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篇1

中圖分類號(hào):F830.99文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)26-0024-02

未受節(jié)制的住房和金融的雙重投機(jī)引發(fā)了美國的次貸危機(jī),而由次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)則實(shí)質(zhì)上是資本主義制度下信用體系的崩潰。自2008年9月以來,隨著華爾街四大老牌投資銀行的倒閉、破產(chǎn),由此引發(fā)的市場恐慌開始演變成一場波及全球的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。隨著這場危機(jī)的進(jìn)一步惡化,它將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生多大、多久的影響,這是每個(gè)生存、發(fā)展中的企業(yè)必需考慮的問題,因此,金融危機(jī)大背景下,風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成為企業(yè)戰(zhàn)略首要考慮的問題。本文將對(duì)此次金融危機(jī)的產(chǎn)生及經(jīng)濟(jì)影響作進(jìn)一步闡述,在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施。

一、金融危機(jī)下企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的影響。由于諸多不確定因素的存在,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)難免存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素大體可分為兩類:其一,外部的風(fēng)險(xiǎn)。例如國家的宏觀調(diào)控與政策法規(guī)、匯率的波動(dòng)、自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等;其二,內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。例如,產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)變革、突發(fā)事件等。風(fēng)險(xiǎn)自始至終都伴隨著企業(yè)的成長歷程。

我國出口行業(yè)受到此次危機(jī)的影響已經(jīng)彰顯無遺,會(huì)對(duì)我國其他領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響到底有多大、周期有多長,現(xiàn)在還不得而知。因此,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)與措施的重要性日顯突出。金融危機(jī)下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)下,出于對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象下行走勢(shì)感到擔(dān)優(yōu),銀行開始對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)收縮貸款,對(duì)已到期的貸款也緊急追回。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致市場需求減少,企業(yè)的產(chǎn)品很難賣出去,存貨堆積嚴(yán)重,擠壓了資金,也進(jìn)一步加劇了流動(dòng)資金的短缺。在這樣的情況下,企業(yè)的現(xiàn)金流容易遭遇危機(jī)。

(二)信用方面的風(fēng)險(xiǎn)。在金融危機(jī)沖擊下,出口貿(mào)易所涉及的信用證結(jié)算等銀行信用業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益加大。由于本次金融風(fēng)暴引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),各國的生產(chǎn)需求和消費(fèi)需求普遍衰減,導(dǎo)致外國進(jìn)口商進(jìn)口后銷售受阻,有的甚至破產(chǎn),無法償還貨款,從而使我國出口企業(yè)面臨較大的信用風(fēng)險(xiǎn),甚至蒙受損失。

(三)通貨膨脹方面的風(fēng)險(xiǎn)。我國政府推出了4萬億投資計(jì)劃,加上各省提出的配套計(jì)劃,巨額的投資無疑會(huì)造成通貨膨脹壓力。通貨膨脹會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本和資金成本,使企業(yè)的應(yīng)收賬款大幅貶值,增加企業(yè)長期投資風(fēng)險(xiǎn)。

(四)市場方面的風(fēng)險(xiǎn)。外部需求持續(xù)減弱,嚴(yán)重影響出口,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡化。隨著金融危機(jī)不斷蔓延和深化,中國的主要出口對(duì)象歐美市場的消費(fèi)需求急劇萎縮,很多企業(yè)訂單銳減,產(chǎn)品銷量急速下滑。與此同時(shí),在全球經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下,貿(mào)易保護(hù)主義會(huì)進(jìn)一步加劇,貿(mào)易壁壘、反傾銷等不公平競爭行為會(huì)逐漸加劇。并且,由于出口受阻,出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,加劇國內(nèi)市場競爭。

(五)匯率方面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楹芏嗤赓Q(mào)訂單都是數(shù)月甚至數(shù)年后交貨,匯率的不確定使得進(jìn)出口雙方定價(jià)爭議很大。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資本市場對(duì)美元的需求增多,導(dǎo)致美元在隨后幾個(gè)月內(nèi)反彈走高。匯兌損失上的考量,使一些企業(yè)不得不選擇縮減甚至放棄出口業(yè)務(wù),以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。

二、金融危機(jī)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

在金融危機(jī)下,企業(yè)不能及時(shí)有效地識(shí)別、評(píng)估和控制所面臨的風(fēng)險(xiǎn),將很可能給其帶來巨大損失。但企業(yè)如何做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)卻是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,金融危機(jī)下,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以從以下幾個(gè)主要方面入手:

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立一個(gè)與企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo)結(jié)合起來的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、預(yù)警系統(tǒng)。同時(shí)完善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)投資,制定系統(tǒng)的決策過程,避免使重大的風(fēng)險(xiǎn)投資決策由個(gè)別人作出;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的管理職能,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告需快速、及時(shí),方便決策部門隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營情況,對(duì)危機(jī)進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對(duì)。

(二)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展。企業(yè)應(yīng)將危機(jī)作為升級(jí)轉(zhuǎn)型的良機(jī),通過加大研發(fā)力度、加快技術(shù)創(chuàng)新,提高品牌影響力等措施來拓展利潤空間和增強(qiáng)競爭力。對(duì)外,加大國際市場開拓力度,針對(duì)全球金融危機(jī)導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家市場需求萎縮的新情況,努力拓展新興市場。對(duì)內(nèi),以內(nèi)需市場為導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu),抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,積極拓展內(nèi)銷市場。

(三)企業(yè)內(nèi)部管理。將平時(shí)為了應(yīng)付繁忙的生產(chǎn)任務(wù)而無暇顧及的管理問題,趁著經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)任務(wù)不足時(shí)逐一提出解決方案,將管理進(jìn)一步細(xì)化,責(zé)成分管部門進(jìn)行崗位規(guī)劃。加強(qiáng)崗位員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)的培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和保持合理工資薪酬水平,為迎接經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人力資源隊(duì)伍。

(四)財(cái)務(wù)管理。應(yīng)充分考慮資金的承受能力,合理安排資本性支出的規(guī)模與結(jié)構(gòu),堅(jiān)持量入為出的穩(wěn)健財(cái)務(wù)政策,謀求長期的資金動(dòng)態(tài)平衡,嚴(yán)格控制投資前景不確定、盈利能力不強(qiáng)的投資,嚴(yán)格控制企業(yè)對(duì)外擔(dān)保;嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)庫存情況,將過時(shí)、淘汰的庫存產(chǎn)品及時(shí)清理變現(xiàn),加速企業(yè)資金的流動(dòng);將企業(yè)的半成品庫存盡量鎖定在原材料階段,待有出貨指令時(shí)才生產(chǎn)成半成品;如遇到合同取消或產(chǎn)品淘汰時(shí),原材料的變現(xiàn)價(jià)格遠(yuǎn)高于半成品。

(五)成本費(fèi)用管理。由于成本費(fèi)用上漲,企業(yè)的利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,資金普遍趨緊,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)可以通過建立全員、全要素、全過程成本費(fèi)用的預(yù)算管理體系,挖掘內(nèi)部潛力開展增收節(jié)支工作,推進(jìn)精細(xì)化管理;建立成本費(fèi)用管理的目標(biāo)與責(zé)任掛鉤的機(jī)制;加強(qiáng)原材料采購成本的控制,根據(jù)今年生產(chǎn)原料價(jià)格下跌的趨勢(shì),充分利用原材的歷史價(jià)格分析體系,在原材價(jià)格波動(dòng)的較低點(diǎn)采取大量采購,將原材料鎖定在較低成本以對(duì)沖銷量下滑所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

篇2

一、財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)概念綜述

（一）財(cái)務(wù)危機(jī)的定義

對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)定義的研究一直是財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的一個(gè)重要課題，經(jīng)過國內(nèi)外許多學(xué)者的深入探索，也取得了豐富的成果?？茖W(xué)的研究應(yīng)該首先從定義入手，如果對(duì)概念的界定不清晰，就無法準(zhǔn)確地進(jìn)行資料的收集和進(jìn)一步的研究，也就不可能得出準(zhǔn)確無誤的研究成果。本文認(rèn)為，財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理失敗明顯無力按時(shí)償還到期的債務(wù)的危機(jī)，應(yīng)該包括：企業(yè)技術(shù)失敗、資不抵債、債務(wù)無力償還和破產(chǎn)等。

（二）財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)明顯無力按時(shí)償還到期的無爭議的債務(wù)的困難與危機(jī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)無法按期支付負(fù)債融資所應(yīng)負(fù)的利息或本金而有倒閉的可能性，因此又稱為違約風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既有聯(lián)系又有區(qū)別，不能將兩者混為一談。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因

（一）外部因素

經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府政策變化會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，自然災(zāi)害、金融危機(jī)等外部環(huán)境的變化也可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的影響，有些甚至?xí){到企業(yè)的生存發(fā)展。這些因素從外部作用于企業(yè)，具有復(fù)雜多變的特征，每個(gè)因素的變化都會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)如果不能適應(yīng)多變的外部環(huán)境，就會(huì)一步步走向危機(jī)的深淵。因此，只有正確了解外部環(huán)境的變化，認(rèn)識(shí)到不利于自身的因素，企業(yè)才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境。

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，市場不景氣，客戶需求下降，產(chǎn)品銷售額不斷下降，甚至企業(yè)產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重而出現(xiàn)虧損，企業(yè)如果不能夠及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)就可能陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。市場是不斷發(fā)展的，處于衰退階段的行業(yè)也將會(huì)面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)。例如作為與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度關(guān)聯(lián)度最為密切的行業(yè)之一，鋼鐵行業(yè)已率先深刻感受到經(jīng)濟(jì)增速下滑、下游需求疲軟的濃濃寒意?！蹲C券日?qǐng)?bào)》數(shù)據(jù)顯示，截至2012年8月27日，在已中報(bào)的18家上市鋼企中，除了久立特材，剩余的鋼鐵企業(yè)中業(yè)績悉數(shù)大幅下滑，其中馬鋼股份巨虧近19億，山東鋼鐵虧損9.96億，同比減少336%；杭鋼股份虧損1.07億，同比減少150%；沙鋼股份、八一鋼鐵和太鋼不銹凈利降幅均超過五成，由此可以看出經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化給企業(yè)帶來的影響。

2.國家政策變化

國家政策的變化可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生巨大影響。由于國家政策的突然改變，打擊了有關(guān)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，而企業(yè)又無法短時(shí)間內(nèi)開展新的業(yè)務(wù)，那么可能就會(huì)使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績急劇下滑，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，最終引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)的生存和發(fā)展必然會(huì)受到國家經(jīng)濟(jì)政策和法律法規(guī)的限制，當(dāng)國家政策旨在保護(hù)和扶持某個(gè)行業(yè)時(shí)，就是這些行業(yè)的企業(yè)大力發(fā)展的好時(shí)期。若一旦隨著時(shí)代的發(fā)展經(jīng)濟(jì)政策有所變化，那些無法適應(yīng)變化的企業(yè)必然面臨生存危機(jī)。

當(dāng)然，戰(zhàn)爭、事故、自然災(zāi)害等外部災(zāi)難也是引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因?？傊?，外部因素對(duì)企業(yè)的影響不可忽視，企業(yè)應(yīng)提高自身的適應(yīng)能力，才能在競爭中長久生存下去。

（二）內(nèi)部因素

1.企業(yè)流動(dòng)資金短缺應(yīng)收賬款不斷增加

企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來嚴(yán)重的影響。企業(yè)往往由于資金投向問題造成其過于分散，長期占用資金而造成資金嚴(yán)重短缺，這樣企業(yè)就不得不大量借入資金以維持生產(chǎn)經(jīng)營，造成企業(yè)負(fù)債過度。一旦無力償還到期債務(wù)，最終就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

應(yīng)收賬款不斷增加無疑給企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，應(yīng)收賬款雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤，然而企業(yè)現(xiàn)金并未增加，反而增加了應(yīng)收賬款的成本，如果應(yīng)收賬款回收期越長，企業(yè)壞賬的可能性就越大，長期下去，會(huì)造成企業(yè)資金回收困難，資金短缺而引發(fā)危機(jī)。例如光伏業(yè)中著名企業(yè)超日太陽就面臨這樣的問題。據(jù)《證券市場周刊》報(bào)道，2011年，其營業(yè)收入同比增長24.04%，應(yīng)收賬款卻同比增長240.16%。應(yīng)收賬款快速增加，使超日太陽財(cái)務(wù)資金狀況明顯惡化。2012年第一季度，公司應(yīng)收賬款繼續(xù)攀升至26.34億元，經(jīng)營性現(xiàn)金再度流出6.14億元。2012年第三季度財(cái)報(bào)顯示，超日太陽第三季度應(yīng)收賬款為7.56億元，而公司第三季度營業(yè)收入為10 .36億元，當(dāng)期應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比重近73%。截至2012年第三季度末，公司應(yīng)收賬款余額為33.42億元，比期初增長了51%，應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的42.3%，超日太陽已陷入嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.企業(yè)過度負(fù)債財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用過度

負(fù)債經(jīng)營，能使企業(yè)得以利用財(cái)務(wù)杠桿效益，但如果企業(yè)過度增加負(fù)債，則會(huì)降低企業(yè)的償債能力，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)下降，影響企業(yè)的籌資能力，使企業(yè)很難再籌集到所需的資金，這樣一來企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況會(huì)一步步惡化最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生與財(cái)務(wù)杠桿的利用程度息息相關(guān)。財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用得當(dāng)，可以促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展；但如果企業(yè)過度負(fù)債，財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用過度，一旦決策有所失誤，財(cái)務(wù)危機(jī)就很容易發(fā)生。因此，保持合理的財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)，是有效預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的重要手段。例如：據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，曾經(jīng)的光伏龍頭無錫尚德太陽能電力有限公司，在背負(fù)了巨額債務(wù)后陷入嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)嚇退了接盤方，被要求破產(chǎn)重組。2011年一季度以來，在尚德盈利能力極弱的狀況下，其負(fù)債率持續(xù)走高，這種高負(fù)債必將導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。據(jù)2012年一季度財(cái)報(bào)顯示，尚德總資產(chǎn)為43.79億美元，而負(fù)債總額高達(dá)35.82億美元，其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)81.66%。與此同時(shí)，無錫尚德還背負(fù)著沉重的到期債務(wù)償債壓力。可見財(cái)務(wù)杠桿是一把雙刃劍，企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)營財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，避免負(fù)債過度造成財(cái)務(wù)危機(jī)。

3.企業(yè)經(jīng)營管理不善且風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

在經(jīng)營管理活動(dòng)中，一些企業(yè)盲目進(jìn)行多元化經(jīng)營，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)不明，內(nèi)部管理混亂；一些企業(yè)盲目的擴(kuò)張打價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行惡性競爭，而使企業(yè)銷售成本不斷升高而收益不斷減少，甚至成本高過了收益；還有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理不善導(dǎo)致資金回收困難，這些經(jīng)營管理不善的企業(yè)難免會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。雖然企業(yè)想要不斷壯大自身，就必須進(jìn)行一定程度的擴(kuò)張，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但如果企業(yè)在發(fā)展的道路上盲目擴(kuò)張，管理者缺乏企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光，被規(guī)模的快速擴(kuò)大蒙蔽了雙眼，過高估計(jì)了企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，便會(huì)使原本因?yàn)閿U(kuò)張而財(cái)務(wù)緊張的企業(yè)更加危險(xiǎn)。面對(duì)種種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，才不至于措手不及。

4.企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理人才

有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制對(duì)企業(yè)有著十分重要的作用，它能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)剛出現(xiàn)時(shí)先發(fā)出危機(jī)警報(bào)，促使企業(yè)能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，防止企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。因此，企業(yè)必須建立起適合自身的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)防范與控制可能出現(xiàn)的危機(jī)。但如果財(cái)務(wù)人員不善于運(yùn)用合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)來構(gòu)建屬于自己的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，就會(huì)造成其無法充分發(fā)揮自身作用，從而無法預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)。一個(gè)企業(yè)的良好經(jīng)營是離不開高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才的，若企業(yè)因?yàn)槿瞬湃笔Ф斐煞N種財(cái)務(wù)決策失誤，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施

（一）針對(duì)外部因素的應(yīng)對(duì)措施

1.針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境

企業(yè)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，提高企業(yè)適應(yīng)競爭激烈的市場的能力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)負(fù)債比率，確保自身償付能力，以適應(yīng)市場的千變?nèi)f化。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注因市場需求、供求關(guān)系等變化而使企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加的情況，以免出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，應(yīng)制定及時(shí)應(yīng)對(duì)的措施，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，以此降低因經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而可能給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.針對(duì)國家政策

企業(yè)應(yīng)注意國家政策的變化及其對(duì)企業(yè)在經(jīng)營、投資和籌資等方面可能產(chǎn)生的不利影響。企業(yè)經(jīng)營管理者要及時(shí)針對(duì)國家政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略，把握國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)等，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理辦法，從而提高企業(yè)的適應(yīng)能力，以此降低國家政策給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)只有根據(jù)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整自身的投資經(jīng)營戰(zhàn)略，正確把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策以及相關(guān)法律法規(guī)等的變化，對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能在最大程度上降低外部因素給企業(yè)造成的嚴(yán)重影響。

（二）針對(duì)內(nèi)部因素的應(yīng)對(duì)措施

1.強(qiáng)化企業(yè)資金管理并合理控制應(yīng)收賬款

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，準(zhǔn)確科學(xué)的預(yù)測(cè)資金需求量，合理的籌集和使用資金，在資金的使用過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止盲目占用資金造成浪費(fèi)。資金更應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況合理投入。企業(yè)在資金的借入上應(yīng)更加謹(jǐn)慎，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況借入資金，只有這樣，才會(huì)有效的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因盲目借款而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)應(yīng)加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)以提高資金使用率。

企業(yè)應(yīng)制定合理的信用政策。如果企業(yè)制定了十分嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)和信用政策，對(duì)客戶來說要求過高，則有可能錯(cuò)失許多潛在客戶，甚至?xí)楦偁帉?duì)手提供便利，最終影響企業(yè)的銷售水平。但是如果企業(yè)將信用標(biāo)準(zhǔn)放得很寬，盡管企業(yè)會(huì)有很多客戶，但是這樣一來，這些客戶的總體還款水平就會(huì)降低，這無疑會(huì)使企業(yè)壞賬的可能性大大增加，導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難，使得企業(yè)缺乏資金而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。因此企業(yè)必須建立完整的應(yīng)收賬款核算體系，準(zhǔn)確評(píng)估客戶的信譽(yù)程度，根據(jù)信譽(yù)程度的不同，劃分信用等級(jí)，制定不同的信用政策，這樣就可以有效控制應(yīng)收賬款，減少壞帳損失，避免發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.加強(qiáng)資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

企業(yè)要想使公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，加強(qiáng)資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是十分重要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，不斷對(duì)資本負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，讓該結(jié)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)谋壤?。想要加?qiáng)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)保持權(quán)益與債務(wù)兩項(xiàng)資本的合適比例，當(dāng)負(fù)債比率超過負(fù)債利息等于全部資金的息稅前利潤這一界限時(shí)，就會(huì)加大企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)兆之一便是資產(chǎn)負(fù)債率過高，負(fù)債占企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比重越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)越大，若控制不好，企業(yè)陷入危機(jī)的可能性也就越大。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。良好的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，企業(yè)可以適當(dāng)激進(jìn)，增加適當(dāng)負(fù)債，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行真確的評(píng)估；當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化時(shí)，企業(yè)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，耐心應(yīng)對(duì)，合理調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中，一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，只有這樣才能對(duì)危機(jī)的發(fā)生有所防范。

3.提高企業(yè)及員工防范危機(jī)的意識(shí)并加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，只有每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)到位，企業(yè)的抗危機(jī)能力才會(huì)有所提升。只有教育員工樹立危機(jī)防范意識(shí)，才能將企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性降到最低。為此，企業(yè)可以對(duì)員工尤其是專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)知識(shí)的普及，使員工的憂患意識(shí)得以激發(fā)，使其意識(shí)到防范危機(jī)的重要性，總體上提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，共同為防范危機(jī)而努力。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)的總體競爭力。加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的樹立，居安思危才能防范于未然。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，如果企業(yè)內(nèi)部管理混亂，就很容易發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益低下、決策大量事物或違法亂紀(jì)等危害企業(yè)的現(xiàn)象，這樣積少成多必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

4.建立適合的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就是通過設(shè)置敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)并觀察其變化，而對(duì)企業(yè)可能或即將發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)可以說是一種診斷工具，能跟蹤監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況異常時(shí)及時(shí)預(yù)警，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，盡可能避免或減少企業(yè)損失。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，主要可以發(fā)揮對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)測(cè)、診斷、治療、保健的作用。企業(yè)還應(yīng)在建立的基礎(chǔ)上不斷完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)使其有較高的靈敏度，這樣就越能使其發(fā)生巨大的作用。

5.債務(wù)重組

篇3

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論認(rèn)為，“人力資源開發(fā)的最終目標(biāo)是通過各種途徑達(dá)到人與人之間，人與其他生產(chǎn)要素之間相互關(guān)系的最佳狀態(tài)，籍此最大限度的釋放人的潛在能量，并使之升值，從而創(chuàng)造最大化效益?！痹S多企業(yè)，由于人力資源管理職能的弱化和自身職業(yè)生涯規(guī)劃的缺失，導(dǎo)致許多員工的職業(yè)生涯危機(jī)，影響員工的工作滿意度和歸屬感，從而影響企業(yè)的工作效益。因此，分析員工職業(yè)生涯危機(jī)傾向，提出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略，是人力資源管理部門必須關(guān)注的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1 企業(yè)員工職業(yè)生涯危機(jī)傾向分析

1.1 職業(yè)技能滯后傾向:

在當(dāng)前以“變化”為特征的社會(huì)，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新速度加快，員工技能老化的速度也在提升。技能老化是指在員工完成初始教育后，由于缺乏對(duì)新的工作流程、技能和技術(shù)知識(shí)的了解，而導(dǎo)致的能力下降。目前，人們認(rèn)為只有技術(shù)人員和專業(yè)人員才需要關(guān)注技能老化的問題。然而，科技的迅猛發(fā)展對(duì)各種業(yè)務(wù)(從生產(chǎn)到管理)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，所有的員工都會(huì)面臨技能老化問題。企業(yè)要想成學(xué)習(xí)型組織，也應(yīng)關(guān)注技能老化的問題。因?yàn)閱T工的技能老化對(duì)勞資雙方都會(huì)產(chǎn)生不利影響，企業(yè)不可能再為顧客提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，從而會(huì)喪失競爭優(yōu)勢(shì)。

1.2 職業(yè)生涯高原傾向:

職業(yè)生涯高原是指員工已不太可能再得到職務(wù)晉升或承擔(dān)更多的責(zé)任。與處于其他職業(yè)生涯階段的員工相比，處于職業(yè)生涯中期的員工最有可能到達(dá)職業(yè)頂峰。到達(dá)職業(yè)頂峰的員工可能不會(huì)希望再承擔(dān)更多的工作責(zé)任，其工作績效可能會(huì)只達(dá)到最低的標(biāo)準(zhǔn)要求。而當(dāng)員工感到工作受阻和缺乏個(gè)人發(fā)展的空間時(shí)，到達(dá)職業(yè)項(xiàng)峰就會(huì)使人變得情緒異常。這種受挫感可能會(huì)導(dǎo)致工作態(tài)度惡劣，缺勤率上升及工作績效不佳。導(dǎo)致員工進(jìn)入職業(yè)生涯高原期的原因有以下幾點(diǎn):①缺少培訓(xùn);②低成就需求;③不公平的工資制度或?qū)べY提升不滿意;④崗位職責(zé)不清;⑤由于缺少發(fā)展機(jī)會(huì)而造成的職業(yè)成長過慢①。

1.3 職業(yè)枯竭傾向:

職業(yè)枯竭是指在工作重壓下的一種身心俱疲狀態(tài)。職業(yè)枯竭容易導(dǎo)致心理枯竭，例如員工經(jīng)常會(huì)感到持續(xù)性的精力不充沛、極度疲勞和虛弱，對(duì)疾病的抵抗力下降，然后出現(xiàn)一些身心癥狀，比如說頭疼、腰酸背疼、腸胃不適、失眠、飲食習(xí)慣改變等等，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致精神疾患。其次職業(yè)枯竭容易導(dǎo)致才智的枯竭，例如員工經(jīng)常感覺到一種空虛感，有一種被掏空的感覺，會(huì)覺得自己的知識(shí)己經(jīng)沒有辦法去滿足工作的需要了，思維效率下降，注意力不集中，不能夠很好地適應(yīng)當(dāng)代的知識(shí)更新。同時(shí)職業(yè)枯竭更嚴(yán)重的容易導(dǎo)致員工的攻擊行為。例如人際摩擦增多，會(huì)在極端的情況下出現(xiàn)打罵無辜人的情況。職業(yè)枯竭容易使員工認(rèn)為工作沒有意思，工作變得非常機(jī)械化，然后出現(xiàn)一系列工作的問題。這樣一種枯竭感會(huì)使職業(yè)人減少心理上的投入，不再去付出努力了，會(huì)出現(xiàn)消極怠工，甚至出現(xiàn)離職或者轉(zhuǎn)行的傾向。

2 企業(yè)員工職業(yè)生涯危機(jī)應(yīng)對(duì)策略探究

2.1 建立完善培訓(xùn)機(jī)制，開發(fā)員工技能:

員工培訓(xùn)是指組織實(shí)施的、有計(jì)劃的、連續(xù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)行為或過程，其目的是通過培訓(xùn)使員工知識(shí)、技能、態(tài)度，乃至行為發(fā)生定向改進(jìn)，從而確保員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或要求水平，完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作任務(wù)。企業(yè)要完善學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度有利于實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，提高員工的工作能力和適應(yīng)變化的能力以及工作績效水平，并幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，滿足員工職業(yè)生工涯發(fā)展需要。

當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，員工在工作中所需要的技術(shù)和知識(shí)更新速度非常快，隨著目前全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的員工對(duì)培訓(xùn)和進(jìn)修的需要在不斷增強(qiáng)。員工需要培訓(xùn)和進(jìn)修來學(xué)到新知識(shí)，提高自己的工作能力，而作為企業(yè)，進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)修是其應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，因?yàn)檫@樣可以有效地提高員工工作效率和質(zhì)量。企業(yè)在組織培訓(xùn)和進(jìn)修中應(yīng)注意以下問題②:第一，要保證資金的投入，舍得花大錢搞好培訓(xùn)和進(jìn)修工作。第二，把轉(zhuǎn)變觀念放在第一位。培訓(xùn)和進(jìn)修的目的，在于轉(zhuǎn)變觀念、拓展知識(shí)、提高技能。第三、制定出適合企業(yè)實(shí)情的培訓(xùn)方法。員工培訓(xùn)要耗費(fèi)企業(yè)一定的人、財(cái)、物力，為了最大限度地提高培訓(xùn)的投資效益，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定出現(xiàn)代的科學(xué)合理的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法靈活多樣，既加深了員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握，又培養(yǎng)了員工的工作主動(dòng)性和參與性，較之傳統(tǒng)的方法更為科學(xué)有效，可大大提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2.2 注重持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，維持職業(yè)頂峰:

隨著組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)，企業(yè)的下層空間越來越大，而上層空間越來越小，大量有才干的中低層人員得不到提升，這時(shí)，企業(yè)就必須通過工作豐富化、改變觀念及方法創(chuàng)新或逐步讓員工參與決策和分享企業(yè)秘密等方式來實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)員工更多地關(guān)注自我的發(fā)展，企業(yè)要想得到員工的忠誠，必須證明企業(yè)提供了優(yōu)越的條件使員工得以最佳地運(yùn)用他們的知識(shí)。而員工持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃基本上可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)，它主要是指企業(yè)積極為員工提供各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)修等活動(dòng)，實(shí)際上也就是為員工提供了多種機(jī)會(huì)和發(fā)展通道。企業(yè)應(yīng)該為員工專門設(shè)計(jì)的發(fā)展雙通道，包括管理崗位和專業(yè)崗位序列，其中專業(yè)崗位序列又分為技術(shù)崗位序列與操作崗位序列。職業(yè)發(fā)展雙通道的優(yōu)點(diǎn)在于各序列之間轉(zhuǎn)換方便，專業(yè)序列與管理序列轉(zhuǎn)換，專業(yè)序列中技術(shù)序列與操作序列同樣可以轉(zhuǎn)換，兩條通道的不同崗位間有一定的等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，處于同一等級(jí)的員工其薪酬待遇是相等的。這就避免了職業(yè)發(fā)展通道中管理崗位有限，員工無法自我實(shí)現(xiàn)的缺點(diǎn)。

2.3 建立職業(yè)生涯預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)生涯年檢:

企業(yè)和員工共同進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理，是避免職業(yè)枯竭的重要保障③。職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)、激發(fā)和強(qiáng)化潛能的過程，包括三方面:“測(cè)、定、學(xué)”?！皽y(cè)”是指潛能測(cè)評(píng);“定”就是制定職業(yè)生涯規(guī)劃;“學(xué)”是通過教育和培訓(xùn)的方法強(qiáng)化潛能，必須要終生學(xué)習(xí)。職業(yè)生涯開發(fā)與管理是發(fā)揮潛能、評(píng)價(jià)潛能、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程 。職業(yè)生涯開發(fā)與管理也包括三方面:“干、評(píng)、發(fā)”?！案伞敝嘎殬I(yè)生涯實(shí)踐;“評(píng)”指職業(yè)生涯評(píng)價(jià);“發(fā)”指職業(yè)生涯發(fā)展，只有這幾個(gè)方面相結(jié)合，才能避免職業(yè)枯竭，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本增值。

國外許多優(yōu)秀的企業(yè)之所以成功，很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)重視人才，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展很好地結(jié)合起來。他們建立了完善的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，不但為員工的職業(yè)生涯的發(fā)展提供了龐大的資源支持，也使得企業(yè)獲得深入了解員工的職業(yè)興趣和發(fā)展愿望的機(jī)會(huì)，為建立適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。因此如何度過企業(yè)員工職業(yè)生涯危機(jī)，是組織和個(gè)人需要積極面對(duì)的問題，從而有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

注釋:

① 李愛梅，曾小寶.職業(yè)生涯中的“職業(yè)高原”現(xiàn)象[J].人才開發(fā).2005，1

② 申喜連.工作內(nèi)容激勵(lì)條件與實(shí)施途徑[J].湘潭大學(xué)科學(xué)學(xué)報(bào)，2003，(1:1)

③ 周晶晶，從心里契約構(gòu)建員工職業(yè)生涯，人力資源.2006，4

參考文獻(xiàn)

[1] 張?jiān)偕?職業(yè)生涯規(guī)劃.天津:天津大學(xué)出版社，2007

[2] 張?jiān)偕?職業(yè)生涯開發(fā)與管理[M].天津:南開大學(xué)出版社，2003

篇4

隨著金融危機(jī)的發(fā)生,全球貿(mào)易受到了嚴(yán)重的沖擊。我國作為對(duì)外貿(mào)易的大國,所受的沖擊尤為嚴(yán)重。特別是出口貿(mào)易這一部分,我國外貿(mào)企業(yè)不僅要經(jīng)受訂單減少、成本上升、生產(chǎn)力下降等諸多不利因素的考驗(yàn),還要面對(duì)特殊時(shí)期以及特殊環(huán)境下的信用危機(jī),具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面就是企業(yè)壞賬明顯增多,尤其是對(duì)于一些嚴(yán)重依賴外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)企業(yè)來說,形勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻,這成了我國外貿(mào)在金融危機(jī)的局勢(shì)下又一個(gè)需要解決的重大問題。我國外貿(mào)企業(yè)壞賬的具體請(qǐng)如何?究竟是什么原因?qū)е峦赓Q(mào)企業(yè)壞賬增長?在金融危機(jī)的大背景下我們應(yīng)該如何減少企業(yè)壞賬、穩(wěn)定我國對(duì)外貿(mào)易局勢(shì)?這些都成了亟待解決的問題。

一、我國外貿(mào)企業(yè)壞賬情況嚴(yán)重

隨著次貸危機(jī)的逐步擴(kuò)展,中國外貿(mào)已受魚池之殃。從商務(wù)部獲得的最新數(shù)據(jù)顯示,今年中國出口貿(mào)易的壞賬損失將超過1000億美元,并且以每年150億美元的速度增長。今年第一季度,美國在中國涉及信用糾紛的金額同比增長竟然達(dá)到了144%。

政策性出口信用保險(xiǎn)的報(bào)損數(shù)據(jù)是反映出口壞賬最為直觀和準(zhǔn)確的指標(biāo),它能比較客觀的反映企業(yè)賬款收支情況。去年12月中國出口信用保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)顯示,08年前三季度的中信保的金額報(bào)損率已超過1.5%,由此可見我國外貿(mào)企業(yè)壞賬情況不容樂觀。

二、導(dǎo)致我國外貿(mào)企業(yè)壞賬增多的原因

其實(shí)早在前幾年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常以及我國對(duì)外貿(mào)易高速發(fā)展的時(shí)候,外貿(mào)企業(yè)壞賬就作一個(gè)潛在的隱患一直存在著,但當(dāng)時(shí)并沒有引起人們的足夠重視。隨著次貸危機(jī)的發(fā)生,席卷全球的金融危機(jī)進(jìn)一步加深了我國外貿(mào)企業(yè)壞賬的嚴(yán)重程度。下面就來看一下我國外貿(mào)企業(yè)壞賬增多幾個(gè)原因。

1.中國企業(yè)對(duì)信用管理缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和管理工具

根據(jù)唯物辯證法的論點(diǎn),內(nèi)部矛盾始終是事物發(fā)展的決定因素。縱然金融危機(jī)對(duì)于中國外貿(mào)造成了嚴(yán)重沖擊,但是造成如今狀況的根本原因還是中國企業(yè)本身。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,中國的外貿(mào)企業(yè)只有11%建立了信用監(jiān)管體系,其中93%是外資企業(yè)。而國內(nèi)出口企業(yè)真正因?yàn)殇N售問題和收款問題而形成的壞賬比例,大約只有2.5%左右。企業(yè)由于缺乏信用手段因而對(duì)客戶信用情況調(diào)查很少,或者調(diào)查不實(shí),隱患隨時(shí)存在。甚至企業(yè)的相當(dāng)一部分壞賬,發(fā)生在國外的3至5人的“超小公司”中,如果加強(qiáng)資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理,這類風(fēng)險(xiǎn)本來可以避免。

2.中國企業(yè)對(duì)國際結(jié)算的方式重視不夠

匯付、托收等結(jié)算方式,以商業(yè)信用為依據(jù),風(fēng)險(xiǎn)比信用證業(yè)務(wù)下的銀行信用大。經(jīng)過調(diào)查,有一半左右的企業(yè)在外貿(mào)活動(dòng)中使用匯付、托收等方式。當(dāng)企業(yè)使用該類方式時(shí),實(shí)質(zhì)上是企業(yè)將資本借貸給對(duì)方,這造成我國企業(yè)在接收貨款時(shí)處于不利地位。在金融危機(jī)的影響下,一些百年銀行都倒閉破產(chǎn),銀行信用都得不到有效保證,更何況商業(yè)信用。對(duì)于國際結(jié)算方式的重視不夠,也是造成企業(yè)壞賬增加的一個(gè)重要原因。

3.金融危機(jī)將曾經(jīng)潛在的壞賬隱患加深從而顯露出來

金融危機(jī)緊逼之下,拖欠貨款已經(jīng)不再是少數(shù)信譽(yù)較差的國外進(jìn)口商的專屬行為了。08年以來,一些國際大買家、老客戶也集中出險(xiǎn),令出口企業(yè)步步危情、損失慘重。首先是一些有長期合作關(guān)系的客戶生產(chǎn)萎縮、需求下降,企業(yè)資金鏈?zhǔn)湛s甚至斷裂,無法有效地支付貨款;其次一些銀行的倒閉破產(chǎn),使得信用證支付方式下銀行信用得不到有效保證,國外企業(yè)無法通過銀行的保證來獲得周轉(zhuǎn)資金,銀行信用不再是國際貨款支付中的可靠保證方式;其次金融危機(jī)造成了全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不景氣以及金融市場和股票市場的倒退,消費(fèi)者信心以及購買力下降,許多國外企業(yè)貨物不能及時(shí)售出。

同時(shí),一些國家外匯匯率和相關(guān)政策的不穩(wěn)定,以及一些國外企業(yè)通過破產(chǎn)手段逃避債務(wù),也是造成壞賬增多的原因。

三、我國應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)壞賬增多問題

面對(duì)外貿(mào)壞賬增多的問題,中國外貿(mào)企業(yè)要從自身和外部等多方面多渠道尋找解決辦法和出路,具體的措施可以包括:

1.采用“3+1”信用管理模式,加強(qiáng)企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)管理

“3+1”信用管理模式是商務(wù)部力推的一種信用管理模式。其中“3”是指企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立3個(gè)不可分割的信用管理機(jī)制:前期信用管理階段的資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制、中期信用管理階段的債權(quán)保障機(jī)制、后期信用管理的應(yīng)收賬款管理和追收機(jī)制?！?”是指在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一個(gè)獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)(人員),全面管理企業(yè)信用賒銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。這種信用管理模式可以作為信用管理的一種相對(duì)明確的標(biāo)準(zhǔn)和手段,解決信用管理手段缺失的問題,減少企業(yè)損失。

2.采用有利的國際結(jié)算方式 積極追討國外企業(yè)欠款.

中國的出口企業(yè)以前一直以L/C(信用證)為主要結(jié)算方式,這種基于銀行信用的結(jié)算方式非常安全,但成本較高,而且隨著一些銀行的破產(chǎn),銀行信用也得不到完全的保證。越來越多的進(jìn)口商開始要求使用O/A(記賬)或D/A(承兌交單)方式。這兩種結(jié)算方式雖然節(jié)省了進(jìn)口商的成本,卻加劇了出口企業(yè)的收款風(fēng)險(xiǎn)。因此面對(duì)新的外貿(mào)形勢(shì),外貿(mào)企業(yè)要積極探尋新的國際結(jié)算形式,促進(jìn)國際結(jié)算形式多元化,例如國際保理等新的國際結(jié)算形式。國際保理是指出口商以商業(yè)信用形式銷售商品或提供勞務(wù),并將其債權(quán)賣斷給保理商收回全部或部分款項(xiàng),取得資金融通的一種國際貿(mào)易結(jié)算方式。它可以相對(duì)更安全的保證出口商安全收匯、融資便利,并能有效的改善出口商資產(chǎn)負(fù)債比例。

3.要加快提升企業(yè)的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 保持相關(guān)信息通暢

我國外貿(mào)企業(yè)要提升外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在簽訂正式的書面合同,并完善各項(xiàng)合同條款后應(yīng)及時(shí)了解外貿(mào)或投資對(duì)象所在國國家風(fēng)險(xiǎn)的變化,及時(shí)調(diào)查合作的國外企業(yè)的資信情況。

另外我國的政府公共部門應(yīng)以定期公開境外企業(yè)的信用情況,同時(shí)扶持建立信息評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)國外客戶來華貿(mào)易情況進(jìn)行長期跟蹤,保證相關(guān)信息暢通。建立全面準(zhǔn)確的信用系統(tǒng)是防止海外欠賬發(fā)生的有效途徑。如果我國相關(guān)部門能提供國外企業(yè)信用信息,對(duì)海外欠賬問題進(jìn)行追蹤觀察,及時(shí)公布“低信用”公司名單,無疑能避免海外欠賬問題的發(fā)生。

4.政府積極引導(dǎo) 加大扶持出口信用保險(xiǎn)

出口信用保險(xiǎn)是國家為了鼓勵(lì)并推動(dòng)本國的出口貿(mào)易,為眾多出口企業(yè)承擔(dān)由于進(jìn)口國政治風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)口商商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而引起的收匯損失的政策性險(xiǎn)種。它是保障企業(yè)出口收匯安全的重要手段。各地政府要加大對(duì)出口信用保險(xiǎn)的宣傳力度,加強(qiáng)出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極鼓勵(lì)企業(yè)參與信用保險(xiǎn),幫助企業(yè)全面了解國別風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與水平, 從而進(jìn)一步解決壞賬問題。

四、結(jié)束語

金融危機(jī)已經(jīng)席卷全球,而且它的破壞力和持續(xù)時(shí)間短期內(nèi)仍不能有效預(yù)計(jì)。尤其在國際收匯以及外貿(mào)壞賬問題上,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國外貿(mào)的影響更是難以預(yù)測(cè)。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),外貿(mào)企業(yè)更要積極的應(yīng)對(duì),從自身尋找癥結(jié),從外部打通脈絡(luò),多渠道多元化解決外貿(mào)壞賬問題,保障我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)安全和貿(mào)易秩序正常。

參考文獻(xiàn):

[1]中華人民共和國商務(wù)部網(wǎng)站

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中圖分類號(hào)：F830.99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-02

煤炭一直是我國重要的能源材料之一，由此，煤炭行業(yè)成為我國的基礎(chǔ)行業(yè)，煤炭企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其發(fā)展一直處于較為平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下。但是自2008年金融危機(jī)后，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給國際煤炭行業(yè)帶來了極大的沖擊，我國的煤炭企業(yè)也受到影響，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于我國煤炭企業(yè)形成的沖擊還未完全消除，煤炭企業(yè)目前還面臨著發(fā)展困境。有關(guān)企業(yè)必須要做到通過危機(jī)認(rèn)識(shí)，繼續(xù)積極探索應(yīng)對(duì)措施，找尋企業(yè)發(fā)展的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，整個(gè)國際煤炭行業(yè)都處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)中，但是自2008年經(jīng)融危機(jī)之后，煤炭企業(yè)就一直深處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾下，發(fā)展受阻，行業(yè)提升難度大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于煤炭企業(yè)造成的影響主要呈現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.大幅度調(diào)整煤炭價(jià)格。價(jià)格的大幅調(diào)整是經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的重要表象之一。在2004年至2007年之間，整個(gè)煤炭價(jià)格處于平穩(wěn)增長中，到2008年價(jià)格開始出現(xiàn)較大的浮動(dòng)，在上半年，價(jià)格迅速上漲，例如，紐卡斯?fàn)柛勖禾績r(jià)格最高達(dá)到了190美元/噸，創(chuàng)造煤炭歷史新高。而在下半年，由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，煤炭價(jià)格又一路下滑，例如在當(dāng)年11月份，紐卡斯?fàn)柛勖簝r(jià)竟從當(dāng)月月初的104.02美元/噸下滑至月末的76.09美元/噸，據(jù)計(jì)算，月跌幅有26.85%。2005年——2008年國際煤炭價(jià)格趨勢(shì)圖見圖1。處于價(jià)格下滑的國際大環(huán)境中，我國的煤炭價(jià)格也在一定程度上受到影響，出現(xiàn)下跌，煤炭企業(yè)的利潤空間受到了擠壓，與此同時(shí)，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤在前幾年的持續(xù)上漲后，開始緩慢運(yùn)行，企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)。

圖1 2005年——2008年國際煤炭價(jià)格趨勢(shì)圖

對(duì)煤炭價(jià)格的大幅下跌的具體原因進(jìn)行分析，主要有如下幾點(diǎn)，這些也都是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響所致。第一，煤炭價(jià)格一路下滑最重要的影響因素就是下游產(chǎn)業(yè)需求量的降低。這主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，使得一些以煤炭為生產(chǎn)原料的鋼鐵、電力等行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，業(yè)績下滑，從而對(duì)于原材料的需求降低，即對(duì)于煤炭的需求量減少，由于受供求關(guān)系的影響，煤炭價(jià)格自然下降。第二，受匯率的變化造成。在國際煤炭市場上，煤炭價(jià)格基本都是以美元為計(jì)量單位的。2008年，作為煤炭主要出口國的澳大利亞對(duì)美元的匯率也大幅貶值，這樣，也使得煤炭價(jià)格受到了一定程度的沖擊。第三，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（BDI）從高點(diǎn)11689點(diǎn)（2008年6月5日），大幅下跌至最低671點(diǎn)（2008年12月8日）。當(dāng)前，該指數(shù)雖然在一定幅度上得到了上升，但是依然處于低位運(yùn)行的狀態(tài)。這種低位運(yùn)行的海運(yùn)費(fèi)用，也在一定程度上對(duì)煤炭價(jià)格造成影響，起到了拉低作用。

2.煤炭企業(yè)面臨資金窘境。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)后，使得相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)煤炭需求量下降，煤炭價(jià)格出現(xiàn)大幅度的下滑，壓縮了煤炭企業(yè)的利潤空間，企業(yè)現(xiàn)金流減少。但是原材料、勞動(dòng)成本、設(shè)備更新等是企業(yè)必須要支付的現(xiàn)金，此外，隨著原材料的上漲、勞動(dòng)成本的提高以及設(shè)備更新速度加快對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金支配提出了較大的挑戰(zhàn)，致使企業(yè)面臨資金不足的窘境。而且由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，銀行以及相關(guān)的企業(yè)籌資渠道變得狹窄，企業(yè)籌資步入困境，資本市場暴跌也使股權(quán)籌資困難加大。成本的增加以及籌資的困難，都使得煤炭企業(yè)嚴(yán)重缺乏資金、面臨資金窘境。

3.企業(yè)對(duì)外投資受限。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前幾年，我國的煤炭行業(yè)還是處于較為強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。煤炭企業(yè)利潤空間以及發(fā)展空間廣闊，在這種積極的市場氛圍下，各煤炭企業(yè)都積累了雄厚的資本，奠定了企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。一些有實(shí)力的煤炭企業(yè)還在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與自我提升的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了資本的擴(kuò)張，形成大型的企業(yè)集團(tuán)，對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，提高煤炭行業(yè)的國際競爭力有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，不僅造成煤炭價(jià)格下滑、企業(yè)利潤降低，而且還使得企業(yè)出現(xiàn)資金問題，企業(yè)發(fā)展面臨困境。這些都使得煤炭企業(yè)的擴(kuò)張之路受到了限制，并且其自身也受到了較大的沖擊，經(jīng)濟(jì)利益受損，擴(kuò)張之路舉步維艱。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國的煤炭企業(yè)受到了極大的打擊，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨困境。有關(guān)企業(yè)必須要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，積極探索方法，改革發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理方法，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逆境中得到長足的發(fā)展。

1.創(chuàng)新理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。雖然2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去了多年，但是其影響還沒有完全消除，對(duì)于煤炭企業(yè)造成的影響還繼續(xù)存在，煤炭企業(yè)的發(fā)展仍然面臨一些困難。但是各煤炭企業(yè)必須要在新時(shí)期充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，更新發(fā)展理念，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好、更快發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整上，各企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)與未來的發(fā)展定位與目標(biāo)進(jìn)行，為未來企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立當(dāng)前行之有效的發(fā)展模式以及策略。具體而言，第一，針對(duì)煤炭價(jià)格下跌、需求降低的現(xiàn)狀，各煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，盡量取消對(duì)不適應(yīng)市場產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而獲得較大的市場份額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；第二，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的整合與調(diào)節(jié)。未來的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須要對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不能再停留于單一產(chǎn)業(yè)鏈條的生產(chǎn)模式下。煤炭企業(yè)必須要大力構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)鏈，例如，發(fā)展煤-焦-化，煤-電等產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于一些競爭力嚴(yán)重缺乏且經(jīng)濟(jì)效益低下的產(chǎn)業(yè)鏈條要及時(shí)地進(jìn)行取消。從而有效地提高企業(yè)資金以及人才的利用率，將有限的資源充分運(yùn)用到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)政策研究，充分整合資源整合。當(dāng)前，我國對(duì)于煤炭資源的整合力度加強(qiáng)，這在一定程度上提高了煤炭資源的利用率，對(duì)于提升整個(gè)煤炭行業(yè)的競爭力有著非常重要的作用。眾多大型的煤炭產(chǎn)業(yè)基地以及大型煤炭企業(yè)集團(tuán)得到了建設(shè)。而且相關(guān)部門也頒布了相關(guān)的煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與振興規(guī)劃。在全國重視煤炭產(chǎn)業(yè)的提升與相關(guān)規(guī)范相繼出臺(tái)的大環(huán)境下，各煤炭企業(yè)必須要抓好機(jī)遇，尋找契機(jī)，利用資金的重組、收購等手段積極地整合有力資源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

3.強(qiáng)化資金管理，提升資金利用率。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，資金短缺曾一度成為煤炭企業(yè)發(fā)展的重大阻礙。為了有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，做好資金管理，提高資金利用率成為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的有力保障。具體來說，可以通過以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。第一，可以通過擴(kuò)大適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品銷售及積極的貨款回收政策，從源頭擴(kuò)大企業(yè)資金流；第二，通過合理的籌資策略，如銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券等，多渠道融資；第三，強(qiáng)化現(xiàn)金管理。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金的集約化、有效化管理，保持必要的現(xiàn)金流量，嚴(yán)格控制大額資金的流向，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.創(chuàng)新管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率。我國的煤炭企業(yè)集團(tuán)，大部分脫胎于原來的國有大型煤礦。隨著產(chǎn)業(yè)的分離，以及機(jī)構(gòu)體制改革的不斷深入，這些煤炭企業(yè)集團(tuán)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁進(jìn)。但是，這些煤炭企業(yè)在很大程度上仍存在粗放經(jīng)營的現(xiàn)象。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增大，機(jī)構(gòu)臃腫僵化，市場反應(yīng)遲緩，成為煤炭企業(yè)發(fā)展的瓶頸。這些企業(yè)不同程度地存在著管理層次多、管理鏈條長的問題，這種狀況不及時(shí)改變，勢(shì)必會(huì)降低企業(yè)的管理效率，影響企業(yè)的競爭力。為了提高企業(yè)運(yùn)作效率，要形成一套科學(xué)的管理模式，健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制，加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度；構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工，整合各類創(chuàng)新資源，不斷提高管理效率，確保企業(yè)良性運(yùn)營。

三、結(jié)束語

總之，煤炭企業(yè)是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了極大的阻礙。國家非常重視這一點(diǎn)，并且通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及擴(kuò)大內(nèi)需等措施，著力創(chuàng)造煤炭企業(yè)的發(fā)展空間。各煤炭企業(yè)必須要抓好這一機(jī)遇，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及國家產(chǎn)業(yè)振興的環(huán)境下，尋找發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)全球化程度逐步加深，中國經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)逐漸融為一體。突如其來的美國次貸危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響，中國在未來的發(fā)展中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這種國際經(jīng)濟(jì)沖擊。并且隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國企業(yè)的影響將越來越明顯。金融危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了全球經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，從華爾街到世界各國，從金融界到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，各國政府都面臨著危機(jī)的沖擊。我們從這次危機(jī)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，也意識(shí)到這次危機(jī)的規(guī)模和程度。因此，我們有必要采取措施直面這次危機(jī)，使我國中小企業(yè)能夠安然渡過這次危機(jī)。

一、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，一直注重對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的培養(yǎng)和塑造，而對(duì)在市場經(jīng)濟(jì)中份額較小的中小企業(yè)則關(guān)注太少。但是中小企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、解決我國勞動(dòng)力就業(yè)和活躍市場競爭方面的作用越發(fā)明顯。金融危機(jī)之后，在尋求經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的道路上，更多的目光開始投向中小企業(yè)。

中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明，市場經(jīng)濟(jì)的活躍程度會(huì)影響到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。在美國，注冊(cè)一個(gè)企業(yè)手續(xù)簡單、快速，可以非常容易地?fù)碛袀€(gè)人的公司。而我國注冊(cè)公司的手續(xù)相對(duì)麻煩，對(duì)資金和場地的要求限制了廣大創(chuàng)業(yè)者的熱情。一個(gè)成熟的市場經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)的大量存在是一個(gè)常態(tài)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果。

首先，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。在我國的市場經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我國逐漸改變的政策環(huán)境為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。中小企業(yè)的大量存在豐富了市場經(jīng)濟(jì)競爭主體，極大地促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善。同時(shí)，中小企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也不可忽視。根據(jù)公開資料顯示，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)率不斷提高，特別是進(jìn)入2000年以來，這種促進(jìn)作用愈發(fā)明顯。根據(jù)最新的資料，中小企業(yè)的年產(chǎn)值增長率一直維持在高位增長，每年30%左右的增長速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總的經(jīng)濟(jì)增長速度。

其次，中小企業(yè)提供就業(yè)崗位，解決我國過剩勞動(dòng)力問題。眾所周知，我國人口資源豐富，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直存在勞動(dòng)力過剩的現(xiàn)象。在我國推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，需要逐步解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的出路。集中妥善解決農(nóng)村閑散勞動(dòng)力就業(yè)，是維持社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)基礎(chǔ)。據(jù)資料分析，中小企業(yè)吸收接納勞動(dòng)力的能力要明顯大于大企業(yè)。同樣的資金投入，有些地區(qū)的差距可以達(dá)到4倍甚至更多。因此，注重中小企業(yè)發(fā)展，調(diào)整其在國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的合理，對(duì)促進(jìn)我國勞動(dòng)就業(yè)影響重大。另外，從資源配置的角度看，中小企業(yè)對(duì)我國剩余勞動(dòng)力的消化吸收，可以充分發(fā)揮我國人口紅利在國民經(jīng)濟(jì)中的促進(jìn)作用。

再次，中小企業(yè)活躍市場競爭，完善市場經(jīng)濟(jì)制度。社會(huì)的需求是多層次和多方面的，涉及我們的衣食住行。從產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分類來看，大企業(yè)生產(chǎn)多以耐用消費(fèi)品為主，例如車輛、家電等，而中小企業(yè)更多的側(cè)重于快速消費(fèi)品，例如衣帽、生活用品等。但是這兩者之間在某些領(lǐng)域存在交叉，例如食品領(lǐng)域。中小企業(yè)的存在促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭，保證市場活力，避免少數(shù)大公司對(duì)市場的壟斷。另外，中小企業(yè)的存在對(duì)大企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面提出了更高的要求，這有利于消費(fèi)者享受更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的這次金融危機(jī)，已經(jīng)對(duì)全球造成了極大的負(fù)面影響，各國經(jīng)濟(jì)衰退明顯。歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)，加大了危機(jī)的不利影響。全球經(jīng)濟(jì)低迷，復(fù)蘇遙遙無期。2012年，美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長仍在低位徘徊，美國全年GDP增長率達(dá)到2.3%，德國的經(jīng)濟(jì)增長率為0.9%，法國為0.2%，日本政府雖然受巨額債務(wù)的影響，但是通過政府的不斷努力，經(jīng)濟(jì)增長率從-0.6%變?yōu)榱?.0%。市場的低迷，直接影響到了消費(fèi)需求。

首先，致使中小企業(yè)融資更加困難。我國的中小企業(yè)多半資產(chǎn)規(guī)模都不大，在抵押貸款中不具優(yōu)勢(shì)。并且由于企業(yè)發(fā)展速度低，企業(yè)銷售額的增加有限。正是由于這些不利影響，金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的貸款要求嚴(yán)格。企業(yè)在需要資金流轉(zhuǎn)時(shí)，往往需要長達(dá)幾個(gè)月的審批期。而由于資金流轉(zhuǎn)的壓力，中小企業(yè)可能等不到銀行的貸款。金融危機(jī)之后，企業(yè)的銷售報(bào)表更加難看，銀行擔(dān)心貸給中小企業(yè)的款項(xiàng)成為呆賬爛賬，更加對(duì)企業(yè)“懼貸惜貸”。政府針對(duì)這些問題，出臺(tái)了不少扶持政策。但是良好的初衷未能落到實(shí)際。傳統(tǒng)渠道融資仍然對(duì)中小企業(yè)大門緊閉。

其次，致使中小企業(yè)投資能力下降。國內(nèi)中小企業(yè)在這次金融災(zāi)難中步履維艱，資金鏈?zhǔn)艿搅藰O大的影響。具體表現(xiàn)為資金回籠慢、資金鏈緊張、融資不暢等。這不僅影響了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)，還導(dǎo)致大量企業(yè)破產(chǎn)。同時(shí)，由于中小企業(yè)在我國信貸規(guī)模中所占比重很小，不同于大型企業(yè)，他們既得不到商業(yè)銀行的貸款優(yōu)待，又得不到政策的適當(dāng)傾斜。從某種角度上來說，中小企業(yè)是這場金融危機(jī)中受到壓力最大的群體。

再次，致使中小企業(yè)國內(nèi)銷售業(yè)績慘淡。在拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，消費(fèi)所受影響最弱，但是對(duì)中小企業(yè)的影響同樣顯著。這次金融危機(jī)對(duì)我國消費(fèi)的影響主要體現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)熱情下降。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，企業(yè)倒閉，失業(yè)增加。即使是依然在職的人員，其收入也有所下降。根據(jù)凱恩斯的乘數(shù)效應(yīng)，居民必然會(huì)削減消費(fèi)支出，從而造成消費(fèi)陷入低迷。從目前情況來看，我國居民對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的不確定性預(yù)期，惡化了其對(duì)未來收入增長的預(yù)期。居民不但會(huì)壓縮對(duì)收入增長有較大彈性的奢侈品消費(fèi)，同時(shí)也會(huì)減少以良好收入預(yù)期為基礎(chǔ)的信用消費(fèi)?？梢哉f，美國金融危機(jī)對(duì)我國居民消費(fèi)意愿的抑制作用還是相當(dāng)明顯的。居民消費(fèi)的下降，直接致使中小企業(yè)國內(nèi)銷售業(yè)績的慘淡。

三、中小企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中小企業(yè)最大的缺陷是技術(shù)創(chuàng)新不足。在和大型國企的比較后，這種不足更加明顯。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，面對(duì)強(qiáng)大的競爭，中小企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新才能保證中小企業(yè)更強(qiáng)的活力，頂住經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。

首先，企業(yè)要深挖市場盲點(diǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)。所謂市場盲點(diǎn)即市場的空白點(diǎn)，在這里指中小企業(yè)應(yīng)善于尋找市場中出現(xiàn)供小于求的商品。在金融危機(jī)的襲擾下，消費(fèi)者的信心指數(shù)在不斷下滑，大部分商品都供大于求。很多企業(yè)都在為尋找新的商機(jī)而挖空心思。從總體上來說，就是要堅(jiān)持企業(yè)產(chǎn)品細(xì)分化、企業(yè)戰(zhàn)略體系化和企業(yè)發(fā)展清晰化。

其次，企業(yè)要開展多層次營銷，做強(qiáng)企業(yè)銷售。在企業(yè)中，生產(chǎn)和銷售是關(guān)系企業(yè)存亡的關(guān)鍵。高效的生產(chǎn)是打造企業(yè)利潤的基礎(chǔ)。而銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金回籠，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)的根本。面對(duì)金融危機(jī)下不利的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該在銷售上多下功夫。中小企業(yè)首先要理順企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道，提高產(chǎn)品渠道流通效率。其次要強(qiáng)化銷售隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量。再次要注重發(fā)展電子商務(wù)在銷售中占的幣種。只有把集中的資源去突破市場的薄弱環(huán)節(jié)，才能起到事半功倍的效果。

再次，政府要出臺(tái)扶持政策，解決中小企業(yè)融資難問題。改革開放之后，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)越來越活躍。作為非公有經(jīng)濟(jì)成分的中小企業(yè)數(shù)量迅速增多。國家對(duì)中小企業(yè)的重視程度也有了顯著變化。國家先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步改善中小企業(yè)金融服務(wù)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》。對(duì)于金融領(lǐng)域，各個(gè)銀行根據(jù)自身特點(diǎn)也制定出了服務(wù)中小企業(yè)的措施。例如民生銀行的中小企業(yè)服務(wù)中心，為企業(yè)融資提供了一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)可以為中小企業(yè)提供專業(yè)化的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。這對(duì)緩解中小企業(yè)貸款難問題作用明顯。在金融危機(jī)面前，各種政策和措施的出臺(tái)都只有一個(gè)目的，幫助中小企業(yè)度過困境。但是政府需要繼續(xù)做好的是把這種優(yōu)惠落到實(shí)處，讓中小企業(yè)從中獲取生存和發(fā)展的動(dòng)力。

四、結(jié)論

面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們要以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析此次金融危機(jī)帶來的有利和不利影響。以理性的態(tài)度接受危機(jī)給中小企業(yè)發(fā)展帶來的困難，同時(shí)又能自信地把握危機(jī)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過從企業(yè)和政府兩個(gè)角度入手，切實(shí)把危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響降到最小。對(duì)于現(xiàn)有的中小企業(yè)來講，要能充分把握和利用這段時(shí)間進(jìn)行自我調(diào)整。重新架構(gòu)企業(yè)的組織、管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)整頓，切實(shí)提高企業(yè)競爭力。同時(shí)也要利用市場需求小的特點(diǎn)，做好相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。同時(shí)，要牢固樹立“善待企業(yè)”意識(shí)，各職能部門相互配合，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦事。

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篇7

［中圖分類號(hào)］G64 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2012）5-0133-03

教育作為社會(huì)子系統(tǒng),與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互制約、相互促進(jìn),經(jīng)濟(jì)形式的跌宕起伏將不可避免地影響到教育的發(fā)展?fàn)顩r。肇始于2004年的美國次貸危機(jī),逐步擴(kuò)散全球,并于2007年開始演變成金融海嘯,進(jìn)而擴(kuò)展到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和教育領(lǐng)域。在金融危機(jī)的沖擊下,澳大利亞職業(yè)教育告別了過去10多年快速發(fā)展的“黃金時(shí)代”,發(fā)展的空間受到嚴(yán)重的限制,甚至導(dǎo)致了莫瑞迪安教育集團(tuán)等一些營利性教育機(jī)構(gòu)的快速消亡。對(duì)此,澳大利亞政府和職業(yè)學(xué)院積極進(jìn)取,銳意改革,采取了一系列卓有成效的應(yīng)對(duì)舉措,使澳大利亞職業(yè)教育在短短2年內(nèi)走出低谷,擺脫了金融危機(jī)的困擾。因此,重新審視國際金融危機(jī)對(duì)澳大利亞職業(yè)教育的影響,反思其應(yīng)對(duì)舉措,將會(huì)為我國職業(yè)教育在后金融危機(jī)時(shí)期的改革和發(fā)展提供科學(xué)的認(rèn)識(shí)和正確的借鑒。

1 國際金融危機(jī)對(duì)澳大利亞職業(yè)教育的沖擊

1.1 教育撥款銳減,投資損失慘重

與英美國家不同,澳大利亞教育的發(fā)展歷來缺少私人基金以及校友捐贈(zèng)的支持,并且由于長期受到資源經(jīng)濟(jì)影響,澳大利亞工商界對(duì)教育的投資占國民生產(chǎn)總值比例不足世界經(jīng)濟(jì)與合作組織國家(OECD)平均水平的一半,這使得澳大利亞職業(yè)學(xué)院的資金來源相對(duì)單一,主要依靠政府財(cái)政撥款、投資收益以及學(xué)費(fèi)收入三個(gè)渠道。

但在金融危機(jī)的影響下,澳大利亞經(jīng)濟(jì)蕭條,為了應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)危機(jī),澳大利亞聯(lián)邦政府不得不大幅度削減教育撥款。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007―2008年,澳大利亞學(xué)生人均公共撥款下降30%,在OECD國家中下降幅度最大,成為自1990年以來澳大利亞教育撥款下降最嚴(yán)重的時(shí)期。

此外,在金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)和金融市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(systematic risk)的相互作用下,澳大利亞職業(yè)學(xué)院投資損失十分慘重,據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年澳大利亞職業(yè)學(xué)院投資損失高達(dá)2.3億澳元,僅澳大利亞儲(chǔ)備銀行就凍結(jié)學(xué)院賬戶近1000個(gè),直接影響工資支付、教學(xué)設(shè)施建設(shè)、債務(wù)償付等項(xiàng)事務(wù),使流動(dòng)資金壓力倍增,部分學(xué)院甚至出現(xiàn)破產(chǎn)跡象。

1.2 教育需求激增,入學(xué)壓力加大

歷次危機(jī)證明,學(xué)習(xí)職業(yè)技能,提高業(yè)務(wù)水平是人們?cè)诮?jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、增加收入的有效途徑。在金融危機(jī)的時(shí)代背景下,不斷下滑的就業(yè)率增加了公眾對(duì)職業(yè)教育的需求,從而導(dǎo)致了當(dāng)前澳大利亞職業(yè)教育進(jìn)入新一輪的高需求期,主要表現(xiàn)為入學(xué)申請(qǐng)人數(shù)大幅增加。據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞境內(nèi)學(xué)生申請(qǐng)人數(shù)比2007年同期增加了15萬人,增幅為7%,從而造成了大量的學(xué)生對(duì)有限的學(xué)校資源展開激烈競爭,職業(yè)學(xué)院不得不提高入學(xué)門框的局面。

而面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)政困境,許多職業(yè)學(xué)院又不得不通過提高學(xué)費(fèi)來維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)。從2007年秋季開始,部分澳大利亞職業(yè)學(xué)院已經(jīng)對(duì)學(xué)費(fèi)開始一定程度的上漲,并且不斷呼吁政府取消學(xué)費(fèi)上限。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年秋季澳大利亞各大學(xué)的學(xué)費(fèi)平均比2007年上漲5%,而且很多學(xué)校都表示2009年的學(xué)費(fèi)還會(huì)繼續(xù)上漲。學(xué)費(fèi)的飆升無疑加大了民眾參與教育的成本,加劇了其他教育機(jī)構(gòu)也跟風(fēng)漲價(jià)的趨勢(shì)。

因此,求學(xué)需求旺盛與學(xué)生入學(xué)成本加大、學(xué)院接納能力有限,也就構(gòu)成了當(dāng)前澳大利亞職業(yè)教育存在的另一個(gè)突出矛盾。

1.3 就業(yè)市場萎縮,學(xué)生就業(yè)嚴(yán)峻

職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)情況歷來就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表。當(dāng)前金融危機(jī)使澳大利亞實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)績大幅萎縮,直接導(dǎo)致企業(yè)用人量下降,畢業(yè)生就業(yè)機(jī)會(huì)明顯減少。據(jù)澳大利亞就業(yè)市場統(tǒng)計(jì)分析,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,2008年48%的企業(yè)在不同程度上削減畢業(yè)生招聘崗位,10%的企業(yè)凍結(jié)了人事招聘,其中建筑業(yè)和制造業(yè)最為嚴(yán)重,分別占80%和71%的雇主停止了人事招聘。

在此影響下,職業(yè)學(xué)院學(xué)生的就業(yè)競爭也變得異常激烈。據(jù)澳大利亞畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會(huì)(GCA)的《2008年澳大利亞畢業(yè)生調(diào)查》的報(bào)告顯示,2008年,礦業(yè)、運(yùn)輸、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)崗位的錄用比例為20∶1,而像高科技行業(yè)、銀行業(yè)等高薪行業(yè),錄用比例更是高達(dá)52∶1,并且在抽樣調(diào)查的4.7萬個(gè)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生中,只有57%的畢業(yè)生在畢業(yè)四個(gè)月后找到全職工作,4%的畢業(yè)生未能實(shí)現(xiàn)就業(yè),各項(xiàng)數(shù)據(jù)均成為十年來的歷史最低值。

2 澳大利亞職業(yè)教育應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的舉措

2.1 發(fā)展國際教育,擴(kuò)大資金來源

在經(jīng)濟(jì)低迷和政府撥款不足的雙重打擊下,開拓國際市場,向海外學(xué)生出售教育服務(wù)已經(jīng)成為澳大利亞教育機(jī)構(gòu)快速獲取收入的唯一手段。但同歐美教育強(qiáng)國相比,澳大利亞職業(yè)教育在教育質(zhì)量、教學(xué)設(shè)施以及師資配備方面并無優(yōu)勢(shì)可言,要想在上述領(lǐng)域與其他教育貿(mào)易國展開面對(duì)面的競爭,并且站穩(wěn)腳跟,面臨著巨大的困難。為此,澳大利亞職業(yè)學(xué)院借鑒企業(yè)經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)用差異化策略,通過精準(zhǔn)的市場定位,在國際教育競爭中謀求發(fā)展。

為了開拓更多的國際市場,澳大利亞職業(yè)學(xué)院依據(jù)本國教育質(zhì)量優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),且毗鄰亞洲,亞裔眾多等地緣和文化優(yōu)勢(shì),做出了以亞太國家為重點(diǎn)的市場定位,積極設(shè)立咨詢機(jī)構(gòu),舉辦展覽,加強(qiáng)宣傳,千方百計(jì)吸引國際學(xué)員。與此同時(shí),為了更好地滿足國際學(xué)生的個(gè)性化需求,澳大利亞各大職業(yè)學(xué)院還不斷細(xì)化市場,發(fā)展多元的教育形式。在學(xué)校類別上兼有職業(yè)教育學(xué)院(TAFE College)、英語專修學(xué)校(ELICOS)等多種類型；在教育方式上含納了境內(nèi)高校、海外分校、聯(lián)合辦學(xué)、遠(yuǎn)程教育等模式；在層次上覆蓋了從大專到博士的各個(gè)層級(jí)。

如此多樣的教育種類,也為澳大利亞職業(yè)學(xué)院帶來了無限商機(jī)。根據(jù)澳大利亞教育、科學(xué)與培訓(xùn)部(DEST)統(tǒng)計(jì)資料,2008―2009年,職業(yè)教育與培訓(xùn)部門的國際學(xué)生注冊(cè)人數(shù)首次超過高等教育(前者為212538 人,后者則為200593人),教育服務(wù)利潤達(dá)到87億澳元,極大地緩解了職業(yè)學(xué)院的資金流動(dòng)壓力和學(xué)費(fèi)上漲壓力。

2.2 變革管理體系,管控運(yùn)營成本

在大力發(fā)展國際教育,豐盈學(xué)校收入的同時(shí),澳大利亞職業(yè)學(xué)院還把提高資金使用效益作為應(yīng)對(duì)財(cái)政危機(jī)的價(jià)值取向,大幅加強(qiáng)運(yùn)營成本的測(cè)算和管控,對(duì)與教育及教育支持體系沒有直接關(guān)系的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制。

在非營利性支出方面,澳大利亞職業(yè)學(xué)院將危機(jī)視為全面審視學(xué)院運(yùn)營體系,對(duì)傳統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革的機(jī)遇,紛紛依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)組織原則,組建由董事會(huì)和院級(jí)管理團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成的扁平式的管理體系。在此組織機(jī)構(gòu)中,董事會(huì)主要負(fù)責(zé)制定學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略并對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督,院級(jí)管理團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)政策的具體執(zhí)行,這就避免了因參與決策群體過多而導(dǎo)致執(zhí)行力下降的現(xiàn)象,而人員的精簡和行政效率的提高也極大地節(jié)約了學(xué)校的人員支出。

作為減少運(yùn)營成本、獲取利潤的又一途徑,澳大利亞職業(yè)學(xué)院還大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。目前,70%的澳大利亞職業(yè)學(xué)院占一半以上的課程都在網(wǎng)上開設(shè),許多其他教學(xué)工作,包括注冊(cè)入學(xué)、繳納學(xué)費(fèi)、資料檢索、學(xué)術(shù)研討等也都在網(wǎng)上進(jìn)行。虛擬教學(xué)的開展擺脫了傳統(tǒng)學(xué)校在時(shí)間和空間上的諸多限制,為不同地域、學(xué)習(xí)風(fēng)格和文化背景的學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)提供了便利。從市場的角度來看,這一舉措固然存在“顧客至上”,滿足學(xué)生需求的因素在內(nèi),但事實(shí)上,也更多地包括了對(duì)成本控制的考慮。

2.3 革新課程設(shè)置,關(guān)注職業(yè)生涯

職業(yè)教育的吸引力在于能夠使正在接受培訓(xùn)的年輕人獲得適應(yīng)勞動(dòng)力市場需求的技能和能力,從而增強(qiáng)他們獲得工作的機(jī)會(huì)。

為了營造良好的就業(yè)前景,澳大利亞職業(yè)學(xué)院不斷研究金融危機(jī)以來學(xué)生和雇主實(shí)時(shí)變化的職業(yè)需求,以市場為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置,為學(xué)生的學(xué)業(yè)成功、職業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。課程的設(shè)置主要依賴對(duì)三種市場信息的及時(shí)收集、分析和反應(yīng)。一是學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,主要通過對(duì)各門課程注冊(cè)人數(shù)的數(shù)據(jù)匯總和分析來獲得。二是雇主的需求指數(shù),主要通過收集畢業(yè)生就業(yè)境況和市場職位需求信息來進(jìn)行研判。三是政府政策傾向,通過跟蹤政府官員和業(yè)內(nèi)人士的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向來尋求開設(shè)新專業(yè)課程的機(jī)會(huì)。完成前期數(shù)據(jù)分析后,學(xué)校董事會(huì)統(tǒng)一對(duì)課程做出調(diào)整,引進(jìn)一些就業(yè)前景廣闊的全新課程,同時(shí)對(duì)于那些沒有什么市場需求的課程則予以取消,避免了專業(yè)設(shè)置與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。

此外,澳大利亞職業(yè)學(xué)院還積極開展創(chuàng)業(yè)教育。例如澳大利亞堪培拉技術(shù)學(xué)院(Canberra Institute of Technology)就新開設(shè)了創(chuàng)業(yè)學(xué)課程,教學(xué)方式采用案例教學(xué),通過大量真實(shí)案例,使學(xué)生對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的流程以及企業(yè)的運(yùn)營有更加深刻的體會(huì)。此外,學(xué)校還聘請(qǐng)擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)教師,有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生可以在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

2.4 爭取政府支持,優(yōu)化外部環(huán)境

作為國家教育的資助者,教育改革的推動(dòng)者,澳大利亞政府歷來在澳大利亞教育的發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。為此,澳大利亞職業(yè)學(xué)院積極與堪培拉建立聯(lián)系,為職業(yè)學(xué)院的脫困尋求政策支持。

在多方的游說和努力下,澳大利亞吉拉德(Julia Gillard)政府于2008年先后頒布和修改《澳大利亞技能法案》和《澳大利亞技術(shù)學(xué)院2005年法案》,明確勾勒出金融危機(jī)背景下,澳大利亞職業(yè)教育改革和發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

首先,增加關(guān)鍵領(lǐng)域投資,促進(jìn)學(xué)科升級(jí)。為了解決職業(yè)學(xué)院接納能力不足的窘迫處境,吉拉德政府將每年2億澳元的職業(yè)學(xué)院特別補(bǔ)助的終止年份從2009年延長到了2010年,以資助各所教育學(xué)院更新教學(xué)設(shè)備,擴(kuò)大國民就學(xué)機(jī)會(huì)。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)政府“提升職業(yè)教育水平,服務(wù)澳大利亞未來經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略目標(biāo),澳大利亞政府又在撥款的分配上加大了選擇性和競爭性,在教學(xué)撥款總額整體下降的情況下,優(yōu)先保障諸如護(hù)士、幼兒教育、數(shù)學(xué)等澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需學(xué)科的發(fā)展,將有限的資源用在關(guān)鍵領(lǐng)域,充分發(fā)揮其戰(zhàn)略意義。

其次,加強(qiáng)職業(yè)教育與勞動(dòng)力市場聯(lián)系,提出將產(chǎn)業(yè)界、職業(yè)學(xué)院和政府之間的相互合作列入科技政策范疇,鼓勵(lì)企業(yè)與職業(yè)學(xué)院開展合作辦學(xué)或共同創(chuàng)業(yè),并通過稅務(wù)減免、稅務(wù)回扣等優(yōu)惠政策,為合作項(xiàng)目的順利開展創(chuàng)造條件。例如昆士蘭州就推出“智慧昆士蘭州”計(jì)劃,支持和資助大學(xué)、職業(yè)學(xué)院聯(lián)合企業(yè)創(chuàng)辦高新技術(shù)園區(qū),技術(shù)孵化基地、校辦企業(yè)等科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),在促進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),為職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生提供有償實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。而對(duì)于那些已經(jīng)積累一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并且具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿的畢業(yè)生,則提供人均5000澳元的創(chuàng)業(yè)基金,以及在公司創(chuàng)辦初期提供稅收、咨詢等方面的技術(shù)支持。

最后,改革國家課程框架體系,準(zhǔn)許澳大利亞職業(yè)教育學(xué)院開設(shè)碩士和博士學(xué)位課程。這一舉措不僅將招生范圍擴(kuò)大到了傳統(tǒng)高校領(lǐng)域,擴(kuò)大了職業(yè)教育的目標(biāo)市場,而且實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育的層次高移,為學(xué)生提供了公平向上的發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)了職業(yè)教育的吸引力。

3 澳大利亞危機(jī)應(yīng)對(duì)措施對(duì)我國職業(yè)教育發(fā)展的啟示

3.1 營造有利于職業(yè)學(xué)院發(fā)展的外部環(huán)境

澳洲職業(yè)學(xué)院之所以能夠快速擺脫困境充分表明了職業(yè)學(xué)院的發(fā)展離不開社會(huì)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。鑒于此,作為我國教育發(fā)展推動(dòng)者的政府,應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)職業(yè)教育與培訓(xùn)事物進(jìn)行統(tǒng)籌,并在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,出臺(tái)全國性的職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和政策法規(guī),為職業(yè)學(xué)院的發(fā)展提供良好的制度環(huán)境。此外,產(chǎn)業(yè)界也應(yīng)當(dāng)與職業(yè)學(xué)院建立互利雙贏的伙伴關(guān)系,一方面依托職業(yè)學(xué)院的教學(xué)和培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),將員工培訓(xùn)直接交由職業(yè)學(xué)院完成,另一方面為職業(yè)學(xué)院教師、員工接觸市場提供機(jī)會(huì),增進(jìn)其對(duì)企業(yè)和市場的變化與需求的了解,進(jìn)而提高教育產(chǎn)品的針對(duì)性和市場性。

3.2 開發(fā)優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育資源,增加職業(yè)教育吸引力

澳大利亞經(jīng)驗(yàn)表明,提供優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育資源,培養(yǎng)符合職場需求的技能人才是構(gòu)建職業(yè)教育吸引力的基礎(chǔ)。因此,為了增強(qiáng)中國職業(yè)教育的吸引力,現(xiàn)行的職業(yè)教育與培訓(xùn)體系必須樹立以就業(yè)為導(dǎo)向的課程觀,從培養(yǎng)體系和課程改革出發(fā),提高課程的市場性和前瞻性,并在適當(dāng)階段,提升職業(yè)教育檔次,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育內(nèi)部,職業(yè)教育與普通教育、高等教育之間的銜接和溝通,徹底改變職業(yè)教育層次偏低的困局,為學(xué)生的就業(yè)和升學(xué)提供更廣闊的前景和空間。

3.3 改革資金管理制度,提高資金使用效率

目前我國高職學(xué)院的教育資金管理中,存在著預(yù)算不準(zhǔn)確、忽視資金使用環(huán)節(jié)、內(nèi)控制度不完善等問題,使得學(xué)校資金使用整體效率不高、管理不嚴(yán)。為此,我國高職學(xué)院必須借鑒現(xiàn)代企業(yè)資金管理制度,引入成本核算機(jī)制,對(duì)培養(yǎng)人才支出的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，明確每個(gè)學(xué)生的培養(yǎng)實(shí)際成本,剖析現(xiàn)有支出的成本中的必須成本和通過挖掘潛力可降低的成本,使內(nèi)部非營利性支出大幅降低。

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2、積極配合省貿(mào)促會(huì)大力組織出國展覽，幫助和帶領(lǐng)更多地企業(yè)“走出去”，獲取最新的市場信息和貿(mào)易機(jī)會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)品出口。

3、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃舉辦展覽、涉外法律、出證認(rèn)證三個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)骨干實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能；舉辦一期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)，使企業(yè)決策層更好地了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高駕馭決策企業(yè)發(fā)展的能力。

4、發(fā)揮會(huì)展管理職能，繁榮會(huì)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)拉動(dòng)內(nèi)需。全年計(jì)劃全市舉辦54個(gè)展覽會(huì)，加大會(huì)展?fàn)I銷力度，突出專業(yè)特色，為企業(yè)搭建交流互動(dòng)的平臺(tái)。

5、充分利用*國際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和“9•26”農(nóng)交會(huì)平臺(tái)，做精做實(shí)貿(mào)易展覽和“世界華商‘相聚河北’項(xiàng)目洽談會(huì)”、世界500強(qiáng)法國歐尚集團(tuán)“河北（*）招商采購會(huì)”，借助大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，邀請(qǐng)有實(shí)力的外商參會(huì)，促進(jìn)我市企業(yè)與國外的交流與合作。

6、鞏固和擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)系，邀請(qǐng)7個(gè)以上國際經(jīng)貿(mào)團(tuán)組來我市考察訪問，與我市企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談，開展實(shí)效性合作。

篇9

［中圖分類號(hào)］R318 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）22-0142-02

1 人體器官的法律性質(zhì)

我們認(rèn)為,首先,就其自然性來說,擁有器官是包括人在內(nèi)的一切動(dòng)物所必然具有的生理特征和自然現(xiàn)象之一。從人體器官的產(chǎn)生來看,它是自然規(guī)律作用的結(jié)果,而非人為創(chuàng)造出來的?；谌梭w器官的這種自然屬性,在不損害自然人生命健康的前提下,將人體器官與其身體相分離不僅是可能的,而且在醫(yī)療技術(shù)上也是可行的。其次,就人體器官的人格性而言,人體器官是作為社會(huì)關(guān)系主體的自然人的身體構(gòu)成部分,而自然人具有人格屬性,即社會(huì)對(duì)自然人的存在及其作為社會(huì)關(guān)系主體的一種承認(rèn)。這種社會(huì)承認(rèn)既不會(huì)伴著自然人死亡而消滅,也不會(huì)由于人體器官從自然人的身體中被剝離出來而失去。相反地,在自然人的身體器官被其捐獻(xiàn)或該主體死亡之后,這種承認(rèn)依舊隨著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展而繼續(xù)存在,依舊自然地及于其身體、遺體器官或遺體。人類社會(huì)久已形成的那種傳統(tǒng)的、對(duì)寄生于人體及其器官之上的生命健康的尊重和保護(hù)以及對(duì)于人之遺體的敬畏與禁忌就是這方面的一個(gè)證明。正是人體器官的人格屬性決定了自然人在自由支配其人體器官時(shí)必然要受到道德、倫理以及法律等方面的限制。

2 人體器官商業(yè)化的危害

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,即使人體器官商業(yè)化會(huì)擴(kuò)大拓寬市場供給的渠道,緩解供需矛盾,但存在著嚴(yán)重的市場缺陷,是不能任市場機(jī)制自由發(fā)揮作用的領(lǐng)域。從法學(xué)、倫理學(xué)以及社會(huì)學(xué)的角度,人體器官商業(yè)化給社會(huì)帶來的危害相當(dāng)嚴(yán)重,是必須嚴(yán)厲禁止的。眾所周知,嚴(yán)重的社會(huì)危害性是犯罪的本質(zhì)屬性,這是犯罪行為與一般違法行為最主要的區(qū)別。刑法不處罰不具有社會(huì)危害性的行為,同時(shí)為了合理限制刑法的處罰范圍,保護(hù)公民權(quán)利,并非具有社會(huì)危害性的行為都應(yīng)受到刑法處罰,還必須考慮行為社會(huì)危害性的嚴(yán)重程度。只有社會(huì)危害性達(dá)到一定嚴(yán)重程度,需要通過刑法來處罰,才有理由將這種行為犯罪化,嚴(yán)重的社會(huì)危害性是危害行為犯罪化的根本依據(jù)。買賣人體器官的行為,既嚴(yán)重?cái)_亂了國家器官移植醫(yī)療管理秩序,又對(duì)公民個(gè)人生命、健康權(quán)利造成侵害,破壞了社會(huì)的善良風(fēng)俗,其社會(huì)危害性與一般違法行為相比有著質(zhì)與量上的不同,達(dá)到了成為犯罪所需要的嚴(yán)重程度,具備犯罪的本質(zhì)屬性。

2.1 買賣人體器官的行為嚴(yán)重?cái)_亂了國家器官移植醫(yī)療管理秩序

由于器官移植是一項(xiàng)技術(shù)較為復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較高的醫(yī)療技術(shù),也涉及了復(fù)雜的倫理問題,因此我國立法對(duì)器官移植醫(yī)療活動(dòng)的進(jìn)行和開展進(jìn)行較為嚴(yán)格的管制,對(duì)人體器官的捐獻(xiàn)、摘取、移植,以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資格及其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)等都有具體而詳細(xì)的規(guī)定,目的就在于保證其器官移植醫(yī)療活動(dòng)能夠有序、正當(dāng)?shù)亻_展。我國的器官移植事業(yè)的發(fā)展建立在人體器官無償捐獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,禁止買賣人體器官,而買賣人體器官行為的泛濫,會(huì)嚴(yán)重地影響公民無償捐獻(xiàn)器官的積極性,對(duì)我國器官移植事業(yè)的發(fā)展形成了巨大障礙。當(dāng)大量的來源非法的器官充斥市場時(shí),為了避免法律的規(guī)制,當(dāng)事人必然會(huì)通過各種方式,由不具相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和醫(yī)生私自實(shí)施器官移植手術(shù),這樣必然會(huì)導(dǎo)致器官移植活動(dòng)脫離國家監(jiān)管。

2.2 買賣人體器官的行為嚴(yán)重侵害了公民健康權(quán)利

通過買賣獲得的人體器官,器官本身的安全性無法得到保證,一旦具有缺陷、帶有病毒的人體器官移入患者體內(nèi),必定會(huì)給患者造成更大的人身危害,甚至危及生命,對(duì)公民的生命、健康權(quán)利造成了嚴(yán)重的侵害。

2.3 買賣人體器官的行為具有嚴(yán)重的反倫理性

將人體器官作為買賣對(duì)象是對(duì)人類尊嚴(yán)的嚴(yán)重褻瀆,使人的生命和人格尊嚴(yán)在金錢面前基于貧富不均的差距,失去了其應(yīng)有的價(jià)值。人體器官的無償捐獻(xiàn)體現(xiàn)了社會(huì)成員之間的互助和關(guān)愛,而將人體器官作為商品進(jìn)行買賣,體現(xiàn)的卻是人性的自私,破壞了社會(huì)主義社會(huì)成員之間互助關(guān)愛的善良風(fēng)俗。

3 器官商業(yè)化的應(yīng)對(duì)措施

3.1 合理確定人體器官罪商業(yè)化的犯罪構(gòu)成

人體器官罪商業(yè)化的客體是復(fù)雜客體,包括國家人體器官的捐獻(xiàn)、摘取和移植的管理制度和公民的身體健康與生命安全。人體器官的買賣影響了公民捐獻(xiàn)人體器官的積極性,甚至歪曲了公民對(duì)人體器官移植事業(yè)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重破壞了我國人體器官的捐獻(xiàn)、摘取和移植的管理制度,阻礙了我國人體器官移植事業(yè)的發(fā)展。因此,我國人體器官的捐獻(xiàn)、摘取和移植的管理制度是本罪的客體之一。買賣人體器官的行為會(huì)導(dǎo)致大量來源非法的人體器官充斥市場,這些來源非法的器官本身的安全性無法得到保證,給患者的身體健康與生命安全帶來巨大威脅。因此,公民的身體健康與生命安全也是本罪所侵害的客體。本罪的主體為一般主體,即為年滿16周歲具有刑事責(zé)任能力的自然人和單位。在實(shí)際當(dāng)中,也有不少企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位在暗中進(jìn)行人體器官買賣,或者充當(dāng)中介機(jī)構(gòu),因此單位也應(yīng)當(dāng)成為本罪主體。本罪主觀方面為故意,行為人一般具有牟利目的,但構(gòu)成此罪不以牟利為必要。買賣人體器官罪的法定刑可以設(shè)置為：犯本罪的處三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金；致人重傷的處三年以上十年以下有期徒刑,并處罰金；致人死亡的處十年以上有期徒刑,并處罰金；單位犯本罪的,對(duì)單位判處罰金,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依照對(duì)自然人的規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.2 完善器官捐獻(xiàn)的相關(guān)法律制度和配套措施

要使器官移植正規(guī)化、合法化、公開化、國際化,必須有相關(guān)的法律和規(guī)章制度來保證。我國現(xiàn)行的有關(guān)器官捐獻(xiàn)和移植的法律法規(guī)以及配套制度和措施很不健全。我們認(rèn)為,當(dāng)前至少需要有《器官捐獻(xiàn)法》和《器官移植法》。其中,前者包括哪些人可以捐獻(xiàn)器官、捐獻(xiàn)給哪些機(jī)構(gòu)、如何捐獻(xiàn)、有沒有以及有多少什么樣的報(bào)酬、如何取得等。后者包括哪些人可以摘取器官、可以在何種條件下摘取哪些人的器官,在摘取每種人的器官時(shí)需要什么樣的程序和手續(xù),哪些部門承擔(dān)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管的責(zé)任,其費(fèi)用如何計(jì)算、所取得的器官如何分配、來歷不明的器官如何處理、摘取過程中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)如何處罰等。附錄則包括器官來源審查制度、供體的健康評(píng)估制度等。總之,涉及器官移植的整個(gè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),從頭到尾都應(yīng)作出詳細(xì)的規(guī)定,以及例外如何處理、違規(guī)如何處罰等。

3.3 嚴(yán)厲打擊器官移植犯罪

不可否認(rèn),器官商業(yè)化存在諸多弊端。例如，活體器官商業(yè)化可導(dǎo)致人格物化,破壞公序良俗,還有可能給現(xiàn)有的人員傷亡賠償制度帶來沖擊；由于第三方從中牟利會(huì)增加器官移植成本；會(huì)給知情同意工作帶來困難,因而可能給供體帶來不應(yīng)有的健康損害；醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與器官買賣容易導(dǎo)致他們唯利是圖、道德淪喪,從而危害到受體利益,造成整個(gè)器官移植領(lǐng)域正常秩序的混亂；器官買賣合法化客觀上給器官移植犯罪提供了便利。因此,對(duì)器官交易應(yīng)立法予以禁止。并根據(jù)情節(jié)輕重,規(guī)定處罰措施。盡管目前法律體系不健全,但并不意味著不能對(duì)人體器官非法移植行為進(jìn)行打擊。對(duì)醫(yī)療實(shí)踐中頻繁發(fā)生的人體器官非法交易活動(dòng),應(yīng)加大執(zhí)法嚴(yán)厲性,特別要突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任。比如，《條例》對(duì)實(shí)施器官移植手術(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資格實(shí)施嚴(yán)格的審批制,并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的義務(wù)以及責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。此外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立“人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用與倫理委員會(huì)”,對(duì)摘取人體器官的申請(qǐng)進(jìn)行審查。審查范圍,包括捐獻(xiàn)者的捐獻(xiàn)意愿是否真實(shí)、是否存在買賣或者變相買賣人體器官的情形等。另外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員摘取活體器官前,還應(yīng)當(dāng)與活體器官捐獻(xiàn)人簽署知情同意書,查驗(yàn)同意捐獻(xiàn)器官的書面意愿,以及符合捐獻(xiàn)條件的關(guān)系證明材料等?！稌盒幸?guī)定》中,也有更詳細(xì)的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證移植人體器官來源合法,建立人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用論證制度等。

3.4 積極研發(fā)新型器官技術(shù)

美國科學(xué)家最近正在研制一種塑料肺,它將主要用于拯救肺癌患者的生命,同時(shí)還可用于替換慢性哮喘、肺囊腫性纖維化、肺氣腫患者的受損肺。在研制人造肌肉方面,日本的科學(xué)家作出了杰出的貢獻(xiàn)。日本茨城大學(xué)長田義仁教授主持的一個(gè)研究小組成功開發(fā)出用電壓實(shí)現(xiàn)屈伸動(dòng)作的人造肌肉。它的材質(zhì)是一種化學(xué)名為聚丙烯酰胺異丁烷橫酸(PAMPS)的高分子凝膠,其三維結(jié)構(gòu)的片狀個(gè)體大小約兩厘米。實(shí)驗(yàn)過程中用試棒從兩端將其拉開,搭在事先加有表面活性劑(肥皂類)的水槽上,然后在材料表面交替施加正負(fù)電壓,這時(shí)凝膠片就會(huì)像尺蠖一樣屈伸拉動(dòng)試棒,速度為每分鐘25厘米。這項(xiàng)技術(shù)可望將來用于制造假肢人工肌肉及人工臟器的動(dòng)力源。

總之,我國的器官移植技術(shù)正處在一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,同樣受到器官來源奇缺的困擾,也存在人體器官商業(yè)化的滋生土壤。隨著國際化交往的日益頻繁,國際性犯罪活動(dòng)日益猖獗,我國應(yīng)該加速立法,禁止器官供體商業(yè)化行為,控制此類國際性犯罪活動(dòng)向我國蔓延。

參考文獻(xiàn):

篇10

問題的提出

伴隨著國家針對(duì)小微企業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施和2013年1月起小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的即將實(shí)施，小微企業(yè)的發(fā)展得到了前所未有的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國目前小微企業(yè)已近5000萬家，為國家解決了眾多的就業(yè)人口和上繳了近三分之二的所得稅，在國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中作用越來越大。然而，由于受到思想、制度、人才等方面的影響，小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平普遍較低，仍然面臨財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、規(guī)章制度不健全、人員素質(zhì)較差、信息技術(shù)落后等問題，嚴(yán)重影響并制約了小微企業(yè)發(fā)展。

1小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述

小微企業(yè)是家庭作坊式或個(gè)體工商戶式的小型企業(yè)和微型企業(yè)的統(tǒng)稱，最早由中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。怎樣的企業(yè)是小微企業(yè)具體要根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，同時(shí)考慮行業(yè)特點(diǎn)才好確定?？尚∥⑵髽I(yè)又有自身的缺陷，需要加強(qiáng)管理，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一般是企業(yè)根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它在企業(yè)管理中扮演著重要的作用，對(duì)于小微企業(yè)的管理來說是至關(guān)重要的。

2小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1思想上，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位認(rèn)識(shí)不夠

小微企業(yè)的管理者往往只重視廠區(qū)的生產(chǎn)與產(chǎn)品的銷售，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理重視不夠，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)議老總不參加，或者很多重要的業(yè)務(wù)事先財(cái)務(wù)不知曉，以至于事后財(cái)務(wù)上發(fā)生問題不能解決；小微企業(yè)很多是民營企業(yè)，大多存在所有權(quán)和管理權(quán)集中的管理模式，認(rèn)為自己企業(yè)的銷售額、利潤額不是很大，財(cái)務(wù)管理就是記賬、報(bào)賬、算賬之類的，自己充當(dāng)主角，找個(gè)公司親密人員兼任；同時(shí)法制觀念比較差，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿行事，經(jīng)常通過隱瞞收入、虛列支出、偷逃稅款等來增加收入，財(cái)務(wù)賬目設(shè)置比較混亂，很多會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不夠真實(shí)，有時(shí)甚至是應(yīng)付工商、稅務(wù)、銀行等的檢查，另外做賬。

2.2制度上，規(guī)章不健全，工作落不到實(shí)處，監(jiān)督檢查形式化

目前許多小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不健全導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無章可依，管理人員也缺乏相應(yīng)的約束。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理報(bào)表制度不完善，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理僅是現(xiàn)金流量的登記，有就登，沒有就算了，有空就做，沒空改天，沒有形成日、周、月、季、年等形式的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不可能系統(tǒng)地揭示一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果；同時(shí)，管理人員制度也不完善，往往存在企業(yè)款項(xiàng)、財(cái)務(wù)支出、結(jié)算等工作是由一人擔(dān)任，出現(xiàn)“管錢又管賬”，以致很多財(cái)務(wù)管理工作落不到實(shí)處，此外會(huì)計(jì)控制制度不健全，有周臺(tái)賬沒有日記賬，有現(xiàn)金登記沒有實(shí)物登記，經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)很多憑證審核不力，對(duì)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督不嚴(yán)，出現(xiàn)虛開發(fā)票甚至開假發(fā)票等違規(guī)活動(dòng)；同時(shí)財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門不是相互獨(dú)立的，財(cái)務(wù)部門的人兼做審計(jì)部門的事，使得檢查監(jiān)督職能形式化。

2.3業(yè)務(wù)上，現(xiàn)金管理比較混亂，應(yīng)收賬款控制不夠，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡

業(yè)務(wù)上，小微企業(yè)對(duì)現(xiàn)金管理缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金閑置或者短缺的情況，在材料采購、產(chǎn)品銷售時(shí)常用現(xiàn)金交易，財(cái)務(wù)管理人員或主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)金的支取更是隨意性，收入和支出經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)賬滯后甚至不結(jié)賬，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡，嚴(yán)重降低了資金流動(dòng)速度；隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，各種企業(yè)之間競爭日益激烈，很多小微企業(yè)為擴(kuò)大市場份額，往往采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品，這樣導(dǎo)致應(yīng)收賬款猛增，壞賬風(fēng)險(xiǎn)隨之上升，以致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分突出。

3小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念

管理思想的變化是強(qiáng)化小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前提。一是要在思想上充分認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，更好地把握財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要地位；二是還要樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念：首先是財(cái)務(wù)理念，要掌握自身的企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資金投放、籌措、應(yīng)用和分配等管理，提高資金運(yùn)作效率；其次是效益理念，在認(rèn)真考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性、合理性、有效性后，定期檢查、監(jiān)督并考核企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果。

3.2完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處

針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表制度、人員管理制度以及控制制度等的不完善，企業(yè)一定要規(guī)范健全起來，因?yàn)橐?guī)范健全規(guī)章制度是加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)，只有這樣才能做到有章可循和按章辦事；同時(shí)要將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為了財(cái)務(wù)制度的完善，要從以下幾方面著手：一是完善企業(yè)內(nèi)部牽制制度。即將財(cái)務(wù)收支、結(jié)算、企業(yè)款項(xiàng)等由多個(gè)人分擔(dān)，互相制約，這樣能有力地保證核算資料的真實(shí)、完整、合法等，有利于檢查監(jiān)督；二是財(cái)務(wù)與審計(jì)分開，完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度，防止作弊行為，有利于檢查監(jiān)督；三是形成財(cái)務(wù)審批權(quán)限與簽字制度，有利于檢查監(jiān)督。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的知識(shí)

小微企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金管理混亂、應(yīng)收賬款控制不力等現(xiàn)象，究其原因主要是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)比較低，財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏且比較落后。

4結(jié)束語

財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，小微企業(yè)管理者要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，應(yīng)該要提高對(duì)其重視的程度。小微企業(yè)的經(jīng)營者必須認(rèn)真面對(duì)并認(rèn)識(shí)自身存在的各種問題，勇敢地進(jìn)行改革創(chuàng)新，面對(duì)自身的問題采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，如此小微企業(yè)才能在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中生存下去并不斷壯大。（作者單位：南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]賈文清：淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題[J]，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，2012（05）：68—69.