導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)信息化總體設計，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、合理把握棉紡企業(yè)信息化架構(gòu)的關鍵點

企業(yè)信息化建設的主要工作就是企業(yè)信息化架構(gòu)的設計與實施，在這項工作的過程中，要把握住信息化架構(gòu)設計的關鍵之處，為技術架構(gòu)的實施打好基礎。第一，企業(yè)信息化架構(gòu)的設計要與企業(yè)長期的市場經(jīng)營目標和公司戰(zhàn)略有機結(jié)合，本著總體設計、分步實施的建設原則，使信息化架構(gòu)的實施有可操作性，同時符合企業(yè)發(fā)展的核心利益。第二，企業(yè)信息化建設的技術架構(gòu)要注重實用、功能穩(wěn)定、平臺的可擴展性良好的原則和要求，在信息化處理系統(tǒng)的選擇時要選用技術成熟、品牌先進、性能優(yōu)良的信息平臺，并考慮到企業(yè)信息化建設的成本、公司信息安全、軟硬件的合理匹配、信息管理便捷穩(wěn)定等不同選擇要素。第三，企業(yè)業(yè)務流程、相關的生產(chǎn)技術標準、企業(yè)的信息流程制度要規(guī)范、合理，本著經(jīng)濟節(jié)約、使用方便、流程規(guī)范、技術先進的統(tǒng)一架構(gòu)標準制作信息化平臺模式化的表單。第四，在信息化平臺建設的功能設計上要以資源和信息共享、處理手段統(tǒng)一為目標，滿足各個功能模塊的相互聯(lián)通和信息整合，使企業(yè)的信息資源在信息平臺上要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第五，信息化系統(tǒng)要有良好的適用性和較好的可擴展性，使信息平臺適應于不同的企業(yè)環(huán)境，滿足不同的業(yè)務需求和管理需求，增強企業(yè)在業(yè)務擴展和業(yè)務綜合管理方面的適應性?？傊?，企業(yè)信息化架構(gòu)的設計與實施要以信息集成和資源共享為目標，以計算機網(wǎng)絡為基本的信息通道，將生產(chǎn)設備和企業(yè)員工統(tǒng)一管理，實現(xiàn)企業(yè)決策信息化、生產(chǎn)管理一體化。

篇2

中圖分類號：G203文獻標識碼： A

相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國建筑工程項目管理領域信息化率僅為0.027%，與世界平均水平的0.3%信息率相比還存在不小差距，針對全國施工企業(yè)信息化率的統(tǒng)計調(diào)查也表明我國大中型建筑企業(yè)的信息化率相對較低，僅有近40%的企業(yè)達到信息化輔助管理應用水平，大部分企業(yè)依然處于應用簡單支撐軟件或者辦公文字處理階段，總體來說，信息化管理水平相對較低。結(jié)合建筑企業(yè)工程對象單體性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散性，以及信息資源利用率低、信息協(xié)同性差的管理特點看，改善提升建筑企業(yè)信息化水平也是提升其運營效率和利潤的重要途徑之一。

一、工程項目管理信息化概述

為切實推進工程項目信息化建設發(fā)展戰(zhàn)略，必須加強對信息資源規(guī)劃這一核心環(huán)節(jié)的管控，在建設工程信息化推進過程中，其核心問題并不是如何建設計算機通信網(wǎng)絡，而是如何加強對各節(jié)點分散、孤立資源的有效整合，以現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術為依托加強對各類輔助支持信息的充分合理使用，國內(nèi)外的相關運作實踐也充分證明了搞好信息資源規(guī)劃在建設工程企業(yè)信息化建設中的重要作用。在建設工程領域，信息資源規(guī)劃工作都涉及具體的項目工程，其出發(fā)點和最終歸宿都是為了提升改善企業(yè)的信息化水平，實現(xiàn)信息資源的積極有效共享。因而，對于現(xiàn)代計算機信息系統(tǒng)，無論是開發(fā)還是引進都應該以項目信息資源規(guī)劃為切入點，做好先導性、奠基性的信息資源規(guī)劃工作，以便更好發(fā)揮計算機信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡集成功能。在工程項目管理領域，也需對業(yè)主、監(jiān)理、承包商等不同主體的權(quán)責關系加以準確定位，站在項目全程管理的角度整合抽象出業(yè)務管理模型，滿足項目管理信息化發(fā)展需求。

二、工程項目信息資源規(guī)劃實踐探索

就筆者就職單位工程項目信息資源規(guī)劃管理實踐看，在開展具體工作時常常需要重點考慮如下幾個問題：項目工程與軟件系統(tǒng)的管理模式差異，依據(jù)軟件系統(tǒng)對業(yè)務流程加以重構(gòu)的風險，軟件系統(tǒng)應自主開發(fā)還是外部引進，如果軟件系統(tǒng)是外部引進的，那么需要多少個數(shù)據(jù)接口，這些接口最終由誰做，這些都是建筑工程企業(yè)在項目信息資源規(guī)劃中亟待思考解決的問題，結(jié)合具體工作實踐看，工程項目信息資源規(guī)劃需要做好如下工作：

1、規(guī)劃總體思路和要求

結(jié)合對企業(yè)信息資源的分項建設開發(fā)需求，在集團信息化總體設計思路的基礎上首先應確定基于信息資源規(guī)劃的工程總體解決方案，充分集中集團公司的資源優(yōu)勢，協(xié)調(diào)建設好IT基礎設施、數(shù)據(jù)庫以及應用軟件工程，并加以充分有效的規(guī)劃協(xié)調(diào)。對于信息資源規(guī)劃核心工程的項目管理系統(tǒng)而言，其總體設計目標應該以計算機網(wǎng)絡和中心數(shù)據(jù)庫為基礎，實現(xiàn)對各類信息資源的收集加工、存儲共享和查詢報告，將信息資源管理活動積極貫穿于整個工程項目管理過程，及時有效的提供各種決策輔助信息，協(xié)調(diào)好各類管理人員的工作開展。結(jié)合項目工作管理實踐中質(zhì)量、進度、投資、安全及技術要求，建設規(guī)劃好各生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)庫，切實保障其在設計、采購、監(jiān)造及運輸?shù)阮I域的功能發(fā)揮，滿足工程項目管理的信息資源規(guī)劃要求。

2、對應模塊的功能分析

結(jié)合建設工程管理信息資源規(guī)劃的總體思路要求看，需要重點做好如下幾個方面的系統(tǒng)規(guī)劃工作：管理信息系統(tǒng)職能域分析，結(jié)合IEM的發(fā)展要求，企業(yè)信息資源規(guī)劃工作要么面向全部職能域，要么面向部分重點職能域，這也是在對當前機構(gòu)部門加以綜合分析的基礎上得到的，通常關注機構(gòu)、進度、投資、設計、文檔、制造、采購、質(zhì)量和合同等9大領域的內(nèi)容，而成本、質(zhì)量、進度更是關注的重點；各職能領域的業(yè)務流程分析，結(jié)合IEM要求加強對系統(tǒng)本質(zhì)的認識并把握好項目的總體結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，依據(jù)“職能域—業(yè)務過程—業(yè)務活動”的層次結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)全面分析，這也是做好系統(tǒng)功能分析工作的重要前提；各職能領域的數(shù)據(jù)流分析，透過用戶視圖強化對主體數(shù)據(jù)庫的研究，弄清職能域內(nèi)外、之內(nèi)以及之間的數(shù)據(jù)信息流，并結(jié)合一級數(shù)據(jù)流程圖加以量化分析；與此同時，還應建設信息資源規(guī)劃標準，這也是大型企業(yè)集團信息化的關鍵，建立生產(chǎn)經(jīng)營主系統(tǒng)功能模型、數(shù)據(jù)模型和機構(gòu)模型，并做好各子模塊信息資源的有效集成。

以工程項目管理信息資源規(guī)劃中的應用軟件為例，結(jié)合總體規(guī)劃的功能建模需求進行軟件系統(tǒng)設計，并采用面向?qū)ο蟮能浖こ谭椒右詫嵤╅_發(fā)。在開發(fā)實施環(huán)節(jié)，可以采用“三維模塊定位”分析業(yè)務模型，準確定位系統(tǒng)模塊的管理層次、應用范圍和信息加工深度，劃分好各子模塊的功能定位和具體職能，結(jié)合總體規(guī)劃階段的系統(tǒng)開發(fā)目標設計對應的系統(tǒng)框架，結(jié)合系統(tǒng)各子模塊的功能定位識別可重用模塊，在建立通用類庫的基礎上構(gòu)建對象模型，為各具體模塊的軟件開發(fā)工作提供積極指引。與此同時，還應提供多層次的安全控制功能，包括對操作日志的監(jiān)控、用戶權(quán)限的授予以及聯(lián)機數(shù)據(jù)的備份和恢復等等。

結(jié)語

企業(yè)信息化總體方案的制定應該切實符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃，而其中的核心和關鍵便是信息資源規(guī)劃，涵蓋涉及企業(yè)管理的各項業(yè)務和管理要素。本文以建筑工程項目管理為例，結(jié)合實踐應用需求對其信息資源規(guī)劃工作展開初步探索，然而很多核心開發(fā)技術還有待進一步深入，也需要廣大信息技術人員進一步展開積極努力。

參考文獻

篇3

1、概述

多元化的應用系統(tǒng)建設模式不利于企業(yè)信息化的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)信息資源的共享。多年來，企業(yè)信息化建設的實踐不斷證明了這樣一個事實：不同的應用系統(tǒng)建設模式將形成不同的應用系統(tǒng)技術架構(gòu)，企業(yè)中存在的不同信息系統(tǒng)架構(gòu)是造成技術體系復雜混亂、技術標準不兼容、IT系統(tǒng)間互操作性差、上下信息交換不通暢、IT管理不規(guī)范等的禍端。因此，研究符合企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)展目標的統(tǒng)一、先進與實用的信息系統(tǒng)架構(gòu)模型指導企業(yè)信息化建設顯得越來越迫切。

2、基于SOA的信息化架構(gòu)總體規(guī)劃的意義

SOA，即面向服務的體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architecture，SOA），它將應用程序的不同功能單元（稱為服務）通過服務之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來?；赟OA的信息化架構(gòu)總體規(guī)劃，可以使企業(yè)信息化架構(gòu)具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性，從而提供安全，先進，有競爭力的服務，并且降低開發(fā)成本和時間，使企業(yè)IT系統(tǒng)變得更加靈活。

2.1 保證信息共享

信息是企業(yè)的重要資源，并認為信息流是企業(yè)資金流、物流之外的另一種重要的生產(chǎn)要素。但是企業(yè)的信息只有被集中起來，并能夠被全企業(yè)所共享時，才能真正發(fā)揮作用，成為企業(yè)真正意義上的資源，而這就需要總體規(guī)劃。從內(nèi)部環(huán)境來看，一個企業(yè)或組織總是由多個職能部門構(gòu)成的，從外部環(huán)境來看，企業(yè)是一個開環(huán)系統(tǒng)，要與物資供應商、市場客戶、稅務部門及其他政府機構(gòu)發(fā)生關系。由于企業(yè)的內(nèi)外信息資源很多，其內(nèi)外之間都有大量的信息需要交換和共享，那么如何收集、存儲、加工和利用這些信息，以滿足各種不同管理層次的需要呢？這顯然不是分散的、局部的考慮所能解決的問題，必須有來自高層的、統(tǒng)一的、全局的規(guī)劃，將這些信息提取并設計出來，才能實現(xiàn)信息的共享。

在SOA之前，企業(yè)的應用系統(tǒng)都是通過那些獨立、單一的應用程序來進行的，這些應用程序之間無法進行溝通，集成這些應用系統(tǒng)是一項費時費力的工作，經(jīng)常會產(chǎn)生無法重復利用的客戶定制的解決方案。使用SOA，應用程序功能會被分解為被稱為“服務”的可重用組件，這些“服務”組件各自執(zhí)行離散的功能，可以被組合成具有更高級別業(yè)務功能的復合應用系統(tǒng)，這樣IT架構(gòu)就可以快速的部署可重用的、靈活的并且維護成本低的應用。SOA技術框架可通過各種適配器讓企業(yè)現(xiàn)有的各種歷史遺留的業(yè)務系統(tǒng)無縫接入到同一的企業(yè)服務總線中，實現(xiàn)不同業(yè)務系統(tǒng)之間的信息共享。

2.2 協(xié)調(diào)子系統(tǒng)間的工作

信息系統(tǒng)通常是由若干個子系統(tǒng)組成的，如一個企業(yè)的信息系統(tǒng)由會計管理信息子系統(tǒng)、營銷管理子系統(tǒng)、預算管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、辦公管理子系統(tǒng)等組成。各個子系統(tǒng)除了完成相對獨立的功能外，它們之間還存在著大量的公用數(shù)據(jù)，并需要實時或定期進行信息交換。

在企業(yè)中，有關公用數(shù)據(jù)和信息交換的例子很多，比如在人事管理子系統(tǒng)中需要對企業(yè)的所有人員信息進行管理，而人員信息同時也在會計管理信息子系統(tǒng)中使用，以便進行工資核算；預算管理子系統(tǒng)的主要目的是制定成本費用計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行實時的監(jiān)控，它需要實時的從會計信息子系統(tǒng)中取得成本費用的實際發(fā)生數(shù)，也就是說預算子系統(tǒng)與會計子系統(tǒng)間存在信息交換。為了降低企業(yè)信息處理的成本，就需要通過總體規(guī)劃使各個子系統(tǒng)之間能夠相互協(xié)調(diào)工作。

各子系統(tǒng)相互獨立地運行，在這些子系統(tǒng)之間有效協(xié)調(diào)溝通是很困難的，因此不可避免地形成一個個信息孤島，而且，企業(yè)眾多應用系統(tǒng)由于缺乏總體設計，產(chǎn)生了許多重復的功能模塊，維護十分困難。然而，并不能一夜之間就將這些孤立程序全部放棄或替換，因為它們都是一些關鍵業(yè)務，而且在當前的商業(yè)環(huán)境下從零開始重新開發(fā)整個信息系統(tǒng)常常是不合算的。通過引入基于SOA的信息系統(tǒng)總體規(guī)劃，將子系統(tǒng)的不同功能單元通過這些服務之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進行定義的，它獨立于實現(xiàn)服務的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言，使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務可用一種統(tǒng)一和通用的方式進行交互。這是一種粗粒度、松耦合服務架構(gòu)，服務之間通過簡單、精確定義接口進行通訊，不涉及底層編程接口和通訊模型，將能夠幫助開發(fā)者站在一個新的高度理解企業(yè)級架構(gòu)中的各種組件的開發(fā)、部署形式，幫助企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)者以更迅速、更可靠、更具重用性架構(gòu)整個業(yè)務系統(tǒng)。較之以往，以SOA架構(gòu)的系統(tǒng)能夠更加從容地面對業(yè)務的急劇變化。

2.3 使開發(fā)工作有序進行

信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到了大量的人力、物力、財力，需要經(jīng)過較長的一段時間才能完成。一個復雜的信息系統(tǒng)總是由多個子系統(tǒng)組成的，受人、財、物等各種資源和人們的認識水平等多種因素的限制，各個子系統(tǒng)的開發(fā)不可能齊頭并進地進行，往往是采用開發(fā)一部分，再開發(fā)一部分這樣一種循序漸進的開發(fā)過程。那么到底先開發(fā)哪些子系統(tǒng)，在什么時間內(nèi)完成，后開發(fā)哪些，在什么時間開始？在整個開發(fā)過程中，什么時期內(nèi)完成哪個階段的任務，這些任務的完成需要什么人、多少資金、做什么樣的工作等等有關開發(fā)進度的安排、人員的調(diào)配、所需設備的配置、資金的到位等一系列問題都必須事先在總體規(guī)劃階段解決，以便使開發(fā)工作在一個總體的藍圖指導下，合理、有序地進行。

3、結(jié)語

在企業(yè)信息化建設過程中，對企業(yè)信息化信息系統(tǒng)架構(gòu)的總體規(guī)劃，對企業(yè)實現(xiàn)信息化建設的戰(zhàn)略目標具有重大的意義。構(gòu)筑一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成，支撐集團化運作，將更好地幫助企業(yè)支撐的數(shù)字化，業(yè)務管理的信息化，分析決策的智能化。

參考文獻

篇4

[中圖分類號] F272.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）06- 0073- 02

1 石油化工企業(yè)信息化建設的必要性分析

隨著我國石油化工企業(yè)的飛速發(fā)展，雖然企業(yè)在信息化建設方面投入了大量的人力物力，但是在企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的建設方面仍然存在一些弊端，系統(tǒng)在支持企業(yè)優(yōu)化資源配置、支持企業(yè)管理層的科學決策的功能方面相對薄弱，不同軟件系統(tǒng)、不同地理位置、不同部門科室之間的業(yè)務數(shù)據(jù)信息不能實現(xiàn)共享交流。由此，本文提出了石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的構(gòu)建方案，平臺構(gòu)建的目的是為了能夠統(tǒng)一管理石油化工企業(yè)的業(yè)務信息，對數(shù)據(jù)信息加以經(jīng)營分析，為石油化工企業(yè)提供準確無誤的數(shù)據(jù)信息和統(tǒng)計報表，同時作為企業(yè)領導層科學決策的科學依據(jù)。

2 石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺總體設計

2.1 企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺功能設計

本文對石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的構(gòu)建目標和背景進行詳細分析之后，將平臺功能定位為以下幾個方面。

（1） 建立石油化工企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)管理中心，以采集業(yè)務數(shù)據(jù)、整合業(yè)務數(shù)據(jù)為目標，將石油化工企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理、集中存儲，保證業(yè)務數(shù)據(jù)的交流共享。將業(yè)務數(shù)據(jù)采集、整理、存儲和傳輸貫穿于整個平臺業(yè)務處理鏈中，整合零散的業(yè)務數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行經(jīng)營分析之后再統(tǒng)一匯總整理。

（2） 建立業(yè)務服務平臺，負責對使用石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的用戶進行管理和授權(quán)，收集并整理石油化工企業(yè)業(yè)務部門提出的具體需求，部署相應的業(yè)務邏輯和網(wǎng)絡架構(gòu)，從而統(tǒng)一接入平臺中，使每個具體業(yè)務部門都能實現(xiàn)平臺功能，還需要實現(xiàn)業(yè)務認證和業(yè)務注冊功能。

（3） 開發(fā)建立平臺商業(yè)邏輯模塊，在企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的業(yè)務實現(xiàn)層與支持平臺層采用模塊連接結(jié)構(gòu)，業(yè)務邏輯層則作為單獨的模塊與整個平臺連接，從而實現(xiàn)業(yè)務邏輯層與支持平臺層的分層設計，由此能夠提高業(yè)務邏輯添加和修改的性能，也使得在變更和修改過程中對平臺的影響程度降到最低。

2.2 企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺體系架構(gòu)設計

本文設計的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺體系架構(gòu)主要描述了平臺框架結(jié)構(gòu)、相關子系統(tǒng)之間的交互關系。

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺體系架構(gòu)體現(xiàn)了分層的結(jié)構(gòu)特點，該平臺按照不同的邏輯功能和不同業(yè)務流程劃分為多個層次，將原始復雜的系統(tǒng)進行分層分解，從而能夠?qū)⒉煌M成結(jié)構(gòu)和不同業(yè)務流程進行整體整合，平臺的不同層次之間按照接口方式進行連接，使邏輯功能之間相互依賴的程度降低，將平臺各個層次進行松散耦合，以此提高企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的可用性和可維護性。

3 石油化工企業(yè)信息化管理平臺功能構(gòu)建實現(xiàn)

3.1 數(shù)據(jù)采集整理功能

石油化工企業(yè)的加油卡儲蓄業(yè)務數(shù)據(jù)需要設置較高的安全級別，因此在完成業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的過程中，不能泄露任何加油卡儲蓄業(yè)務信息。在完成加油卡儲蓄業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，只對集合類業(yè)務數(shù)據(jù)進行存儲，將敏感的用戶信息進行屏蔽，如果需要對業(yè)務流程中的數(shù)據(jù)進行采集，則需要在預處理之后才能完成任務。

石油化工企業(yè)的中間業(yè)務數(shù)據(jù)屬于新型開發(fā)的業(yè)務，由于流水量較大，統(tǒng)計需求也不夠明確，存在較大的變化性。因此，儲存這種中間業(yè)務數(shù)據(jù)應該采取細顆粒度存儲模式，將中間業(yè)務數(shù)據(jù)進行詳細分解之后，在通過一定的數(shù)據(jù)處理進行存儲，利用這種存儲模式能夠最大限度地保留原始業(yè)務數(shù)據(jù)的特征，雖然業(yè)務數(shù)據(jù)存儲較為冗余，但是在進行統(tǒng)計分析時能夠增加其靈活度。

3.2 數(shù)據(jù)庫連接、處理功能實現(xiàn)

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的數(shù)據(jù)庫配置需要非常完善，不僅要能夠保證完整地處理業(yè)務數(shù)據(jù)信息，還應該對數(shù)據(jù)庫事務處理機制進行合理配置。石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的應用是為了能夠?qū)⒌讓訕I(yè)務服務全部進行封裝，因此數(shù)據(jù)庫應該滿足這個實現(xiàn)原則。平臺將數(shù)據(jù)庫操作處理及事務處理進行封裝，由此，軟件開發(fā)人員只需要注重業(yè)務邏輯處理的代碼編寫。

3.3 業(yè)務注冊服務功能實現(xiàn)

業(yè)務注冊屬于石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺中系統(tǒng)維護的功能，負責對用戶辦理的業(yè)務名稱進行存儲，同時將唯一有效的業(yè)務編碼分配給用戶，用于對用戶辦理的業(yè)務進行標識。

交易注冊是將石油化工企業(yè)中的某個業(yè)務進行細顆粒度分解之后再存儲，石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的每一個交易都會分配到一個專屬的交易編碼，交易編碼的組成包括三位序列碼和四位業(yè)務代碼，交易編碼是對系統(tǒng)操作人員的最小權(quán)限分配，其管理功能也參與到本平臺的授權(quán)管理中。

交易集是與交易管理直接相關的，用戶在完成注冊某些具體業(yè)務時，進行的組合就構(gòu)成了交易集，但是因為交易是系統(tǒng)中授權(quán)最低的管理，交易集則成為了系統(tǒng)中最小權(quán)限的組合，其作為石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺中的權(quán)限標識，實質(zhì)上就是分配給每個用戶的權(quán)限集合。

3.4 用戶授權(quán)管理功能實現(xiàn)

用戶授權(quán)管理的目的是對于登錄到平臺的用戶進行操作控制，防止用戶進行跨級別訪問、跨權(quán)限操作等等，本文設計的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺主要包括菜單授權(quán)和頁面操作授權(quán)。其中，菜單授權(quán)與交易注冊的關聯(lián)極為密切，在業(yè)務注冊服務功能中已經(jīng)描述過了交易集的實現(xiàn)過程，每個平臺用戶都能夠被分配到一個交易集，擁有了該交易集就說明該用戶具有了調(diào)用菜單的權(quán)限。當用戶登錄到企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺時，平臺通過用于進行的交易得到交易集和編碼，并根據(jù)其擁有的權(quán)限來對菜單進行操作，最終顯示在系統(tǒng)界面上。由于每個用戶的交易集和編碼不同，因此不能夠進行交易集中不包括的權(quán)限操作，從而實現(xiàn)了用戶訪問控制的目的。

3.5 統(tǒng)一認證服務功能實現(xiàn)

石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺的統(tǒng)一認證服務是針對登錄平臺的用戶開發(fā)實現(xiàn)的，能夠支持接入式業(yè)務模塊的連接，在對用戶合法身份進行驗證的同時，也對用戶登錄平臺得到的權(quán)限進行了判定，按照授權(quán)為其提供訪問服務。統(tǒng)一認證服務在用戶登錄平臺的過程中主要包括對用戶輸入用戶名的合法性進行判斷，對密碼口令的合法性進行驗證，根據(jù)用戶的編碼提取交易集和交易代碼。

4 結(jié) 語

本文在分析了目前石油化工企業(yè)信息化建設和發(fā)展存在的問題基礎之上，提出了一套完整的石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理平臺構(gòu)建方案，該設計具有較強的可用性、可靠性和可擴展性，能夠滿足現(xiàn)代石油化工企業(yè)信息化業(yè)務管理的需求，從而達到整合業(yè)務數(shù)據(jù)、為管理者提供決策依據(jù)的目的。

篇5

1、 引言

 

隨著信息化建設的發(fā)展，信息安全越來越多的受到人們的重視，企業(yè)信息安全重點面臨的問題主要表現(xiàn)在[1]：1)網(wǎng)絡受到外部的惡意攻擊，部分單位無終端接入控制措施，使企業(yè)的正常業(yè)務無法開展或相關重要數(shù)據(jù)被盜取;2)網(wǎng)站受到黑客攻擊，由于部分掌握網(wǎng)絡技術的不法人員查詢到破解網(wǎng)站所存在的漏洞，加以利用并篡改網(wǎng)站信息及獲取網(wǎng)站管理權(quán)限，使得網(wǎng)站陷入癱瘓;3)信息的監(jiān)管不利產(chǎn)生不良的影響，通常情況下信息沒有主管部門負責審核導致監(jiān)管不到位，那么不良信息就可能由于工作人員的疏忽而上傳到網(wǎng)站上，造成不良影響;4)計算機病毒的危害，相關系統(tǒng)不及時更新補丁和升級，受到病毒入侵并加以利用，篡改應用系統(tǒng)信息或獲取管理權(quán)限，使得應用系統(tǒng)丟失重要信息。

 

當前，有關信息系統(tǒng)的安全評價雖然存在著多種多樣的具體實踐方式，但在目前還沒有形成系統(tǒng)化和形式化的評價理論和方法。評價模型基本是基于灰色理論(Gray Theory)或者模糊(Fuzzy)數(shù)學，而評價方法基本上用層次分析法AHP[2](Analytic Hierarchy Process)或模糊層次分析法Fuzzy AHP[3]將定性因素與定量參數(shù)結(jié)合，建立了安全評價體系，并運用隸屬函數(shù)和隸屬度確定待評對象的安全狀況。上述各種安全評估思想都是從信息系統(tǒng)安全的某一個方面出發(fā)，如技術、管理、過程、人員等，著重于評估網(wǎng)絡系統(tǒng)安全某一方面的實踐規(guī)范。在操作上主觀隨意性較強，其評估過程主要依靠測試者的技術水平和對網(wǎng)絡系統(tǒng)的了解程度，缺乏統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的安全評估框架，很多評估準則和指標沒有與被評價對象的實際運行情況和信息安全保障的效果結(jié)合起來。

 

大型企業(yè)信息安全管理體系的研究，就是為了尋找一個科學、合理的管理體系，并根據(jù)該體系和方法對大型企業(yè)的信息安全狀況和水平進行評價，對信息安全管理績效進行考核。

 

2、 大型企業(yè)信息安全管理體系的內(nèi)涵

 

通過管理體系的應用，將對大型企業(yè)信息安全產(chǎn)生非常重要的作用。一是可以對企業(yè)信息安全的水平做出客觀的反應，認識企業(yè)信息安全存在的不足之處，發(fā)揮考評體系的指導作用，引導企業(yè)“信息安全”工作健康科學發(fā)展;二是可以為企業(yè)信息安全的建設指明方向，為信息安全的發(fā)展提供有力支撐;三是可以幫助企業(yè)管理者建立起一套科學的信息安全管理系統(tǒng)，有效控制信息化活動的進程，提高信息安全級別，減少因信息安全事件引起的損失，有利于正確引導和規(guī)范企業(yè)的信息化建設，指導企業(yè)科學發(fā)展具有重要的意義。

 

3、 大型企業(yè)信息安全管理體系的主要做法

 

為了大型企業(yè)信息安全管理體系的建立，提出了管理體系的目標：對于信息安全方面出現(xiàn)的問題，達到防范目的;對于信息安全工作進行查漏補缺，加強管理;通過評估體系的考核，落實相關信息安全文件、推進信息安全工作，為企業(yè)信息安全的建設指明方向，同時注重管理體系整體的時效性，根據(jù)信息安全發(fā)展的不同階段進行及時更新。

 

1) 建立大型企業(yè)信息安全體系

 

信息安全體系總體設計。信息安全體系設計共分為三級，包含9個一級指標，14個二級指標，27個三級指標。一級指標和二級指標為共性指標，三級指標為數(shù)據(jù)采集項。一級指標包括：網(wǎng)絡安全管理、環(huán)境安全管理、應用系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)安全管理、終端安全管理、操作安全管理、網(wǎng)絡信息安全、移動信息化安全、服務器掃描情況。一級和二級指標結(jié)構(gòu)圖如下：

 

2)信息安全考評指標的權(quán)重設計

 

指標權(quán)重理論思路。具體權(quán)重根據(jù)德爾菲法[4]、層次分析法，結(jié)合政策導向確定。

 

管理體系的指標權(quán)重確定方法設計過程中，選取兩組技術、管理等方面的專家，其中一組專家根據(jù)各指標在企業(yè)信息化中的重要程度，確定各指標的相對重要性，采用層次分析法確定各指標的權(quán)重。另外一組專家根據(jù)各指標在企業(yè)信息化中的重要程度，對各指標按百分制進行賦值，確定各指標的權(quán)重。綜合兩組專家的意見，初步確定各指標的權(quán)重，再組織專家研討會，最終確定各指標的權(quán)重。

 

企業(yè)信息安全考評指標總分計算方法：

 

I=Σ(Pi*Wi) (1)

 

I表示指標體系的總得分;Pi表示第i個指標的得分，各指標得滿分都是100分;Wi表示第i個指標的權(quán)重，所有指標權(quán)重的和為100%。

 

3)建設大型企業(yè)信息化評價管理系統(tǒng)

 

為了實施信息安全措施體系，以信息安全體系、信息安全文件和考評制度為基礎，研發(fā)包括信息安全在內(nèi)的大型企業(yè)信息化評價管理系統(tǒng)。通過使用該系統(tǒng)，將減輕信息化管理部門的負擔，填報和匯總數(shù)據(jù)的效率顯著提高，最為突出的是以上報數(shù)據(jù)為基礎，可以自動、實時地形成各種統(tǒng)計、分析圖表，從而完成以往需要信息化管理人員幾天才能完成的大量統(tǒng)計工作，大大減輕了信息化管理部門的工作強度，增加了信息化管理部門對新情況快速反應能力。

 

系統(tǒng)整體架構(gòu)由數(shù)據(jù)庫層、框架服務層、應用邏輯層、界面表現(xiàn)層組成，系統(tǒng)部署了tomcat下運行的I@Report和BI@Report作為框架服務層，并在此基礎上開發(fā)了業(yè)務系統(tǒng)。

 

系統(tǒng)主要實現(xiàn)了如下功能：

 

編碼同步、基層權(quán)限管理、評價初始化、基層初評、數(shù)據(jù)提交、部門權(quán)限管理(含單位、指標項)、管理部門復評、信息稽核、數(shù)據(jù)計算、統(tǒng)計管理、查詢管理、決策模型。

 

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報送平臺，提高企業(yè)信息整合水平。

 

建立在線交流及公告平臺。

 

系統(tǒng)根據(jù)建立的數(shù)學模型進行綜合分析，可自動、實時地形成各種統(tǒng)計分析圖表、報告等，例如：信息化評級、信息化水平評測報告。

 

4、 結(jié)束語

 

篇6

一、引言

中海油能源發(fā)展采油服務公司是運營管理FPSO（浮式生產(chǎn)儲卸油裝置）的專業(yè)公司，針對FPSO這種龐大的實體資產(chǎn)，需要一整套成熟的信息管理系統(tǒng)來輔助公司的生產(chǎn)運營。多年來，公司遵循“業(yè)務驅(qū)動、IT 引領；整體規(guī)劃、分步實施；健全組織、完善機制；夯實基礎、優(yōu)化架構(gòu)”的信息化建設思路，以打造“數(shù)字采油”為目標，逐步開發(fā)應用了EAM系統(tǒng)、三維仿真、生產(chǎn)模擬等IT技術，在信息化與工業(yè)化的深度融合方面取得了長足的進步。

二、系統(tǒng)總體設計

在公司的信息化建設過程中，公司建立了大屏幕顯示、專業(yè)機房、數(shù)據(jù)同步備份等先進的硬件系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)應用方面，經(jīng)歷了長期摸索、不斷應用實踐，建立了Maximo系統(tǒng)、生產(chǎn)模擬系統(tǒng)、三維模擬管理系統(tǒng)、信息共享平臺（系統(tǒng)總體設計如圖一所示）。

MAXIMO系統(tǒng)：是IBM公司的EAM產(chǎn)品，主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)，通過工單管理，合理配置人、財、物資源，對高價值固定資產(chǎn)的全生命周期進行全方位管理。主要功能模塊包括設備管理、庫存管理、采購管理、工單管理、工作流、報表等。

FPSO生產(chǎn)模擬系統(tǒng)：在不影響生產(chǎn)作業(yè)的前提下，通過工藝流程模塊及IT技術，對一線生產(chǎn)流程、儀器儀表的過程處理、船系調(diào)載等工作過程、控制原理進行動態(tài)模擬，通過歷史數(shù)據(jù)恢復功能分析歷史數(shù)據(jù)。同時也可為公司技術人員培訓、考核提供技術服務。

FPSO三維遠程管理系統(tǒng)：充分發(fā)揮數(shù)字仿真和虛擬現(xiàn)實技術的優(yōu)勢，真實模擬FPSO場景，針對現(xiàn)場需求實現(xiàn)設備設施信息快速查詢、工藝生產(chǎn)動畫演示、應急演練、專家決策會商、學員培訓等功能。

信息共享平臺：遵循知識管理的體系，建立公司FPSO資料數(shù)據(jù)庫，并按系統(tǒng)和專業(yè)規(guī)范了FPSO資料數(shù)據(jù)的分類，以便于資料的整理和檢索。

圖一系統(tǒng)總體設計

三、各分系統(tǒng)的應用

（一）MAXIMO系統(tǒng)的應用

采油服務公司結(jié)合公司FPSO管理的不同模式，從資產(chǎn)管理的角度仔細研究了減少停機時間、控制維護費用、降低零件庫存和費用、提高采購效率的措施，并結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，在MAXIMO系統(tǒng)中進行了二次開發(fā)，實現(xiàn)了“高效科學地實施預防性維修，降低故障性維修，提高設備運行的可靠性”的目標，從而為公司的安全運營，實現(xiàn)對資產(chǎn)集中有效的管理，獲得最佳投資回報和經(jīng)濟效益提供了保障。

（二）FPSO生產(chǎn)模擬控制系統(tǒng)的應用

FPSO生產(chǎn)模擬系統(tǒng)基于“海洋石油112號”FPSO開發(fā)，主要功能包括生產(chǎn)流程、船系操作的真實展示、流程不同狀態(tài)的模擬（正常操作、初始啟動、關斷啟動等）、故障設置功能、控制對象參數(shù)的設置。該系統(tǒng)采用模型軟件與FOXBORO公司的I/A工業(yè)控制系統(tǒng)相結(jié)合的方式，使整個生產(chǎn)模擬控制系統(tǒng)更加接近真實性實用性。通過歷史數(shù)據(jù)的動態(tài)再現(xiàn)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程中各種不同工況的模擬，為陸地專家遠程協(xié)助解決現(xiàn)場問題、支持一線生產(chǎn)提供了幫助。該系統(tǒng)由于采用B/S架構(gòu)，拓展性強，還在生產(chǎn)一線的人員應用培訓、遠程考試方面發(fā)揮了重要作用。

圖二 工藝系統(tǒng)控制

（三）FPSO三維遠程管理系統(tǒng)的應用

三維遠程管理系統(tǒng)包括數(shù)字仿真和虛擬現(xiàn)實兩種三維技術，特點是采取1:1比例建模，真實還原了FPSO上所有場景、裝備，實現(xiàn)了直觀的“電子船”管理。由于空間布局、設備數(shù)據(jù)與生產(chǎn)一線保持一致，該電子船已越來越多地應用在工藝流程展示、設備內(nèi)部原理剖析、維修改造過程模擬、管線測試及參數(shù)查詢方面，也在遠程專家診斷、應急指揮方面發(fā)揮了積極作用。

圖三 FPSO電子船

（四）信息共享平臺的應用

信息共享平臺是為增強公司內(nèi)部信息共享，為公司各單位和專業(yè)技術人員提供專業(yè)信息查詢、網(wǎng)上交流和文件存儲而自主開發(fā)的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)對照知識管理思路，對FPSO資料進行專業(yè)的分類整理歸檔，結(jié)合動態(tài)數(shù)據(jù)庫技術提供遠程多維電子查詢、信息瀏覽，實現(xiàn)了針對FPSO的信息共享、規(guī)范化管理。

四、應用展望

FPSO信息管理系統(tǒng)的建立，充分結(jié)合信息化手段，實現(xiàn)了中海油能源發(fā)展采油服務公司FPSO資產(chǎn)精細化管理、專業(yè)信息集成/共享、管理統(tǒng)一規(guī)范的要求，并將FPSO管理者們多年的管理經(jīng)驗、可復制的管理模式融入其中，穩(wěn)步提升了公司管理水平，較好地輔助了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為采油服務公司建成具有較強國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)提供了技術支撐。

參考文獻：

[1]黃海篙.企業(yè)信息化建設指南[J].合肥，安徽科學技術出版社,2002(02)

[2]林京.企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用[J].煤礦機電，2003（05）

篇7

（Shaanxi Polytechnic Institute，Xianyang 712000，China）

摘要：物流信息化是物流現(xiàn)代化的重要支撐和標志，其中物流企業(yè)的信息化建設又是物流信息化的基礎和根本目的。本文將就我國物流企業(yè)信息化建設存在的問題進行研究并提出解決對策。

Abstract: The logistics informatizaton is an important support and sign of logistics modernization, and the informatization construction of logistics enterprise is the foundation and fundamental purpose of logistics information. This paper will study the problems in our informatization construction of logistics enterprise and propose countermeasures.

關鍵詞：物流信息化 層次 物流信息標準 對策

Key words: logistics informatization；level；logistics information standards；countermeasures

中圖分類號：F25文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）15-0030-01

0引言

近年來，我國物流總量和物流增加值連年大幅度增加，但從整體上看我國物流業(yè)的服務成本仍然遠遠高于發(fā)達國家。2010年我國物流總費用占GDP的比例仍然高達17.8%，與發(fā)達國家8%左右的水平存在很大差距。造成我國物流成本高居不下的主要原因是物流管理及技術裝備水平太低，尤其是物流信息技術水平低下。因此中國物流企業(yè)迫切需要推進物流信息化建設，以提高企業(yè)競爭力。

1物流信息化的概念和層次

物流信息化是指物流企業(yè)利用現(xiàn)代技術對物流過程中產(chǎn)生的全部或部分信息進行采集、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動，以實現(xiàn)對貨物流動過程的控制，從而降低成本、提高效益的管理活動。物流信息化是現(xiàn)代物流的核心。依照國內(nèi)外實踐經(jīng)驗，企業(yè)物流信息化建設可分為三個層次：第一層是基礎信息化。主要解決信息的采集、傳輸、加工、共享問題，從而提高企業(yè)決策水平和生產(chǎn)效益。這一層次中，信息技術、網(wǎng)絡技術解決了信息共享、信息傳輸?shù)募夹g問題，信息系統(tǒng)的任務就是實現(xiàn)及時有效的信息采集、傳輸、加工、共享，為決策提供及時、準確的信息。第二層是涉及流程改造的信息化。這一階段中，為了不斷降低成本和加快資金周轉(zhuǎn)，將系統(tǒng)論和優(yōu)化技術用于物流的流程設計和改造，并融入新的管理制度之中，信息系統(tǒng)作用在于固化新的流程、管理制度以及在規(guī)定的流程中提供優(yōu)化的解決方案。第三層是供應鏈的形成和供應鏈管理作用的提升，物流管理是其中的重要組成部分。此階段要解決的核心問題是提高整個供應鏈的效率和競爭力，主要通過對上下游企業(yè)的信息反饋服務來提高供應鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益。

2我國物流企業(yè)物流信息化建設存在的問題

2.1 物流信息系統(tǒng)使用率低，信息化層次低據(jù)億博物流咨詢研究調(diào)查，在我國物流服務企業(yè)中，僅有39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，絕大多數(shù)物流服務企業(yè)尚不具備運用現(xiàn)代信息技術處理物流信息的能力，約67%的企業(yè)處于基礎信息化階段，約28.3%的企業(yè)已經(jīng)開始應用信息技術實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的優(yōu)化，僅4.7%的企業(yè)開展了物流供應鏈管理。

2.2 信息化建設缺乏成熟有效的方法論指導，缺乏明確的總體設計、規(guī)劃思路和策略信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有機組成部分，它以整個企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)各部門的業(yè)務需求為基礎，規(guī)劃企業(yè)信息化建設的遠景、使命、目標和未來架構(gòu)。在我國，物流信息化的研究還處于基礎階段，物流企業(yè)缺乏成熟有效的方法論指導，企業(yè)對信息化建設的目標、思路、策略等方面認識非常有限，因此大多數(shù)物流企業(yè)缺乏完整的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.3 物流信息化基礎信息和公共服務的平臺發(fā)展緩慢據(jù)統(tǒng)計GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）、GIS（地理信息系統(tǒng)）技術服務在在大型物流企業(yè)的應用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白。

2.4 物流信息化建設缺乏統(tǒng)一標準標準化是信息化的基礎，沒有標準化措施，信息化各環(huán)節(jié)就不能有效銜接和協(xié)調(diào)。我國大多物流企業(yè)是在自己傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務的基礎上開展信息化建設，缺乏規(guī)范的物流流程和信息化標準。物流信息系統(tǒng)的標準較為混亂，不成體系，造成各企業(yè)的信息系統(tǒng)難以互聯(lián)互通，難以實現(xiàn)信息共享。

3我國物流企業(yè)物流信息化建設對策

3.1 積極建設物流信息系統(tǒng)，并充分利用先進的物流信息技術

我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，物流企業(yè)應該著眼長期，積極購買或開發(fā)物流管理軟件，提高企業(yè)作業(yè)效率及管理水平。已經(jīng)建設物流信息系統(tǒng)的企業(yè)應提高信息化建設的層次，通過信息系統(tǒng)的升級促進企業(yè)流程的優(yōu)化與供應鏈管理的實施。

3.2 加強人員培訓，適當借用“外腦”提高決策者的信息化規(guī)劃能力物流企業(yè)高層管理人員應加強物流信息技術的學習和應用，要借鑒國內(nèi)外物流企業(yè)成功的實踐經(jīng)驗，提高信息化的規(guī)劃能力，必要的時候可以聘請專家給予指導。物流企業(yè)可以借鑒以下信息化建設經(jīng)驗：①企業(yè)高層領導要積極參與信息化項目的戰(zhàn)略制定與規(guī)劃，把進行信息化總體設計及規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，使用現(xiàn)代信息技術對企業(yè)物流業(yè)務流程進行改造，實現(xiàn)企業(yè)物流的不斷升級；②企業(yè)領導要根據(jù)客戶需要與業(yè)務需求來制定IT投資方案，制定信息化目標與策略，并劃分優(yōu)先級別，實現(xiàn)企業(yè)物流信息化的穩(wěn)步有序推進，避免脫離企業(yè)實際、忽視企業(yè)實力的盲目發(fā)展，造成管理資源的浪費和與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的沖突和矛盾；③軟件開發(fā)要根據(jù)企業(yè)或行業(yè)應用實踐，推出低成本、適用易用、標準化、模塊化的軟件平臺，在滿足企業(yè)當前應用的同時，要進一步兼顧和滿足物流企業(yè)未來擴展與升級需要。

3.3 加強信息化平臺的建設現(xiàn)階段，我國可采取政府推動、行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)、市場化運作的思路推進物流公共信息平臺的建設。物流公共信息平臺的建設應遵循效能、齊全、方便、快捷、互利、低價的原則，真正實現(xiàn)信息資源共享。

3.4 完善物流信息標準體系我國現(xiàn)有的物流標準比較零散、混亂，國家應出臺規(guī)范的物流流程和信息化標準，推廣與世界物流標準接軌的應用軟件，以降低企業(yè)開發(fā)軟件的投入成本，為物流企業(yè)對軟件的二次開發(fā)和設計奠定基礎。政府還需加快一些急需標準，如企業(yè)間電子化物流信息交互標準、物流公共信息平臺標準等的研究制定，以完善物流標準體系。

4結(jié)語

物流信息化建設是提高我國物流企業(yè)競爭力的重要方面。為此企業(yè)必須樹立信息化意識，認真研究和應用現(xiàn)代物流信息技術，排除信息化建設中的各種困難，科學有序推進信息化建設，盡快縮短與發(fā)達國家物流企業(yè)之間的差距。

篇8

一、中小企業(yè)物流信息標準化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.中小企業(yè)物流信息化水平低。中小企業(yè)由于起步較晚，規(guī)模小、缺少資金和技術，企業(yè)物流信息標準化的發(fā)展緩慢，2010年我國中小企業(yè)信息化投資規(guī)模約為2260億元，約80%的企業(yè)信息化水平基本適應生產(chǎn)經(jīng)營的需要，超過90%的中小企業(yè)已接入互聯(lián)網(wǎng)。但總體上看，我國中小企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境仍不完善，社會公共服務不到位和服務體系不健全。中小企業(yè)的自用數(shù)據(jù)庫的建設與服務于企業(yè)的應用軟件還不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

2.企業(yè)應用社會公共信息平臺效果不理想。據(jù)調(diào)查，目前僅有約11%的中小企業(yè)使用過政府搭建的企業(yè)信息化公共技術或服務平臺，對公共平臺使用效果比較滿意以及很滿意的比例也僅為45%，一般和不太滿意的比例之和超過了一半。眾多的中小企業(yè)在應用信息化公共服務平臺時，由于為中小企業(yè)提供服務的信息資源很有限、服務不到位，模式落后與總體應用效果不理想。

3.中小企業(yè)物流信息化發(fā)展緩慢。市場上目前缺少適合中小企業(yè)物流的信息應用系統(tǒng)，從而導致信息化實施成本增加，需要軟件開發(fā)商付出很大的代價進行系統(tǒng)設計開發(fā)，加上中小企業(yè)信息化的建設投入成本大和維護費用較高，需要很長的時間才能分攤到企業(yè)運營成本中去，投資回報率往往難以計算，這些使得企業(yè)負責人在對信息化項目投資決策時決心不大的根本原因。

4.中小企業(yè)物流信息化專業(yè)人才缺乏。企業(yè)物流專業(yè)人才的奇缺成為制約我國中小企業(yè)物流信息化發(fā)展的又一重要因素，物流信息化人才不僅需要懂計算機技術，還要懂生產(chǎn)流程管理。以往中小企業(yè)大多數(shù)人才知識的不完整性，因為熟悉計算機的人不懂物流，懂物流的人又不熟悉計算機，軟件開發(fā)者很難將流程表達出來，以至于中國物流信息化尚處于一個艱難的摸索階段，不管是制定企業(yè)戰(zhàn)略的決策層，還是實施企業(yè)戰(zhàn)略的中低端人才，在推進物流信息化的過程中都顯示能力不足，決策層對信息化的需求缺乏明確的總體設計，規(guī)劃思路和策略，中低端人員在具體實施的過程中就缺乏成熟有效的方法論指導，從事的人才對物流信息化工作的認同度有待提高。企業(yè)科技人員數(shù)量偏少，高素質(zhì)研發(fā)人才更少，難以吸引人才，也難以支付昂貴的用人成本。

5.中小企業(yè)物流信息技術應用和普及程度仍然處于較低水平。由于目前國內(nèi)的研發(fā)能力無法和國際同行競爭，物流信息系統(tǒng)的標準較為混亂，不成體系，難以互聯(lián)互通，難以實現(xiàn)信息共享。中小企業(yè)眾多，發(fā)展規(guī)模與水平有一定的差異，在推廣物流信息技術的發(fā)展中，對物流的應用軟件有很大的不同點，因此軟件開發(fā)商已經(jīng)開發(fā)的軟件不能滿足企業(yè)的需要。中小企業(yè)實現(xiàn)物流信息化存在的技術問題還體現(xiàn)在先進技術與適用技術的發(fā)展，軟件開發(fā)商一般傾向于開發(fā)大型企業(yè)適用的，建立在先進技術管理平臺上的軟件。而中小企業(yè)的物流信息化位于軟件發(fā)展的低端市場，軟件的開發(fā)往往被開發(fā)商認為是不值得開發(fā)的領域。目前多數(shù)中小物流企業(yè)在原組織結(jié)構(gòu)下進行簡單的計算機化,只是使用計算機代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作。

6.中小企業(yè)物流信息標準化工作滯后。隨著經(jīng)濟全球化進程加快，物流標準化工作涉及的領域越來越廣泛。中小企業(yè)由于缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的標準，目前已嚴重的制約企業(yè)的快速的發(fā)展。目前，我國物流標準化體系的建設還很不完善，物流信息標準的制定和修改跟不上經(jīng)濟發(fā)展的需要。商品信息標準不統(tǒng)一,企業(yè)間就很難實現(xiàn)信息的交換和共享。物流領域里這種技術標準的多方面差異和缺陷,不僅導致物流系統(tǒng)作業(yè)環(huán)節(jié)增加，物流速度降低，物流事故增加，而且制約了物流的協(xié)調(diào)運作，整個電子化的物流網(wǎng)絡相互之間難以做到兼容，數(shù)據(jù)難以交換。信息難以共享，使得商品從生產(chǎn)，流通到消費等各個環(huán)節(jié)難以形成完整通暢的供應鏈，嚴重影響了中小企業(yè)信息化管理和電子商務的運作。

二、中小企業(yè)物流信息標準化發(fā)展的對策

1.社會應為中小企業(yè)開發(fā)物流信息化的應用軟件。中小企業(yè)沒有能力研發(fā)專用軟件，需要社會專業(yè)軟件公司為其開發(fā)。一方面開發(fā)企業(yè)自己服務與生產(chǎn)的軟件，另一方面還要開發(fā)企業(yè)與社會其它系統(tǒng)平臺共享的軟件，使企業(yè)與社會各個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實現(xiàn)共享。我國物流發(fā)是以個有機的整體，當前市場的發(fā)展需要亟待于整合與提高我國物流軟件產(chǎn)品水平，使之物流軟件更加專業(yè)化、專注于服務物流的各個環(huán)節(jié)，需要進一步的完善和做深入細致，滿足企業(yè)的業(yè)務流程需要，并能全面準確地為企業(yè)提供服務。

2.加快物流企業(yè)數(shù)據(jù)庫與信息技術標準化的應用。企業(yè)物流信息標準包括：(1)供應鏈信息交互：面向企業(yè)之間建立的商業(yè)信息交互內(nèi)容，如帳戶建立、修改、信用信息等。(2)產(chǎn)品信息交互：產(chǎn)品信息、查詢、修改的信息交互。(3)訂單管理：針對采購、銷售、發(fā)運、結(jié)算等之間的流程的信息交互。(4)庫存管理：存貨管理的信息交互，如庫存情況、需求預測、補貨通知。(5)名詞術語標準化等。政府與社會應為中小企業(yè)開發(fā)物流信息應用軟件，尤其是針對物流信息傳輸處理的先進技術、關鍵技術的研究和開發(fā)，為企業(yè)推廣應用創(chuàng)造條件，借以提高中小企業(yè)物流信息化的水平。同時，國家相關部門通過出臺政策、構(gòu)建平臺、設立試點、投入專項資金等方式積極為中小企業(yè)的發(fā)展營造有利寬松的環(huán)境。

3.大力培養(yǎng)物流信息化的專業(yè)人才。中小企業(yè)的物流信息化建設，人才是關鍵。在目前企業(yè)的物流信息化專業(yè)人才，企業(yè)的信息化人才的培養(yǎng)，可以通過政府、學校、企業(yè)三方共同努力來大力培養(yǎng)物流信息化專業(yè)人才。政府一方面應該充分發(fā)揮好引導調(diào)節(jié)作用，可以制定相關的政策、法規(guī)、鼓勵、支持大中專院校、科研機構(gòu)在物流信息化方面開展教育培訓,還可以在資金方面幫助這些教育培訓機構(gòu)，加大他們師資力量的投入力度等等。另一方面，參照發(fā)達國家的物流信息管理師資格認證培訓體系，建立一整套完整的物流信息管理師的資格認證考評體系。企業(yè)更應該構(gòu)筑起自身的人才培養(yǎng)開發(fā)體系，多注重內(nèi)部挖掘與培養(yǎng)，充分認識到人才價值對企業(yè)發(fā)展的貢獻。這樣不僅可以使企業(yè)在物流信息化方面走在競爭對手的前面，而且還可以有效緩解物流企業(yè)長期面臨的人才瓶頸。

4.加快物流公共信息服務平臺的建設。完善物流信息系統(tǒng)，統(tǒng)一標準，建立公共物流信息平臺，實現(xiàn)信息資源的充分共享與交換，是當前中小企業(yè)物流信息化發(fā)展的核心與關鍵，物流信息服務平臺的建立,可以推動現(xiàn)代化物流配送中心的建立，進一步完善物流產(chǎn)業(yè)的管理模式,物流企業(yè)可以在該區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換,按統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)信息共享,節(jié)約社會資源企業(yè)可以通過平臺實現(xiàn)信息，查詢，減少物流信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運營費用平臺還可以實現(xiàn)與信息化程度高的大企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的集成，而那些不具備全面開展信息化的中小企業(yè)，通過會員方式加入平臺，能以較低成本共享物流業(yè)內(nèi)信息資源，拓寬其業(yè)務范圍，政府相關部門利用物流公共信息平臺，在宏觀決策上可以進行科學的預測分析、規(guī)劃，進而制定相關的政策法規(guī)在行業(yè)管理上可通過平臺及時獲得企業(yè)信息，需求總量，供給能力，運輸方式的運營狀況等等，以便及時進行有針對性的調(diào)控，通過這樣一個公共信息平臺，采購商、供應商、物流服務商、承運人、金融服務等各機構(gòu)都可以進行不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的交流和整合，最終降低成本,提高物流運作效益。

篇9

1、建設統(tǒng)一的電子政務外網(wǎng)。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，建設全市統(tǒng)一的電子政務外網(wǎng),與國家電子政務外網(wǎng)相連接。逐步推進各級政府部門在電子政務外網(wǎng)開展社會管理、公共服務等業(yè)務應用，并將已建的部門公共服務業(yè)務專網(wǎng)逐步整合到電子政務外網(wǎng)（市數(shù)字辦負責，相關單位配合）。

2、實施政府網(wǎng)站整合提升工程。依托“龍巖”政府門戶網(wǎng)站平臺，繼續(xù)推進政府網(wǎng)站群建設，實現(xiàn)統(tǒng)一托管的政府部門網(wǎng)站數(shù)量達到40個以上。深入推進政府信息公開、網(wǎng)上辦事資源的梳理，形成統(tǒng)一的網(wǎng)上信息公開和辦事服務平臺。進一步完善政府網(wǎng)站功能，深化政府門戶網(wǎng)站應用。繼續(xù)開展政府網(wǎng)站績效評估工作，推動各縣（市、區(qū)）和市政府各部門網(wǎng)站建設（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦、行政服務中心、市政府信息公開辦配合）。

3、推進市應急指揮中心應急平臺建設。加快推進市應急指揮中心應急平臺（一期）技術方案的制訂、論證、招標和實施，實現(xiàn)與省應急平臺、專業(yè)應急平臺的相互銜接與資源共享，使政府應急指揮與決策過程更加科學化、規(guī)范化、制度化。完善市應急視頻會商指揮系統(tǒng)，整合相關職能部門的視頻系統(tǒng)資源，進一步完善傳輸網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)，擴大應急視頻會商指揮系統(tǒng)應用，發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦、水利局、廣電局、公安局、氣象局等相關部門配合）。

4、全面推進辦公自動化系統(tǒng)建設。依托政務信息網(wǎng)絡，全面推進市級黨政機關辦公自動化系統(tǒng)建設，啟動建設市直部門電子公文交換平臺，推進業(yè)務協(xié)同，早日實現(xiàn)“無紙化”辦公（市政府辦牽頭，市數(shù)字辦負責）。

5、推進網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設和深化應用。加快推進縣級網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設進程，實現(xiàn)省、市、縣（市、區(qū)）三級聯(lián)網(wǎng)，逐步實現(xiàn)所有行政許可事項和非行政許可事項網(wǎng)上辦理（龍巖行政服務中心負責，市數(shù)字辦配合）。

二、推進便民系統(tǒng)建設

1、推進全市社會保障卡系統(tǒng)建設。在全省的統(tǒng)一部署下，加快推進社保卡系統(tǒng)建設，開展社?？ㄔ诔擎?zhèn)醫(yī)療等社會保險系統(tǒng)和就業(yè)、新農(nóng)合系統(tǒng)中的應用；推進社?？ㄗ鳛獒t(yī)療就診卡，實現(xiàn)醫(yī)療就診一卡通（市勞動與社會保障局、衛(wèi)生局、各縣〈市、區(qū)〉政府負責）。

2、加快有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。大力推進有線電視整體轉(zhuǎn)換，完善市級有線數(shù)字電視公共信息服務平臺。力爭年內(nèi)完成縣（市）城區(qū)和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換（市廣電局負責）。

3、加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理平臺建設。加快建設新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理平臺和應用系統(tǒng)，推進社?？ㄔ谛罗r(nóng)合系統(tǒng)中的應用（市衛(wèi)生局、勞動和社會保障局負責）。

4、完善遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)。推進遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)向基層醫(yī)療機構(gòu)擴展，今年完成省定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)接入，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平，滿足農(nóng)村群眾共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求（市衛(wèi)生局負責）。

三、加快城鄉(xiāng)信息化進程

1、建設農(nóng)村綜合信息服務平臺。依托市政府門戶網(wǎng)站，加快農(nóng)村綜合信息服務平臺建設，進一步整合各級涉農(nóng)信息資源，推進科技、教育、文化、市場、就業(yè)等信息進村入戶（市數(shù)字辦牽頭，市農(nóng)辦等其他部門配合）。

2、加快推進無線城市建設。以第三代通信技術為主，分階段、分步驟推進龍巖“無線城市”建設進程，進一步拓展網(wǎng)絡覆蓋的廣度和深度，加強無線寬帶網(wǎng)絡應用，重點支持和鼓勵TD—SCDMA無線網(wǎng)絡技術推廣應用。年底前完成全市城區(qū)無線寬帶網(wǎng)絡覆蓋（市數(shù)字辦牽頭，龍巖電信公司、移動公司、聯(lián)通公司負責）。

3、全面建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡體系。依托電信龍巖分公司網(wǎng)絡資源，整合各單位農(nóng)村綜合信息服務資源，加快推進全市1916個終端站點的建設，形成功能完備、標準較高的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育平臺（市遠程辦負責，電信公司等單位配合）。

四、推進企業(yè)信息化應用

1、推進信息化與工業(yè)化的融合。著力推進信息技術在“10+3”產(chǎn)業(yè)的應用，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。開展節(jié)能減排信息化服務，重點研究電力、煤炭、冶金、化工、建材、輕紡等重點耗能行業(yè)的節(jié)能減排信息化工作方案。利用信息技術助力企業(yè)提高核心競爭力，培育工業(yè)品牌（市經(jīng)貿(mào)委、科技局、環(huán)保局負責）。

2、促進電子商務發(fā)展。構(gòu)建信息咨詢服務平臺，建立和完善龍巖中小企業(yè)在線服務系統(tǒng)，為全市企業(yè)提供及時、便利的政策咨詢等方面的信息服務（市經(jīng)貿(mào)委負責）。

3、啟動“千企萬店”上網(wǎng)工程。啟動建設龍巖企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站，并以此為平臺分批次免費為龍巖市內(nèi)的企業(yè)商戶建立WEB、WAP網(wǎng)站以及企業(yè)信息化應用界面，促進企業(yè)信息化水平提升，加強營銷宣傳與品牌建設（市數(shù)字辦、經(jīng)貿(mào)委等單位負責）。

五、創(chuàng)新信息化管理體制和工作機制

開展電子政務總體設計調(diào)研，做好與省電子政務總體框架的銜接。在年開展電子政務績效考核的基礎上，進一步完善考核辦法和實施方案，根據(jù)年度工作計劃確定績效考核指標。探索推進統(tǒng)建共用的集約化建設模式，推進集中式機房、集成式OA、政府網(wǎng)站群建設。試行應用系統(tǒng)建設及運行維護外包服務（市數(shù)字辦、效能辦負責）。

六、加強基礎信息資源開發(fā)

1、積極推進政務信息目錄體系和交換體系建設，逐步實現(xiàn)市本級應用系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)庫的共享。建設證照信息服務系統(tǒng)，開展證照電子化申報審核，建立證照驗證和服務機制（市數(shù)字辦、行政服務中心負責，相關單位配合）。

2、推進基礎地理信息應用平臺建設。整合國土、城建、交通、地質(zhì)等相關單位數(shù)據(jù)資源，建設基礎地理信息應用平臺（市數(shù)字辦，市國土資源局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、建設局、交通局、勘測設計院等相關單位負責）。

七、加強信息網(wǎng)絡安全體系建設

1、進一步完善政務信息網(wǎng)和政府網(wǎng)站的安全保障措施。建設市政務信息網(wǎng)防病毒中心，為政務信息網(wǎng)絡應用提供安全的環(huán)境。完善政府網(wǎng)站群信息身份認證系統(tǒng)，確保信息安全（市數(shù)字辦負責）。

2、積極推進信息系統(tǒng)安全等級分級保護工作，提高重要信息系統(tǒng)安全測評和安全風險評估工作覆蓋面（市網(wǎng)安辦，市公安局、保密局負責）。

3、建設政務信息內(nèi)網(wǎng)防護監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和處置內(nèi)網(wǎng)違規(guī)外聯(lián)等信息安全事件。組織開展信息安全保密宣傳教育，推動落實安全保密工作（市保密局負責）。

篇10

中圖分類號：U279.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 12-0000-01

目前企業(yè)都在大步地發(fā)展適合自己企業(yè)的信息化建設，企業(yè)在信息技術方面的投入也越來越大。如何將信息技術在企業(yè)管理中變得行之有效，能夠大大地促進企業(yè)管理的發(fā)展需要，是企業(yè)管理一直都在進行著的研究問題。企業(yè)信息化是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要手段之一，借助信息化的手段，可以擺脫傳統(tǒng)的管理模式下管理信息不能及時上傳下達的弊端，使集團管理層能夠及時、準確地了解各類信息，提高決策的及時性、準確性。對于生產(chǎn)中管理使用的儀表儀器等設備需要隨時注意它們的運轉(zhuǎn)情況和使用情況等信息，以保證生產(chǎn)的正常運行，但是傳統(tǒng)的巡檢管理方式只是將巡檢結(jié)果等信息用固定的Excel表填寫記錄，并沒有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。

一、系統(tǒng)簡要描述

設備標準信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能包括了設備臺帳管理、巡檢記錄管理、周檢計劃管理、特殊設備管理及對設備管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、巡檢計劃管理、巡檢處理故障總結(jié)等。巡檢管理工作主要是設備維護（負責）人按照規(guī)定的巡檢周期進行現(xiàn)場巡檢，之后以網(wǎng)頁形式，通過賬號登錄管理系統(tǒng)，進行相關信息的填寫登記，然后保存。同時通過網(wǎng)絡實現(xiàn)資源共享，是相關管理人員能夠方便快捷的進行查詢統(tǒng)計等工作。將設備的巡檢信息等進行有效的管理，既可以實現(xiàn)管理標準化，又對實際工作效率有了大大的提高，同時對于及時掌握設備運行情況也有很大的幫助，進而達到故障提前報警的作用。

二、系統(tǒng)功能設計

（一）系統(tǒng)內(nèi)容

1.網(wǎng)絡功能。以公司骨干網(wǎng)平臺為依托，在單位部門范圍內(nèi)構(gòu)建儀表儀器設備巡檢管理網(wǎng)絡。實現(xiàn)以服務器為主，客戶端通過瀏覽器可訪問操作，即以B/S方式實現(xiàn)系統(tǒng)的運行。設備管理人員，部門主管、主管經(jīng)理等均可通過各自客戶端訪問系統(tǒng)資源，開展各業(yè)務的工作。

2.軟件功能。系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境下完成設備基本信息以及用戶信息等的統(tǒng)一管理（包括：增加、修改、刪除、查詢等）。設備管理（負責）人員隨時錄入按照巡檢計劃獲得的設備運行狀態(tài)信息，由計算機匯總產(chǎn)生巡檢信息表，并提供查詢、修改等功能。所有操作人員可依據(jù)權(quán)限及相應的業(yè)務范圍查詢設備信息，巡檢信息等。管理層可依據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)實現(xiàn)巡檢計劃的制定、設備情況的掌握和管理等。系統(tǒng)設計中采用了多級控制。針對不同用戶設置適合需求的操作權(quán)限。

3.系統(tǒng)軟件。本系統(tǒng)將采用先進的Browser/Server工作模式，按照面向?qū)ο蟮姆治鲈O計方法進行實施。網(wǎng)絡操作系統(tǒng)采用Windows 2003 server，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用SQL Server 2000，系統(tǒng)開發(fā)采用編程實現(xiàn)。

4.硬件系統(tǒng)。服務器、若干客戶機及運行網(wǎng)絡環(huán)境。

（二）系統(tǒng)詳述

1.方案總體設計

方案總體設計必須面向用戶需求，滿足用戶需求。根據(jù)儀表計量設備的巡檢業(yè)務活動范圍及工作內(nèi)容。按用戶需求進行總體設計，計劃可分三個階段完成：1）收集、分析用戶需求。（包括：分析用戶的應用環(huán)境；確定系統(tǒng)功能；分析系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)）；2）用面向?qū)ο蠓治龇椒ㄟM行建模分析。（包括：建立對象模型；動態(tài)模型、功能模型等）；3）數(shù)據(jù)庫邏輯設計及詳細設計。（包括：數(shù)據(jù)庫建立、程序開發(fā)）。從而做到有計劃、有控制、工程化進行設計工作。

2.用戶需求分析

設備標準信息化管理系統(tǒng)是由服務器、各相關管理人員相應業(yè)務客戶端、主管領導客戶端等組成的網(wǎng)絡系統(tǒng)?？衫矛F(xiàn)有局域網(wǎng)絡為平臺搭建該系統(tǒng)?？蓪⒎掌鞣旁跈C房進行管理，客戶端均可通過相關網(wǎng)絡進行訪問聯(lián)接。

（1）設備負責人員主要業(yè)務需求描述。1）整理設備運行情況。設備負責人員要根據(jù)巡檢計劃收集并按設備分類對設備運行狀態(tài)（包括：某設備各部件的運行狀態(tài)、是否有異常等）進行整理存檔，而后，通過查詢所需設備的巡檢信息，可根據(jù)掌握的設備即時信息進行管理和分析；2）設備巡檢信息。由于各設備包括若干部件，巡檢時要分別對各部件的運行情況進行記錄，這樣工作量就會很大，可根據(jù)設備的巡檢周期對設備進行固定的運行狀態(tài)的設定（即對于未填寫異常的可自動保存為正常）。

（2）管理人員業(yè)務需求描述。所謂的管理人員是指經(jīng)領導授權(quán)，可根據(jù)相關業(yè)務范圍對系統(tǒng)中的相關信息進行操作的人員。對其分配權(quán)限，可進行記錄的增加、修改、刪除等操作。

（3）瀏覽查詢。1）設備巡檢情況。根據(jù)巡檢結(jié)果登記到系統(tǒng)中的內(nèi)容，可根據(jù)不同的條件進行分類查詢；2）用戶信息。根據(jù)后臺設置錄入的用戶信息，根據(jù)不同權(quán)限可進行查詢、修改、增加及刪除等操作；3）設備信息。將所有設備各自所包括的部件進行錄入保存在系統(tǒng)中，根據(jù)不同權(quán)限可進行查詢、修改、增加及刪除等操作。

三、結(jié)束語

本系統(tǒng)實現(xiàn)儀表計量設備運行狀態(tài)管理計算機化；計算機完成巡檢信息的查詢、統(tǒng)計、匯總、分析等；在網(wǎng)絡環(huán)境下實現(xiàn)信息共享。系統(tǒng)的投入運行可使設備管理（負責）人員完全擺脫了手工填寫巡檢記錄等大量重復繁重的工作，完全由計算機取而代之，使得數(shù)出一處，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并為各管理人員提供了快速、便捷、準確數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能，避免了原始單據(jù)流動過程中的重復填寫、數(shù)據(jù)錯誤、記錄丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。更為重要的是，該系統(tǒng)的投入運行，可改變了以往設備巡檢管理工作中的存在的記錄不完整、反饋不及時、信息不共享等現(xiàn)象的發(fā)生，使流量設備巡檢情況的管理進行了有效的控制，在很大程度上加強了對設備運行情況的及時掌握，真正做到了正向管理提前控制，從而使設備巡檢管理日趨完善。

參考文獻：

[1]米切爾權(quán)威指南[M].北京：中國電力出版社，2003.