導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇企業(yè)活動(dòng)方案，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案1今年是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，提高我院安全防范意識(shí)，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：

一、知識(shí)競(jìng)賽組織

為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng)：___

副組長(zhǎng)：___

競(jìng)賽評(píng)審組成員：______

二、參賽部門(mén)及要求

(一)參賽部門(mén)

財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心

(二)參賽要求

比賽共分為兩組進(jìn)行，每組參賽隊(duì)由3人組成。

三、競(jìng)賽時(shí)間

預(yù)賽時(shí)間：20__年6月25日上午9時(shí)。

決賽時(shí)間：20__年6月28日上午9時(shí)。

四、競(jìng)賽地點(diǎn)

院三樓會(huì)議室

五、競(jìng)賽內(nèi)容

安全生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)(見(jiàn)南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專欄)。

六、競(jìng)賽形式

競(jìng)賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。(每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分)

1、必答題。

答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題，按選手編號(hào)從1-3號(hào)輪流作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分;小組必答題每隊(duì)共2題，答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員，主持人念完題目再作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分。

2、風(fēng)險(xiǎn)題。

風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。

風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段，每階段可選3題。

第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí)，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值;當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí)，答題方答對(duì)加相應(yīng)分值，答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。

第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。

此階段可選擇棄權(quán)。

3、加賽題。

此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí)，分?jǐn)?shù)相同的競(jìng)賽組進(jìn)行加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。

4、互動(dòng)答題。

為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在每一輪競(jìng)賽結(jié)束后，由主持人在互動(dòng)答題庫(kù)中任選3題由現(xiàn)場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員(競(jìng)賽隊(duì)和競(jìng)賽工作人員除外)作答，答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)各競(jìng)賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案4篇。對(duì)獲得前三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

八、相關(guān)要求

1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。

組織實(shí)施本次知識(shí)競(jìng)賽是開(kāi)展好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，同時(shí)，各部門(mén)要組織選派好參賽人員，做好參賽準(zhǔn)備，認(rèn)真復(fù)習(xí)競(jìng)賽試題。請(qǐng)各單位于6月15日前將各隊(duì)競(jìng)賽人員名單報(bào)送院綜治辦。

2、各部門(mén)參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并按照競(jìng)賽組指定的位置就位。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各參加人員注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng)，也不得在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案2一、活動(dòng)目的：全員參與，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識(shí)

二、活動(dòng)時(shí)間：9月28日晚上7：00∽10：00

三、主持人：待定

四、團(tuán)隊(duì)組成：開(kāi)發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)(包括熱處理、下料車間)、質(zhì)管科代表隊(duì)。

五、比賽場(chǎng)所：飛彩食堂二樓

六、競(jìng)賽范圍：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，競(jìng)賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報(bào)。

七、競(jìng)賽題型：必答題(每組5題，總計(jì)30題)、搶答題(總計(jì)20題)，風(fēng)險(xiǎn)題(每組5題，總計(jì)30題)。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，優(yōu)秀答題手一名(個(gè)人)，觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。

九、報(bào)名處：

沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名，五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名，電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名，后勤代表對(duì)在倪慧處報(bào)名，開(kāi)發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名，質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對(duì)于報(bào)名人數(shù)較多的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔，后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。

十、記分規(guī)則

1、各代表隊(duì)起評(píng)分為100分。

2、必答題由各代表隊(duì)選(則)擇題組，每組5題，每答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)不得分。

3、搶答題20題，由各代表隊(duì)按(鈴)搶答器搶答，答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)扣10分，并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答。

4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組，每組5題，每題20分，答對(duì)得20分，答錯(cuò)扣20分。

5、答題結(jié)束，按各代表隊(duì)得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選一名優(yōu)秀答題手。

6、對(duì)于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答，答對(duì)得紀(jì)念品。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案3一、前言：

按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)的通知(國(guó)發(fā)〔20__〕9號(hào))》，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__—20__年)》，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，以及經(jīng)理部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目積極組織舉辦質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題：

宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

三、活動(dòng)目的：

增加同志們?cè)谫|(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)同志們的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

綠地·山水天城項(xiàng)目部會(huì)議室

五、活動(dòng)時(shí)間：

20__年9月25日

六、活動(dòng)對(duì)象：

綠地山水天城項(xiàng)目全體成員和曙光勞務(wù)部分管理人員。

七、活動(dòng)流程：

20__年9月25日晚7點(diǎn)進(jìn)行分組競(jìng)賽。

八、具體活動(dòng)安排

1、比賽分為四個(gè)環(huán)節(jié)：個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題。

2、統(tǒng)計(jì)得分，評(píng)選獲勝隊(duì)伍，頒發(fā)獎(jiǎng)品。

九、比賽規(guī)則

(一)基本規(guī)則：

1、比賽共設(shè)有參賽隊(duì)伍4支，分別是：

(1)余濤、張柳青、時(shí)吉龍、程中禮

(2)李洪軒、羅彬、謝高陽(yáng)、杜代明

(3)成文明、王耀祖、白炳義、李春

(4)田丹、陳愛(ài)明、黃健康、張公民

2、各代表隊(duì)基本分為100分，在此基礎(chǔ)上通過(guò)競(jìng)賽進(jìn)行增、減，比賽結(jié)束時(shí)依據(jù)各代表隊(duì)得分的高低排定名次。

3、本次競(jìng)賽試題分個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和加賽題五種，每隊(duì)基礎(chǔ)分為100分。

個(gè)人必答題(2輪)、團(tuán)體必答題(4輪)、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題(1輪)，加賽題為搶答題型。

4、現(xiàn)場(chǎng)仲裁組由程利斌經(jīng)理、曙光張鈞經(jīng)理組成。

主持人無(wú)法評(píng)判時(shí)由仲裁組評(píng)判，主持人評(píng)判有誤時(shí)，仲裁組可予以更正。

(二)個(gè)人必答題規(guī)則：

1、個(gè)人必答題：共40題，每題10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)不扣分。

2、個(gè)人必答題:共40題，按1~4組，每組按1~4號(hào)選手進(jìn)行答題，選手需起立選題并進(jìn)行作答，作答時(shí)隊(duì)友不可提示，否則按回答錯(cuò)誤處理。

作答時(shí)間不得超過(guò)30秒。

(三)團(tuán)必答題規(guī)則：

1、團(tuán)隊(duì)必答題：共20題，每題20分，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不扣分。

2、團(tuán)隊(duì)必答題:共20題，按1~4組進(jìn)行，每組指定一名選手起立選題并進(jìn)行作答，作答時(shí)隊(duì)友可提示或進(jìn)行補(bǔ)充。

作答時(shí)間不得超過(guò)1分鐘

(四)搶答題規(guī)則：

1、搶答題共30題，每題10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)扣10分，每題答題時(shí)間不得超過(guò)30秒，違者視作答錯(cuò)，扣代表隊(duì)10分。

2、搶答題采用主持人預(yù)備方式:主持人念完題說(shuō)開(kāi)始后，各代表隊(duì)方可舉手搶答，否則視為犯規(guī)，扣代表隊(duì)10分，答錯(cuò)扣10分;

或者代表隊(duì)在主持人念題過(guò)程中搶答，搶答是無(wú)效的，代表隊(duì)搶答違例扣10分，并失去該題答題資格。

3、獲得搶答權(quán)的代表隊(duì)自行委派1名選手起立作答，答題時(shí)同臺(tái)隊(duì)員可以相互商量、提示和補(bǔ)充,答完題應(yīng)說(shuō)"回答完畢"后方可坐下。

(五)風(fēng)險(xiǎn)題規(guī)則：

1、搶答題共6題，每題30分，具體得分由仲裁組給出，每題答題時(shí)間不得超過(guò)1分鐘。

2、風(fēng)險(xiǎn)題按1-4號(hào)臺(tái)的順序，只進(jìn)行一輪，分別由1-4號(hào)代表隊(duì)自行委派1名選手選題并作答，作答時(shí)隊(duì)友可提示或進(jìn)行補(bǔ)充。

答題時(shí)間不得超過(guò)3分鐘。

3、題目一經(jīng)選定便不得更改，回答正確增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，回答錯(cuò)誤扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

4、風(fēng)險(xiǎn)題可選擇棄權(quán)，棄權(quán)的代表隊(duì)不得分也不扣分。

(六)附加賽規(guī)則：

1、風(fēng)險(xiǎn)題比賽結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而不能確定名次時(shí)，積分相等的代表隊(duì)將進(jìn)行附加賽。

2、附加賽題型為搶答題題型，共1題，具體要求按搶答題規(guī)則進(jìn)行。

注：

1.團(tuán)隊(duì)必答題中填空題多空的錯(cuò)一空扣10分，內(nèi)容與答案有出入由仲裁組判定是否正確。

2.若出現(xiàn)問(wèn)題答案有誤，一切由仲裁組判定。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案4一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開(kāi)展好20__年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競(jìng)賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí)，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年5月—20__年6月

五、工作要求

各部門(mén)要以“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)全起來(lái)。

“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展的效果將作為各部門(mén)安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對(duì)行動(dòng)不積極和開(kāi)展效果不理想的部門(mén)，將通報(bào)批評(píng)，并且該項(xiàng)年度考核記為零分。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案5一、競(jìng)賽時(shí)間：7月上旬(具體時(shí)間另行通知)

二、競(jìng)賽工種：綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測(cè)工八個(gè)崗位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組

(一)綜合組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳報(bào)道、參賽人員落實(shí)等綜合服務(wù)工作。

(二)機(jī)電組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個(gè)工種實(shí)際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個(gè)工種實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長(zhǎng)：

成員：__

負(fù)責(zé)瓦斯檢測(cè)工實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個(gè)工種的在崗人員全部參加。

根據(jù)比賽結(jié)果，對(duì)具備中級(jí)工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術(shù)比武總成績(jī)100分，分理論考試和實(shí)踐操作兩部分，分別占總成績(jī)的30%和70%。

(一)理論考試

1、以筆試的形式進(jìn)行，專業(yè)知識(shí)為主，相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡(jiǎn)答、計(jì)算、識(shí)圖等;

專業(yè)知識(shí)占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)占10%，安全知識(shí)占20%;時(shí)間為120分鐘。

2、復(fù)習(xí)資料

綜采機(jī)司機(jī)：《長(zhǎng)壁采煤機(jī)司機(jī)》上、下冊(cè)(神東技能鑒定站編印)。

連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

綜采維修電工：《長(zhǎng)壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

礦井維修電工：《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

瓦斯檢測(cè)工：《瓦斯檢測(cè)工》(煤炭工業(yè)出版社)。

(二)實(shí)操比賽

實(shí)操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(或模擬現(xiàn)場(chǎng))操作為主。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

八個(gè)工種分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，集體組織優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。獲得一等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)500元。

七、其它要求

篇2

充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后一段時(shí)間受國(guó)際金融危機(jī)對(duì)對(duì)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利局面形勢(shì)的嚴(yán)峻性，充分理解市政府開(kāi)展“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)的必要性和重要性，認(rèn)真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)困難，采取切實(shí)有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅(jiān)定走出困境的信心。

二、重點(diǎn)幫扶對(duì)象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點(diǎn)醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人。現(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個(gè)劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個(gè)，其中包括國(guó)家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實(shí)施了全方位的市場(chǎng)培育和開(kāi)發(fā)策略，目前在多個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國(guó)大中城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)，并有部分產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

三、實(shí)施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)從20**年1月開(kāi)始至20**年12月結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)于元月4日帶隊(duì)對(duì)**豐原制藥有限公司進(jìn)行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實(shí)際，制定具體活動(dòng)實(shí)施方案。

2.具體實(shí)施階段(20**年2月至11月)。按照實(shí)施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進(jìn)活動(dòng)的深入實(shí)施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對(duì)照活動(dòng)目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)調(diào)查、檢查評(píng)價(jià)等方法，全面總結(jié)活動(dòng)取得的成效。建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，為深化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時(shí)機(jī)，將對(duì)企業(yè)服務(wù)的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識(shí)，將事后監(jiān)管向事前預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)化，彌補(bǔ)靜態(tài)服務(wù)的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無(wú)質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國(guó)家基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)資格。根據(jù)國(guó)家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實(shí)行基本藥物由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國(guó)家局和省局匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的品種進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄，并成為定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)如對(duì)藥品采取集中招標(biāo)、集中采購(gòu)，在同質(zhì)同價(jià)的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應(yīng)用，目前在國(guó)家加大投資、拉動(dòng)內(nèi)需，鼓勵(lì)上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目，幫助企業(yè)提高認(rèn)識(shí)、用好政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

企業(yè)擬實(shí)施的新項(xiàng)目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國(guó)家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無(wú)副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個(gè)月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開(kāi)發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進(jìn)口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國(guó)家、省、市相關(guān)部門(mén)，盡快縮短報(bào)批周期、盡早上市、并爭(zhēng)取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國(guó)家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進(jìn)行學(xué)術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目

輔酶A對(duì)體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細(xì)胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當(dāng)廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擬對(duì)輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項(xiàng)目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報(bào)5個(gè)專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)姚衛(wèi)華為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)夏楊為副組長(zhǎng)，局藥品監(jiān)督管理科具體負(fù)責(zé)幫扶工作的組織和實(shí)施。

篇3

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)職能部門(mén)要積極參與，進(jìn)一步加大我區(qū)用工環(huán)境和企業(yè)文化宣傳力度，通過(guò)“送政策、送優(yōu)惠、送培訓(xùn)”等多種形式，推動(dòng)全社會(huì)形成關(guān)心外來(lái)務(wù)工人員的良好氛圍，爭(zhēng)取留住更多外來(lái)人員扎根我區(qū)務(wù)工創(chuàng)業(yè)。通過(guò)組織企業(yè)“進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等形式拓展招工渠道，吸引更多外來(lái)務(wù)工人員來(lái)就業(yè)。同時(shí)，加大本地農(nóng)村富余勞動(dòng)力資源培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)多招收本地人力資源，積極促進(jìn)本地城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。

前爭(zhēng)取留住60%以上的外來(lái)工就地過(guò)年。節(jié)后繼續(xù)組織和引導(dǎo)企業(yè)包干來(lái)回路費(fèi)，發(fā)動(dòng)老員工帶新員工，力爭(zhēng)返崗率達(dá)90%以上。年全區(qū)計(jì)劃舉辦20場(chǎng)以上現(xiàn)場(chǎng)用工招聘會(huì)，提供2萬(wàn)個(gè)以上工作崗位，成功介紹就業(yè)3000人以上。同時(shí)，組織和引導(dǎo)50家以上企業(yè)，推出1.5萬(wàn)個(gè)以上工作崗位，到國(guó)內(nèi)20個(gè)以上勞務(wù)輸出重點(diǎn)地區(qū)招工，力爭(zhēng)新引進(jìn)3000名以上外來(lái)務(wù)工人員。

二、主要措施

（一）加大宣傳力度。宣傳、工會(huì)等部門(mén)要充分利用各種媒體，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，大力宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)況，宣傳各類企業(yè)的企業(yè)文化、用工情況和用工需求，宣傳我區(qū)拴心留人、宜居宜業(yè)的用工務(wù)工環(huán)境，爭(zhēng)取更多的外來(lái)務(wù)工人員將我區(qū)作為務(wù)工創(chuàng)業(yè)的首選地或重要目的地。

（二）完善就業(yè)服務(wù)。區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局要按照省、市的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”等公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，并通過(guò)“送政策”、“送崗位”、“送溫暖”、“送服務(wù)”等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，優(yōu)化用工務(wù)工環(huán)境。

（三）創(chuàng)新工作方式。區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局要牽頭組織“帶企業(yè)到省外市場(chǎng)招工”。到人力資源豐富地區(qū)的人力資源市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)招聘，通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w宣傳我區(qū)企業(yè)用工需求信息，把招聘會(huì)開(kāi)到勞動(dòng)者家門(mén)口，既方便務(wù)工人員求職，又降低務(wù)工人員求職費(fèi)用，同時(shí)，擴(kuò)大我區(qū)影響，更直接、有效地引進(jìn)當(dāng)?shù)赜型獬龃蚬ひ庠傅膭趧?dòng)者到我區(qū)就業(yè)。與市就業(yè)中心進(jìn)行資源對(duì)接，對(duì)6個(gè)人力資源豐富地區(qū)成熟的人力資源市場(chǎng)，采取不定期或長(zhǎng)期派人進(jìn)駐的方式，及時(shí)提供當(dāng)?shù)厍舐毿畔ⅲ瑤椭覅^(qū)企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)在勞動(dòng)者家門(mén)口設(shè)點(diǎn)招聘，為我區(qū)不斷引進(jìn)人力資源提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）搞好勞務(wù)對(duì)接。建立長(zhǎng)效機(jī)制，多形式、多渠道開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織“人力資源市場(chǎng)下鄉(xiāng)”，帶企業(yè)到村（社區(qū)）招工，大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)；區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局要引導(dǎo)和鼓勵(lì)我區(qū)企業(yè)“培訓(xùn)前移”，到內(nèi)地人力資源豐富的地區(qū)創(chuàng)辦培訓(xùn)基地，直接為企業(yè)引進(jìn)人力資源；企業(yè)要加大“校企合作”，與內(nèi)地職業(yè)學(xué)校、大中專學(xué)校直接掛鉤聯(lián)系，進(jìn)學(xué)校招工。

三、具體步驟

年勞務(wù)招聘系列活動(dòng)分三個(gè)階段組織實(shí)施。

（一）調(diào)查宣傳階段（年1月前）：

1、開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查。由區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、深入企業(yè)調(diào)研和發(fā)放調(diào)查表等形式，對(duì)全區(qū)193家規(guī)模以上企業(yè)用工需求進(jìn)行調(diào)查摸底,及時(shí)掌握企業(yè)用工情況。在掌握我區(qū)總體用工需求的基礎(chǔ)上做好調(diào)研分析，探討緩解企業(yè)“用工難”的解決辦法。

2、暢通用工需求信息渠道。匯編我區(qū)簡(jiǎn)介、用工環(huán)境和重點(diǎn)企業(yè)用工信息，并積極做好與云南、廣西、甘肅、寧夏、貴州、內(nèi)蒙、江西、四川等人力資源豐富區(qū)域的勞務(wù)協(xié)作單位的溝通與聯(lián)系。同時(shí)，大力依托人才網(wǎng)、全區(qū)19處招工信息欄及各流動(dòng)人口服務(wù)窗口及時(shí)幫助企業(yè)用工需求。

3、積極參與由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭到省外人力資源豐富地區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn)的考察活動(dòng)，為節(jié)后帶企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)招工做好準(zhǔn)備。

（二）全面實(shí)施階段（年月上旬—11月）：

1、開(kāi)展“就業(yè)在”、“歡迎新人”等系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)（年月上旬—月上旬），力爭(zhēng)留住60%以上外來(lái)務(wù)工人員留過(guò)年，為節(jié)后提高返崗率創(chuàng)造條件。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好后勤和安全保障工作，為在過(guò)年的外來(lái)人員創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫馨的社會(huì)環(huán)境，爭(zhēng)取更多外來(lái)務(wù)工人員留過(guò)年。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各相關(guān)部門(mén)要積極組織企業(yè)為未返鄉(xiāng)外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展“看一場(chǎng)電影、開(kāi)一次座談會(huì)、吃一頓年夜飯、送一張賀年卡”等送溫暖活動(dòng)；免費(fèi)為企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員提供編印我區(qū)簡(jiǎn)介、用工環(huán)境和重點(diǎn)企業(yè)用工信息的賀年卡，方便其聯(lián)系新外來(lái)務(wù)工人員到我區(qū)就業(yè)。

（3）宣傳部門(mén)加大勞動(dòng)用工規(guī)范管理先進(jìn)企業(yè)的宣傳，樹(shù)立正面典型，擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)的影響，為我區(qū)企業(yè)招工創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。

2、內(nèi)招外引，多形式、多渠道開(kāi)展勞務(wù)交流系列招聘活動(dòng)（年月中旬—9月）。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”舉辦四場(chǎng)以上人力資源洽談會(huì)。

（2）區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”、“就業(yè)援助月”等活動(dòng)聯(lián)合人才網(wǎng)舉辦兩場(chǎng)年新春人力資源現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；每月20日定期在區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦勞務(wù)招聘會(huì)；區(qū)人力資源市場(chǎng)全天候免費(fèi)為企業(yè)、求職者服務(wù)。

（3）區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織企業(yè)進(jìn)駐省外人力資源豐富地區(qū)的人力資源市場(chǎng)招聘務(wù)工人員。對(duì)資源豐富、效果良好的人力資源市場(chǎng)，采取長(zhǎng)期設(shè)點(diǎn)、專人進(jìn)駐的方式，為我區(qū)不斷引進(jìn)人力資源。

（4）區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織企業(yè)外出參加各地勞務(wù)協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，與重點(diǎn)勞務(wù)協(xié)作城市舉辦大型勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，開(kāi)辟更多、更穩(wěn)定的勞務(wù)輸入基地。

（5）與有關(guān)部門(mén)舉辦高校畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，吸引各地人才來(lái)我區(qū)就業(yè)。

（三）鞏固總結(jié)階段（年9月—11月）：

1、繼續(xù)組織企業(yè)外出“進(jìn)市場(chǎng)招工”和參加現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。

2、跟蹤回訪，了解新輸入外來(lái)務(wù)工人員工作、生活水平情況。

3、及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)用工的優(yōu)惠政策，獎(jiǎng)勵(lì)成批引進(jìn)新外來(lái)務(wù)工人員的企業(yè)、相關(guān)單位和個(gè)人。

4、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)年開(kāi)展企業(yè)勞務(wù)招系列活動(dòng)情況、典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)創(chuàng)新的做法在全區(qū)進(jìn)行推廣。

四、組織保障

篇4

活動(dòng)目的：

體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

活動(dòng)方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E-mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)祥見(jiàn)方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說(shuō)明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

活動(dòng)方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游

主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì)

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)等

參加人數(shù)： 40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：60-80元/人

總費(fèi)用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二：定向運(yùn)動(dòng)

主題： 精誠(chéng)合作，團(tuán)隊(duì)至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神

方式：請(qǐng)專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì)，以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)，到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往) 地點(diǎn)：公園

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做) 費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng) 給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

二、室內(nèi)活動(dòng)

1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一：趣味運(yùn)動(dòng)比賽

主題：

生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力

目的：

通過(guò)運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往)

地點(diǎn)：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做) 費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二：精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活，通過(guò)看電影增加員工交流

方式：看電影

地點(diǎn)：電影院

參加人數(shù)：10人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：50元/人(其中20元含午餐)

總費(fèi)用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

三、公益活動(dòng)

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一：生日愛(ài)心奉獻(xiàn)之旅

主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹(shù)立員工良好道德觀和價(jià)值觀

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：慰問(wèn)兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費(fèi)用：30-50元人(午餐費(fèi)用)

總費(fèi)用：600-100元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動(dòng)系列二：保護(hù)自然，珍惜家園

主題：建設(shè)我們的家園

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí)

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)

地點(diǎn)：根據(jù)聯(lián)系情況決定

參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人(午餐費(fèi)用)備注：樹(shù)苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。

總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案大全

分析：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì)，以及公司以人為本的企業(yè)文化。

目的：體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感; 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 方式：

1、員工生日當(dāng)天送出一份精美生日禮品及賀卡。

型號(hào)：HR-500DK-1 品名：華亞無(wú)尾卡通吊帶杯

容量：480ML 保溫效果：61度以上(時(shí)間為6個(gè)小時(shí)左右)

價(jià)格：28元(含發(fā)票)

2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來(lái)企業(yè)文化建設(shè));

3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

具體方案：

每月最后一個(gè)周五將當(dāng)月生日員工集中在食堂貴賓室內(nèi)，買一個(gè)生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長(zhǎng)壽面并合影

參加人數(shù)： 10人左右

費(fèi)用：28*10+150=430元/月;

總費(fèi)用：全年5160元左右

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案范本

一、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工生日會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日(周六)中午11：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：保利24樓展廳

四、參加人員：廣州區(qū)域全體員工

五、活動(dòng)流程：

六、活動(dòng)預(yù)算

七、前提工作安排：

1、布置物料購(gòu)買：**

2、購(gòu)買禮物、預(yù)訂生日蛋糕、公仔牛牛的準(zhǔn)備：(禮物提前2天準(zhǔn)備好，蛋糕提前1天預(yù)訂)

3、預(yù)訂主食、水果、飲料等：(提前一天預(yù)訂)

4、游戲小禮品(零食):

5、游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)：

6、音樂(lè)、視頻設(shè)計(jì)：當(dāng)天(26日)

工作安排：

1、場(chǎng)地布置：

2、餐飲安排：

3、游戲環(huán)節(jié)、禮品發(fā)放環(huán)節(jié)：

4、音控：

5、拍照：

6、衛(wèi)生清理、場(chǎng)地復(fù)位：

八、游戲環(huán)節(jié)(ppt播放)生日壽星分成兩隊(duì)

1、游戲環(huán)節(jié)蘿卜蹲

道具：別針、卡片(寫(xiě)上紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六種顏色)、大頭筆

A、人數(shù)：兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)選出各3名隊(duì)員參加，共6人。

B、規(guī)則：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實(shí)例加以說(shuō)明：有紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開(kāi)始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

游戲進(jìn)行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節(jié)拍速度，以增加游戲難度。在游戲中反應(yīng)慢的隊(duì)員和傳錯(cuò)的隊(duì)員被淘汰。最后臺(tái)上剩下的隊(duì)員數(shù)量最多的隊(duì)伍為勝出。

2、游戲環(huán)節(jié)七拼八湊道具：托盤(pán)

篇5

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動(dòng)目的：

1、以全國(guó)“11.9”消防宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，充分認(rèn)識(shí)與肯定‘11.9’為全國(guó)消防安全活動(dòng)日的意義，繼續(xù)全面推進(jìn)消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴(kuò)大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強(qiáng)化全體**職員消防安全防范意識(shí)為重點(diǎn)，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識(shí)和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無(wú)事故。

五、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負(fù)責(zé)人

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級(jí)成立消防‘11.9’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好‘11·9’消防活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)。

2、各層各級(jí)組織召開(kāi)一次“消防‘11.9’活動(dòng)”的動(dòng)員會(huì)議，以營(yíng)造消防‘11.9’專題活動(dòng)氛圍。

3、以廠為單位，進(jìn)行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動(dòng)富有實(shí)際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對(duì)總公司頒布的“各層各級(jí)消防安全檢查與管理實(shí)施意見(jiàn)”是否規(guī)范執(zhí)行，相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真落實(shí)。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開(kāi)展，車間與班組管理人員對(duì)員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時(shí)提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場(chǎng)管理及搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械操作與作業(yè)人員翻卸過(guò)程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。

⑷全面對(duì)電纜、電線及設(shè)備進(jìn)行完好檢測(cè)、檢查并記錄備案。

⑸對(duì)倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)收工關(guān)門(mén)前的安全檢查落實(shí)的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點(diǎn)部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報(bào)、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過(guò)‘合格使用期’的滅火機(jī)，全面進(jìn)行一遍滅火機(jī)滅盆火的實(shí)際操作演練;對(duì)本單位志愿消防組織成員進(jìn)行一遍二節(jié)消防水帶出水操競(jìng)賽，申請(qǐng)安排一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)取得好成績(jī)的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)與表章。

6.各單位利用停電、機(jī)臺(tái)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的空檔期等條件進(jìn)行一次‘人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案’演練。

7、各單位、部門(mén)對(duì)破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施的定位提示標(biāo)志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標(biāo)牌等進(jìn)行一次全面的整修和更換。

8、對(duì)所有室外消防栓進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，對(duì)消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門(mén)螺旋桿進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動(dòng)要求：

1、保衛(wèi)部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)各階段的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負(fù)責(zé)匯總和編排活動(dòng)計(jì)劃并具體指導(dǎo)、落實(shí)活動(dòng)。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動(dòng)方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動(dòng)方案的實(shí)際展開(kāi)情況。

3、各分廠分管安全副廠長(zhǎng)和專職安全員對(duì)本單位的活動(dòng)方案要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)人員以及本年度的消防工作積極分子進(jìn)行表章與獎(jiǎng)勵(lì)。

此活動(dòng)方案報(bào)：***市公安消防大隊(duì)、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

篇6

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作，按照深入實(shí)施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“平安云和”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)服務(wù)措施，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，部門(mén)配合。強(qiáng)化城鄉(xiāng)一家觀念，城鄉(xiāng)企業(yè)同等對(duì)待，服務(wù)活動(dòng)同步進(jìn)行。對(duì)牽涉到多個(gè)部門(mén)職能時(shí)，相關(guān)部門(mén)間加強(qiáng)配合與協(xié)作，共同解決問(wèn)題。

（二）面上調(diào)研與解決難題相結(jié)合。通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，了解掌握情況，對(duì)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題盡力幫助解決。

（三）扶優(yōu)扶強(qiáng)與抓大促小相結(jié)合。積極開(kāi)展培育大企業(yè)活動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)成長(zhǎng)性好、科技含量高的中小企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

（四）定期服務(wù)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索建立服務(wù)企業(yè)的行之有效的途徑和機(jī)制。

（五）以機(jī)關(guān)為主體，企業(yè)為落腳點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)要牢固樹(shù)立“心系工業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)排憂解難。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立云和縣開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作。由馬國(guó)華副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣府辦副主任柳紹榮、縣經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)程曉東為副組長(zhǎng)，成員包括：縣委宣傳部副部長(zhǎng)*、縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)*、縣發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)*、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任張旭春、縣財(cái)政（地稅）局副局長(zhǎng)柳少康、縣公安局副局長(zhǎng)饒慶勤、縣人勞社保局副局長(zhǎng)樊美群、縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng)毛新中、縣國(guó)稅局副局長(zhǎng)葉明偉、縣建設(shè)局副局長(zhǎng)*、縣科技局副局長(zhǎng)鄭福平、縣環(huán)保局副局長(zhǎng)王錦穎、縣工商局副局長(zhǎng)嚴(yán)偉平、縣質(zhì)量技監(jiān)局黨委委員劉昌榮、縣電力局副局長(zhǎng)李凡、縣人民銀行行長(zhǎng)湯春玉、縣行政審批中心副主任宋建英、縣總工會(huì)副主席蔡連新、縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李建法等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，由縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李建法兼任辦公室主任。

（二）建立服務(wù)年工作督辦制度，切實(shí)把各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位。建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期協(xié)調(diào)會(huì)議等制度。

四、主要活動(dòng)內(nèi)容

（一）認(rèn)真開(kāi)展政策服務(wù)月活動(dòng)。7月份開(kāi)始為期一個(gè)月，全面檢查近年來(lái)出臺(tái)的涉企政策的落實(shí)情況。由縣經(jīng)貿(mào)局列出當(dāng)前我縣出臺(tái)的各種涉企政策文件名錄（有關(guān)部門(mén)補(bǔ)充）。各部門(mén)對(duì)涉企政策落實(shí)情況進(jìn)行一次全面自查和總結(jié)。工作要求：對(duì)未能落實(shí)到位的政策，有關(guān)職能部門(mén)要作出解釋并要逐個(gè)提出處理意見(jiàn)或建議；對(duì)于需要進(jìn)一步調(diào)整的政策文件，責(zé)任部門(mén)要提出具體調(diào)整方案，為下一步調(diào)整、制定進(jìn)一步扶持全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件和開(kāi)展“送政策到企業(yè)”、政策專題解讀等活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

（二）大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照全省統(tǒng)一部署，于6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。工作要求：抓緊搞好重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患調(diào)查登記工作，繼續(xù)深化特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)整治。工作目標(biāo)：確保企業(yè)職工傷亡事故控制在指標(biāo)以內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零增長(zhǎng)”和確保“四個(gè)到位”；積極推進(jìn)有條件的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

（三）開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。6月份舉辦浙工大企業(yè)高級(jí)經(jīng)理研修班（云和縣第一期）；組織企業(yè)相關(guān)人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)等。工作目標(biāo)：全年培訓(xùn)高層經(jīng)理研修50名、職業(yè)技能培訓(xùn)2000名，同時(shí)，為鼓勵(lì)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）參加攻讀工商管理課程進(jìn)修，研究出臺(tái)相關(guān)支持政策。

（四）積極配合開(kāi)展項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)。確定2005年縣級(jí)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，以項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持邊調(diào)查、邊服務(wù)、邊解決問(wèn)題，為企業(yè)排憂解難。工作目標(biāo)：確保全年工業(yè)技術(shù)改造投入1.8億元。配套措施：一是在保證質(zhì)量的前提下，加快審批速度，壓縮審批時(shí)限，提高政府辦事效率。二是加快土地整理工作，特別是要加快楊柳河、城東工業(yè)點(diǎn)的土地整理開(kāi)發(fā)和供應(yīng)進(jìn)度。切實(shí)為企業(yè)解決要素供給存在的不足。三是開(kāi)展企業(yè)費(fèi)負(fù)情況檢查，全面清理專門(mén)面向非公有制企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是建立重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建成后的驗(yàn)收工作機(jī)制。企業(yè)建成后的驗(yàn)收工作實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，但為了加快企業(yè)驗(yàn)收進(jìn)度，各相關(guān)部門(mén)要研究制定行之有效的企業(yè)驗(yàn)收工作機(jī)制。

（五）狠抓“山海協(xié)作工程”和招商引資工作。積極建立和完善與發(fā)達(dá)地區(qū)的協(xié)作機(jī)制，實(shí)施“山海協(xié)作工程”，大力推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作、民民合作、民外合作，促進(jìn)我縣企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高招商水平，積極推進(jìn)招商引資工作。同時(shí)，切實(shí)抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，為入園企業(yè)正常開(kāi)工、投產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力提高入園企業(yè)的“三率一密度”（履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率和投資密度）。

（六）努力緩解生產(chǎn)要素制約。加強(qiáng)企業(yè)融資服務(wù)，開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，積極推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)與各大商業(yè)銀行以及農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展貸款業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮擔(dān)保公司的中介作用，為企業(yè)提供資金支持。加強(qiáng)企業(yè)供地管理，完善企業(yè)入園與退出機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)向空間發(fā)展，鼓勵(lì)建造多層廠房，多渠道緩解土地瓶頸制約；加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理調(diào)度，著力緩解電力供求矛盾，確保重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電。

（七）大力開(kāi)展品牌建設(shè)活動(dòng)。積極響應(yīng)省委、省政府提出的建設(shè)“品牌大省”的號(hào)召，部署我縣品牌建設(shè)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮商標(biāo)、商號(hào)監(jiān)管職能，努力實(shí)現(xiàn)注冊(cè)商標(biāo)“擴(kuò)大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加含金量”的目標(biāo)。建立培育著名商標(biāo)、知名商號(hào)的數(shù)據(jù)庫(kù)，完善出臺(tái)品牌建設(shè)工作規(guī)劃。開(kāi)展品牌基地調(diào)研和啟動(dòng)縣級(jí)商標(biāo)品牌基地建設(shè)工作。積極落實(shí)《云和縣質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃（2004－2010年）》，認(rèn)真實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定出臺(tái)《云和縣2005-2007年名牌培育發(fā)展規(guī)劃》，有重點(diǎn)地培育和發(fā)展名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品，全年力爭(zhēng)培育浙江名牌產(chǎn)品1個(gè)、麗水名牌產(chǎn)品3個(gè)。

（八）大力開(kāi)展科技服務(wù)活動(dòng)。搭建平臺(tái)，促進(jìn)科技合作，采取多種手段和形式整合對(duì)口院校和職業(yè)學(xué)校資源，開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，通過(guò)引進(jìn)人才、技術(shù)和組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，攻克一批關(guān)鍵和共性技術(shù)難題，確保合作效果。引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)，改造和提升我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品上檔次。深入企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)查研究，為項(xiàng)目包裝能力和提升項(xiàng)目層次與水平提供服務(wù)。積極支持和幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取國(guó)家和省、市級(jí)資金扶持；引導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)省、市級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。舉辦有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的講座或報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略，加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、工作目標(biāo)

通過(guò)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新，服務(wù)形式拓展，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化，從而使機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步深化，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，政府為民辦實(shí)事、為企業(yè)排憂解難的措施進(jìn)一步得到落實(shí)，企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。同時(shí)，探索建立起為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，使企業(yè)服務(wù)工作形成制度化、經(jīng)常化。

六、方法步驟

此次開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)從2005年5月開(kāi)始到2006年1月結(jié)束。具體分宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)研服務(wù)、總結(jié)表彰三個(gè)階段。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2005年5-6月）。明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,開(kāi)辟宣傳專欄，設(shè)立服務(wù)年活動(dòng)熱線電話。

（二）調(diào)研服務(wù)階段（2005年6-12月）。各有關(guān)部門(mén)制定切實(shí)可行的落實(shí)方案，明確責(zé)任、目標(biāo)、措施、步驟，分頭組織開(kāi)展工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）依照實(shí)施意見(jiàn)精神組織當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)服務(wù)活動(dòng)。各單位在活動(dòng)期間要做好階段小結(jié)，并上報(bào)縣“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)縣政府將適時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展和任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將檢查結(jié)果給予通報(bào)。

（三）總結(jié)表彰階段（2006年1月）。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

七、工作要求

篇7

一、開(kāi)盤(pán)主題

對(duì)外傳達(dá)XX房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大XX房產(chǎn)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)XX房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì)：公司的雄厚實(shí)力、“XX第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì)，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立XX房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶的關(guān)系。

二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間：2019年8月1日(暫預(yù)定)

三、活動(dòng)地點(diǎn)：XX房產(chǎn)有限公司

四、剪彩嘉賓：貴公司確定

五、擬邀媒體：XX電視臺(tái)、XX廣告公司

六、活動(dòng)方案

(一) 前期準(zhǔn)備

1、 到場(chǎng)嘉賓

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

2、 購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。

做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花

4、 請(qǐng)柬的準(zhǔn)備

提前印好請(qǐng)柬，非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。)

5、 其他準(zhǔn)備工作

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

(二) 開(kāi)盤(pán)前廣告

在《XX廣告》整版開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)平面廣告，于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。

(三) 開(kāi)盤(pán)之日媒體報(bào)道

開(kāi)盤(pán)當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體，以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳XX房產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)慶典。

七、開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

1、現(xiàn)場(chǎng)布置

售樓大廳：廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái)，正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫(xiě)真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫(huà)面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤(pán)簡(jiǎn)介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位，給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn)，按照不同區(qū)域不同劃分?，F(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

主席臺(tái)區(qū)：也就是剪彩區(qū)，設(shè)在公司或樓盤(pán)門(mén)口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái)，右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景。

嘉 賓 區(qū)：可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

簽 到 處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在會(huì)場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

貴賓休息區(qū)：可設(shè)在XX房產(chǎn)董事長(zhǎng)辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

來(lái)賓休息區(qū)：可放在XX房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂(lè)隊(duì)歡奏、禮炮齊鳴

八、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、彩虹門(mén)

在XX房產(chǎn)公司門(mén)口或樓盤(pán)入口處放置一座雙龍彩虹門(mén)，突出氣勢(shì);

2、高空氣球

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開(kāi)盤(pán)的豎幅。

3、小氣球

施放2019只高空小氫氣球，顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

5、中國(guó)禮炮和彩花彈

中國(guó)禮炮和彩花彈288枚，意味好運(yùn)連發(fā)。

6、盆景

在慶典現(xiàn)場(chǎng)放置100盆盆景，增強(qiáng)效果。

7、舞獅

在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演，預(yù)示著XX房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。

九、活動(dòng)程序 (7月28日安排)

7：00—9：10 總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位情況; 彩虹門(mén)、禮炮、主席臺(tái)、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好各自工作。

9：30—9：50 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品，引至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

10：00—10：08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布XX房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)慶典正式開(kāi)始;

10：10—10：25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、 XX房產(chǎn)董事長(zhǎng)致辭;

10：25主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)

10：28—10：40剪彩嘉賓站好位置，剪彩開(kāi)始;

剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動(dòng)、樂(lè)隊(duì)歡奏;

放飛氫氣球，活動(dòng)進(jìn)入;

10：45—10：50　首位客戶簽約。

10：50-11：00　主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

十、人員安排及整體預(yù)算

篇8

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運(yùn)，全民健身

二、活動(dòng)目的

豐富企業(yè)文化生活，促進(jìn)全體員工身心健康，加強(qiáng)員工之間的交流互動(dòng)。增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司成為高度團(tuán)結(jié)、斗志高昂、生機(jī)勃勃、富有開(kāi)拓進(jìn)取精神的一個(gè)大家庭。

三、活動(dòng)時(shí)間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng):xxxx

組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動(dòng)組織單位

公司工會(huì)，團(tuán)委

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實(shí)行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門(mén)為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴?，?1球）勝出者進(jìn)入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個(gè)操作部各選一代表隊(duì)。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴悾鹊?1分者勝出進(jìn)入下一輪。取前三名。

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎(jiǎng)狀鼓勵(lì)

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

篇9

與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動(dòng)相結(jié)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合，通過(guò)激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書(shū)等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，宣貫“*******”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化“****是我家，我是****人”的意識(shí)，動(dòng)員和組織廣大員工與公司共克時(shí)艱，和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個(gè)班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作，在企業(yè)核心價(jià)值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號(hào)的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進(jìn)步"，指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效開(kāi)展，最大限度地引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認(rèn)可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導(dǎo)員工以積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂(lè)工作"，營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號(hào)），要以激勵(lì)班組成員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，耐心、細(xì)致地開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)為要旨，確保所在班組各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進(jìn)班組的重要組成部分。精細(xì)化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本，是促進(jìn)班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過(guò)制定并公布班規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，使班組成員在服務(wù)工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進(jìn)班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的投訴考核制度、績(jī)效考核辦法、崗位職責(zé)等制度，為團(tuán)隊(duì)中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動(dòng)方案和任務(wù)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

（三）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——競(jìng)

班組是企業(yè)的基本的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個(gè)班組促進(jìn)；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護(hù)。班組文化建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進(jìn)步的根本途徑，也是最有效的方式。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實(shí)際工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)等點(diǎn)滴體會(huì)，都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

一要開(kāi)展進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評(píng)比。建立"師帶徒"，"一對(duì)紅"結(jié)對(duì)子機(jī)制，做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹(shù)立員工"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化"的理念，在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。

二要開(kāi)展"服務(wù)名星"評(píng)比活動(dòng)。制定一套公平、公正、公開(kāi)的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個(gè)員工在看到自已的工作情況的同時(shí)，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開(kāi)透明的績(jī)效考核，更好地勵(lì)班組成員，掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。

三要開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。營(yíng)建和諧快樂(lè)融洽的團(tuán)隊(duì)，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標(biāo)欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進(jìn)、溝通成員關(guān)系的園地。

三、幾點(diǎn)要求

篇10

與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動(dòng)相結(jié)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合，通過(guò)激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書(shū)等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，宣貫“*******”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化“****是我家，我是****人”的意識(shí)，動(dòng)員和組織廣大員工與公司共克時(shí)艱，和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個(gè)班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作，在企業(yè)核心價(jià)值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號(hào)的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進(jìn)步"，指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效開(kāi)展，最大限度地引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認(rèn)可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導(dǎo)員工以積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂(lè)工作"，營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號(hào)），要以激勵(lì)班組成員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，耐心、細(xì)致地開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)為要旨，確保所在班組各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進(jìn)班組的重要組成部分。精細(xì)化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本，是促進(jìn)班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過(guò)制定并公布班規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，使班組成員在服務(wù)工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進(jìn)班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的投訴考核制度、績(jī)效考核辦法、崗位職責(zé)等制度，為團(tuán)隊(duì)中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動(dòng)方案和任務(wù)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

（三）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——競(jìng)

班組是企業(yè)的基本的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個(gè)班組促進(jìn)；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護(hù)。班組文化建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進(jìn)步的根本途徑，也是最有效的方式。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實(shí)際工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)等點(diǎn)滴體會(huì)，都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

一要開(kāi)展進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評(píng)比。建立"師帶徒"，"一對(duì)紅"結(jié)對(duì)子機(jī)制，做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹(shù)立員工"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化"的理念，在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。

二要開(kāi)展"服務(wù)名星"評(píng)比活動(dòng)。制定一套公平、公正、公開(kāi)的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個(gè)員工在看到自已的工作情況的同時(shí)，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開(kāi)透明的績(jī)效考核，更好地勵(lì)班組成員，掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。

三要開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。營(yíng)建和諧快樂(lè)融洽的團(tuán)隊(duì)，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標(biāo)欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進(jìn)、溝通成員關(guān)系的園地。

三、幾點(diǎn)要求