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篇1

二、合理把握棉紡企業(yè)信息化架構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)

企業(yè)信息化建設(shè)的主要工作就是企業(yè)信息化架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，在這項(xiàng)工作的過程中，要把握住信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵之處，為技術(shù)架構(gòu)的實(shí)施打好基礎(chǔ)。第一，企業(yè)信息化架構(gòu)的設(shè)計(jì)要與企業(yè)長期的市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)和公司戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，本著總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的建設(shè)原則，使信息化架構(gòu)的實(shí)施有可操作性，同時(shí)符合企業(yè)發(fā)展的核心利益。第二，企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)架構(gòu)要注重實(shí)用、功能穩(wěn)定、平臺(tái)的可擴(kuò)展性良好的原則和要求，在信息化處理系統(tǒng)的選擇時(shí)要選用技術(shù)成熟、品牌先進(jìn)、性能優(yōu)良的信息平臺(tái)，并考慮到企業(yè)信息化建設(shè)的成本、公司信息安全、軟硬件的合理匹配、信息管理便捷穩(wěn)定等不同選擇要素。第三，企業(yè)業(yè)務(wù)流程、相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的信息流程制度要規(guī)范、合理，本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約、使用方便、流程規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的統(tǒng)一架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制作信息化平臺(tái)模式化的表單。第四，在信息化平臺(tái)建設(shè)的功能設(shè)計(jì)上要以資源和信息共享、處理手段統(tǒng)一為目標(biāo)，滿足各個(gè)功能模塊的相互聯(lián)通和信息整合，使企業(yè)的信息資源在信息平臺(tái)上要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第五，信息化系統(tǒng)要有良好的適用性和較好的可擴(kuò)展性，使信息平臺(tái)適應(yīng)于不同的企業(yè)環(huán)境，滿足不同的業(yè)務(wù)需求和管理需求，增強(qiáng)企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)展和業(yè)務(wù)綜合管理方面的適應(yīng)性。總之，企業(yè)信息化架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施要以信息集成和資源共享為目標(biāo)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基本的信息通道，將生產(chǎn)設(shè)備和企業(yè)員工統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策信息化、生產(chǎn)管理一體化。

篇2

中圖分類號(hào)：G203文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國建筑工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域信息化率僅為0.027%，與世界平均水平的0.3%信息率相比還存在不小差距，針對(duì)全國施工企業(yè)信息化率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查也表明我國大中型建筑企業(yè)的信息化率相對(duì)較低，僅有近40%的企業(yè)達(dá)到信息化輔助管理應(yīng)用水平，大部分企業(yè)依然處于應(yīng)用簡(jiǎn)單支撐軟件或者辦公文字處理階段，總體來說，信息化管理水平相對(duì)較低。結(jié)合建筑企業(yè)工程對(duì)象單體性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散性，以及信息資源利用率低、信息協(xié)同性差的管理特點(diǎn)看，改善提升建筑企業(yè)信息化水平也是提升其運(yùn)營效率和利潤的重要途徑之一。

一、工程項(xiàng)目管理信息化概述

為切實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目信息化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須加強(qiáng)對(duì)信息資源規(guī)劃這一核心環(huán)節(jié)的管控，在建設(shè)工程信息化推進(jìn)過程中，其核心問題并不是如何建設(shè)計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，而是如何加強(qiáng)對(duì)各節(jié)點(diǎn)分散、孤立資源的有效整合，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為依托加強(qiáng)對(duì)各類輔助支持信息的充分合理使用，國內(nèi)外的相關(guān)運(yùn)作實(shí)踐也充分證明了搞好信息資源規(guī)劃在建設(shè)工程企業(yè)信息化建設(shè)中的重要作用。在建設(shè)工程領(lǐng)域，信息資源規(guī)劃工作都涉及具體的項(xiàng)目工程，其出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿都是為了提升改善企業(yè)的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息資源的積極有效共享。因而，對(duì)于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，無論是開發(fā)還是引進(jìn)都應(yīng)該以項(xiàng)目信息資源規(guī)劃為切入點(diǎn)，做好先導(dǎo)性、奠基性的信息資源規(guī)劃工作，以便更好發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)集成功能。在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域，也需對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、承包商等不同主體的權(quán)責(zé)關(guān)系加以準(zhǔn)確定位，站在項(xiàng)目全程管理的角度整合抽象出業(yè)務(wù)管理模型，滿足項(xiàng)目管理信息化發(fā)展需求。

二、工程項(xiàng)目信息資源規(guī)劃實(shí)踐探索

就筆者就職單位工程項(xiàng)目信息資源規(guī)劃管理實(shí)踐看，在開展具體工作時(shí)常常需要重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問題：項(xiàng)目工程與軟件系統(tǒng)的管理模式差異，依據(jù)軟件系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程加以重構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，軟件系統(tǒng)應(yīng)自主開發(fā)還是外部引進(jìn)，如果軟件系統(tǒng)是外部引進(jìn)的，那么需要多少個(gè)數(shù)據(jù)接口，這些接口最終由誰做，這些都是建筑工程企業(yè)在項(xiàng)目信息資源規(guī)劃中亟待思考解決的問題，結(jié)合具體工作實(shí)踐看，工程項(xiàng)目信息資源規(guī)劃需要做好如下工作：

1、規(guī)劃總體思路和要求

結(jié)合對(duì)企業(yè)信息資源的分項(xiàng)建設(shè)開發(fā)需求，在集團(tuán)信息化總體設(shè)計(jì)思路的基礎(chǔ)上首先應(yīng)確定基于信息資源規(guī)劃的工程總體解決方案，充分集中集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)建設(shè)好IT基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用軟件工程，并加以充分有效的規(guī)劃協(xié)調(diào)。對(duì)于信息資源規(guī)劃核心工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)而言，其總體設(shè)計(jì)目標(biāo)應(yīng)該以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和中心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息資源的收集加工、存儲(chǔ)共享和查詢報(bào)告，將信息資源管理活動(dòng)積極貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目管理過程，及時(shí)有效的提供各種決策輔助信息，協(xié)調(diào)好各類管理人員的工作開展。結(jié)合項(xiàng)目工作管理實(shí)踐中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及技術(shù)要求，建設(shè)規(guī)劃好各生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)庫，切實(shí)保障其在設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)造及運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的功能發(fā)揮，滿足工程項(xiàng)目管理的信息資源規(guī)劃要求。

2、對(duì)應(yīng)模塊的功能分析

結(jié)合建設(shè)工程管理信息資源規(guī)劃的總體思路要求看，需要重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的系統(tǒng)規(guī)劃工作：管理信息系統(tǒng)職能域分析，結(jié)合IEM的發(fā)展要求，企業(yè)信息資源規(guī)劃工作要么面向全部職能域，要么面向部分重點(diǎn)職能域，這也是在對(duì)當(dāng)前機(jī)構(gòu)部門加以綜合分析的基礎(chǔ)上得到的，通常關(guān)注機(jī)構(gòu)、進(jìn)度、投資、設(shè)計(jì)、文檔、制造、采購、質(zhì)量和合同等9大領(lǐng)域的內(nèi)容，而成本、質(zhì)量、進(jìn)度更是關(guān)注的重點(diǎn)；各職能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程分析，結(jié)合IEM要求加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)并把握好項(xiàng)目的總體結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，依據(jù)“職能域—業(yè)務(wù)過程—業(yè)務(wù)活動(dòng)”的層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)全面分析，這也是做好系統(tǒng)功能分析工作的重要前提；各職能領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流分析，透過用戶視圖強(qiáng)化對(duì)主體數(shù)據(jù)庫的研究，弄清職能域內(nèi)外、之內(nèi)以及之間的數(shù)據(jù)信息流，并結(jié)合一級(jí)數(shù)據(jù)流程圖加以量化分析；與此同時(shí)，還應(yīng)建設(shè)信息資源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，這也是大型企業(yè)集團(tuán)信息化的關(guān)鍵，建立生產(chǎn)經(jīng)營主系統(tǒng)功能模型、數(shù)據(jù)模型和機(jī)構(gòu)模型，并做好各子模塊信息資源的有效集成。

以工程項(xiàng)目管理信息資源規(guī)劃中的應(yīng)用軟件為例，結(jié)合總體規(guī)劃的功能建模需求進(jìn)行軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并采用面向?qū)ο蟮能浖こ谭椒右詫?shí)施開發(fā)。在開發(fā)實(shí)施環(huán)節(jié)，可以采用“三維模塊定位”分析業(yè)務(wù)模型，準(zhǔn)確定位系統(tǒng)模塊的管理層次、應(yīng)用范圍和信息加工深度，劃分好各子模塊的功能定位和具體職能，結(jié)合總體規(guī)劃階段的系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)框架，結(jié)合系統(tǒng)各子模塊的功能定位識(shí)別可重用模塊，在建立通用類庫的基礎(chǔ)上構(gòu)建對(duì)象模型，為各具體模塊的軟件開發(fā)工作提供積極指引。與此同時(shí)，還應(yīng)提供多層次的安全控制功能，包括對(duì)操作日志的監(jiān)控、用戶權(quán)限的授予以及聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等等。

結(jié)語

企業(yè)信息化總體方案的制定應(yīng)該切實(shí)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，而其中的核心和關(guān)鍵便是信息資源規(guī)劃，涵蓋涉及企業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理要素。本文以建筑工程項(xiàng)目管理為例，結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用需求對(duì)其信息資源規(guī)劃工作展開初步探索，然而很多核心開發(fā)技術(shù)還有待進(jìn)一步深入，也需要廣大信息技術(shù)人員進(jìn)一步展開積極努力。

參考文獻(xiàn)

篇3

1、概述

多元化的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式不利于企業(yè)信息化的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)信息資源的共享。多年來，企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐不斷證明了這樣一個(gè)事實(shí)：不同的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式將形成不同的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)，企業(yè)中存在的不同信息系統(tǒng)架構(gòu)是造成技術(shù)體系復(fù)雜混亂、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不兼容、IT系統(tǒng)間互操作性差、上下信息交換不通暢、IT管理不規(guī)范等的禍端。因此，研究符合企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一、先進(jìn)與實(shí)用的信息系統(tǒng)架構(gòu)模型指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)顯得越來越迫切。

2、基于SOA的信息化架構(gòu)總體規(guī)劃的意義

SOA，即面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architecture，SOA），它將應(yīng)用程序的不同功能單元（稱為服務(wù)）通過服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來?；赟OA的信息化架構(gòu)總體規(guī)劃，可以使企業(yè)信息化架構(gòu)具有良好的可靠性、兼容性、擴(kuò)展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性，從而提供安全，先進(jìn)，有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)，并且降低開發(fā)成本和時(shí)間，使企業(yè)IT系統(tǒng)變得更加靈活。

2.1 保證信息共享

信息是企業(yè)的重要資源，并認(rèn)為信息流是企業(yè)資金流、物流之外的另一種重要的生產(chǎn)要素。但是企業(yè)的信息只有被集中起來，并能夠被全企業(yè)所共享時(shí)，才能真正發(fā)揮作用，成為企業(yè)真正意義上的資源，而這就需要總體規(guī)劃。從內(nèi)部環(huán)境來看，一個(gè)企業(yè)或組織總是由多個(gè)職能部門構(gòu)成的，從外部環(huán)境來看，企業(yè)是一個(gè)開環(huán)系統(tǒng)，要與物資供應(yīng)商、市場(chǎng)客戶、稅務(wù)部門及其他政府機(jī)構(gòu)發(fā)生關(guān)系。由于企業(yè)的內(nèi)外信息資源很多，其內(nèi)外之間都有大量的信息需要交換和共享，那么如何收集、存儲(chǔ)、加工和利用這些信息，以滿足各種不同管理層次的需要呢？這顯然不是分散的、局部的考慮所能解決的問題，必須有來自高層的、統(tǒng)一的、全局的規(guī)劃，將這些信息提取并設(shè)計(jì)出來，才能實(shí)現(xiàn)信息的共享。

在SOA之前，企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)都是通過那些獨(dú)立、單一的應(yīng)用程序來進(jìn)行的，這些應(yīng)用程序之間無法進(jìn)行溝通，集成這些應(yīng)用系統(tǒng)是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生無法重復(fù)利用的客戶定制的解決方案。使用SOA，應(yīng)用程序功能會(huì)被分解為被稱為“服務(wù)”的可重用組件，這些“服務(wù)”組件各自執(zhí)行離散的功能，可以被組合成具有更高級(jí)別業(yè)務(wù)功能的復(fù)合應(yīng)用系統(tǒng)，這樣IT架構(gòu)就可以快速的部署可重用的、靈活的并且維護(hù)成本低的應(yīng)用。SOA技術(shù)框架可通過各種適配器讓企業(yè)現(xiàn)有的各種歷史遺留的業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫接入到同一的企業(yè)服務(wù)總線中，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的信息共享。

2.2 協(xié)調(diào)子系統(tǒng)間的工作

信息系統(tǒng)通常是由若干個(gè)子系統(tǒng)組成的，如一個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)由會(huì)計(jì)管理信息子系統(tǒng)、營銷管理子系統(tǒng)、預(yù)算管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、辦公管理子系統(tǒng)等組成。各個(gè)子系統(tǒng)除了完成相對(duì)獨(dú)立的功能外，它們之間還存在著大量的公用數(shù)據(jù)，并需要實(shí)時(shí)或定期進(jìn)行信息交換。

在企業(yè)中，有關(guān)公用數(shù)據(jù)和信息交換的例子很多，比如在人事管理子系統(tǒng)中需要對(duì)企業(yè)的所有人員信息進(jìn)行管理，而人員信息同時(shí)也在會(huì)計(jì)管理信息子系統(tǒng)中使用，以便進(jìn)行工資核算；預(yù)算管理子系統(tǒng)的主要目的是制定成本費(fèi)用計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，它需要實(shí)時(shí)的從會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng)中取得成本費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生數(shù)，也就是說預(yù)算子系統(tǒng)與會(huì)計(jì)子系統(tǒng)間存在信息交換。為了降低企業(yè)信息處理的成本，就需要通過總體規(guī)劃使各個(gè)子系統(tǒng)之間能夠相互協(xié)調(diào)工作。

各子系統(tǒng)相互獨(dú)立地運(yùn)行，在這些子系統(tǒng)之間有效協(xié)調(diào)溝通是很困難的，因此不可避免地形成一個(gè)個(gè)信息孤島，而且，企業(yè)眾多應(yīng)用系統(tǒng)由于缺乏總體設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了許多重復(fù)的功能模塊，維護(hù)十分困難。然而，并不能一夜之間就將這些孤立程序全部放棄或替換，因?yàn)樗鼈兌际且恍╆P(guān)鍵業(yè)務(wù)，而且在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下從零開始重新開發(fā)整個(gè)信息系統(tǒng)常常是不合算的。通過引入基于SOA的信息系統(tǒng)總體規(guī)劃，將子系統(tǒng)的不同功能單元通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)行定義的，它獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和編程語言，使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可用一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。這是一種粗粒度、松耦合服務(wù)架構(gòu)，服務(wù)之間通過簡(jiǎn)單、精確定義接口進(jìn)行通訊，不涉及底層編程接口和通訊模型，將能夠幫助開發(fā)者站在一個(gè)新的高度理解企業(yè)級(jí)架構(gòu)中的各種組件的開發(fā)、部署形式，幫助企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)者以更迅速、更可靠、更具重用性架構(gòu)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。較之以往，以SOA架構(gòu)的系統(tǒng)能夠更加從容地面對(duì)業(yè)務(wù)的急劇變化。

2.3 使開發(fā)工作有序進(jìn)行

信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到了大量的人力、物力、財(cái)力，需要經(jīng)過較長的一段時(shí)間才能完成。一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)總是由多個(gè)子系統(tǒng)組成的，受人、財(cái)、物等各種資源和人們的認(rèn)識(shí)水平等多種因素的限制，各個(gè)子系統(tǒng)的開發(fā)不可能齊頭并進(jìn)地進(jìn)行，往往是采用開發(fā)一部分，再開發(fā)一部分這樣一種循序漸進(jìn)的開發(fā)過程。那么到底先開發(fā)哪些子系統(tǒng)，在什么時(shí)間內(nèi)完成，后開發(fā)哪些，在什么時(shí)間開始？在整個(gè)開發(fā)過程中，什么時(shí)期內(nèi)完成哪個(gè)階段的任務(wù)，這些任務(wù)的完成需要什么人、多少資金、做什么樣的工作等等有關(guān)開發(fā)進(jìn)度的安排、人員的調(diào)配、所需設(shè)備的配置、資金的到位等一系列問題都必須事先在總體規(guī)劃階段解決，以便使開發(fā)工作在一個(gè)總體的藍(lán)圖指導(dǎo)下，合理、有序地進(jìn)行。

3、結(jié)語

在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，對(duì)企業(yè)信息化信息系統(tǒng)架構(gòu)的總體規(guī)劃，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重大的意義。構(gòu)筑一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成，支撐集團(tuán)化運(yùn)作，將更好地幫助企業(yè)支撐的數(shù)字化，業(yè)務(wù)管理的信息化，分析決策的智能化。

參考文獻(xiàn)

篇4

[中圖分類號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）06- 0073- 02

1 石油化工企業(yè)信息化建設(shè)的必要性分析

隨著我國石油化工企業(yè)的飛速發(fā)展，雖然企業(yè)在信息化建設(shè)方面投入了大量的人力物力，但是在企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的建設(shè)方面仍然存在一些弊端，系統(tǒng)在支持企業(yè)優(yōu)化資源配置、支持企業(yè)管理層的科學(xué)決策的功能方面相對(duì)薄弱，不同軟件系統(tǒng)、不同地理位置、不同部門科室之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息不能實(shí)現(xiàn)共享交流。由此，本文提出了石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的構(gòu)建方案，平臺(tái)構(gòu)建的目的是為了能夠統(tǒng)一管理石油化工企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，對(duì)數(shù)據(jù)信息加以經(jīng)營分析，為石油化工企業(yè)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策的科學(xué)依據(jù)。

2 石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)總體設(shè)計(jì)

2.1 企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)功能設(shè)計(jì)

本文對(duì)石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的構(gòu)建目標(biāo)和背景進(jìn)行詳細(xì)分析之后，將平臺(tái)功能定位為以下幾個(gè)方面。

（1） 建立石油化工企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理中心，以采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，將石油化工企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、集中存儲(chǔ)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交流共享。將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、整理、存儲(chǔ)和傳輸貫穿于整個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)處理鏈中，整合零散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營分析之后再統(tǒng)一匯總整理。

（2） 建立業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，負(fù)責(zé)對(duì)使用石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的用戶進(jìn)行管理和授權(quán)，收集并整理石油化工企業(yè)業(yè)務(wù)部門提出的具體需求，部署相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，從而統(tǒng)一接入平臺(tái)中，使每個(gè)具體業(yè)務(wù)部門都能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能，還需要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)認(rèn)證和業(yè)務(wù)注冊(cè)功能。

（3） 開發(fā)建立平臺(tái)商業(yè)邏輯模塊，在企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層與支持平臺(tái)層采用模塊連接結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)邏輯層則作為單獨(dú)的模塊與整個(gè)平臺(tái)連接，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層與支持平臺(tái)層的分層設(shè)計(jì)，由此能夠提高業(yè)務(wù)邏輯添加和修改的性能，也使得在變更和修改過程中對(duì)平臺(tái)的影響程度降到最低。

2.2 企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

本文設(shè)計(jì)的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)體系架構(gòu)主要描述了平臺(tái)框架結(jié)構(gòu)、相關(guān)子系統(tǒng)之間的交互關(guān)系。

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)體系架構(gòu)體現(xiàn)了分層的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，該平臺(tái)按照不同的邏輯功能和不同業(yè)務(wù)流程劃分為多個(gè)層次，將原始復(fù)雜的系統(tǒng)進(jìn)行分層分解，從而能夠?qū)⒉煌M成結(jié)構(gòu)和不同業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整體整合，平臺(tái)的不同層次之間按照接口方式進(jìn)行連接，使邏輯功能之間相互依賴的程度降低，將平臺(tái)各個(gè)層次進(jìn)行松散耦合，以此提高企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的可用性和可維護(hù)性。

3 石油化工企業(yè)信息化管理平臺(tái)功能構(gòu)建實(shí)現(xiàn)

3.1 數(shù)據(jù)采集整理功能

石油化工企業(yè)的加油卡儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要設(shè)置較高的安全級(jí)別，因此在完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的過程中，不能泄露任何加油卡儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)信息。在完成加油卡儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，只對(duì)集合類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，將敏感的用戶信息進(jìn)行屏蔽，如果需要對(duì)業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，則需要在預(yù)處理之后才能完成任務(wù)。

石油化工企業(yè)的中間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屬于新型開發(fā)的業(yè)務(wù)，由于流水量較大，統(tǒng)計(jì)需求也不夠明確，存在較大的變化性。因此，儲(chǔ)存這種中間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該采取細(xì)顆粒度存儲(chǔ)模式，將中間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分解之后，在通過一定的數(shù)據(jù)處理進(jìn)行存儲(chǔ)，利用這種存儲(chǔ)模式能夠最大限度地保留原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的特征，雖然業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)較為冗余，但是在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)能夠增加其靈活度。

3.2 數(shù)據(jù)庫連接、處理功能實(shí)現(xiàn)

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫配置需要非常完善，不僅要能夠保證完整地處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，還應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)庫事務(wù)處理機(jī)制進(jìn)行合理配置。石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的應(yīng)用是為了能夠?qū)⒌讓訕I(yè)務(wù)服務(wù)全部進(jìn)行封裝，因此數(shù)據(jù)庫應(yīng)該滿足這個(gè)實(shí)現(xiàn)原則。平臺(tái)將數(shù)據(jù)庫操作處理及事務(wù)處理進(jìn)行封裝，由此，軟件開發(fā)人員只需要注重業(yè)務(wù)邏輯處理的代碼編寫。

3.3 業(yè)務(wù)注冊(cè)服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)

業(yè)務(wù)注冊(cè)屬于石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)中系統(tǒng)維護(hù)的功能，負(fù)責(zé)對(duì)用戶辦理的業(yè)務(wù)名稱進(jìn)行存儲(chǔ)，同時(shí)將唯一有效的業(yè)務(wù)編碼分配給用戶，用于對(duì)用戶辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

交易注冊(cè)是將石油化工企業(yè)中的某個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)顆粒度分解之后再存儲(chǔ)，石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的每一個(gè)交易都會(huì)分配到一個(gè)專屬的交易編碼，交易編碼的組成包括三位序列碼和四位業(yè)務(wù)代碼，交易編碼是對(duì)系統(tǒng)操作人員的最小權(quán)限分配，其管理功能也參與到本平臺(tái)的授權(quán)管理中。

交易集是與交易管理直接相關(guān)的，用戶在完成注冊(cè)某些具體業(yè)務(wù)時(shí)，進(jìn)行的組合就構(gòu)成了交易集，但是因?yàn)榻灰资窍到y(tǒng)中授權(quán)最低的管理，交易集則成為了系統(tǒng)中最小權(quán)限的組合，其作為石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)中的權(quán)限標(biāo)識(shí)，實(shí)質(zhì)上就是分配給每個(gè)用戶的權(quán)限集合。

3.4 用戶授權(quán)管理功能實(shí)現(xiàn)

用戶授權(quán)管理的目的是對(duì)于登錄到平臺(tái)的用戶進(jìn)行操作控制，防止用戶進(jìn)行跨級(jí)別訪問、跨權(quán)限操作等等，本文設(shè)計(jì)的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)主要包括菜單授權(quán)和頁面操作授權(quán)。其中，菜單授權(quán)與交易注冊(cè)的關(guān)聯(lián)極為密切，在業(yè)務(wù)注冊(cè)服務(wù)功能中已經(jīng)描述過了交易集的實(shí)現(xiàn)過程，每個(gè)平臺(tái)用戶都能夠被分配到一個(gè)交易集，擁有了該交易集就說明該用戶具有了調(diào)用菜單的權(quán)限。當(dāng)用戶登錄到企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)時(shí)，平臺(tái)通過用于進(jìn)行的交易得到交易集和編碼，并根據(jù)其擁有的權(quán)限來對(duì)菜單進(jìn)行操作，最終顯示在系統(tǒng)界面上。由于每個(gè)用戶的交易集和編碼不同，因此不能夠進(jìn)行交易集中不包括的權(quán)限操作，從而實(shí)現(xiàn)了用戶訪問控制的目的。

3.5 統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)是針對(duì)登錄平臺(tái)的用戶開發(fā)實(shí)現(xiàn)的，能夠支持接入式業(yè)務(wù)模塊的連接，在對(duì)用戶合法身份進(jìn)行驗(yàn)證的同時(shí)，也對(duì)用戶登錄平臺(tái)得到的權(quán)限進(jìn)行了判定，按照授權(quán)為其提供訪問服務(wù)。統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)在用戶登錄平臺(tái)的過程中主要包括對(duì)用戶輸入用戶名的合法性進(jìn)行判斷，對(duì)密碼口令的合法性進(jìn)行驗(yàn)證，根據(jù)用戶的編碼提取交易集和交易代碼。

4 結(jié) 語

本文在分析了目前石油化工企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展存在的問題基礎(chǔ)之上，提出了一套完整的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)構(gòu)建方案，該設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的可用性、可靠性和可擴(kuò)展性，能夠滿足現(xiàn)代石油化工企業(yè)信息化業(yè)務(wù)管理的需求，從而達(dá)到整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、為管理者提供決策依據(jù)的目的。

篇5

1、 引言

 

隨著信息化建設(shè)的發(fā)展，信息安全越來越多的受到人們的重視，企業(yè)信息安全重點(diǎn)面臨的問題主要表現(xiàn)在[1]：1)網(wǎng)絡(luò)受到外部的惡意攻擊，部分單位無終端接入控制措施，使企業(yè)的正常業(yè)務(wù)無法開展或相關(guān)重要數(shù)據(jù)被盜取;2)網(wǎng)站受到黑客攻擊，由于部分掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不法人員查詢到破解網(wǎng)站所存在的漏洞，加以利用并篡改網(wǎng)站信息及獲取網(wǎng)站管理權(quán)限，使得網(wǎng)站陷入癱瘓;3)信息的監(jiān)管不利產(chǎn)生不良的影響，通常情況下信息沒有主管部門負(fù)責(zé)審核導(dǎo)致監(jiān)管不到位，那么不良信息就可能由于工作人員的疏忽而上傳到網(wǎng)站上，造成不良影響;4)計(jì)算機(jī)病毒的危害，相關(guān)系統(tǒng)不及時(shí)更新補(bǔ)丁和升級(jí)，受到病毒入侵并加以利用，篡改應(yīng)用系統(tǒng)信息或獲取管理權(quán)限，使得應(yīng)用系統(tǒng)丟失重要信息。

 

當(dāng)前，有關(guān)信息系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)雖然存在著多種多樣的具體實(shí)踐方式，但在目前還沒有形成系統(tǒng)化和形式化的評(píng)價(jià)理論和方法。評(píng)價(jià)模型基本是基于灰色理論(Gray Theory)或者模糊(Fuzzy)數(shù)學(xué)，而評(píng)價(jià)方法基本上用層次分析法AHP[2](Analytic Hierarchy Process)或模糊層次分析法Fuzzy AHP[3]將定性因素與定量參數(shù)結(jié)合，建立了安全評(píng)價(jià)體系，并運(yùn)用隸屬函數(shù)和隸屬度確定待評(píng)對(duì)象的安全狀況。上述各種安全評(píng)估思想都是從信息系統(tǒng)安全的某一個(gè)方面出發(fā)，如技術(shù)、管理、過程、人員等，著重于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全某一方面的實(shí)踐規(guī)范。在操作上主觀隨意性較強(qiáng)，其評(píng)估過程主要依靠測(cè)試者的技術(shù)水平和對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的了解程度，缺乏統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的安全評(píng)估框架，很多評(píng)估準(zhǔn)則和指標(biāo)沒有與被評(píng)價(jià)對(duì)象的實(shí)際運(yùn)行情況和信息安全保障的效果結(jié)合起來。

 

大型企業(yè)信息安全管理體系的研究，就是為了尋找一個(gè)科學(xué)、合理的管理體系，并根據(jù)該體系和方法對(duì)大型企業(yè)的信息安全狀況和水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)信息安全管理績(jī)效進(jìn)行考核。

 

2、 大型企業(yè)信息安全管理體系的內(nèi)涵

 

通過管理體系的應(yīng)用，將對(duì)大型企業(yè)信息安全產(chǎn)生非常重要的作用。一是可以對(duì)企業(yè)信息安全的水平做出客觀的反應(yīng)，認(rèn)識(shí)企業(yè)信息安全存在的不足之處，發(fā)揮考評(píng)體系的指導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)“信息安全”工作健康科學(xué)發(fā)展;二是可以為企業(yè)信息安全的建設(shè)指明方向，為信息安全的發(fā)展提供有力支撐;三是可以幫助企業(yè)管理者建立起一套科學(xué)的信息安全管理系統(tǒng)，有效控制信息化活動(dòng)的進(jìn)程，提高信息安全級(jí)別，減少因信息安全事件引起的損失，有利于正確引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的信息化建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要的意義。

 

3、 大型企業(yè)信息安全管理體系的主要做法

 

為了大型企業(yè)信息安全管理體系的建立，提出了管理體系的目標(biāo)：對(duì)于信息安全方面出現(xiàn)的問題，達(dá)到防范目的;對(duì)于信息安全工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)管理;通過評(píng)估體系的考核，落實(shí)相關(guān)信息安全文件、推進(jìn)信息安全工作，為企業(yè)信息安全的建設(shè)指明方向，同時(shí)注重管理體系整體的時(shí)效性，根據(jù)信息安全發(fā)展的不同階段進(jìn)行及時(shí)更新。

 

1) 建立大型企業(yè)信息安全體系

 

信息安全體系總體設(shè)計(jì)。信息安全體系設(shè)計(jì)共分為三級(jí)，包含9個(gè)一級(jí)指標(biāo)，14個(gè)二級(jí)指標(biāo)，27個(gè)三級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)為共性指標(biāo)，三級(jí)指標(biāo)為數(shù)據(jù)采集項(xiàng)。一級(jí)指標(biāo)包括：網(wǎng)絡(luò)安全管理、環(huán)境安全管理、應(yīng)用系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)安全管理、終端安全管理、操作安全管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全、移動(dòng)信息化安全、服務(wù)器掃描情況。一級(jí)和二級(jí)指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖如下：

 

2)信息安全考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)

 

指標(biāo)權(quán)重理論思路。具體權(quán)重根據(jù)德爾菲法[4]、層次分析法，結(jié)合政策導(dǎo)向確定。

 

管理體系的指標(biāo)權(quán)重確定方法設(shè)計(jì)過程中，選取兩組技術(shù)、管理等方面的專家，其中一組專家根據(jù)各指標(biāo)在企業(yè)信息化中的重要程度，確定各指標(biāo)的相對(duì)重要性，采用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重。另外一組專家根據(jù)各指標(biāo)在企業(yè)信息化中的重要程度，對(duì)各指標(biāo)按百分制進(jìn)行賦值，確定各指標(biāo)的權(quán)重。綜合兩組專家的意見，初步確定各指標(biāo)的權(quán)重，再組織專家研討會(huì)，最終確定各指標(biāo)的權(quán)重。

 

企業(yè)信息安全考評(píng)指標(biāo)總分計(jì)算方法：

 

I=Σ(Pi*Wi) (1)

 

I表示指標(biāo)體系的總得分;Pi表示第i個(gè)指標(biāo)的得分，各指標(biāo)得滿分都是100分;Wi表示第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，所有指標(biāo)權(quán)重的和為100%。

 

3)建設(shè)大型企業(yè)信息化評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)

 

為了實(shí)施信息安全措施體系，以信息安全體系、信息安全文件和考評(píng)制度為基礎(chǔ)，研發(fā)包括信息安全在內(nèi)的大型企業(yè)信息化評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。通過使用該系統(tǒng)，將減輕信息化管理部門的負(fù)擔(dān)，填報(bào)和匯總數(shù)據(jù)的效率顯著提高，最為突出的是以上報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，可以自動(dòng)、實(shí)時(shí)地形成各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表，從而完成以往需要信息化管理人員幾天才能完成的大量統(tǒng)計(jì)工作，大大減輕了信息化管理部門的工作強(qiáng)度，增加了信息化管理部門對(duì)新情況快速反應(yīng)能力。

 

系統(tǒng)整體架構(gòu)由數(shù)據(jù)庫層、框架服務(wù)層、應(yīng)用邏輯層、界面表現(xiàn)層組成，系統(tǒng)部署了tomcat下運(yùn)行的I@Report和BI@Report作為框架服務(wù)層，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

 

系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了如下功能：

 

編碼同步、基層權(quán)限管理、評(píng)價(jià)初始化、基層初評(píng)、數(shù)據(jù)提交、部門權(quán)限管理(含單位、指標(biāo)項(xiàng))、管理部門復(fù)評(píng)、信息稽核、數(shù)據(jù)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)管理、查詢管理、決策模型。

 

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)，提高企業(yè)信息整合水平。

 

建立在線交流及公告平臺(tái)。

 

系統(tǒng)根據(jù)建立的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行綜合分析，可自動(dòng)、實(shí)時(shí)地形成各種統(tǒng)計(jì)分析圖表、報(bào)告等，例如：信息化評(píng)級(jí)、信息化水平評(píng)測(cè)報(bào)告。

 

4、 結(jié)束語

 

篇6

一、引言

中海油能源發(fā)展采油服務(wù)公司是運(yùn)營管理FPSO（浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置）的專業(yè)公司，針對(duì)FPSO這種龐大的實(shí)體資產(chǎn)，需要一整套成熟的信息管理系統(tǒng)來輔助公司的生產(chǎn)運(yùn)營。多年來，公司遵循“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、IT 引領(lǐng)；整體規(guī)劃、分步實(shí)施；健全組織、完善機(jī)制；夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化架構(gòu)”的信息化建設(shè)思路，以打造“數(shù)字采油”為目標(biāo)，逐步開發(fā)應(yīng)用了EAM系統(tǒng)、三維仿真、生產(chǎn)模擬等IT技術(shù)，在信息化與工業(yè)化的深度融合方面取得了長足的進(jìn)步。

二、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

在公司的信息化建設(shè)過程中，公司建立了大屏幕顯示、專業(yè)機(jī)房、數(shù)據(jù)同步備份等先進(jìn)的硬件系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)應(yīng)用方面，經(jīng)歷了長期摸索、不斷應(yīng)用實(shí)踐，建立了Maximo系統(tǒng)、生產(chǎn)模擬系統(tǒng)、三維模擬管理系統(tǒng)、信息共享平臺(tái)（系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)如圖一所示）。

MAXIMO系統(tǒng)：是IBM公司的EAM產(chǎn)品，主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)，通過工單管理，合理配置人、財(cái)、物資源，對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行全方位管理。主要功能模塊包括設(shè)備管理、庫存管理、采購管理、工單管理、工作流、報(bào)表等。

FPSO生產(chǎn)模擬系統(tǒng)：在不影響生產(chǎn)作業(yè)的前提下，通過工藝流程模塊及IT技術(shù)，對(duì)一線生產(chǎn)流程、儀器儀表的過程處理、船系調(diào)載等工作過程、控制原理進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，通過歷史數(shù)據(jù)恢復(fù)功能分析歷史數(shù)據(jù)。同時(shí)也可為公司技術(shù)人員培訓(xùn)、考核提供技術(shù)服務(wù)。

FPSO三維遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)：充分發(fā)揮數(shù)字仿真和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，真實(shí)模擬FPSO場(chǎng)景，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施信息快速查詢、工藝生產(chǎn)動(dòng)畫演示、應(yīng)急演練、專家決策會(huì)商、學(xué)員培訓(xùn)等功能。

信息共享平臺(tái)：遵循知識(shí)管理的體系，建立公司FPSO資料數(shù)據(jù)庫，并按系統(tǒng)和專業(yè)規(guī)范了FPSO資料數(shù)據(jù)的分類，以便于資料的整理和檢索。

圖一系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

三、各分系統(tǒng)的應(yīng)用

（一）MAXIMO系統(tǒng)的應(yīng)用

采油服務(wù)公司結(jié)合公司FPSO管理的不同模式，從資產(chǎn)管理的角度仔細(xì)研究了減少停機(jī)時(shí)間、控制維護(hù)費(fèi)用、降低零件庫存和費(fèi)用、提高采購效率的措施，并結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，在MAXIMO系統(tǒng)中進(jìn)行了二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“高效科學(xué)地實(shí)施預(yù)防性維修，降低故障性維修，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性”的目標(biāo)，從而為公司的安全運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)集中有效的管理，獲得最佳投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益提供了保障。

（二）FPSO生產(chǎn)模擬控制系統(tǒng)的應(yīng)用

FPSO生產(chǎn)模擬系統(tǒng)基于“海洋石油112號(hào)”FPSO開發(fā)，主要功能包括生產(chǎn)流程、船系操作的真實(shí)展示、流程不同狀態(tài)的模擬（正常操作、初始啟動(dòng)、關(guān)斷啟動(dòng)等）、故障設(shè)置功能、控制對(duì)象參數(shù)的設(shè)置。該系統(tǒng)采用模型軟件與FOXBORO公司的I/A工業(yè)控制系統(tǒng)相結(jié)合的方式，使整個(gè)生產(chǎn)模擬控制系統(tǒng)更加接近真實(shí)性實(shí)用性。通過歷史數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)再現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過程中各種不同工況的模擬，為陸地專家遠(yuǎn)程協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)問題、支持一線生產(chǎn)提供了幫助。該系統(tǒng)由于采用B/S架構(gòu)，拓展性強(qiáng)，還在生產(chǎn)一線的人員應(yīng)用培訓(xùn)、遠(yuǎn)程考試方面發(fā)揮了重要作用。

圖二 工藝系統(tǒng)控制

（三）FPSO三維遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的應(yīng)用

三維遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)包括數(shù)字仿真和虛擬現(xiàn)實(shí)兩種三維技術(shù)，特點(diǎn)是采取1:1比例建模，真實(shí)還原了FPSO上所有場(chǎng)景、裝備，實(shí)現(xiàn)了直觀的“電子船”管理。由于空間布局、設(shè)備數(shù)據(jù)與生產(chǎn)一線保持一致，該電子船已越來越多地應(yīng)用在工藝流程展示、設(shè)備內(nèi)部原理剖析、維修改造過程模擬、管線測(cè)試及參數(shù)查詢方面，也在遠(yuǎn)程專家診斷、應(yīng)急指揮方面發(fā)揮了積極作用。

圖三 FPSO電子船

（四）信息共享平臺(tái)的應(yīng)用

信息共享平臺(tái)是為增強(qiáng)公司內(nèi)部信息共享，為公司各單位和專業(yè)技術(shù)人員提供專業(yè)信息查詢、網(wǎng)上交流和文件存儲(chǔ)而自主開發(fā)的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)照知識(shí)管理思路，對(duì)FPSO資料進(jìn)行專業(yè)的分類整理歸檔，結(jié)合動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供遠(yuǎn)程多維電子查詢、信息瀏覽，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)FPSO的信息共享、規(guī)范化管理。

四、應(yīng)用展望

FPSO信息管理系統(tǒng)的建立，充分結(jié)合信息化手段，實(shí)現(xiàn)了中海油能源發(fā)展采油服務(wù)公司FPSO資產(chǎn)精細(xì)化管理、專業(yè)信息集成/共享、管理統(tǒng)一規(guī)范的要求，并將FPSO管理者們多年的管理經(jīng)驗(yàn)、可復(fù)制的管理模式融入其中，穩(wěn)步提升了公司管理水平，較好地輔助了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為采油服務(wù)公司建成具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)提供了技術(shù)支撐。

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篇7

（Shaanxi Polytechnic Institute，Xianyang 712000，China）

摘要：物流信息化是物流現(xiàn)代化的重要支撐和標(biāo)志，其中物流企業(yè)的信息化建設(shè)又是物流信息化的基礎(chǔ)和根本目的。本文將就我國物流企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題進(jìn)行研究并提出解決對(duì)策。

Abstract: The logistics informatizaton is an important support and sign of logistics modernization, and the informatization construction of logistics enterprise is the foundation and fundamental purpose of logistics information. This paper will study the problems in our informatization construction of logistics enterprise and propose countermeasures.

關(guān)鍵詞：物流信息化 層次 物流信息標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)策

Key words: logistics informatization；level；logistics information standards；countermeasures

中圖分類號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）15-0030-01

0引言

近年來，我國物流總量和物流增加值連年大幅度增加，但從整體上看我國物流業(yè)的服務(wù)成本仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。2010年我國物流總費(fèi)用占GDP的比例仍然高達(dá)17.8%，與發(fā)達(dá)國家8%左右的水平存在很大差距。造成我國物流成本高居不下的主要原因是物流管理及技術(shù)裝備水平太低，尤其是物流信息技術(shù)水平低下。因此中國物流企業(yè)迫切需要推進(jìn)物流信息化建設(shè)，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1物流信息化的概念和層次

物流信息化是指物流企業(yè)利用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物流過程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、傳遞、匯總、識(shí)別、跟蹤、查詢等一系列處理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流動(dòng)過程的控制，從而降低成本、提高效益的管理活動(dòng)。物流信息化是現(xiàn)代物流的核心。依照國內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)物流信息化建設(shè)可分為三個(gè)層次：第一層是基礎(chǔ)信息化。主要解決信息的采集、傳輸、加工、共享問題，從而提高企業(yè)決策水平和生產(chǎn)效益。這一層次中，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決了信息共享、信息傳輸?shù)募夹g(shù)問題，信息系統(tǒng)的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的信息采集、傳輸、加工、共享，為決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。第二層是涉及流程改造的信息化。這一階段中，為了不斷降低成本和加快資金周轉(zhuǎn)，將系統(tǒng)論和優(yōu)化技術(shù)用于物流的流程設(shè)計(jì)和改造，并融入新的管理制度之中，信息系統(tǒng)作用在于固化新的流程、管理制度以及在規(guī)定的流程中提供優(yōu)化的解決方案。第三層是供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理作用的提升，物流管理是其中的重要組成部分。此階段要解決的核心問題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，主要通過對(duì)上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益。

2我國物流企業(yè)物流信息化建設(shè)存在的問題

2.1 物流信息系統(tǒng)使用率低，信息化層次低據(jù)億博物流咨詢研究調(diào)查，在我國物流服務(wù)企業(yè)中，僅有39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)尚不具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)處理物流信息的能力，約67%的企業(yè)處于基礎(chǔ)信息化階段，約28.3%的企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的優(yōu)化，僅4.7%的企業(yè)開展了物流供應(yīng)鏈管理。

2.2 信息化建設(shè)缺乏成熟有效的方法論指導(dǎo)，缺乏明確的總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃思路和策略信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，它以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)，規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)和未來架構(gòu)。在我國，物流信息化的研究還處于基礎(chǔ)階段，物流企業(yè)缺乏成熟有效的方法論指導(dǎo)，企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的目標(biāo)、思路、策略等方面認(rèn)識(shí)非常有限，因此大多數(shù)物流企業(yè)缺乏完整的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.3 物流信息化基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)的平臺(tái)發(fā)展緩慢據(jù)統(tǒng)計(jì)GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）、GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)服務(wù)在在大型物流企業(yè)的應(yīng)用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白。

2.4 物流信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的基礎(chǔ)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化措施，信息化各環(huán)節(jié)就不能有效銜接和協(xié)調(diào)。我國大多物流企業(yè)是在自己傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展信息化建設(shè)，缺乏規(guī)范的物流流程和信息化標(biāo)準(zhǔn)。物流信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，不成體系，造成各企業(yè)的信息系統(tǒng)難以互聯(lián)互通，難以實(shí)現(xiàn)信息共享。

3我國物流企業(yè)物流信息化建設(shè)對(duì)策

3.1 積極建設(shè)物流信息系統(tǒng)，并充分利用先進(jìn)的物流信息技術(shù)

我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，物流企業(yè)應(yīng)該著眼長期，積極購買或開發(fā)物流管理軟件，提高企業(yè)作業(yè)效率及管理水平。已經(jīng)建設(shè)物流信息系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)提高信息化建設(shè)的層次，通過信息系統(tǒng)的升級(jí)促進(jìn)企業(yè)流程的優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

3.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，適當(dāng)借用“外腦”提高決策者的信息化規(guī)劃能力物流企業(yè)高層管理人員應(yīng)加強(qiáng)物流信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，要借鑒國內(nèi)外物流企業(yè)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高信息化的規(guī)劃能力，必要的時(shí)候可以聘請(qǐng)專家給予指導(dǎo)。物流企業(yè)可以借鑒以下信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)：①企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與信息化項(xiàng)目的戰(zhàn)略制定與規(guī)劃，把進(jìn)行信息化總體設(shè)計(jì)及規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，使用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的不斷升級(jí)；②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)客戶需要與業(yè)務(wù)需求來制定IT投資方案，制定信息化目標(biāo)與策略，并劃分優(yōu)先級(jí)別，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流信息化的穩(wěn)步有序推進(jìn)，避免脫離企業(yè)實(shí)際、忽視企業(yè)實(shí)力的盲目發(fā)展，造成管理資源的浪費(fèi)和與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的沖突和矛盾；③軟件開發(fā)要根據(jù)企業(yè)或行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，推出低成本、適用易用、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的軟件平臺(tái)，在滿足企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用的同時(shí)，要進(jìn)一步兼顧和滿足物流企業(yè)未來擴(kuò)展與升級(jí)需要。

3.3 加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)階段，我國可采取政府推動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、市場(chǎng)化運(yùn)作的思路推進(jìn)物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)。物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)遵循效能、齊全、方便、快捷、互利、低價(jià)的原則，真正實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

3.4 完善物流信息標(biāo)準(zhǔn)體系我國現(xiàn)有的物流標(biāo)準(zhǔn)比較零散、混亂，國家應(yīng)出臺(tái)規(guī)范的物流流程和信息化標(biāo)準(zhǔn)，推廣與世界物流標(biāo)準(zhǔn)接軌的應(yīng)用軟件，以降低企業(yè)開發(fā)軟件的投入成本，為物流企業(yè)對(duì)軟件的二次開發(fā)和設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。政府還需加快一些急需標(biāo)準(zhǔn)，如企業(yè)間電子化物流信息交互標(biāo)準(zhǔn)、物流公共信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等的研究制定，以完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系。

4結(jié)語

物流信息化建設(shè)是提高我國物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。為此企業(yè)必須樹立信息化意識(shí)，認(rèn)真研究和應(yīng)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)，排除信息化建設(shè)中的各種困難，科學(xué)有序推進(jìn)信息化建設(shè)，盡快縮短與發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)之間的差距。

篇8

一、中小企業(yè)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.中小企業(yè)物流信息化水平低。中小企業(yè)由于起步較晚，規(guī)模小、缺少資金和技術(shù)，企業(yè)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展緩慢，2010年我國中小企業(yè)信息化投資規(guī)模約為2260億元，約80%的企業(yè)信息化水平基本適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，超過90%的中小企業(yè)已接入互聯(lián)網(wǎng)。但總體上看，我國中小企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境仍不完善，社會(huì)公共服務(wù)不到位和服務(wù)體系不健全。中小企業(yè)的自用數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與服務(wù)于企業(yè)的應(yīng)用軟件還不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

2.企業(yè)應(yīng)用社會(huì)公共信息平臺(tái)效果不理想。據(jù)調(diào)查，目前僅有約11%的中小企業(yè)使用過政府搭建的企業(yè)信息化公共技術(shù)或服務(wù)平臺(tái)，對(duì)公共平臺(tái)使用效果比較滿意以及很滿意的比例也僅為45%，一般和不太滿意的比例之和超過了一半。眾多的中小企業(yè)在應(yīng)用信息化公共服務(wù)平臺(tái)時(shí)，由于為中小企業(yè)提供服務(wù)的信息資源很有限、服務(wù)不到位，模式落后與總體應(yīng)用效果不理想。

3.中小企業(yè)物流信息化發(fā)展緩慢。市場(chǎng)上目前缺少適合中小企業(yè)物流的信息應(yīng)用系統(tǒng)，從而導(dǎo)致信息化實(shí)施成本增加，需要軟件開發(fā)商付出很大的代價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)，加上中小企業(yè)信息化的建設(shè)投入成本大和維護(hù)費(fèi)用較高，需要很長的時(shí)間才能分?jǐn)偟狡髽I(yè)運(yùn)營成本中去，投資回報(bào)率往往難以計(jì)算，這些使得企業(yè)負(fù)責(zé)人在對(duì)信息化項(xiàng)目投資決策時(shí)決心不大的根本原因。

4.中小企業(yè)物流信息化專業(yè)人才缺乏。企業(yè)物流專業(yè)人才的奇缺成為制約我國中小企業(yè)物流信息化發(fā)展的又一重要因素，物流信息化人才不僅需要懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，還要懂生產(chǎn)流程管理。以往中小企業(yè)大多數(shù)人才知識(shí)的不完整性，因?yàn)槭煜び?jì)算機(jī)的人不懂物流，懂物流的人又不熟悉計(jì)算機(jī)，軟件開發(fā)者很難將流程表達(dá)出來，以至于中國物流信息化尚處于一個(gè)艱難的摸索階段，不管是制定企業(yè)戰(zhàn)略的決策層，還是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的中低端人才，在推進(jìn)物流信息化的過程中都顯示能力不足，決策層對(duì)信息化的需求缺乏明確的總體設(shè)計(jì)，規(guī)劃思路和策略，中低端人員在具體實(shí)施的過程中就缺乏成熟有效的方法論指導(dǎo)，從事的人才對(duì)物流信息化工作的認(rèn)同度有待提高。企業(yè)科技人員數(shù)量偏少，高素質(zhì)研發(fā)人才更少，難以吸引人才，也難以支付昂貴的用人成本。

5.中小企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用和普及程度仍然處于較低水平。由于目前國內(nèi)的研發(fā)能力無法和國際同行競(jìng)爭(zhēng)，物流信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，不成體系，難以互聯(lián)互通，難以實(shí)現(xiàn)信息共享。中小企業(yè)眾多，發(fā)展規(guī)模與水平有一定的差異，在推廣物流信息技術(shù)的發(fā)展中，對(duì)物流的應(yīng)用軟件有很大的不同點(diǎn)，因此軟件開發(fā)商已經(jīng)開發(fā)的軟件不能滿足企業(yè)的需要。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流信息化存在的技術(shù)問題還體現(xiàn)在先進(jìn)技術(shù)與適用技術(shù)的發(fā)展，軟件開發(fā)商一般傾向于開發(fā)大型企業(yè)適用的，建立在先進(jìn)技術(shù)管理平臺(tái)上的軟件。而中小企業(yè)的物流信息化位于軟件發(fā)展的低端市場(chǎng)，軟件的開發(fā)往往被開發(fā)商認(rèn)為是不值得開發(fā)的領(lǐng)域。目前多數(shù)中小物流企業(yè)在原組織結(jié)構(gòu)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)化,只是使用計(jì)算機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作。

6.中小企業(yè)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，物流標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的領(lǐng)域越來越廣泛。中小企業(yè)由于缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，目前已嚴(yán)重的制約企業(yè)的快速的發(fā)展。目前，我國物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)還很不完善，物流信息標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。商品信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,企業(yè)間就很難實(shí)現(xiàn)信息的交換和共享。物流領(lǐng)域里這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的多方面差異和缺陷,不僅導(dǎo)致物流系統(tǒng)作業(yè)環(huán)節(jié)增加，物流速度降低，物流事故增加，而且制約了物流的協(xié)調(diào)運(yùn)作，整個(gè)電子化的物流網(wǎng)絡(luò)相互之間難以做到兼容，數(shù)據(jù)難以交換。信息難以共享，使得商品從生產(chǎn)，流通到消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)難以形成完整通暢的供應(yīng)鏈，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)信息化管理和電子商務(wù)的運(yùn)作。

二、中小企業(yè)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的對(duì)策

1.社會(huì)應(yīng)為中小企業(yè)開發(fā)物流信息化的應(yīng)用軟件。中小企業(yè)沒有能力研發(fā)專用軟件，需要社會(huì)專業(yè)軟件公司為其開發(fā)。一方面開發(fā)企業(yè)自己服務(wù)與生產(chǎn)的軟件，另一方面還要開發(fā)企業(yè)與社會(huì)其它系統(tǒng)平臺(tái)共享的軟件，使企業(yè)與社會(huì)各個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共享。我國物流發(fā)是以個(gè)有機(jī)的整體，當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展需要亟待于整合與提高我國物流軟件產(chǎn)品水平，使之物流軟件更加專業(yè)化、專注于服務(wù)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的完善和做深入細(xì)致，滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要，并能全面準(zhǔn)確地為企業(yè)提供服務(wù)。

2.加快物流企業(yè)數(shù)據(jù)庫與信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用。企業(yè)物流信息標(biāo)準(zhǔn)包括：(1)供應(yīng)鏈信息交互：面向企業(yè)之間建立的商業(yè)信息交互內(nèi)容，如帳戶建立、修改、信用信息等。(2)產(chǎn)品信息交互：產(chǎn)品信息、查詢、修改的信息交互。(3)訂單管理：針對(duì)采購、銷售、發(fā)運(yùn)、結(jié)算等之間的流程的信息交互。(4)庫存管理：存貨管理的信息交互，如庫存情況、需求預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨通知。(5)名詞術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化等。政府與社會(huì)應(yīng)為中小企業(yè)開發(fā)物流信息應(yīng)用軟件，尤其是針對(duì)物流信息傳輸處理的先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研究和開發(fā)，為企業(yè)推廣應(yīng)用創(chuàng)造條件，借以提高中小企業(yè)物流信息化的水平。同時(shí)，國家相關(guān)部門通過出臺(tái)政策、構(gòu)建平臺(tái)、設(shè)立試點(diǎn)、投入專項(xiàng)資金等方式積極為中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有利寬松的環(huán)境。

3.大力培養(yǎng)物流信息化的專業(yè)人才。中小企業(yè)的物流信息化建設(shè)，人才是關(guān)鍵。在目前企業(yè)的物流信息化專業(yè)人才，企業(yè)的信息化人才的培養(yǎng)，可以通過政府、學(xué)校、企業(yè)三方共同努力來大力培養(yǎng)物流信息化專業(yè)人才。政府一方面應(yīng)該充分發(fā)揮好引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，可以制定相關(guān)的政策、法規(guī)、鼓勵(lì)、支持大中專院校、科研機(jī)構(gòu)在物流信息化方面開展教育培訓(xùn),還可以在資金方面幫助這些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加大他們師資力量的投入力度等等。另一方面，參照發(fā)達(dá)國家的物流信息管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)體系，建立一整套完整的物流信息管理師的資格認(rèn)證考評(píng)體系。企業(yè)更應(yīng)該構(gòu)筑起自身的人才培養(yǎng)開發(fā)體系，多注重內(nèi)部挖掘與培養(yǎng)，充分認(rèn)識(shí)到人才價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。這樣不僅可以使企業(yè)在物流信息化方面走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面，而且還可以有效緩解物流企業(yè)長期面臨的人才瓶頸。

4.加快物流公共信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。完善物流信息系統(tǒng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立公共物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的充分共享與交換，是當(dāng)前中小企業(yè)物流信息化發(fā)展的核心與關(guān)鍵，物流信息服務(wù)平臺(tái)的建立,可以推動(dòng)現(xiàn)代化物流配送中心的建立，進(jìn)一步完善物流產(chǎn)業(yè)的管理模式,物流企業(yè)可以在該區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換,按統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)信息共享,節(jié)約社會(huì)資源企業(yè)可以通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息，查詢，減少物流信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營費(fèi)用平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)與信息化程度高的大企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的集成，而那些不具備全面開展信息化的中小企業(yè)，通過會(huì)員方式加入平臺(tái)，能以較低成本共享物流業(yè)內(nèi)信息資源，拓寬其業(yè)務(wù)范圍，政府相關(guān)部門利用物流公共信息平臺(tái)，在宏觀決策上可以進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析、規(guī)劃，進(jìn)而制定相關(guān)的政策法規(guī)在行業(yè)管理上可通過平臺(tái)及時(shí)獲得企業(yè)信息，需求總量，供給能力，運(yùn)輸方式的運(yùn)營狀況等等，以便及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)控，通過這樣一個(gè)公共信息平臺(tái)，采購商、供應(yīng)商、物流服務(wù)商、承運(yùn)人、金融服務(wù)等各機(jī)構(gòu)都可以進(jìn)行不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的交流和整合，最終降低成本,提高物流運(yùn)作效益。

篇9

1、建設(shè)統(tǒng)一的電子政務(wù)外網(wǎng)。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)全市統(tǒng)一的電子政務(wù)外網(wǎng),與國家電子政務(wù)外網(wǎng)相連接。逐步推進(jìn)各級(jí)政府部門在電子政務(wù)外網(wǎng)開展社會(huì)管理、公共服務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)用，并將已建的部門公共服務(wù)業(yè)務(wù)專網(wǎng)逐步整合到電子政務(wù)外網(wǎng)（市數(shù)字辦負(fù)責(zé)，相關(guān)單位配合）。

2、實(shí)施政府網(wǎng)站整合提升工程。依托“龍巖”政府門戶網(wǎng)站平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)政府網(wǎng)站群建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一托管的政府部門網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到40個(gè)以上。深入推進(jìn)政府信息公開、網(wǎng)上辦事資源的梳理，形成統(tǒng)一的網(wǎng)上信息公開和辦事服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善政府網(wǎng)站功能，深化政府門戶網(wǎng)站應(yīng)用。繼續(xù)開展政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作，推動(dòng)各縣（市、區(qū)）和市政府各部門網(wǎng)站建設(shè)（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦、行政服務(wù)中心、市政府信息公開辦配合）。

3、推進(jìn)市應(yīng)急指揮中心應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)市應(yīng)急指揮中心應(yīng)急平臺(tái)（一期）技術(shù)方案的制訂、論證、招標(biāo)和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急平臺(tái)、專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)的相互銜接與資源共享，使政府應(yīng)急指揮與決策過程更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。完善市應(yīng)急視頻會(huì)商指揮系統(tǒng)，整合相關(guān)職能部門的視頻系統(tǒng)資源，進(jìn)一步完善傳輸網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)，擴(kuò)大應(yīng)急視頻會(huì)商指揮系統(tǒng)應(yīng)用，發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦、水利局、廣電局、公安局、氣象局等相關(guān)部門配合）。

4、全面推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。依托政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)市直部門電子公文交換平臺(tái)，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，早日實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦負(fù)責(zé)）。

5、推進(jìn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)和深化應(yīng)用。加快推進(jìn)縣級(jí)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)省、市、縣（市、區(qū)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)所有行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上辦理（龍巖行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，市數(shù)字辦配合）。

二、推進(jìn)便民系統(tǒng)建設(shè)

1、推進(jìn)全市社會(huì)保障卡系統(tǒng)建設(shè)。在全省的統(tǒng)一部署下，加快推進(jìn)社?？ㄏ到y(tǒng)建設(shè)，開展社保卡在城鎮(zhèn)醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和就業(yè)、新農(nóng)合系統(tǒng)中的應(yīng)用；推進(jìn)社?？ㄗ鳛獒t(yī)療就診卡，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療就診一卡通（市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、各縣〈市、區(qū)〉政府負(fù)責(zé)）。

2、加快有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。大力推進(jìn)有線電視整體轉(zhuǎn)換，完善市級(jí)有線數(shù)字電視公共信息服務(wù)平臺(tái)。力爭(zhēng)年內(nèi)完成縣（市）城區(qū)和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換（市廣電局負(fù)責(zé)）。

3、加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理平臺(tái)建設(shè)。加快建設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)，推進(jìn)社?？ㄔ谛罗r(nóng)合系統(tǒng)中的應(yīng)用（市衛(wèi)生局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）。

4、完善遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)。推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展，今年完成省定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)接入，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平，滿足農(nóng)村群眾共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求（市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）。

三、加快城鄉(xiāng)信息化進(jìn)程

1、建設(shè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)。依托市政府門戶網(wǎng)站，加快農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步整合各級(jí)涉農(nóng)信息資源，推進(jìn)科技、教育、文化、市場(chǎng)、就業(yè)等信息進(jìn)村入戶（市數(shù)字辦牽頭，市農(nóng)辦等其他部門配合）。

2、加快推進(jìn)無線城市建設(shè)。以第三代通信技術(shù)為主，分階段、分步驟推進(jìn)龍巖“無線城市”建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度，加強(qiáng)無線寬帶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，重點(diǎn)支持和鼓勵(lì)TD—SCDMA無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣應(yīng)用。年底前完成全市城區(qū)無線寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋（市數(shù)字辦牽頭，龍巖電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司負(fù)責(zé)）。

3、全面建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系。依托電信龍巖分公司網(wǎng)絡(luò)資源，整合各單位農(nóng)村綜合信息服務(wù)資源，加快推進(jìn)全市1916個(gè)終端站點(diǎn)的建設(shè)，形成功能完備、標(biāo)準(zhǔn)較高的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)（市遠(yuǎn)程辦負(fù)責(zé)，電信公司等單位配合）。

四、推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用

1、推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。著力推進(jìn)信息技術(shù)在“10+3”產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。開展節(jié)能減排信息化服務(wù)，重點(diǎn)研究電力、煤炭、冶金、化工、建材、輕紡等重點(diǎn)耗能行業(yè)的節(jié)能減排信息化工作方案。利用信息技術(shù)助力企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育工業(yè)品牌（市經(jīng)貿(mào)委、科技局、環(huán)保局負(fù)責(zé)）。

2、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。構(gòu)建信息咨詢服務(wù)平臺(tái)，建立和完善龍巖中小企業(yè)在線服務(wù)系統(tǒng)，為全市企業(yè)提供及時(shí)、便利的政策咨詢等方面的信息服務(wù)（市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)）。

3、啟動(dòng)“千企萬店”上網(wǎng)工程。啟動(dòng)建設(shè)龍巖企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站，并以此為平臺(tái)分批次免費(fèi)為龍巖市內(nèi)的企業(yè)商戶建立WEB、WAP網(wǎng)站以及企業(yè)信息化應(yīng)用界面，促進(jìn)企業(yè)信息化水平提升，加強(qiáng)營銷宣傳與品牌建設(shè)（市數(shù)字辦、經(jīng)貿(mào)委等單位負(fù)責(zé)）。

五、創(chuàng)新信息化管理體制和工作機(jī)制

開展電子政務(wù)總體設(shè)計(jì)調(diào)研，做好與省電子政務(wù)總體框架的銜接。在年開展電子政務(wù)績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核辦法和實(shí)施方案，根據(jù)年度工作計(jì)劃確定績(jī)效考核指標(biāo)。探索推進(jìn)統(tǒng)建共用的集約化建設(shè)模式，推進(jìn)集中式機(jī)房、集成式OA、政府網(wǎng)站群建設(shè)。試行應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)外包服務(wù)（市數(shù)字辦、效能辦負(fù)責(zé)）。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息資源開發(fā)

1、積極推進(jìn)政務(wù)信息目錄體系和交換體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)市本級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)庫的共享。建設(shè)證照信息服務(wù)系統(tǒng)，開展證照電子化申報(bào)審核，建立證照驗(yàn)證和服務(wù)機(jī)制（市數(shù)字辦、行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，相關(guān)單位配合）。

2、推進(jìn)基礎(chǔ)地理信息應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。整合國土、城建、交通、地質(zhì)等相關(guān)單位數(shù)據(jù)資源，建設(shè)基礎(chǔ)地理信息應(yīng)用平臺(tái)（市數(shù)字辦，市國土資源局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、建設(shè)局、交通局、勘測(cè)設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位負(fù)責(zé)）。

七、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)

1、進(jìn)一步完善政務(wù)信息網(wǎng)和政府網(wǎng)站的安全保障措施。建設(shè)市政務(wù)信息網(wǎng)防病毒中心，為政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供安全的環(huán)境。完善政府網(wǎng)站群信息身份認(rèn)證系統(tǒng)，確保信息安全（市數(shù)字辦負(fù)責(zé)）。

2、積極推進(jìn)信息系統(tǒng)安全等級(jí)分級(jí)保護(hù)工作，提高重要信息系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作覆蓋面（市網(wǎng)安辦，市公安局、保密局負(fù)責(zé)）。

3、建設(shè)政務(wù)信息內(nèi)網(wǎng)防護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置內(nèi)網(wǎng)違規(guī)外聯(lián)等信息安全事件。組織開展信息安全保密宣傳教育，推動(dòng)落實(shí)安全保密工作（市保密局負(fù)責(zé)）。

篇10

中圖分類號(hào)：U279.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2014） 12-0000-01

目前企業(yè)都在大步地發(fā)展適合自己企業(yè)的信息化建設(shè)，企業(yè)在信息技術(shù)方面的投入也越來越大。如何將信息技術(shù)在企業(yè)管理中變得行之有效，能夠大大地促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展需要，是企業(yè)管理一直都在進(jìn)行著的研究問題。企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要手段之一，借助信息化的手段，可以擺脫傳統(tǒng)的管理模式下管理信息不能及時(shí)上傳下達(dá)的弊端，使集團(tuán)管理層能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解各類信息，提高決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。對(duì)于生產(chǎn)中管理使用的儀表儀器等設(shè)備需要隨時(shí)注意它們的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用情況等信息，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，但是傳統(tǒng)的巡檢管理方式只是將巡檢結(jié)果等信息用固定的Excel表填寫記錄，并沒有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)要描述

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能包括了設(shè)備臺(tái)帳管理、巡檢記錄管理、周檢計(jì)劃管理、特殊設(shè)備管理及對(duì)設(shè)備管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、巡檢計(jì)劃管理、巡檢處理故障總結(jié)等。巡檢管理工作主要是設(shè)備維護(hù)（負(fù)責(zé)）人按照規(guī)定的巡檢周期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，之后以網(wǎng)頁形式，通過賬號(hào)登錄管理系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)信息的填寫登記，然后保存。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享，是相關(guān)管理人員能夠方便快捷的進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)等工作。將設(shè)備的巡檢信息等進(jìn)行有效的管理，既可以實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，又對(duì)實(shí)際工作效率有了大大的提高，同時(shí)對(duì)于及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況也有很大的幫助，進(jìn)而達(dá)到故障提前報(bào)警的作用。

二、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

（一）系統(tǒng)內(nèi)容

1.網(wǎng)絡(luò)功能。以公司骨干網(wǎng)平臺(tái)為依托，在單位部門范圍內(nèi)構(gòu)建儀表儀器設(shè)備巡檢管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)以服務(wù)器為主，客戶端通過瀏覽器可訪問操作，即以B/S方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的運(yùn)行。設(shè)備管理人員，部門主管、主管經(jīng)理等均可通過各自客戶端訪問系統(tǒng)資源，開展各業(yè)務(wù)的工作。

2.軟件功能。系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成設(shè)備基本信息以及用戶信息等的統(tǒng)一管理（包括：增加、修改、刪除、查詢等）。設(shè)備管理（負(fù)責(zé)）人員隨時(shí)錄入按照巡檢計(jì)劃獲得的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，由計(jì)算機(jī)匯總產(chǎn)生巡檢信息表，并提供查詢、修改等功能。所有操作人員可依據(jù)權(quán)限及相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍查詢?cè)O(shè)備信息，巡檢信息等。管理層可依據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)巡檢計(jì)劃的制定、設(shè)備情況的掌握和管理等。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中采用了多級(jí)控制。針對(duì)不同用戶設(shè)置適合需求的操作權(quán)限。

3.系統(tǒng)軟件。本系統(tǒng)將采用先進(jìn)的Browser/Server工作模式，按照面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法進(jìn)行實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)采用Windows 2003 server，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用SQL Server 2000，系統(tǒng)開發(fā)采用編程實(shí)現(xiàn)。

4.硬件系統(tǒng)。服務(wù)器、若干客戶機(jī)及運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

（二）系統(tǒng)詳述

1.方案總體設(shè)計(jì)

方案總體設(shè)計(jì)必須面向用戶需求，滿足用戶需求。根據(jù)儀表計(jì)量設(shè)備的巡檢業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍及工作內(nèi)容。按用戶需求進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，計(jì)劃可分三個(gè)階段完成：1）收集、分析用戶需求。（包括：分析用戶的應(yīng)用環(huán)境；確定系統(tǒng)功能；分析系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)）；2）用面向?qū)ο蠓治龇椒ㄟM(jìn)行建模分析。（包括：建立對(duì)象模型；動(dòng)態(tài)模型、功能模型等）；3）數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)。（包括：數(shù)據(jù)庫建立、程序開發(fā)）。從而做到有計(jì)劃、有控制、工程化進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。

2.用戶需求分析

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)是由服務(wù)器、各相關(guān)管理人員相應(yīng)業(yè)務(wù)客戶端、主管領(lǐng)導(dǎo)客戶端等組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?？衫矛F(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)搭建該系統(tǒng)?？蓪⒎?wù)器放在機(jī)房進(jìn)行管理，客戶端均可通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問聯(lián)接。

（1）設(shè)備負(fù)責(zé)人員主要業(yè)務(wù)需求描述。1）整理設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備負(fù)責(zé)人員要根據(jù)巡檢計(jì)劃收集并按設(shè)備分類對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（包括：某設(shè)備各部件的運(yùn)行狀態(tài)、是否有異常等）進(jìn)行整理存檔，而后，通過查詢所需設(shè)備的巡檢信息，可根據(jù)掌握的設(shè)備即時(shí)信息進(jìn)行管理和分析；2）設(shè)備巡檢信息。由于各設(shè)備包括若干部件，巡檢時(shí)要分別對(duì)各部件的運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，這樣工作量就會(huì)很大，可根據(jù)設(shè)備的巡檢周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行固定的運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)定（即對(duì)于未填寫異常的可自動(dòng)保存為正常）。

（2）管理人員業(yè)務(wù)需求描述。所謂的管理人員是指經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，可根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍對(duì)系統(tǒng)中的相關(guān)信息進(jìn)行操作的人員。對(duì)其分配權(quán)限，可進(jìn)行記錄的增加、修改、刪除等操作。

（3）瀏覽查詢。1）設(shè)備巡檢情況。根據(jù)巡檢結(jié)果登記到系統(tǒng)中的內(nèi)容，可根據(jù)不同的條件進(jìn)行分類查詢；2）用戶信息。根據(jù)后臺(tái)設(shè)置錄入的用戶信息，根據(jù)不同權(quán)限可進(jìn)行查詢、修改、增加及刪除等操作；3）設(shè)備信息。將所有設(shè)備各自所包括的部件進(jìn)行錄入保存在系統(tǒng)中，根據(jù)不同權(quán)限可進(jìn)行查詢、修改、增加及刪除等操作。

三、結(jié)束語

本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)儀表計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理計(jì)算機(jī)化；計(jì)算機(jī)完成巡檢信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析等；在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)信息共享。系統(tǒng)的投入運(yùn)行可使設(shè)備管理（負(fù)責(zé)）人員完全擺脫了手工填寫巡檢記錄等大量重復(fù)繁重的工作，完全由計(jì)算機(jī)取而代之，使得數(shù)出一處，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并為各管理人員提供了快速、便捷、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能，避免了原始單據(jù)流動(dòng)過程中的重復(fù)填寫、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、記錄丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。更為重要的是，該系統(tǒng)的投入運(yùn)行，可改變了以往設(shè)備巡檢管理工作中的存在的記錄不完整、反饋不及時(shí)、信息不共享等現(xiàn)象的發(fā)生，使流量設(shè)備巡檢情況的管理進(jìn)行了有效的控制，在很大程度上加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的及時(shí)掌握，真正做到了正向管理提前控制，從而使設(shè)備巡檢管理日趨完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]米切爾權(quán)威指南[M].北京：中國電力出版社，2003.