導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞：《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》　書評(píng)

    21世紀(jì)是信息時(shí)代，同時(shí)也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以智力資源的占有、分配和使用(消費(fèi))為最重要因素的經(jīng)濟(jì)，它不以勞動(dòng)力、土地、資源、資本為第一要素，而是以知識(shí)為主要生產(chǎn)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)是經(jīng)濟(jì)尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保障，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制的重要組成部分。隨著知識(shí)化社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的加速，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的全方位影響與推動(dòng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)信息化、現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、國際化貿(mào)易活動(dòng)等，都對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提出了現(xiàn)實(shí)的迫切需求，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的學(xué)術(shù)研究和學(xué)科建設(shè)巫需加強(qiáng)。

一、相關(guān)研究背景

    綜觀近年來國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究論著可以發(fā)現(xiàn)，研究者對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)有所不同:國外學(xué)者更多地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位在如何通過發(fā)明創(chuàng)造來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富，相對來說并未側(cè)重知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理論分析與闡述;而國內(nèi)研究者的一個(gè)突出特點(diǎn)是試圖較為清晰地概括與定位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，主要專著有羅國軒的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概論》( 2007 )，蔣坡的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》( 2007)，柯濤、林葵的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》(2004)，馬海群的《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》(2003)等。

    目前，國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究以傳統(tǒng)的法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究以及技術(shù)視角的研究成果偏多，法學(xué)視角側(cè)重法理理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)視角則是更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效率與方法，而技術(shù)視角主要是從技術(shù)規(guī)范的角度研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)問題，可見，缺乏三者結(jié)合起來進(jìn)行“技術(shù)一經(jīng)濟(jì)一法律”一體化角度的研究。此外，從目前世界上著名的商學(xué)院多數(shù)在技術(shù)管理學(xué)科內(nèi)開設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理課程、從商業(yè)化的角度研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題可以看出，我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究既跟不上現(xiàn)代數(shù)字、信息、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐發(fā)展，又不能滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與教育的現(xiàn)實(shí)需求。為了為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與教育的需求，馬海群教授經(jīng)過長時(shí)間的思考、醞釀與積累，突破以往情報(bào)學(xué)領(lǐng)域以單一學(xué)科為主要研究視角的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究框架，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究置于管理、法律和技術(shù)整合的研究視角之下，于2009年7月推出《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》一書。本書不僅具有較強(qiáng)的綜合性和針對性，而且對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了全新的定位研究。

二、研究視角獨(dú)特，觀點(diǎn)前沿

    傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究主要有兩個(gè)視角:一是法學(xué)的視角，強(qiáng)調(diào)制度的安全與秩序;另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，強(qiáng)調(diào)制度的效力與效果。此外，還有不少學(xué)者從社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)及技術(shù)發(fā)展的角度進(jìn)行研究。隨著數(shù)字、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及國家與企業(yè)面臨的智力和經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜，從管理角度探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的社會(huì)價(jià)值及戰(zhàn)略運(yùn)行方式，從技術(shù)角度探究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)行效率與安全控制手段等，正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的重要視角。目前，中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的最大問題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平不高，政府在宏觀政策方面缺乏對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)劃，企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理和評(píng)價(jià)管理意識(shí)。因此，在我國加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的宣傳、教育、研究和學(xué)科建設(shè)迫在眉睫。在這樣的背景下，馬海群教授緊跟學(xué)術(shù)前沿，突破了以往對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的狹義理解，從更為廣闊的視角對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵和學(xué)科內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)、全面和準(zhǔn)確的探討，豐富和拓展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題的研究領(lǐng)域和學(xué)術(shù)視野。馬海群教授清晰地認(rèn)識(shí)到:“因?yàn)檎⑵髽I(yè)和社會(huì)都面臨著強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歷史使命，因此將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理界定為一種對知識(shí)產(chǎn)權(quán)各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作更具有說服力”。

    2008年7月17-18日舉行的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(World Intellectual Property Organization，簡稱WI-PO)國際會(huì)議中主要討論了加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的教育和研究的重要性(在發(fā)展中國家尤須如此)，并強(qiáng)調(diào)必須提高人們對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理教育及其在建設(shè)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的商業(yè)組織中所起的關(guān)鍵作用的意識(shí)。這在同類會(huì)議中尚屬首次，具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)導(dǎo)向性和前瞻性。本書緊跟研究熱點(diǎn)，對這次會(huì)議的重點(diǎn)在各章節(jié)中均進(jìn)行了深人的探討，如第4章現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理中提出，要充分借鑒國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的現(xiàn)狀，提高加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高等教育及人才培養(yǎng)這一措施來解決我國存在的問題，這與2008年制定的《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中第7條所提出的要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)這一戰(zhàn)略指導(dǎo)思想相契合;第10章企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位于企業(yè)創(chuàng)新與體制改革的重要環(huán)節(jié)和促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度建立的有效途徑，通過制定科學(xué)、有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，建立具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，提高企業(yè)的競爭能力。

篇2

完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對接受捐贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格評(píng)估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評(píng)估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級(jí)換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識(shí)與物質(zhì)的投入，這又使知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

2.轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3.依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。

篇3

中圖分類號(hào)：G644文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2017.09.006

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，各種智力成果不斷涌現(xiàn)，為了保護(hù)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被非法侵犯，我國于2008年出臺(tái)了《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。該綱要的頒布標(biāo)志著國家對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面。高校作為我國人才培養(yǎng)的主要場所，集中了國家主要的信息、智力等各種資源，使其在科技創(chuàng)新方面擁有一般企事業(yè)單位無法比擬的優(yōu)勢。由于高校在產(chǎn)學(xué)研方面得到國家的全力支持，每年產(chǎn)生大量包括著作權(quán)、專利權(quán)以及各種鄰接權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這些新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有利于增強(qiáng)我國的科技實(shí)力，大幅度提升綜合國力，但是，由于我國許多高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面沒有給予必要的重視，造成這些高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)不少問題，這些問題的存在阻礙了新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，造成了科技資源的不必要浪費(fèi)。

1我國高?，F(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)踐

當(dāng)前，我國高校普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多高校進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門沒有重視新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

其一，我國高?，F(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至今沒有實(shí)現(xiàn)體系化。我國高校領(lǐng)導(dǎo)階層對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏戰(zhàn)略意識(shí)。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過多關(guān)注本校每年有多少，至于這些論文有沒有應(yīng)用價(jià)值以及對有應(yīng)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識(shí)偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了高校領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時(shí)，高校領(lǐng)導(dǎo)層普遍對知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系化對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

其二，我國許多高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國內(nèi)許多高校都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時(shí)才從社會(huì)上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識(shí)背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無所知?？v觀我國高校，管理部門在管理過程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計(jì)、科研津貼的核查、科研獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識(shí)而有意無意地選擇回避。

最后，我國高?，F(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系。在我國高校現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎(jiǎng)勵(lì)外，沒有其它相應(yīng)的激勵(lì)方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無需過多過問知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

2國外高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的啟示

鑒于我國現(xiàn)行的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建有中國特色的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

2.1美國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

美國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請專利時(shí)，由校內(nèi)的專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報(bào)專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報(bào)。美國高校規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財(cái)務(wù)知識(shí)的背景，管理工作的重心放在申報(bào)成功后專利的營銷上。

2.2德國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

德國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?。在該模式下，管理的主要?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國高校設(shè)有專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

從美國和德國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來看，美、德二國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營機(jī)制，值得我國高校深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式改革時(shí)借鑒。

3中西結(jié)合重構(gòu)我國新型高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

鑒于我國高?，F(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式過于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動(dòng)科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒有及時(shí)推向市場，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)我國新型高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

其一，要樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)，努力探索符合我國高校校情的管理模式。長期以來，我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于高校領(lǐng)導(dǎo)階層沒有足夠重視本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來看，高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國高校的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒有法律專業(yè)知識(shí)背景，樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國和德國的經(jīng)驗(yàn)來看，高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國高校設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

筆者認(rèn)為，從美國和德國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構(gòu)我國高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。我國未來的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、評(píng)估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。高?？梢钥紤]設(shè)立科研處（室）來負(fù)責(zé)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)）。至于是否為本校的智力成果申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會(huì)來決定。

其二，科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個(gè)高校的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值和市場前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、市場前景的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場營銷等過程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

最后，建立良好的激勵(lì)機(jī)制是完善我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施就是用資助、獎(jiǎng)勵(lì)和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來籌集資金。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會(huì)使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無需動(dòng)用任何財(cái)政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

總之，建立良好的以獎(jiǎng)勵(lì)、股份共有、資助和市場效益分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

作者：張鋒學(xué)

參考文獻(xiàn) 

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中圖分類號(hào)：D923 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）05-0123-01

一、目前我國擬上市的企業(yè)遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)現(xiàn)狀

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年到2012年這三年時(shí)間里，全國共有356家企業(yè)順利通過創(chuàng)業(yè)板上市，但是也有將近1 00家企業(yè)的上市計(jì)劃被發(fā)審委否決。究其原因，其大多數(shù)主要是涉及持續(xù)盈利能力、成長性、獨(dú)立性、主體資格等方面的問題，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題成為上市公司被否決上市的一個(gè)主要原因。因此，對于正準(zhǔn)備通過創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)，在上市之前運(yùn)用危機(jī)意識(shí)處理好關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題就顯得至關(guān)重要。

二、擬上市公司面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的原因

1 不尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)轉(zhuǎn)換速度的加快，對于以技術(shù)為主導(dǎo)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)來說，以最小的成本最快的速度把技術(shù)變成產(chǎn)品展現(xiàn)在消費(fèi)者面前已成為企業(yè)必須越過的障礙，于是為了企業(yè)的發(fā)展，他們就開始了在未經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人許可的情況下模仿、仿制他人的產(chǎn)品，在最開始的時(shí)候可能企業(yè)過小，知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)人并未在意，但是一旦高新技術(shù)企業(yè)謀求上市的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人就會(huì)反戈一擊，索要巨額的許可費(fèi)。

2 自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足

自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足主要表現(xiàn)在未按規(guī)定繳納專利年費(fèi)方面。根據(jù)我國《專利法》第44條規(guī)定，有下列情形之一的，專利權(quán)在期限屆滿前終止：（1）沒有按照規(guī)定繳納年費(fèi)的；（2）專利權(quán)人以書面聲明放棄其專利權(quán)的。專利年費(fèi)的繳納確實(shí)是一件煩瑣的事，特別是對于那些成立時(shí)間不久的企業(yè)，往往由于主觀上的忽視未交專利年費(fèi)，從而導(dǎo)致專利權(quán)失效，但是對于那些志在謀求通過創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)來說，這種錯(cuò)誤是不能犯的，因?yàn)橐坏┓高@種低級(jí)錯(cuò)誤，后果則是極其嚴(yán)重的。如2010年蘇州恒久因未交有機(jī)光導(dǎo)體等專利的2009年專利年費(fèi)，從而導(dǎo)致公司關(guān)于光導(dǎo)體核心的五項(xiàng)專利權(quán)失效，最終被證監(jiān)會(huì)否決了其上市計(jì)劃。

3 競爭對手的行為

競爭對手的行為主要體現(xiàn)在商標(biāo)權(quán)的糾紛上。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品和服務(wù)方面，更多的是體現(xiàn)在商品的品牌方面，而商品的品牌主要由商標(biāo)來體現(xiàn)。因此培育一個(gè)好的商標(biāo)，不僅能夠?yàn)楣編沓~利潤，而且在無形中也能提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是目前我國很多企業(yè)都是通過模仿其他公司的商標(biāo)圖案以此來混淆視聽，并借此行為已達(dá)到被公眾熟知的目的，但是殊不知這種行為極容易導(dǎo)致商標(biāo)權(quán)糾紛。對于擬上市的企業(yè)來說，一旦陷入到商標(biāo)權(quán)的糾紛中，其結(jié)果必然是導(dǎo)致上市計(jì)劃被擱淺。如立邦涂料有限公司就以伊立浦公司侵犯其商標(biāo)為由發(fā)訟，從而導(dǎo)致伊立浦公司上市計(jì)劃被推遲。

三、擬上市公司應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的對策

1 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，運(yùn)用得當(dāng)可以為企業(yè)帶來超額利潤，但是它又不像有形資產(chǎn)那樣觸手可及，因此，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)對于企業(yè)來說就顯得尤為重要。尤其對于那些擬上市的企業(yè)來說，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)不僅能夠保證其順利上市，而且能夠?yàn)槠渖鲜泻螳@得更多融資提供保證。因此，在日常管理中，擬上市企業(yè)應(yīng)該向內(nèi)部員工多宣傳關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為其企業(yè)文化，并且對于那些在保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面做出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成一種以尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)為榮的和諧氛圍。

2 建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門

篇5

1　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律關(guān)系

1.1　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念

世界上的財(cái)產(chǎn)可分為三類，即動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，前兩類是有形財(cái)產(chǎn)權(quán)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無形財(cái)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)我國《民法通則》和有關(guān)科技法律的規(guī)定，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)可作如下廣義的理解，它包括著作權(quán)（版權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大類，可細(xì)分為文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品，演出、錄音、錄像、廣播作品，制圖、技術(shù)繪圖，計(jì)算機(jī)軟件，專利，商標(biāo)，標(biāo)記名稱，制止不正當(dāng)競爭，技術(shù)秘密等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是智力創(chuàng)造性勞動(dòng)取得的成果，并且是由智力勞動(dòng)者對其成果依法享有的一種權(quán)利?；蛘哒f，智力成果只有依法被確認(rèn)或依法被保護(hù)的才能成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并不是所有的智力成果都屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

1.2　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)和法律關(guān)系的主體、客體

與有形財(cái)產(chǎn)不同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有無形性、專有性、地域性、時(shí)限性等特點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得也需要特有的法律程序。因此，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的辨別管理和保護(hù)具有特殊性，如對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯多表現(xiàn)為剽竊、仿制、冒充等，不易識(shí)別。完全相同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)只能授予一次，而完全相同的房子可分屬不同的房主。一國所確認(rèn)和保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其它國度一般不能發(fā)生效力。有效期一過，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就自行終止，任何人均可隨意使用，等等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主體可以是自然人，也可以是法人或非法人團(tuán)體。按照我國法律，一般分為職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和非職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于前者，其主體是企業(yè)，企業(yè)對其依法享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。職務(wù)和非職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定，在我國專利法、合同法、著作權(quán)法、商標(biāo)法、計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例等法律法規(guī)中有明確規(guī)定。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所保護(hù)的那部分智力成果，未按法定程序取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的智力成果不在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體范圍。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將非常重要。

2　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大量產(chǎn)生，目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，以致知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能及時(shí)得到充分保護(hù)和利用，甚至嚴(yán)重流失。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是對知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念和價(jià)值的認(rèn)識(shí)模糊不清。廣大科技人員用心血和勞動(dòng)創(chuàng)造了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而企業(yè)并沒有對這些成果進(jìn)行有效保護(hù)并使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。現(xiàn)行企業(yè)管理體制下，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生到轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓，都是在技術(shù)部門的獨(dú)立管理之下，企業(yè)大都設(shè)置了有形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，而沒有設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)?？蒲腥藛T的工資從人員經(jīng)費(fèi)中列支，與科研項(xiàng)目有關(guān)的管理費(fèi)、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等大都不是按照支出入帳，而是按一定比例從投資額中提取，甚至有的企業(yè)這部分費(fèi)用不在科研項(xiàng)目中列支。這種簡單的核算體系，不能保證成本內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。由于缺乏完善的管理制度，專利被發(fā)明人私自轉(zhuǎn)讓，企業(yè)的廠名被盜用等事件時(shí)有發(fā)生，有些人認(rèn)為這些人只是打著一個(gè)企業(yè)的旗號(hào)，而并未損失企業(yè)的一草一木。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)的廠名的商譽(yù)是無價(jià)的。目前，大多數(shù)企業(yè)的廠名都被無償?shù)厥褂?，對一個(gè)企業(yè)來說這也是一筆較大的損失。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中沒有法律意識(shí)，不及時(shí)申請專利、商標(biāo)注冊，缺少保密意識(shí)，忽略了一個(gè)項(xiàng)目研制過程中數(shù)據(jù)、資料是享受合法權(quán)益的實(shí)物證據(jù)，在轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)不按規(guī)定程序和方法評(píng)估，這一些都同樣是造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的原因。

許多企業(yè)還忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)壽命、使用價(jià)值具有較強(qiáng)的時(shí)效性，許多科技成果一經(jīng)鑒定便束之高閣，既無自我轉(zhuǎn)化能力，又不積極推向社會(huì)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。長期閑置，不僅降低了科研資金的利用率，也使自身的使用價(jià)值在無形地?fù)p耗，當(dāng)然其投資也難以收回。目前，企業(yè)科技成果能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不足30%.為了滿足社會(huì)的需求，在國家資金嚴(yán)重緊缺的情況下，國家又不得不增加科技投資的額度。項(xiàng)目立項(xiàng)前沒有進(jìn)行全面周密的調(diào)研論證，加之科研資金短缺，造成了重復(fù)開發(fā)或不能及時(shí)完成，降低了科研資金的使用效益。

3　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的措施

3.1　轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3.2　依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。

3.3　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和核算工作

篇6

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員水平低

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、法律、管理，同時(shí)它對技術(shù)的要求也非常高。然而就我國當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員難以符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的需要，許多管理人員都是由其他崗位人員兼任，進(jìn)而影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。另外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)能力，不能科學(xué)、合理的對待企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重視不夠

在我國，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立比較晚，而在這個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為核心的市場環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展重心偏重于經(jīng)濟(jì)管理，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒有引起足夠的重視，進(jìn)而極有可能造成企業(yè)畸形發(fā)展。同時(shí)，由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒有引起足夠的重視，進(jìn)而造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比較薄弱，增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)展。

3.制度的不完善

就我國當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢而言，企業(yè)的管理制度還不夠完善，同時(shí)又受經(jīng)濟(jì)、科技等因素的制約，企業(yè)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)投入少。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中還沒有確立一個(gè)較明確、規(guī)范的審核流程和規(guī)范合同，很可能會(huì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性造成業(yè)務(wù)糾紛。另外，我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律制度還沒形成，進(jìn)而造成了企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作時(shí)無法律依據(jù)，侵權(quán)現(xiàn)象屢見不鮮。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在問題的應(yīng)對策略

1.注重專業(yè)人才的培養(yǎng)與任用

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場競爭已經(jīng)演變?yōu)槿瞬排c科技的較量，誰擁有了專業(yè)的人才，誰就能在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展下去。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)與任用。首先，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)水平，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。其次，要引進(jìn)外來專業(yè)的人才，在招聘人才的時(shí)候不僅要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)的考核，同時(shí)還要考量他們的管理能力，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供全方位的管理人才。

2.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中，提高全體人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)非常重要，只有不斷提高工作人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，才能更好地開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。首先，企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的輿論環(huán)境，以提高全體工作人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，通過多種渠道，有針對性地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，積極鼓勵(lì)人們?nèi)罕姳O(jiān)督、舉報(bào)不法行為，讓維權(quán)、侵權(quán)無處可藏。其次，加強(qiáng)對企管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，通過專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟、工商聯(lián)等平臺(tái)等，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障

3.健全相關(guān)制度

篇7

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素。高等院校作為我國培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地，是我國基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新的主力軍之一，是解決國民經(jīng)濟(jì)重大科技問題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的生力軍”。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的過程中有不可替代的作用。當(dāng)前，國家已經(jīng)相繼出臺(tái)一系列文件來規(guī)范高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，高校也按照要求設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)管理辦法來完善各自的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。但是總體來說，效果不太理想，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化率不高，甚至出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重流失的現(xiàn)象。因此，對于高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)和管理已是刻不容緩。

1.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的范圍

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們依法對于自己的智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動(dòng)中的標(biāo)記和信譽(yù)享有的權(quán)利。對于中國來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)舶來品。最早建立專利制度是西方的英國，1984年，我國頒布了《中華人民共和國專利法》，標(biāo)志著我國專利制度的誕生。

改革開放尤其是“入世”以后，隨著與外界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益密切，高校對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)意識(shí)也日益強(qiáng)烈。一般來說，高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的范圍有：其一是專利權(quán)的管理。往往是指學(xué)校所有的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利。管理的法定依據(jù)是《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》。其二是著作權(quán)的管理。也就是指利用學(xué)校的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)造并由學(xué)院及其所屬單位承擔(dān)責(zé)任的文字作品、計(jì)算機(jī)軟件、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明等職務(wù)作品的著作權(quán)。管理的法定依據(jù)是《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法實(shí)施條例》。其三是商標(biāo)權(quán)管理。也就是學(xué)校及其所屬單位擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)，管理的法定依據(jù)是《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施條例》。其四是非專利科技成果的管理。高校每年都有很多研究成果，但是因?yàn)榉N種原因沒有申請專利或申請專利全保護(hù)，這類成果關(guān)系這學(xué)校的切身利益，可以納入學(xué)校的專利管理。其五是技術(shù)秘密和商業(yè)秘密權(quán)以及以法定或約定由高校享有或持有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

2.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理現(xiàn)狀

近年來，國務(wù)院與教育部相繼出臺(tái)了《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》等一系列文件，來規(guī)范高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。各高校也紛紛制定各自的管理辦法，服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。據(jù)資料顯示，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容之一的專利，近年來高校的申請數(shù)量和授權(quán)數(shù)量已經(jīng)連年穩(wěn)步增長，并呈逐年增多之勢，來自高校的專利數(shù)量在全社會(huì)總數(shù)量中已占有很大一部分比例。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，我國開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理起步相對較晚，無論實(shí)在觀念意識(shí)上還是體制管理上，均存在一定的“盲區(qū)”，主要如下：

2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的缺失

我國高校中普遍存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，更談不上在權(quán)力受到侵害時(shí)采取有力措施來防護(hù)和補(bǔ)救。高校每年總有數(shù)量甚巨的各類科研成果產(chǎn)出，這些成果在沒有申請專利的情形下，就以論文專著、成果鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的形式，致使處于無保護(hù)的狀態(tài)。而且隨著高校科研人員的頻繁流動(dòng)以及校企合作的加深，知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這無疑對高?？萍嫉陌l(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺失

權(quán)責(zé)明確而又高效的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是有效管理的組織保障。一些高校設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室或者是在學(xué)校的科研處設(shè)立專利科。這些科室的工作人員除了日常工作中，還要承擔(dān)項(xiàng)目申報(bào)、基地管理以及成果報(bào)獎(jiǎng)等一系列工作，想兼顧好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理，往往顯得“心有而力不足”。另外，有些高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面設(shè)立多個(gè)部門，如專利成果管理中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、科技園等，這些部門的設(shè)置存在重復(fù)現(xiàn)象，部門之間的權(quán)責(zé)不夠明確，這就難以有效地開展管理。

2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向缺失

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請的過程中，很多高校，如申請專利是規(guī)定需要預(yù)先繳納一定費(fèi)用的，包括申請費(fèi)、費(fèi)等費(fèi)用，繳納完這些費(fèi)用后才能獲得專利保護(hù)權(quán)。目前，國內(nèi)部分高校還未設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)基金，許多科研人員在申請專利時(shí)，大都是由課題組或者個(gè)人先支付費(fèi)用，如果科研人員出于費(fèi)用的考慮，覺得沒有太多資金用于研究科研成果，那么有可能一些優(yōu)秀的課題將會(huì)被放棄。

而且，在我國高校，一個(gè)科研教師的薪金待遇、住房問題以及福利待遇等基本上都要與職稱相掛鉤，而職稱的高低主要取決于他們所申報(bào)的課題、發(fā)表的文章以及獲得的科研獎(jiǎng)勵(lì)等，專利這方面不是主要的標(biāo)準(zhǔn)。在此情形下，科研人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的積極性難以為繼，因?yàn)樗麄冞^多的注重所取得的獎(jiǎng)項(xiàng)與資助，忽視了知識(shí)技術(shù)本身的價(jià)值。

2.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)缺失

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種權(quán)利，但是這種權(quán)利還不是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，要想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，還有個(gè)轉(zhuǎn)化的過程，這種轉(zhuǎn)化過程實(shí)際上也是在忠于原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)上的再創(chuàng)造和再開發(fā)。在高校，比如說專利這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過授權(quán)后，已經(jīng)是科研的最終形式，許多高校每年也會(huì)統(tǒng)計(jì)每年專利的授權(quán)總量，因?yàn)檫@是高?？蒲泄ぷ鞯囊徊糠?。但是對于專利的管理來說，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)也不容忽視。從科研管理的角度，其職能應(yīng)該是延伸到專利的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化才算是完結(jié)，這樣高校的無形資產(chǎn)也才能順利轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)。在當(dāng)前高校大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的形勢下，專利的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化顯得尤為必要。但是數(shù)據(jù)顯示，高校的專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓數(shù)目往往只占高校專利申請以及授權(quán)數(shù)量的很小一部分。

3.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對策

高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的保障，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及等因素，高校對于創(chuàng)新成果的保護(hù)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。針對高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中的種種狀況，高校應(yīng)全面客觀分析，結(jié)合本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)際，充分研究，精心設(shè)計(jì)符合本校的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法制度。

3.1加強(qiáng)宣傳提升保護(hù)意識(shí)

高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的薄弱，很大程度上是源于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)和宣傳力度、深度不夠，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)觀念還沒有深入師生內(nèi)心，以致知識(shí)產(chǎn)權(quán)的受到侵害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生糾紛時(shí)不能很好地處理。高?？梢圆扇「鞣N形式的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、匯報(bào)會(huì)等，定期對師生進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育，使其充分了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉申報(bào)、資助以及授權(quán)的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握發(fā)生糾紛時(shí)的處理技巧。宣傳可以采用專題網(wǎng)站、展板、櫥窗、QQ等載體形式，深入學(xué)院、部門、學(xué)生組織以及社區(qū)，以定期宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的方式，強(qiáng)化師生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，促使其懂法、知法、守法以及用法，以維護(hù)合法權(quán)益。

3.2完善制度優(yōu)化管理質(zhì)量

有效的管理離不開科學(xué)完善的制度。要想規(guī)范高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量，必須要有一整套有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的辦公機(jī)構(gòu)、管理人員以及經(jīng)費(fèi)方面的制度。在辦公機(jī)構(gòu)方面，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管科研的副校長擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的日常工作。在人員配備方面，應(yīng)該選取一些有相關(guān)專業(yè)知識(shí)背景的人進(jìn)行專門管理，而且對于這類專業(yè)人員也要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在日常管理方面，應(yīng)該要加強(qiáng)分類管理，重點(diǎn)突出，主次分明。在實(shí)踐中，一般高校的專利主要集中于發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，尤其是發(fā)明專利，數(shù)量較多，對于發(fā)明專利的管理可以強(qiáng)化。而且，合理設(shè)計(jì)好專利的申請、資助申請等環(huán)節(jié)，確定好上交材料的時(shí)間、種類和要求，無疑也可以提高效率。在科研評(píng)價(jià)方面，應(yīng)該逐漸嘗試制定專利優(yōu)先的科研業(yè)績評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度，引導(dǎo)科研人員積極申請專利，避免“重論文、重成果、輕專利”的現(xiàn)象，提升科研人員從事知識(shí)創(chuàng)造的積極性。在經(jīng)費(fèi)激勵(lì)方面，根據(jù)教育部3號(hào)令《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》的指示，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)基金，專門用于支持那些在專利申請、維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的費(fèi)用。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素與教師津貼、獎(jiǎng)金相結(jié)合，按知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與轉(zhuǎn)化率提高職工津貼，在全校范圍內(nèi)營造尊重“創(chuàng)造”的氛圍。

3.3加強(qiáng)保密避免不當(dāng)損失

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三性”包括新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，喪失了新穎性，也就喪失了獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)。在高校中，每年均有大量的科研人員流入流出，他們可能將原來所在高校的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來或帶走，這在一定程度上加大了高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的難度。而且高校每年均會(huì)有大量畢業(yè)生離開學(xué)校，特別是一些工科院校的碩士和博士學(xué)生，可能參與了導(dǎo)師的一些課題項(xiàng)目等，此時(shí)其因參加項(xiàng)目而知悉的一些研發(fā)秘密隨時(shí)可能服務(wù)于新的工作崗位。此時(shí)，高?？筛鶕?jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和高校自身狀況，制定切實(shí)可行的保密制度，規(guī)定保密內(nèi)容、主體、事項(xiàng)、保密期限以及違反保密規(guī)定的處罰等情形，以維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，避免遭受不必要的損失。

4.結(jié)語

目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已成為了高?？萍脊ぷ鞯闹匾M成部分，加強(qiáng)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有其歷史的必然性。在世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的今天，高校要順應(yīng)時(shí)代的要求，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以科技轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施科學(xué)的管理、開發(fā)、保護(hù)和利用，以更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃亦鵬、李華軍、吳凡.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中問題剖析及對策研究.載《科技管理研究》，2012（4）

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篇8

中圖分類號(hào)：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）07-00-01

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性

1.保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的創(chuàng)造價(jià)值

2007中國出臺(tái)一部新的管理?xiàng)l例《物權(quán)法》，它的頒布確立了現(xiàn)代物權(quán)制度，即重視對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。不久，衛(wèi)生部相關(guān)部門相繼出臺(tái)條例作為醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。在沒有過多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論準(zhǔn)備的情況下，在如此短暫的時(shí)間內(nèi)形成如此完整的法律保護(hù)體系，在紅頭文件盛行、尚未完全擺脫集權(quán)式管理的社會(huì)中，這無疑是一場制度上的革命。

首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，尤其是錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)院環(huán)境下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤是得到社會(huì)和國家的關(guān)注。醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括醫(yī)療技術(shù)、藥物發(fā)明、藥物使用計(jì)量與方法、護(hù)理操作等等貼近患者治療的方方面面的相關(guān)技術(shù)，它們都是醫(yī)護(hù)人員尤其是醫(yī)生經(jīng)過長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)所創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)品。它們包含著醫(yī)生的全部醫(yī)療水品，它的產(chǎn)生是對醫(yī)生水平最有價(jià)值的肯定。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請成功是醫(yī)生的至高榮譽(yù)，在現(xiàn)代社會(huì)名利至上的大環(huán)境下，每個(gè)醫(yī)生都渴望自己辛辛苦苦創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值能得到保護(hù)和尊重。尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)便是對他們?nèi)烁竦淖鹬?，更是對他們專業(yè)技能的肯定。其次，在醫(yī)療糾紛如此緊張的情況下，患者與醫(yī)生的矛盾尤其尖銳，患者對醫(yī)生的技能水平往往持質(zhì)疑的態(tài)度。假如在醫(yī)療事件中患者死亡，患者家屬則統(tǒng)統(tǒng)將責(zé)任歸咎于醫(yī)生學(xué)藝不精。此時(shí)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)則能一定程度上提升醫(yī)生在患者心中的權(quán)威，假想醫(yī)生擁有一項(xiàng)個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)那么他在患者心中的信譽(yù)無疑得到很大程度的提升。如此醫(yī)生與患者的矛盾則慢慢減少，醫(yī)生的人生安全也能得到有效保護(hù)[1]。

2.保護(hù)醫(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值

醫(yī)院是治療病人并收取相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用從而維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)，醫(yī)院間的競爭也因?yàn)楦髯該碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)而愈演愈烈。在當(dāng)今知識(shí)改變命運(yùn)的時(shí)代，擁有一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)則無疑提高了自己在同行之間的競爭力?，F(xiàn)代社會(huì)信息的透明度愈加開放和明朗，這便給予了病人自主選擇醫(yī)院的機(jī)會(huì)，而病人多半視知識(shí)產(chǎn)權(quán)為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)在紛繁復(fù)雜的醫(yī)院中選擇自己中意的醫(yī)院。正因?yàn)榇酸t(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得特別重要。

首先，保護(hù)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)便是對醫(yī)院醫(yī)療水平的肯定。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)限制了知識(shí)技術(shù)的流通使得它在一定的范圍內(nèi)供人使用，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請者無疑從這項(xiàng)技術(shù)中獲取豐厚的利潤。醫(yī)院由于享有獨(dú)特的醫(yī)療技術(shù)便吸引了大批的病人前來就診與治療，而醫(yī)生也因?yàn)樵诓∪松砩戏磸?fù)地實(shí)驗(yàn)使得對于醫(yī)療技術(shù)的掌握更加?jì)故?，如此不斷地循環(huán)，醫(yī)院的口碑愈來愈好。再者，保護(hù)醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效地解決醫(yī)療糾紛中的疑難問題。當(dāng)今的醫(yī)療體系，病人反反復(fù)復(fù)地轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同的醫(yī)院治療疾病已是十分普遍的現(xiàn)象。一些重癥病人由于病情的危重已是藥石無靈根本無法治愈，可是病人并不甘心他們大多認(rèn)為是醫(yī)生的錯(cuò)誤操作才導(dǎo)致“意外”的發(fā)生。此時(shí)，醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)便將各家醫(yī)院合理地區(qū)分開來，因?yàn)槟稠?xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請以后醫(yī)院便享有終身使用權(quán)和獨(dú)享權(quán)。通過常規(guī)的檢驗(yàn)便可區(qū)分到底是哪家醫(yī)院的“責(zé)任”。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的突出問題

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭到侵犯的法律風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)院是個(gè)特殊的場合，它以救死扶傷為首要任務(wù)，病人的生死便是他們竭盡全力所要關(guān)心的問題。正是由于人命關(guān)天，醫(yī)院管理的任何紕漏均可以導(dǎo)致可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。在眾多的管理紕漏中，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)造成的紕漏造成的后果猶其讓人擔(dān)心。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)便給予他人以可趁之機(jī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的泄漏使得醫(yī)療技術(shù)四處傳播，一些江湖游醫(yī)或者不正規(guī)的醫(yī)院假如得到這種醫(yī)療技術(shù)便顯得特別危險(xiǎn)。他們學(xué)藝不精，在治療病人時(shí)由于不能嫻熟地運(yùn)用剽竊的醫(yī)療技術(shù)往往導(dǎo)致嚴(yán)重的醫(yī)療事故。假如病人將之訴諸法庭，他們便鉆法律的漏洞將矛頭直指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的責(zé)任人，于是他們成功逃身而知識(shí)產(chǎn)權(quán)原產(chǎn)地醫(yī)院便成為責(zé)任的承擔(dān)者。醫(yī)院如若不加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)只能自食其果，在相關(guān)法律并不十分健全的情況下，他們只能背黑鍋。再者知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)給予不法藥商謀取高額利潤和制造大規(guī)模醫(yī)療事故的契機(jī)。藥商將意外獲得的藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入生產(chǎn)使用，他們?yōu)榱四踩±麧櫛愦笏猎谒幬锍煞稚献鍪帜_。藥品一旦生產(chǎn)出來流入市場便是釀成災(zāi)難的先兆，如果出現(xiàn)大規(guī)模的醫(yī)療事故知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有的醫(yī)院往往難逃其責(zé)[2]。

2.網(wǎng)絡(luò)便利使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施難以湊效

網(wǎng)絡(luò)是傳播信息的重要媒介，以其高速度、高信息量、高范圍受到人們的青睞。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者也利用網(wǎng)絡(luò)之便在網(wǎng)上下載相關(guān)的秘密軟件將知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以密碼保護(hù)。在管理者看來這無疑是最為有效的方式，最危險(xiǎn)的地方便是最安全的地方。然而他們卻忽視了網(wǎng)絡(luò)黑客的存在，他們無所不至、無所不盜將苗頭直指最具利潤的產(chǎn)業(yè)，于是醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為他們狩獵的目標(biāo)。醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)大多可以用來救死扶傷，網(wǎng)絡(luò)黑客便將他們轉(zhuǎn)賣給一些不思進(jìn)取的醫(yī)生，醫(yī)生和黑客相互勾結(jié)、相互利用使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理危機(jī)重重。一方面醫(yī)院損失了因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面那些投機(jī)取巧醫(yī)的成長也使得醫(yī)患矛盾更加緊張。長期下去，醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)則一步步泄漏，到最后所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已不是秘密，醫(yī)生的職業(yè)進(jìn)取心更是大受打擊。

篇9

成立于1996年的福田汽車是目前國內(nèi)品種最全、規(guī)模最大的商用車企業(yè)。福田汽車于1998年6月在上海證券交易所上市，現(xiàn)有資產(chǎn)300多億元，員工近4萬人。公司以北京為全球總部、創(chuàng)新中心和業(yè)務(wù)管理與運(yùn)營中心。此外，在國內(nèi)的京、魯、湘、粵、冀、鄂、遼、新等多省市擁有整車和零部件事業(yè)部；在日本、德國、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)擁有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)；在印度、俄羅斯設(shè)立了事業(yè)部，在全球20多個(gè)國家設(shè)有KD工廠，產(chǎn)品出口到80多個(gè)國家和地區(qū)。

“為了適應(yīng)公司整體的管理運(yùn)營工作，經(jīng)過多年來的不斷探索與實(shí)踐，福田汽車逐步建立起一整套協(xié)調(diào)配合、運(yùn)作高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。”福田汽車法律事務(wù)部副經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長李千江在接受本刊記者專訪時(shí)表示。

據(jù)李千江介紹，福田汽車的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是從2000年以后一步步開展起來的。由于歷史的原因，公司原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)是由多個(gè)部門分頭進(jìn)行管理的，比如專利管理放在研發(fā)部門，商標(biāo)管理放在品牌部門，版權(quán)管理放在IT部門。2008年成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，最初只負(fù)責(zé)商標(biāo)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作。2009年正式成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，作為法務(wù)部內(nèi)設(shè)的二級(jí)部門，統(tǒng)一管理公司的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)介于技術(shù)與法律之間的工作，為加強(qiáng)法務(wù)部門與研發(fā)部門的聯(lián)系度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部又進(jìn)行了專業(yè)細(xì)分，下設(shè)6個(gè)三級(jí)部門，包括商標(biāo)版權(quán)部、綜合業(yè)務(wù)部和4個(gè)專利管理部（見圖）。專職人員共有18名，另有數(shù)十名兼職人員。各部門的具體工作內(nèi)容與分工如下：

綜合業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)制度建設(shè)、人員建設(shè)等非專業(yè)性工作，具體包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全流程過程控制；檢索管理、費(fèi)用管理及法律期限監(jiān)控；專利信息化建設(shè)和日常維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度流程的建設(shè)與優(yōu)化；政府關(guān)系、司法資源與律師資源建設(shè)；國家的政策法律研究運(yùn)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件與糾紛處理；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作。

商標(biāo)版權(quán)部主要負(fù)責(zé)商標(biāo)、版權(quán)保護(hù)策略的制定與實(shí)施；管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督；查詢、注冊登記事宜；商標(biāo)駁回復(fù)審、異議、變更、續(xù)展、注銷、撤銷；司法資源及機(jī)構(gòu)的管理；集團(tuán)商標(biāo)、版權(quán)數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)工作；其他與管理有關(guān)的事宜等項(xiàng)工作。

專利管理部是根據(jù)公司主要產(chǎn)品線，分別設(shè)置在商用車、乘用車、新能源汽車和制造裝備（工程機(jī)械）等幾大業(yè)務(wù)單元當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)專利的創(chuàng)建、專利情報(bào)的搜集、專利侵權(quán)的防范及專利運(yùn)營及爭議解決，具體包括：專利申請業(yè)務(wù)；研發(fā)項(xiàng)目的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；研發(fā)項(xiàng)目及競爭對手的專利情報(bào)分析與利用；本部門的專利侵權(quán)糾紛、專利轉(zhuǎn)讓和許可；專利培訓(xùn)和咨詢；專利維持與放棄管理等項(xiàng)工作。

“將專利工程師派駐到各研發(fā)中心，與研發(fā)人員一起辦公，有利于更好地了解研發(fā)過程，更好地為研發(fā)服務(wù)?！崩钋Ыf。

值得一提的是，與國內(nèi)多數(shù)上市企業(yè)不同，福田汽車與控股公司北汽集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面權(quán)責(zé)清晰，屬于業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，各自獨(dú)立運(yùn)作。究其原因，主要是福田汽車全部的技術(shù)成果都在股份公司自主研發(fā)取得。

不斷深化專利管理工作

據(jù)了解，從公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田總共才申請了一百多件專利，與公司每年數(shù)百億元的產(chǎn)值嚴(yán)重不匹配。因此，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部最初的工作也是從推動(dòng)專利申請開始的。

“為加快推進(jìn)專利申請工作，公司于2009年制定了專利倍增計(jì)劃，提出在未來3年，每年的專利申請量要增長一倍，爭取用3年時(shí)間，使公司專利申請量累計(jì)達(dá)到2000件?！崩钋Ы榻B說，“為了保證該計(jì)劃的順利落實(shí)，公司制定了一系列配套工作來推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。一是進(jìn)行政策引導(dǎo)，將每年的專利計(jì)劃分解到各個(gè)研發(fā)中心，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)金額是當(dāng)時(shí)全行業(yè)最高的，比同行業(yè)其他企業(yè)普遍要高出一到兩倍。二是加快人員隊(duì)伍建設(shè)，公司從全國各地招聘了一批有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，在吸收國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步摸索建立了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式與體系。三是配套資金的保障，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的投入從最初每年幾百萬元增加到現(xiàn)在的一千萬元。四是公司成立了專門的委員會(huì)，在最高決策層設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌經(jīng)營管理委員會(huì)，該委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由研究院的副院長和各研發(fā)中心主任組成，委員會(huì)的職責(zé)主要是對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，每個(gè)月召開一次會(huì)議；還設(shè)有專利管理委員會(huì)，該委員會(huì)主任由公司主管研發(fā)副總經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)主要對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，每三個(gè)月召開一次會(huì)議。”

通過采取以上措施，福田汽車順利完成了這項(xiàng)曾被視為不可能完成的任務(wù)。截至2012年9月，福田汽車共申請專利2500余件，授權(quán)專利1700余項(xiàng)。

在完成了專利倍增計(jì)劃之后，福田汽車開始認(rèn)識(shí)到，專利申請只是一項(xiàng)相對初級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，接下來必須向更深層次進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在穩(wěn)定專利申請工作的同時(shí)，又開展了企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，參照國內(nèi)其他企業(yè)的作法，制定了專利侵權(quán)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)控制流程，將專利管理嵌入到研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中。此外，還加強(qiáng)了專利信息利用工作。分布在各研發(fā)中心的駐點(diǎn)專利工程師負(fù)責(zé)收集研發(fā)過程中遇到的各種問題，通過專利文獻(xiàn)的檢索、查詢，找到解決相關(guān)問題的答案，再將分析整理后的信息反饋給各研發(fā)中心。

根據(jù)公司的整體專利戰(zhàn)略，福田汽車將專利業(yè)務(wù)細(xì)分為九大業(yè)務(wù)模塊和幾十個(gè)小的業(yè)務(wù)模塊。比如在專利申請方面，提出逐步從增加專利數(shù)量到提高專利質(zhì)量方向轉(zhuǎn)移。為此，公司專門進(jìn)行了專利布局研究。一是對行業(yè)進(jìn)行疏理，將產(chǎn)品劃分成若干系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又細(xì)分成眾多的零部件，做好專利分類，形成樹狀圖。二是對本企業(yè)專利進(jìn)行疏理，找出在哪些技術(shù)點(diǎn)上有優(yōu)勢，在哪些技術(shù)點(diǎn)上還存在不足。三是確定公司主要競爭對手在哪些技術(shù)點(diǎn)上有優(yōu)勢，哪些是行業(yè)熱點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，在確定未來的專利申請方面，就不再簡單追求申請總量的多少，而是強(qiáng)調(diào)在關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)上專利數(shù)量的多少。

為保證專利申請的質(zhì)量，公司在專利申請方面設(shè)有三層審查機(jī)制。在專利申請案子寫完之后，先交與技術(shù)部門進(jìn)行初步審查，技術(shù)上通過之后再轉(zhuǎn)到專利工程師進(jìn)行法律層面的審查，最后由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部成立專門的審查小組定期對專利申請書進(jìn)行抽查。另外，公司還有專利評(píng)審委員會(huì)，第三個(gè)月召集一次全體會(huì)議，對專利申請進(jìn)行技術(shù)與法律方面的全面審核。

為充分挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，福田汽車還加強(qiáng)了在專利運(yùn)營方面的工作。

今年2月，北京福田戴姆勒汽車有限公司成立。據(jù)了解，在組建合資公司的過程中，福田汽車的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢得到了一次極好的發(fā)揮。福田汽車在與戴姆勒汽車合資過程中對部分專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，以無形資產(chǎn)進(jìn)行了合資。福田汽車和奔馳-戴姆勒公司的中重卡合資項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)外方企業(yè)全額現(xiàn)金出資，中方企業(yè)出資額中有超過20億元人民幣是經(jīng)評(píng)估的無形資產(chǎn)。合資公司產(chǎn)品在中國范圍內(nèi)以福田歐曼品牌銷售，每年合資公司需要向福田汽車支付1500余萬的技術(shù)許可使用費(fèi)。

戴姆勒在中重卡的高端市場具有品牌、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，而福田在中重卡的低端和中端市場具有技術(shù)、產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，雙方的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性。

“這是在中國汽車領(lǐng)域，第一次由中方出無形資產(chǎn)，外方出現(xiàn)金的合資項(xiàng)目。”李千江表示，“這件事讓公司上下更加清楚，專利是能夠讓我們嘗到甜頭的?！?/p>

汽車行業(yè)有關(guān)專家則評(píng)價(jià)稱：戴姆勒和福田汽車的合作打破了自改革開放30年以來跨國汽車公司在中國僅設(shè)立組裝工廠的舊有模式，開創(chuàng)了中外合作雙方以中國為運(yùn)營中心，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同打造中國汽車自主品牌的先河。

全球化的商標(biāo)布局

目前福田汽車旗下共擁有歐曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時(shí)代、拓陸者等十一大產(chǎn)品品牌。福田汽車商標(biāo)管理工作是與集團(tuán)的整體品牌管理體系緊密聯(lián)系在一起的。公司的品牌與傳播部負(fù)責(zé)商標(biāo)的設(shè)計(jì)與品牌的營銷工作，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)部則側(cè)重從法律角度對商標(biāo)事務(wù)進(jìn)行管理，主要負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊、運(yùn)營及爭議解決。

據(jù)李千江介紹，福田汽車商標(biāo)管理的歷史較長，自公司成立起就擁有自己的注冊商標(biāo)。截至2012年9月，福田汽車在國內(nèi)注冊商標(biāo)近600件，包括福田集團(tuán)全部品牌以及重要品牌的防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)。海外注冊商標(biāo)覆蓋全球188個(gè)國家和地區(qū)，截至目前共1600余件，包括福田集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)品牌和汽車重要子品牌。

到目前為止，福田汽車共取得北京市著名商標(biāo)6件，中國馳名商標(biāo)認(rèn)定2件。繼“福田”商標(biāo)在2009年被國家工商行政管理總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)后，今年4月27日，福田汽車在第12類汽車產(chǎn)品中注冊的“FOTON”商標(biāo)再次獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定殊榮。

李千江認(rèn)為，這是福田汽車多年來堅(jiān)持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持打造國際知名品牌的重要成果。馳名商標(biāo)不單純是一種智力成果，而且還是企業(yè)文化的象征。由于中國馳名商標(biāo)具有極強(qiáng)的權(quán)威性及受保護(hù)性，被賦予了比較廣泛的排他性權(quán)利，并享有較高聲譽(yù)，可以使企業(yè)的其他產(chǎn)品受益，提高企業(yè)對外部的吸引力，進(jìn)而使企業(yè)及品牌的價(jià)值倍增。

“對于一家產(chǎn)品出口的企業(yè)，商標(biāo)在國外很容易遭遇經(jīng)銷商搶注的情況。因此，做好全球商標(biāo)布局是福田汽車的一項(xiàng)重要工作。但如果將每一件商標(biāo)都進(jìn)行全球注冊，那費(fèi)用無疑將是十分巨大的。所以我們采取的海外商標(biāo)戰(zhàn)略是主商標(biāo)全球注冊，子商標(biāo)重點(diǎn)布局?！崩钋Ыf。

在做好商標(biāo)布局的同時(shí)，福田汽車還積極開展商標(biāo)權(quán)利保護(hù)工作。對于侵犯福田商標(biāo)專用權(quán)的行為，果斷地采取訴訟等法律手段進(jìn)行維權(quán)，并取得了非常好的效果，不僅獲得了合理的賠償，而且有效地遏制了侵權(quán)行為的發(fā)生。

對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思考

作為一個(gè)已有十幾年知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深人士，技術(shù)背景出身的李千江自進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)大門后，雖然經(jīng)歷了多家大型企業(yè)的歷練，但始終沒有脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)跑道。

對于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，李千江有著比較深刻的理解和感悟：“在國內(nèi)，東南沿海的企業(yè)由于產(chǎn)品多以海外出口為主，所以比較早的開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，而北方的企業(yè)因產(chǎn)品多以國內(nèi)為主，因此在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面明顯比南方企業(yè)發(fā)展滯后。”

剛進(jìn)公司的時(shí)候，李千江發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部對于尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。后來他通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、撰寫文章、案例分析等多種手段，逐漸使公司上下開始接受并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。這些經(jīng)歷也讓李千江意識(shí)到，培育一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化環(huán)境是最難的一件事。

篇10

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0992（2010）08-0066-02

孔子有言：“不謀萬世，不足謀一時(shí)，不謀全局，不足謀一域?！痹谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用凸顯，各個(gè)國家，甚至國家的地區(qū)間利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢展開激烈的競爭已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。在國家層面，各個(gè)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略相繼出臺(tái)，我國也在2003年提出了“創(chuàng)新型國家”的口號(hào)并在2008年頒布實(shí)施《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》；在地方上，北京、上海、江蘇、杭州等東部發(fā)達(dá)城市已經(jīng)根據(jù)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》提出了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?？梢灶A(yù)見，未來圍繞著以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的地方城市競爭已經(jīng)展開，誰能在發(fā)展中掌握先機(jī)誰就能在未來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。但是，靜態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度要有動(dòng)態(tài)高效的政府管理才能發(fā)揮作用。因此，研究地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅具有理論意義更具有實(shí)踐意義。本文擬就安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政府管理進(jìn)行研究，以超越知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不足，為曾經(jīng)是“東方第一染”的安順蠟染探尋新的發(fā)展路徑。

一、 安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理的概念與特征

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)從法學(xué)的角度來說，就是權(quán)利，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，就是一種生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)資源。”呂炳斌．建設(shè)創(chuàng)新型國家背景下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[M]．知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社．2010年第101頁．隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的上升，加強(qiáng)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政府管理就成為一種需要。所謂蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理是指：政府對蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù)，由專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化、教育等手段所實(shí)施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動(dòng)。蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征使得它區(qū)別于一般的行政管理、蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理和高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。具體而言，蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有以下特征：

1.戰(zhàn)略性。2007年安順市政府了《“十一五”科技發(fā)展暨2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃》，提出了著力打造“中國蠟染之鄉(xiāng)”品牌的目標(biāo)。由此可見，安順蠟染的政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要地方政府站在宏觀的角度，從地方的整體利益出發(fā)來制定計(jì)劃、采取符合地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展的具體措施。

2.管理性。戰(zhàn)略包含著管理的意味。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)根本的命題是：如何使產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為財(cái)富，并且最大效用的轉(zhuǎn)化為財(cái)富。同上．第126頁．這就需要借助于現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)讓蠟染傳統(tǒng)資源作為地方發(fā)展的優(yōu)勢為社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造作貢獻(xiàn)。

3.法律性。要想對蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效的政府管理必須借助于法律這一工具。目前，在國際層上關(guān)于傳統(tǒng)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法工作進(jìn)展緩慢，而貴州省卻在省政府的帶動(dòng)下首先展開傳統(tǒng)知識(shí)的地方立法準(zhǔn)備工作，這無疑將對安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理提供法律依據(jù)。

4.文化性。蠟染蘊(yùn)含著豐富的歷史與文化，它造就了一方特別的行為與生活方式。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者也身處其中必然受其影響。因此蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者對于蠟染文化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的認(rèn)知、態(tài)度將影響蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理的效果。

二、安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理介入的原因

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在本質(zhì)上是一種私權(quán)，它通過賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新者獨(dú)占性與排他性的權(quán)利來保證其在創(chuàng)新過程中所付出的成本獲得回報(bào)。是私權(quán)就有可能濫用和有可能被侵權(quán)，進(jìn)而導(dǎo)致市場競爭失序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。安順蠟染從輝煌走向沒落，其中一個(gè)重要的原因就是盜版侵權(quán)泛濫，市場失序。面對日益猖獗的盜版侵權(quán)行為，權(quán)利人的維權(quán)過程可謂漫長而艱辛。但人的精力畢竟是有限的，維權(quán)時(shí)間與從事創(chuàng)造的時(shí)間是此消彼長的關(guān)系。維權(quán)時(shí)間和精力投入過多，投入創(chuàng)造的時(shí)間就越少。蠟染的發(fā)展也就失去創(chuàng)新的源泉。如果通過政府管理的介入，對侵權(quán)進(jìn)行制裁，對失序的市場進(jìn)行規(guī)范，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度功能得以發(fā)揮，市場回歸理性發(fā)展，在某種意義上也就保護(hù)蠟染創(chuàng)新的源泉?，F(xiàn)實(shí)也表明：“在一些市場經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的國家和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行最為成功的國家無一例外的選擇了進(jìn)一步加強(qiáng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行中行政權(quán)力的介入，將政府管理融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度劉華．論知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行中的政府管制[J]．北京：中國科技論壇．2005（1）:55-59．。”

此其一，其二，現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度只保護(hù)主體明確的權(quán)利人和法律規(guī)定的客體，對于難以界定的集體性權(quán)利和存在爭議的傳統(tǒng)知識(shí)客體，現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度無法提供保護(hù)。因而需要修正現(xiàn)有的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度或進(jìn)行新的傳統(tǒng)知識(shí)立法。而要在發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家要想達(dá)成對傳統(tǒng)知識(shí)立法保護(hù)，因?yàn)閲依娴牟煌?，勢必困難重重。因此，對傳統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行保護(hù)與其說是法律問題還不如說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策問題。

三、 安順蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成敗的關(guān)鍵

理念決定行動(dòng)及事情的結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建和形成也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理成敗的關(guān)鍵因素。甚至有人將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的缺失看成是我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的困境所在，又把它看做是消除當(dāng)前這種困境的出路”。孫運(yùn)德．政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力解讀．鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)．2009（12）．因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的作用不言而喻。但為使文章體系緊湊本文不展開討論，而主要是從政府管理機(jī)構(gòu)的角度進(jìn)行分析。

1.整合現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)構(gòu)

高效運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)是政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的保障。目前，在我國涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物管理的部門雜而多，“雖然許多國家均沒有將不同領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理事物交由一個(gè)系統(tǒng)的行政部門來管理，像中國這樣，由多個(gè)行政管理部門分頭管理不同領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物，且相互之間完全獨(dú)立的體制設(shè)計(jì)則是世界上獨(dú)一無二的。”中國社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心編：中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系改革研究．知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社．2008：28-29.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門分散導(dǎo)致的直接后果就是職能分散、信息共享困難、行政效率低下，同時(shí)給尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)利人和社會(huì)大眾帶來維權(quán)的不便。因此對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)整合成為必要。

2.政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)構(gòu)的分離

在我國，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)體制不健全，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)曾經(jīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上發(fā)揮極大的作用，因此也形成了頗具中國特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“雙軌制”保護(hù)制度，即行政與司法并行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。 隨著中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)體制的完善，由政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法職能弊端顯而易見：一是使政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)了過重的執(zhí)法負(fù)擔(dān)與壓力，但卻使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)的功能發(fā)揮受到限制； 二是在未來，政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理或者行政管理的趨勢必然是越來越專業(yè)化，因此，管理與執(zhí)法相分開的機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)成為政府機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)。

安順蠟染陷入盜版侵權(quán)泥潭直至毀掉整個(gè)安順蠟染市場，一個(gè)很重要的原因就是執(zhí)法不嚴(yán)，受害者的權(quán)利得不到保護(hù)，從而失去創(chuàng)新的動(dòng)力與信心。因此建立與政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分化的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊(duì)伍是安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵措施。當(dāng)然，要想一下一步到位的建立如此理想的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊(duì)伍，需要大量的人才，考慮到目標(biāo)實(shí)施的難度現(xiàn)階段可以參考其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，在公安局設(shè)立專門的經(jīng)濟(jì)警察負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法工作。

四、 安順蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體運(yùn)作

1.安順蠟染蠟染的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。蠟染的生產(chǎn)有著繁雜的工藝過程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高低將極大的影響產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)為加強(qiáng)政府對蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理也必須依靠規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。值得慶幸的是，在2009年9月25日，全國首個(gè)蠟染地方標(biāo)準(zhǔn)――《安順蠟染制品》獲得通過?！栋岔樝炄局破贰芬?guī)定了如何鑒別界定偽劣產(chǎn)品、規(guī)范了蠟染常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，還為先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)作和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提出了較高標(biāo)準(zhǔn)。它的出臺(tái)一是使蠟染工藝的生產(chǎn)有了可靠依據(jù)，為形成競爭有序的蠟染市場提供了制度上的屏障，同時(shí)也為政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供了具體的操作審查標(biāo)準(zhǔn)，有利于蠟染市場的行政監(jiān)管。

2.安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)化管理。信息時(shí)代，政府管理信息的數(shù)據(jù)化便于部門的溝通和交流，也便于提高行政工作效率。因此建立傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫是政府管理工作形式轉(zhuǎn)化的要求也是蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫的價(jià)值在于一是為傳統(tǒng)知識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建構(gòu)提供立法研究材料；二是便于著作、商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一管理；為將來傳統(tǒng)社區(qū)傳統(tǒng)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)開發(fā)的利益分享提供比例依據(jù)和維權(quán)的證據(jù)。傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫分為總庫和分庫。蠟染傳統(tǒng)知識(shí)屬于一個(gè)分庫。蠟染傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫建立、資料收集、整理、登記最好由經(jīng)過整合的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行和管同上，第152頁．理?；蛘咴诂F(xiàn)有條件下由專利、版權(quán)、工商部門分散進(jìn)行，由傳統(tǒng)知識(shí)工作小組匯總后再建立數(shù)據(jù)庫。

3.安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常維護(hù)管理。從管理的主體上看，蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，因此需要專門并且專業(yè)的工作人員進(jìn)行。蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理辦公室的組成人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)搭配合理，至少包括法學(xué)、管理學(xué)和文化人類學(xué)、社會(huì)學(xué)的工作人員。

從管理的工作內(nèi)容上看，專門蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室從事的工作重要有：（1）研究提出蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方針、規(guī)劃及政策建議；（2）蠟染傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)；（3）建立蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊檔案；（4）提供蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)咨詢服務(wù)；（5）接受蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴申請，必要時(shí)建議知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法部門立即采取行動(dòng)；（6）定期進(jìn)行蠟染市場、企業(yè)的暗中調(diào)查，統(tǒng)計(jì)盜版侵權(quán)、劣質(zhì)蠟染產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人名單，建議有關(guān)部門定期進(jìn)行清理；（7）負(fù)責(zé)與蠟染生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通，指導(dǎo)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門；（8）負(fù)責(zé)與蠟染生產(chǎn)的傳統(tǒng)社區(qū)和蠟染協(xié)會(huì)進(jìn)行定期的溝通，召開工作會(huì)議，共同探討蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新途徑；（9）借鑒廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從青少年抓起的經(jīng)驗(yàn)，組織“蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)，提高全民的蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。

4.政府對蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)。安順蠟染這一珍貴的傳統(tǒng)文化要延續(xù)下去的根本在于人，在于傳承人能夠沉寂下來，用心境創(chuàng)作所產(chǎn)生的不朽藝術(shù)之作。因此，對蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)是蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理工作中的艱巨任務(wù)。有的學(xué)者指出安順蠟染的發(fā)展以原生態(tài)為要。筆者認(rèn)為，在當(dāng)今文化、信息交流激烈碰撞的社會(huì)。蠟染的原生態(tài)發(fā)展不是封閉的，即使蠟染傳承人隱居山林從事創(chuàng)作也會(huì)無意識(shí)的融入當(dāng)今的社會(huì)，帶著當(dāng)今時(shí)代的印記從事創(chuàng)作。因此，政府對蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)更重要的是為蠟染的發(fā)展締造人文氛圍。而具體的措施就是設(shè)置蠟染文化街。蠟染文化街是安順蠟染向外展示的窗口，也是安順蠟染品牌形象的展示。有了它蠟染傳承人創(chuàng)作激情就有了依托的對象，創(chuàng)作心得的交流就有了更廣闊的平臺(tái)。目前，在現(xiàn)有條件下政府可以對蠟染集中地的中華南路進(jìn)行改造，將其改造成為具有蠟染韻味和藝術(shù)美感的文化街。為打造安順歷史文化名城增加亮點(diǎn)。お

參考文獻(xiàn)：

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