說明了信息化手段能夠進(jìn)一步提升我國(guó)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，圖1為信息化技術(shù)在電力安全監(jiān)督管理中的實(shí)際應(yīng)用。

2.1 安全性測(cè)評(píng)

我國(guó)電力企業(yè)安全性測(cè)評(píng)工作是運(yùn)用安全系統(tǒng)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行客觀的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。通過對(duì)電力企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)行分析，來測(cè)評(píng)出電力系統(tǒng)在何時(shí)會(huì)發(fā)生多大程度的危險(xiǎn)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果提出相應(yīng)的安全措施，最大限度地降低危險(xiǎn)帶來的后果。

比較傳統(tǒng)的安全性測(cè)評(píng)是由人工進(jìn)行實(shí)踐操作的，并且工作量大，耗費(fèi)的人力較多，測(cè)評(píng)出結(jié)果后要及時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)登記、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、管理，最后要進(jìn)行檢索，尋找相關(guān)資料，整個(gè)過程中效率低下，并且人工的測(cè)評(píng)不利于信息的保存和檢索。

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理結(jié)合信息化手段后，會(huì)收到不一樣的效果，利用信息化手段會(huì)形成一個(gè)系統(tǒng)的操作性強(qiáng)的安全測(cè)評(píng)系統(tǒng)。利用科學(xué)的辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)、分析，最后形成一個(gè)系統(tǒng)的檢測(cè)報(bào)告；得出的結(jié)果便于檢測(cè)和分析，并且制定出相應(yīng)的措施，這樣既高效又能節(jié)省成本，為電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理帶來保障。

2.2 反違章管理

由于習(xí)慣性的違章作業(yè)導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門要格外重視違章作業(yè)，并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業(yè)后果的嚴(yán)重性，并以此為戒，然后員工體會(huì)到安全監(jiān)督管理的重要性，用曾經(jīng)的悲劇來喚醒員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格要求員工的實(shí)際操作，并經(jīng)常讓員工在觀看視頻中發(fā)現(xiàn)操作違章，以此來加深印象，讓他們規(guī)范自己的操作，避免事故的發(fā)生。

2.3 工作崗位管理

有效結(jié)合信息化手段對(duì)電力企業(yè)的安全管理工作人員進(jìn)行管理，對(duì)沒有實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督管理的工作人員進(jìn)行懲罰處理；對(duì)生產(chǎn)加工人員進(jìn)行監(jiān)督其到崗情況，并結(jié)合信息化技術(shù)υ憊さ那榭黿行反饋，包括到崗時(shí)間、操作過程、操作方式都進(jìn)行記錄，對(duì)違章的工作人員同樣進(jìn)行處理，并在員工之間形成互相監(jiān)督的模式，讓員工時(shí)時(shí)刻刻要提高警惕，進(jìn)行正確的操作。

2.4 員工安全等級(jí)評(píng)定

結(jié)合信息化技術(shù)對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定，信息化技術(shù)在員工工作的運(yùn)用，可以提高監(jiān)督管理效率，通過部門評(píng)定對(duì)安全等級(jí)較高的員工進(jìn)行一定的嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過信息化技術(shù)的使用度評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分析，讓評(píng)定數(shù)據(jù)的真實(shí)性更高，數(shù)據(jù)更新更及時(shí)。借助于員工安全等級(jí)的評(píng)定，可以督促該企業(yè)中員工在工作過程中嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作制度，并且能夠進(jìn)一步強(qiáng)化所有員工們的安全意識(shí)，并達(dá)到提升該電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的效果。

2.5 安全獎(jiǎng)懲管理

在電力企業(yè)員工生產(chǎn)操作安全是企業(yè)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理的，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在加工生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是電力企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

通過信息化手段的應(yīng)用，對(duì)電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理制度提供全新的方法，在安全監(jiān)督管理中，將生產(chǎn)加工與獎(jiǎng)懲有效結(jié)合，從而更有效地落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，并且實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中有效地結(jié)合信息化手段，利用先進(jìn)的管理方式，讓企業(yè)員工全面了解安全規(guī)章制度，并在實(shí)際加工操作中時(shí)刻銘記安全規(guī)定，這樣對(duì)電力企業(yè)的員工安全、設(shè)備運(yùn)行安全、設(shè)備使用狀況有全面的了解，為安全監(jiān)督管理部門提供信息、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析等，在信息化手段的有效使用中，為我國(guó)電力企業(yè)的安全進(jìn)一步提供保障。

參考文獻(xiàn)

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一、前言

近幾年，由于化工企業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為其下游產(chǎn)品提供了多種類型的原材料，這樣一來，生產(chǎn)規(guī)模與強(qiáng)度得到了快速提高，與此同時(shí)，生產(chǎn)過程中含有易燃、易爆、毒性較強(qiáng)的有機(jī)物的比例越來越大?；馂?zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來越復(fù)雜。近年來，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的問題進(jìn)行了深入的探討和分析，同時(shí)對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以便提高化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。

二、當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的諸多問題

1.人為因素是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一

根據(jù)安全事故管理部分的統(tǒng)計(jì)分析得出，因人的不安全行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的比例占大多數(shù)。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，或者沒有及時(shí)采取有效的措施加以處理；操作過程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產(chǎn)品；管理人員缺少必要的管理方面的知識(shí)等。上述這些都將會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)不同程度的安全事故，給國(guó)家與企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.沒有落實(shí)安全管理制度

大多數(shù)化工企業(yè)都是生產(chǎn)易燃、易爆的產(chǎn)品，因此，化工企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，雖然化工企業(yè)對(duì)上述法律法規(guī)、安全管理制度等都會(huì)會(huì)議或者培訓(xùn)期間對(duì)員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對(duì)安全事故的宣傳力度，同時(shí)各個(gè)分公司、班組等都制定了相應(yīng)的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現(xiàn)，這主要是因?yàn)樯a(chǎn)重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產(chǎn)過程中法律法規(guī)、安全制度等的作用都大打折扣，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

3.生產(chǎn)設(shè)備過于落后

近年來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新，使得原有的設(shè)備不能再滿足當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導(dǎo)致很多化工企業(yè)沒有能力購(gòu)買更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，沒有將危險(xiǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)，這在一定程度上直接制約了我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展，而且也給安全事故的發(fā)生帶來了可能。

三、對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新分析

1.安全管理觀念的創(chuàng)新

1.1避免安全管理的形式化

現(xiàn)如今，大多數(shù)的化工企業(yè)的安全管理思想都只停留在思想意識(shí)的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒有付諸于實(shí)際行動(dòng)。自每次會(huì)議上都要談到安全問題，因此，安全在各職工頭腦中出現(xiàn)的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識(shí)方面，發(fā)揮了巨大作用；當(dāng)已經(jīng)完全發(fā)揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓，那么就會(huì)使現(xiàn)狀與實(shí)際相互脫離，此時(shí)的安全工作也只是流于形式。由此看來，化工企業(yè)要避免安全管理的形式化，在大多數(shù)的私營(yíng)化工企業(yè)中，存在嚴(yán)重的形式管理思想，只講不做。過多的形式會(huì)使我們耗費(fèi)更多的精力，對(duì)工作帶來一些負(fù)面影響。

1.2要有科學(xué)的管理態(tài)度

事實(shí)上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說，安全管理是風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)在于概率出現(xiàn)的大小，可以就是說，不存在絕對(duì)的安全。我們要杜絕兩種錯(cuò)誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此，只是靠運(yùn)氣，沒有及時(shí)尋找控制方法，在企業(yè)發(fā)生安全事故后便自認(rèn)倒霉；第二，想達(dá)到絕對(duì)安全，不能有小概率安全事故出現(xiàn)，其控制能力完全和實(shí)際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯(cuò)誤的，必須要樹立正確的安全管理思想。在當(dāng)今社會(huì)，只有科學(xué)的安全管理措施，才能降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

2.安全管理方法的創(chuàng)新

2.1防范為主，重視結(jié)果

由于安全管理創(chuàng)新是受企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的限制，化工生產(chǎn)安全管理必須實(shí)施全方面、全過程的管理，將軟件和硬件實(shí)行共同管理。所以，化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新始終堅(jiān)持防范為主，重視結(jié)果的原則。不管是從完善設(shè)備、措施等條件下，還是推行新技術(shù)都要堅(jiān)持預(yù)防為主要目標(biāo)，提高安全系數(shù)，盡管在出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立并完善安全管理機(jī)制

要建立以法人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體到個(gè)人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時(shí)，建立安全生產(chǎn)管理部門，明確員工的職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制長(zhǎng)期、有效的運(yùn)行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息管理，認(rèn)真做好記錄、整理和加工的工作，同時(shí)還要熟練掌握安全工作中違反規(guī)定的情況，分析出現(xiàn)異常情況的各種參數(shù)資料，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，必須要將制度落實(shí)到位。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體來說，近年來，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的?；どa(chǎn)過程中的安全事故的發(fā)生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時(shí)間，逐漸改善各種復(fù)雜因素的影響，這樣才能顯現(xiàn)出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)