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醫(yī)療衛(wèi)生制度論文模板(10篇)

時間:2023-03-17 18:13:20

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇醫(yī)療衛(wèi)生制度論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

醫(yī)療衛(wèi)生制度論文

篇1

 

根據(jù)中國民主建國會黔東南州委會落實社會主義科學發(fā)展觀活動實施方案安排第二階段工作要求,我參加了中國民主建國會黔東南州委會直屬第一支部組織的以黔東南民族職業(yè)技術學院、貴陽醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院的醫(yī)護人員為主的調(diào)研小組,開展了“如何有效地推進黔東南州新農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設”的調(diào)研活動。我們先后到鴨塘、龍場、萬潮、旁海等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院與衛(wèi)生院院長、業(yè)務骨干座談,聽取他們對當前新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我區(qū)農(nóng)村的落實情況及存在的問題的意見及建議。又與參合農(nóng)戶進行座談,聽取農(nóng)戶的意見及建議。

現(xiàn)對黔東南州新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實行以來存在的問題、原因及各方面的意見、建議總結(jié)如下:

一、存在的問題及原因

1、部分農(nóng)民的參合積極性不高,基金難以征收。究其原因主要是對合作醫(yī)療政策缺乏了解、認識。首先對參加合作醫(yī)療表現(xiàn)積極的一般都是經(jīng)常有人生病的家庭和今年享受了醫(yī)療補償?shù)募彝ゼ捌溧従?。他們認為“新農(nóng)合”政策就是好,而目前家人身體健康狀況良好的家庭卻持反對態(tài)度,他們說今年一年都沒有發(fā)生過打針吃藥現(xiàn)象,明年就不想?yún)⒑狭?;其次是壯年群體參合費收繳將會是一大難題,如有村民說他只交老人孩子的參合費,而不交自己的,究其原因是他本人身強力壯不生病,交了不起作用。再有就是低收入家庭醫(yī)療消費觀念尚未建立,部分農(nóng)戶對政策不理解,仍處于等待觀望狀態(tài),對這部分農(nóng)民收繳參合費存在一定難度。

2、農(nóng)民思想上依然存有僥幸的心理。部分農(nóng)戶的醫(yī)療保險意識不強,沒有真正認識到合作醫(yī)療的意義,怕交了錢而不得病,錢被別人使用,心理上不平衡。用村民自己的話說“我交了錢而沒有得病就要虧了,沒啥意思”。

3、參保期限制了新生嬰兒的享受,在參合費收繳后出生的嬰兒因沒有交今年的參合費就意味著新生兒出生的第一年得不到大病醫(yī)療保障,而新生兒患病的概率是比較高的。

4、參保農(nóng)民期望值較高。對不予報銷部分思想準備不足,造成部分人員不理解;對逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認為限制了自由選擇醫(yī)院的權利;新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,保“大?。ㄗ≡海?rdquo;的同時,兼顧“小病(門診)”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線太低而體會不到報銷的優(yōu)越性;對費用總額減去自費部分后再按比例報銷不理解,農(nóng)戶認為既然政府給報銷部分醫(yī)療費,為什么還要減去自費部分。

5、基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。論文參考,存在問題。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差,技術水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿足患者的就醫(yī)需求;醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強的責任性,醫(yī)務人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復,部分患者家屬不理解,從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。

6、醫(yī)院認為:次均費用太低,造成患者不能治愈就得出院,然后再住院治療,造成重復檢查,反而增加了患者負擔,由于沒有治愈出院,藥效不能持續(xù),治療效果不佳,造成患者對醫(yī)院的醫(yī)療技術產(chǎn)生懷疑。

二、根據(jù)以上存在的問題及原因提出如下建議

1、通過報銷實例,用事實說話,使其幫助我們宣傳“新農(nóng)合”政策,讓農(nóng)民切實感覺到合作醫(yī)療的好處。清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設,根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。

2、要抓住宣傳對象做到有的放矢。農(nóng)民是新農(nóng)合醫(yī)療的主體,對政策的理解程度直接影響到這一制度的推行效果。如僅把統(tǒng)一制定的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳提綱》等資料發(fā)放到農(nóng)民的手中,但由于農(nóng)民生活環(huán)境和條件有限,能認真閱讀和理解的農(nóng)民沒有多少。我們必須采取農(nóng)民喜聞樂見的形式進行宣傳如利用趕場天在大街上進行宣傳、在村宣傳欄上舉辦特刊、組織醫(yī)務人員進村給農(nóng)民檢查身體、舉辦“新農(nóng)合”知識競賽等,讓農(nóng)民真正吃透上級政策,理解新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

3、改善農(nóng)村醫(yī)療條件,讓農(nóng)民就近就醫(yī)。一是優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源。發(fā)揮市場機制作用,動員和鼓勵社會力量參與興辦農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。多渠道籌集資金,重點加強鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構建設,逐步配套必要的醫(yī)療衛(wèi)生設備,合理優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源。二是增加農(nóng)村衛(wèi)生投入。對目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設備投入不足,藥品周轉(zhuǎn)資金短缺狀況,要結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村的機遇,積極立項,爭取資金,有針對性地加大投入,改善醫(yī)療條件。三是加大醫(yī)務人員培訓力度,加強縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構縱向業(yè)務合作,采取上級醫(yī)療單位派員幫教,到上級醫(yī)院跟班學習等方式,不斷提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構的醫(yī)療服務能力和水平,努力做到農(nóng)民“小病不出村,大病不出鄉(xiāng),疑難重病不出縣”,盡量減少農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。

4、合理調(diào)整補償標準,更大線度讓利于民。一是從實際出發(fā),及時調(diào)整補償標準,降低起付線、提高封頂線。二是適當擴大補償范圍,合理提高分級報銷比例,實行二次補償。積極探索大額為主,兼顧小額費用補償方式,盡可能大病大補,小病小補,提高農(nóng)民的參合積極性。三是逐步降低藥品價格。進一步完善藥品采購制度,在定點醫(yī)院設立明白藥房、放心藥房、平價藥房,盡量使醫(yī)院藥價與市場同價。

5、取消次均費用限制,應控制費用總額,由醫(yī)院根據(jù)患者病情掌握費用支出,大病費用高些,小病費用低些。論文參考,存在問題。論文參考,存在問題。全年費用不超出控制總額即可。論文參考,存在問題。論文參考,存在問題。

時代在前進,社會在發(fā)展,疾病象毒蔓一樣危害我們的身體,我們應該提高警惕,防患于未然。論文參考,存在問題。有句俗話說的好:治標更要治本,我認為,只有做好防病工作,農(nóng)民才能更好的安居樂業(yè),創(chuàng)造更多的價值;只有做好防病工作,才能真正的減輕農(nóng)民的疾苦;只有做好防病工作,才能解脫新農(nóng)合入不敷出的困境,只有防病才能消滅疾病,這應該是我們的真正目的。

參考文獻:

1、李郁蔥。我國新農(nóng)村合作醫(yī)療體制試點問題與對策探討?!冬F(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2008年第20卷第07期

2、呂蓁。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度明年將基本覆蓋全國《中國醫(yī)院院長》2007年18期

3、湯敏。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度可持續(xù)發(fā)展的思考《社區(qū)醫(yī)學雜志》2007年9X期

篇2

社區(qū)衛(wèi)生服務是城市醫(yī)療衛(wèi)生的重要組成部分,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務有助于提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務的水平,促進社會和諧。然而,在當今社會,醫(yī)患關系日益緊張,基層醫(yī)療服務體系也不完善,所以需要我們多方力量去促進社區(qū)衛(wèi)生服務的進步。

一、城市社區(qū)衛(wèi)生服務的含義與內(nèi)容

城市社區(qū)衛(wèi)生服務是指在城市社區(qū)的服務范圍內(nèi)為社區(qū)居民提供醫(yī)療保健服務和公共衛(wèi)生服務,在政府的領導下,社區(qū)參與,上級醫(yī)療機構指導,為社區(qū)居民提供從身體到心靈的預防保健內(nèi)容。城市社區(qū)衛(wèi)生服務包括預防、醫(yī)療、康復、保健、健康教育、計劃生育,具有連續(xù)性特點,從新生兒到老年,持續(xù)為居民服務。

二、完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意義

1、有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的出發(fā)點是保障城鄉(xiāng)居民身體健康,為建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療衛(wèi)生制度。完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系,通過日常生活中的醫(yī)療保健知識,使人們更加注重生活中的健康問題,確保了居民的基礎健康問題,有助于調(diào)整醫(yī)療服務結(jié)構,降低醫(yī)療成本,提高了城鄉(xiāng)醫(yī)療機構的服務效率,對推動城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有一定的作用。

2、有利于滿足人民日益增長的衛(wèi)生服務需求

完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務,有助于提供人們更好的醫(yī)療保健服務,提高了人們的預防保健意識,。當居民去醫(yī)院的時候,不僅僅關注的是身體上的病痛治療,更在意的是以后的預防治療,對保障人民身體健康起了非常大的作用。

3、有利于緩解大醫(yī)院的就醫(yī)壓力

據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,絕大部分的病癥在基層醫(yī)療服務機構就能得到很好的治療,可是大醫(yī)院人滿為患。如果城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務更加完善,那么人們更多的去選擇社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為治療地,就會緩解大醫(yī)院的壓力,有利于大醫(yī)院研究疑難雜癥,從而促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

三、城市社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題

1、對社區(qū)衛(wèi)生服務觀念認識不足

在發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的過程中,依然有很多人不重視,包括政府本身在內(nèi),不注重社區(qū)衛(wèi)生服務中心的管理,因循守舊,限制了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展[1]。社區(qū)衛(wèi)生服務中心忽視了預防保健,只注重治療服務,只一味追求眼前經(jīng)濟利益,忽視了長遠發(fā)展。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費短缺,政府投入不足

政府對社區(qū)衛(wèi)生服務投入不足,造成城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務條件差,設備簡陋,不能滿足城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療服務要求。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務作為一項公益事業(yè),卻缺少正常的資金來源和經(jīng)費補償機制,影響了衛(wèi)生服務中心的建立,更是達不到醫(yī)保定點單位的要求。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設不足

城鄉(xiāng)缺乏專業(yè)的社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍,大多數(shù)服務人員學歷較低,難以承擔復雜的衛(wèi)生服務內(nèi)容;城鄉(xiāng)缺少全科的醫(yī)學人才,也沒有培訓人才的能力;人員流動過大,沒有穩(wěn)定性,大多數(shù)人不愿留在城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心,只追求更高待遇的服務地點。

4、雙向轉(zhuǎn)診機制不完善

我國的雙向轉(zhuǎn)診機制還處于起步階段,理所當然的還有很多不足。雙向轉(zhuǎn)診只能往上不能往下,轉(zhuǎn)去大醫(yī)院的多,轉(zhuǎn)向社區(qū)的少。只重形式不重實質(zhì),沒有確定的制度,也沒有標準的轉(zhuǎn)診制度。很多人只知道向大醫(yī)院轉(zhuǎn)去,卻不知道簡單的病可以轉(zhuǎn)回社區(qū),能轉(zhuǎn)也不會轉(zhuǎn)。

四、城市社區(qū)衛(wèi)生服務的管理對策

1、加大政策宣傳力度

政府要加大城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務政策的宣傳力度,使居民熟悉這項服務的具體內(nèi)容,這樣才能促進這項服務的普遍性開展。培養(yǎng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務意識,使人們感受到預防、保健、康復等為一體的綜合性的持續(xù)性的服務的好處。社區(qū)衛(wèi)生服務人員在服務開展初期,應主動為人民服務,使人民積極參與到這項服務活動中。政府也要鼓勵支持社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)容。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務籌資機制

政府應該加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的資金投入,設立專項服務補助資金,用來開展社區(qū)衛(wèi)生服務活動,擴大政府預算,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源[2],減輕社區(qū)衛(wèi)生服務中心的負擔,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心能更好的為居民服務。同時,要調(diào)整經(jīng)費分布結(jié)構,把大醫(yī)院的經(jīng)費向基層醫(yī)療機構分流,合理分配資源,使資源利用最大化。

3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務專業(yè)隊伍建設

要全面提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員整體素質(zhì),就要控制人員總量,提高個人素質(zhì),加強對服務人員的專業(yè)培訓,將培訓結(jié)果與未來待遇掛鉤,加大服務人員的學習動力,大力引進專業(yè)的服務人員。完善資金分配制度,人事安排制度,有助于穩(wěn)定社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍,避免人才的流失。還有,也可以建立完善的績效考核標準,把居民的評價作為考核人員的一部分內(nèi)容。服務人員的專業(yè)素養(yǎng)不僅僅是考核的唯一標準,服務態(tài)度也很重要。

4、加快建立完善雙向轉(zhuǎn)診機制

為了更好的讓城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構和大醫(yī)院連接在一起為人民服務,需要加快建立完善雙向轉(zhuǎn)診機制。提高社區(qū)衛(wèi)生服務的管理水平和服務質(zhì)量是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診制度的前提和基礎。國家和政府要確立確切的轉(zhuǎn)診制度,有一套完整又標準的轉(zhuǎn)診秩序。實現(xiàn)“大病去醫(yī)院,小病進社區(qū)”的理想目標。

五、結(jié)束語

我們可以欣喜的看到城市社區(qū)衛(wèi)生服務在發(fā)展的過程中取得了很好的成就我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在快速的發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中[3],它產(chǎn)生的問題,我們也不能夠忽視。因為這些問題影響了城鄉(xiāng)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的信心和期待,也阻礙了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。不過,我們應該相信隨著醫(yī)療改革的深入,國家也大力投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),從而漸漸的城市社區(qū)衛(wèi)生服務也會得到很好的改善,進一步的為城鄉(xiāng)居民的健康保駕護航。

【參考文獻】

篇3

中圖分類號:D631.43文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)07-0206-02

同志指出:“檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業(yè)。”2007年是青海省人民醫(yī)院建院八十周年。筆者在青海省檔案館查閱大量民國時期檔案,全面真實地紀錄了醫(yī)院的發(fā)展史,檔案為后人留下了寶貴的紀錄。一所誕生于1927年(中華民國十六年)軍閥混戰(zhàn)年代、貧窮落后之地的小小平民醫(yī)院,經(jīng)過幾十年、幾代人的艱苦努力和打造,不斷發(fā)展壯大,已成為今天的青海省人民醫(yī)院――集醫(yī)療、保健、教學、科研、康復和急救為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,成為青海省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的排頭兵和省內(nèi)對外醫(yī)學交流的主要窗口之一。以其雄厚的技術力量,躋身于全國特大型醫(yī)院的行列,良好的信譽和美麗的院容院貌屹立在青藏高原的西寧大地上。

成立于1927年的平民醫(yī)院,是目前青海省人民醫(yī)院的最早前身,當時名為西醫(yī),實以中醫(yī)診療為主。次年國民軍將軍孫連仲來青海后充實了平民醫(yī)院,當時醫(yī)院僅有工作人員7人(其中醫(yī)生3人,護士2人,司藥1人,掛號兼收發(fā)1人)。醫(yī)院主要應付門診,每日就診患者約10人。

1929年(民國十八年),青海省政府成立后,醫(yī)院遷址,改名為青海省立中山醫(yī)院,工作人員增至23人,醫(yī)生6人,設內(nèi)科、外科、眼科,并設簡易病床20張,能施行簡單手術,日住院患者6~7人,無護理制度,住院患者自備臥具和飲食。醫(yī)療業(yè)務以門診為主,日門診量20~40人次。醫(yī)院經(jīng)費為每月紙幣3 000元,用于藥費、工資、行政費開支。

1945年,聯(lián)合國衛(wèi)生組織護士盈路德來塔爾寺參觀,遂將青海省衛(wèi)生事業(yè)落后狀況向聯(lián)合國救濟總署反映。聯(lián)合國救濟總署撥給省立中山醫(yī)院病床100張,并由盈路德帶領護士4名到該院協(xié)助修建病房和手術室,充實護理人員,建立護理制度。

1949年西寧解放。青海省軍事管制委員會委派中國人民第一軍三師衛(wèi)生部副部長梁昌漢接管省立中山醫(yī)院。當時接收職員77人,工友34人。醫(yī)院占地面積約11 000m2,建筑面積6 600 m2,房屋248間(土木平房),設備十分簡陋,技術力量薄弱。

1954年第一個五年計劃開始后,中山醫(yī)院被列為全省重點建設項目,并于當年9月選定西寧市城東區(qū)北周家泉(原馬步芳的果園)為新址,開工興建。于1956年竣工,總建筑面積18000 m2,主建筑為11 380 m2的三層工字形住院部大樓(現(xiàn)仍在使用),醫(yī)院遷入新址正式開診。同年青海省立中山醫(yī)院改名為青海省人民醫(yī)院。病床增至220張,日門診700余人次,職工達416人(其中醫(yī)師94人,護士141人,行政管理和工勤人員56人)。

1950―1956年是醫(yī)院發(fā)展史上的第一個。期間,先后由國家分配來自醫(yī)學院校畢業(yè)生和從京、滬等地聘來醫(yī)務人員達30余人。技術力量增強,醫(yī)療水平有較大提高,臨床科室分工逐漸趨向?qū)I(yè)化。內(nèi)科分設心血管、腎病、呼吸、消化、傳染等???外科分設普外、胸腔、骨、泌尿、腦外等專科;另設小兒科、口腔科、耳鼻喉科、皮膚花柳科、理療科、麻醉科,血庫及細菌、生化、血清、病理等檢驗科室也先后成立。管理方面,于1953年底試行了蘇聯(lián)的“計劃治療”醫(yī)療制度,建立了總值日員制、院晨會制、科值日員制、科晨會制和各種查對制及病房醫(yī)護管理制度等,開始步入規(guī)范化管理軌道,為后期發(fā)展奠定了良好的基礎。

1957―1966年,醫(yī)院醫(yī)療技術水平發(fā)展進入第二個。創(chuàng)建青海省第一個A型超聲波室,開展了青海省首例(次)新業(yè)務、新手術:右心導管術、心沖擊圖、肺功能及基礎代謝檢查、脾腎靜脈吻合術、首次低溫麻醉心內(nèi)直視房間隔缺損修復術并獲成功、手斷指接活成功、唇腭裂修復術、全鼻再造術、腹膜外剖腹產(chǎn)手術。于1964年購入當時處于國際先進水平的荷蘭產(chǎn)1 000毫安X線診斷機后,開展多種透視、拍片、胃腸造影、斷層掃描、記波及熒光攝影等多項檢查業(yè)務,為臨床診斷提供了科學依據(jù)。

“”時期,醫(yī)院改名為青海省東方紅醫(yī)院。醫(yī)院的醫(yī)療技術進展受阻,許多規(guī)章制度被廢棄,醫(yī)療護理工作曾一度造成混亂。十年間新開展的項目僅有4項。在此期間,醫(yī)院響應“把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去”的號召,派出許多醫(yī)務人員到農(nóng)村牧區(qū)為群眾防病治病,培養(yǎng)赤腳醫(yī)生;幫助建立合作醫(yī)療制度,為農(nóng)牧區(qū)基層衛(wèi)生工作的建設做出了貢獻。

篇4

隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對于自身的健康越來越重視,醫(yī)學科技的快速發(fā)展,也促使醫(yī)院的建設步伐加快。醫(yī)護人員的醫(yī)術雖然很精湛 病人也有良好的護理,有的疾病仍然不能治愈,但是有了醫(yī)療儀器設備來幫助醫(yī)生們進行診斷、治療,就提高了疾病的診斷率和治愈率。所以醫(yī)療設備已成為各級醫(yī)療機構的物質(zhì)基礎和醫(yī)院現(xiàn)代化的標志。醫(yī)院的生存和發(fā)展也越來越依靠于先進的醫(yī)療設備。在使用而此時就需要制定一些管理制度。

一、課題研究背景

醫(yī)學影像學在醫(yī)學診斷領域是一門新興的學科,不過目前在臨床的應用上是非常廣泛的,對疾病的診斷提供了很大的科學和直觀的依據(jù),可以更好的配合臨床的癥狀、化驗等方面,為最終準確診斷病情起到不可替代的作用;同時也很好的應用在治療方面。

醫(yī)學影像學也稱醫(yī)學成像,醫(yī)學影像學泛指通過x光成像(x-ray),電腦斷層掃描(ct),核磁共振成像(mri), 超聲成像(ultrasound),正子掃描(pet),腦電圖(eeg),腦磁圖(meg),眼球追蹤(eye-tracking),穿顱磁波刺激(tms)等現(xiàn)代成像技術檢查人體無法用非手術手段檢查的部位的過程。醫(yī)學成像又稱鹵化銀成像,因為從前的菲林(膠卷)是用感光材料鹵化銀化學感光物成像的。

隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學影像設備也在不斷進步中。影像醫(yī)療設備在診治疾病方面日益廣泛,科技含量越來越大。尤其是ct和磁共振等大型影像設備具有高電壓、集成電路多、結(jié)構精密等特點,促使它的價格昂貴。

醫(yī)療設備是醫(yī)院管理建設的一項新內(nèi)容,醫(yī)療設備數(shù)量有限,分布不夠合理,增加了醫(yī)院管理的難度。在管理中普遍存在一些這樣那樣的問題,如醫(yī)療設備管理不當、使用不當、操作不當?shù)?,造成故障,維修保養(yǎng),尤其保養(yǎng)落后,不及時,不到位,甚至會出現(xiàn)傷害現(xiàn)象。當前醫(yī)療設備管理滯后,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的薄弱環(huán)節(jié)。

醫(yī)療設備技術含量高,要求購買人員和使用人員有一定的專門知識。有的醫(yī)院購進設備后,缺乏專門的醫(yī)療設備使用操作技術人員?,F(xiàn)有使用操作人員沒有經(jīng)過專門的學習,或雖經(jīng)過一定的培訓,但不熟練,不精通,一知半解,操作不當。

管理制度缺失,不完善。不能按照規(guī)范使用醫(yī)療設備,使醫(yī)療設備管理無法可依,無章可循,管理不規(guī)范。檔案不健全。醫(yī)療設備管理無歷史檔案,沒有完整的使用記錄,維修保養(yǎng)記錄,在醫(yī)療設備的使用、管理過程中缺乏依據(jù)。

伴隨著醫(yī)學、物理學、數(shù)學、計算機學等學科的發(fā)展,醫(yī)學影像設備的發(fā)展日趨迅速,功能也日趨完善,醫(yī)學影像設備已經(jīng)成為當今醫(yī)院不可或缺的檢查設備。

醫(yī)院通過使用醫(yī)學影像設備對患者的檢查能夠更加準確的進行正確診斷。但與此同時醫(yī)院也在使用醫(yī)療影像設備的過程中會遇到各種各樣的設備管理制度方面的問題。因此,醫(yī)院就需要獲得更豐富、更實用的相關信息,以解決在使用醫(yī)療影像設備過程中的問題。

隨著醫(yī)療制度改革問題的深入,醫(yī)學影像設備管理中的問題將不斷暴露。現(xiàn)代化的醫(yī)院要有現(xiàn)代化的醫(yī)療設備,要充分發(fā)揮這些設備的綜合效益,必須有一套完善的設備管理制度。

為防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,正確處理醫(yī)療事故,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療機構管理條例》制定本規(guī)定。 第2條 衛(wèi)生行政部門應當建立健全醫(yī)療事故報告制度。醫(yī)療機構應當建立健全重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。

二、課題研究內(nèi)容

(一)本論文的內(nèi)容

根據(jù)醫(yī)療科學需要及經(jīng)濟、實用的原則, 正確地選購設備, 為醫(yī)院提供品種、性能、精度適當?shù)募夹g裝備; 加強崗位責任制, 負責建立健全管理制度, 形成一個科學、先進的管理方法; 提高在用設備利用率, 在保證供應和效益的基礎上, 充分發(fā)揮作用, 并做好引進醫(yī)療設備的研究消化、改進; 提高設備的完好率, 保證設備始終處于最佳狀態(tài),盡快掌握引進設備的安裝, 保養(yǎng)及維修技術,及時解決備品配件的供應。醫(yī)療設備管理的目的是運用科學的原理和技術, 采用先進的手段和方法,最大限度地發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。

(二)研究的目標

通過研究影像設備對環(huán)境及人類的危害,來喚醒人們對此的認識,提高人們防護的意識等問題。針對現(xiàn)行醫(yī)院常用的管理制度的情況,提出科學合理的建議和對策,使影像設備的管理制度更完善。

(三)研究的依據(jù)

影像設備給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟效益,如:維修費用,醫(yī)療器械管理制度的意識,醫(yī)療器械的維護和維修管理,醫(yī)療器械的規(guī)范化操作程度,工程技術人員的數(shù)量,提出了合理化的建議。

(四)研究的意義

只有把醫(yī)療儀器設備管理好, 才能進行科學預測, 制訂設備的“總體規(guī)劃”以及實施方案, 并進行協(xié)調(diào)和控制, 使之達到最優(yōu)化。才能提高設備使用率, 使設備的總效能達到最高水平, 產(chǎn)生它的最大效應。如果管理不當, 不僅不能充分發(fā)揮醫(yī)療設備的應有作用, 影響醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量和發(fā)展, 還將會造成重大的經(jīng)濟損失, 為此, 做好醫(yī)療設備的管理工作, 對提高醫(yī)院核心競爭力有著重要的作用。因此, 科室各成員應該很好的學習“質(zhì)量管理”的相關知識, 科學的使用和管理機器,使其更好的發(fā)揮作用。只有加強了設備的維修管理, 因而在設備出現(xiàn)故障時能及時得到維修和保養(yǎng), 保證了設備的正常使用, 從而更好地發(fā)揮設備的綜合效益。

(五)畢業(yè)論文的進化表

時間計劃完成任務

11月10日——11月14日畢業(yè)論文的選題報告

11月15日——12月01日畢業(yè)論文的中期報告

12月02日——12月22日完成畢業(yè)論文

12月23日——1月24日畢業(yè)答辯

三、參考文獻

1 朱險峰,卜祥義,鄧衛(wèi)紅.如何做好醫(yī)學影像設備維修的規(guī)范化管理,中國醫(yī)療前沿,XX年6月.

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7 孟偉.如何加強影像科大型設備的科學化管理[j].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,XX(5):38-38.

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篇5

【中圖分類號】 F810.422 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2017)12-0094-04

2012年1月1日,上海率先開展了營改增試點工作,行業(yè)范圍主要涉及交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè),同年9月至12月,試點地區(qū)陸續(xù)增加了北京、江蘇、廣東、湖北等8個試點?。ㄊ校?013年8月,營改增試點工作推向全國,并將廣播影視服務業(yè)納入試點行業(yè)范圍②。2014年1月新增鐵路運輸與郵政服務業(yè),同年6月又增加了電信業(yè)。2016年5月1日,營改增試點范圍再次擴大,囊括建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務業(yè)等幾乎所有行業(yè),醫(yī)療行業(yè)作為提供醫(yī)療服務的特殊生活服務業(yè)也在試點范圍內(nèi)。

目前,我國提供醫(yī)療服務的機構主要包括非營利性和營利性醫(yī)療機構兩大類,其中非營利性醫(yī)療機構占據(jù)絕對主導地位。鑒于醫(yī)療服務的特殊性,我國政府對賦有公益性質(zhì)的非營利性醫(yī)療機構給予了許多的稅收優(yōu)惠政策,以鼓勵其切實有效地保障人民群眾的生命健康。然而,原有的稅收制度使得非營利性醫(yī)療機構產(chǎn)生了許多無法抵扣的進項稅,一定程度上增加了其經(jīng)濟負擔,不過隨著營改增在醫(yī)療行業(yè)的逐漸落實,此類長期困擾非營利性醫(yī)療機構的稅收問題將迎刃而解。

一、非營利性醫(yī)療機構稅收制度的變遷

(一)制度變遷理論

制度變遷研究的主要啟蒙者諾思認為:制度變遷是指制度替代、轉(zhuǎn)換的過程,其實質(zhì)是高效率的制度替代低效率制度的演變過程。制度變遷主要包括強制性制度變遷與誘致性制度變遷兩類[1],我國著名經(jīng)濟學家林毅夫認為:強制性制度變遷是指由政府的命令、法律“自上而下”地主導制度發(fā)生變遷的過程;誘致性制度變遷恰好與之相反,是指“自下而上”式的由相關利益群體自發(fā)倡導的制度變遷的過程。一般而言,我國所發(fā)生的制度變遷幾乎是由政府根據(jù)國家發(fā)展需要與民意而主導的強制性制度變遷過程,此次“營改增”稅收制度改革便是如此。

(二)非營利性醫(yī)療機構稅收制度的變遷過程

我國非營利性醫(yī)療機構稅收制度的變遷主要經(jīng)歷了以下調(diào)整:

1950年和1955年分別下發(fā)的《關于醫(yī)院診所免征工商業(yè)稅規(guī)定的通知》與《P于貫徹醫(yī)療機構免征工商業(yè)稅的通知》進一步擴大了原本僅針對公立醫(yī)療機構的稅收優(yōu)惠范圍,取消了私立醫(yī)院、診所免繳工商統(tǒng)一稅的三個前提條件[2],即無論是公立醫(yī)療機構還是私立醫(yī)院或診所,均免繳工商統(tǒng)一稅。

1994年,政府將醫(yī)療服務納入營業(yè)稅應稅對象,并用增值稅與營業(yè)稅替代了原有的工商統(tǒng)一稅。雖然此階段醫(yī)療機構提供醫(yī)療衛(wèi)生服務之所得仍然享有免繳營業(yè)稅的稅收優(yōu)惠,但由于稅收計算方式的不同,利用增值稅與營業(yè)稅代替工商統(tǒng)一稅的做法使醫(yī)療行業(yè)的外在稅收環(huán)境發(fā)生了較大變化。

2000年,《關于醫(yī)療衛(wèi)生機構有關稅收政策的通知》的出臺,標志著我國對非營利性與營利性醫(yī)療機構開始采用不同的稅收征收方式,并規(guī)定:“不按照國家規(guī)定價格取得的醫(yī)療服務收入不享受免稅政策”。

2009年新醫(yī)改后,我國醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生行為所得的稅收政策再次回轉(zhuǎn)到營業(yè)稅免稅范圍內(nèi),即無論是營利性還是非營利性的醫(yī)療機構,均免繳納營業(yè)稅③。針對我國醫(yī)療衛(wèi)生服務稅收政策的轉(zhuǎn)變過程,如圖1所示。

二、增值稅與營業(yè)稅的基本理論分析

(一)征收范圍與征收環(huán)節(jié)不同

增值稅與營業(yè)稅均屬于流轉(zhuǎn)稅,不過其征收的范圍與環(huán)節(jié)存在差異。增值稅是以流轉(zhuǎn)過程中商品(含應稅勞務)所產(chǎn)生的增值額為計稅依據(jù),對貨物銷售、進口貨物以及修理修配勞務的個人或單位所實現(xiàn)的增值金額予以稅金征收的稅種;而營業(yè)稅則是對我國境內(nèi)應稅勞務提供、不動產(chǎn)銷售或無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的單位和個人所獲得的營業(yè)金額予以稅金征收的稅種。

(二)稅率與計稅方法不同

增值稅與營業(yè)稅均是按照比例稅率進行稅額征收,但兩者在稅率及計稅方法上存在差異。具體而言,增值稅原則上存在基本稅率這一概念,即對不同行業(yè)和企業(yè)實行單一化的稅率標準,不過也會根據(jù)實際情況,對部分特殊行業(yè)或產(chǎn)品增設特定的稅率;營業(yè)稅則是對同一行業(yè)的所有營業(yè)按照相同稅率課稅,不針對不同行業(yè)采取差異性稅率,當然,稅法特別規(guī)定的情況除外。

(三)納稅義務人不同

依據(jù)我國相關稅法,增值稅的義務納稅人指的是在我國境內(nèi)進行貨物銷售、進口貨物以及修理修配勞務等商業(yè)性活動的個人或單位;而營業(yè)稅的納稅義務人則是指在我國境內(nèi)從事應稅勞務提供、不動產(chǎn)銷售或者無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等營業(yè)性活動的單位以及個人。

三、非營利性醫(yī)療機構現(xiàn)有的稅收制度及存在問題

(一)非營利性醫(yī)療機構現(xiàn)有的稅收制度

我國政府為了更好地保障民眾的生命健康,有效促進非營利性醫(yī)療機構的發(fā)展,針對性地制定了許多優(yōu)惠的稅收鼓勵政策,依據(jù)《關于醫(yī)療衛(wèi)生機構有關稅收政策的通知》《關于非營利組織免稅資格認定管理有關問題的通知》《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務院體改辦等部門關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導意見的通知》等文件,本文將醫(yī)療衛(wèi)生機構有關稅收政策整理如下:

1.非營利性醫(yī)療機構遵照相關政策規(guī)定的價格所取得的醫(yī)療衛(wèi)生服務收入可享受免稅待遇,未按照國家規(guī)定價格取得的醫(yī)療服務收入不得享受這項優(yōu)惠政策。依據(jù)財政部給出的定義,醫(yī)療服務是指醫(yī)療服務機構對患者進行檢查、診斷、治療、康復和提供預防保健、接生、計劃生育等方面的服務,以及與這些服務有關的提供藥品、醫(yī)用材料器具、救護車、病房住宿和伙食的業(yè)務[3]。

2.非營利性醫(yī)療機構所取得的租賃、培訓、投資等收入應按相關規(guī)定繳納相應稅收;機構取得的收入中,除了直接用于醫(yī)療衛(wèi)生條件改善的部分,可經(jīng)稅務部門審核批準后抵扣其應繳納稅收所得款,其余款項按企業(yè)所得稅法征收企業(yè)所得稅;醫(yī)療衛(wèi)生機構的征稅和免稅收入項目應分別核算,費用分攤,不分別核算的,按征稅項目收入征收企業(yè)所得稅[4]。

3.對于非營利性醫(yī)療機構內(nèi)自產(chǎn)自用的制劑可免征增值稅。

4.對于已經(jīng)實現(xiàn)藥房分離,成為獨立藥品零售企業(yè)的,按企業(yè)標準征收各項稅款。其基本屬性屬于營利性的企業(yè),是通過藥品銷售實現(xiàn)自身機構的利益,而期間投入非營利性醫(yī)療機構的自身建設中的少部分盈利仍然予以免稅優(yōu)惠,對于剩余盈利則按照相關規(guī)定進行如數(shù)征收。

5.非營利性醫(yī)療機構內(nèi)自用的土地、車船及房屋可免征土地使用稅、車船使用稅和房產(chǎn)稅。

6.非營利性醫(yī)療機構向依據(jù)國家相關規(guī)定所設立的公益性及非營利性組織捐贈的公益或救濟性捐款可在稅前獲得全額抵扣。

(二)非營利性醫(yī)療機構現(xiàn)有稅收制度存在的問題

目前,我國非營利性醫(yī)療機構執(zhí)行的稅收制度基本是1994年國家稅收政策改革后所形成的,缺少面向非營利性醫(yī)療機構的專項稅收立法原則。而隨著民眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求的快速增長[5],非營利性醫(yī)療機構的規(guī)模及數(shù)量迅速擴大,其所依據(jù)的現(xiàn)有稅收制度逐漸暴露出自身固有的弊端,無法適應當下醫(yī)療機構自身發(fā)展的需求。

1.稅收制度操作難度大,缺乏執(zhí)行性。依據(jù)財稅〔2000〕42號文件的相關規(guī)定,對于非營利性醫(yī)療機構遵照國家規(guī)定的價格而取得的醫(yī)療服務收入,可享受免稅優(yōu)惠;對于超出國家規(guī)定價格以外所取得的收入,且未直接用于醫(yī)療條件改善的,需按照企業(yè)所得稅的計稅方法進行征收。然而,由于醫(yī)療行業(yè)的技術門檻較高,醫(yī)療服務和藥品的價格難以絕對掌控,相關稅務人員無法清晰判斷醫(yī)療服務收費是否超標,并且也難以準確辨別機構所獲得的收入是否直接用作改善醫(yī)療條件,因此,該制度的實際操作難度非常大,很難對非營利性醫(yī)療機構進行準確的企業(yè)所得稅征收。

2.稅收征收監(jiān)管漏洞大。截至2016年6月底,我國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構98.9萬個,其中,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構92.7萬個,占全部醫(yī)療衛(wèi)生機構的93.7%④。就目前而言,我國的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本全是非營利性醫(yī)療機構(包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室),而絕大多數(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等非營利性基層醫(yī)療衛(wèi)生機構都未進行稅務登記,長期處于稅務部門的監(jiān)管范圍之外,這不僅導致了我國醫(yī)療行業(yè)稅務登記率水平偏低,也影響了政府的財政收入。

3.非營利性身份界定難。由于我國對非營利性與營利性醫(yī)療機構所執(zhí)行的征稅政策不同,非營利性醫(yī)療機構可以享受更多的稅收減免或優(yōu)惠政策。因此,為了得到更多的稅收優(yōu)惠政策,許多營利性醫(yī)療機構便想方設法地與非營利性質(zhì)“掛鉤”。而政府在進行機構的性質(zhì)認定時也并沒有制定清晰的資質(zhì)標準,這就造成部分醫(yī)療機構假借非營利性之名惡意避稅,造成大量稅款流失。

4.非營利性醫(yī)療機構的財務體制不健全。由于目前我國的非營利性醫(yī)療機構絕大多數(shù)是由政府出資興辦的公立醫(yī)療機構,因此,其一直延續(xù)著傳統(tǒng)事業(yè)單位的財務體制,并未按照獨立的經(jīng)營實體進行科學的會計核算,致使稅務部門在進行計稅時問題重重,難以核算準確的應納金額。

四、營改增對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的意義

(一)有利于緩解醫(yī)療機構經(jīng)濟負擔

目前,非營利性醫(yī)療機構在價格高昂的診療設備和中藥制劑的購置方面沒有任何優(yōu)惠的稅收政策扶持(僅僅在疫苗、一級避孕藥品和抗艾滋病等藥品的購置上享受一定程度的稅收優(yōu)惠),而這些必需品的購置往往給醫(yī)療機構帶來許多無法抵扣的進項稅,大大增加了機構自身的經(jīng)濟負擔。實施營改增后,既可以有效避免對醫(yī)療機械和藥品重復征稅,又能夠減少“產(chǎn)出―流通”整個環(huán)節(jié)的稅費,相應減輕醫(yī)療機構在藥品和醫(yī)療器械購置方面的經(jīng)濟負擔,更好地提升醫(yī)院的經(jīng)濟狀況,以進一步改善院內(nèi)的醫(yī)療條件。以醫(yī)療器械的購置為例,醫(yī)療機構作為營業(yè)稅納稅義務人,在購買醫(yī)療器械時,無法對該項進項稅進行抵扣,因此承擔了本應由患者承擔的稅負,而營改增后,醫(yī)療機構便可對該項稅進行有效抵扣,降低自身的經(jīng)濟成本[6]。

(二)有利于減少個人醫(yī)療支出

長期以來,“看病貴”一直是困擾我國政府與民眾的重大民生難題,這在很大程度上歸咎于我國居民人均可支配收入低以及醫(yī)療自費比例高。從經(jīng)濟學角度來看,社會整體的醫(yī)療資源有限,醫(yī)療服務供給遠低于需求,因此醫(yī)療服務具有一定的排他性和競爭性特征,這便決定了個人的醫(yī)療費用支出受限于個人經(jīng)濟水平。一般而言,工資和薪金是我國居民個人收入的主要來源,而一旦從中扣除醫(yī)療費用后,便很難滿足其他生活支出的需要,嚴重影響居民生活質(zhì)量的提高。營改增的實施使個人醫(yī)療衛(wèi)生開支獲得了一定程度的制度支持,并在充分保證公共衛(wèi)生支出穩(wěn)步增長的基礎上,有效緩解個人醫(yī)療衛(wèi)生支出增長過快帶來的經(jīng)濟負擔[7]。

(三)有利于構建新的醫(yī)療機構體系

t療衛(wèi)生服務事關國計民生,行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與民眾的生命健康息息相關,為了切實保證醫(yī)療衛(wèi)生服務的公益性與福利性,保障基本醫(yī)療衛(wèi)生服務和基本藥物的價格低廉、適宜是必然要求。營改增在醫(yī)療系統(tǒng)的執(zhí)行,將會積極促進醫(yī)療服務行業(yè)征稅體系的建立健全,優(yōu)化醫(yī)療機構的整體布局和醫(yī)療資源的配置,尤其是可以有效解決城鄉(xiāng)、區(qū)域之間醫(yī)療資源分布不均衡的局面,緩解農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟欠發(fā)達或落后地區(qū)基本醫(yī)療服務供給不足的矛盾,助力建成基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務全覆蓋的新型醫(yī)療衛(wèi)生體系[8]。

五、對策及建議

國際上許多國家已經(jīng)將醫(yī)療衛(wèi)生服務納入到了增值稅的課稅范圍,并針對非營利性醫(yī)療機構制定了特定的稅收扶持政策。如美國政府通過稅收優(yōu)惠方式對非營利醫(yī)療機構予以間接投入,包括給予其免稅資格,允許其發(fā)行免稅債券以改善醫(yī)療條件;法國對非營利性醫(yī)療機構免征所得稅和醫(yī)療服務增值稅;英國則對非營利性醫(yī)療機構中的慈善醫(yī)院予以增值稅、所得稅、遺產(chǎn)稅、資產(chǎn)收益稅及其他稅費的相應減免等[9]。

在充分借鑒國際相關先進經(jīng)驗的基礎上,同時結(jié)合我國醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)的現(xiàn)實情況,提出以下建議以有效推進營改增在醫(yī)療行業(yè)的落實。

(一)國家層面

1.將醫(yī)療衛(wèi)生服務納入增值稅的征收范圍

將醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)納入增值稅的征收環(huán)節(jié),用增值稅制取代現(xiàn)有的營業(yè)稅制,實現(xiàn)醫(yī)療機構在醫(yī)療衛(wèi)生服務中間環(huán)節(jié)增值稅的充分抵扣,促進產(chǎn)業(yè)之間融合,有效減輕醫(yī)療機構的經(jīng)濟負擔,理順醫(yī)療機構與上游相關產(chǎn)業(yè)和下游醫(yī)療服務消費者的關系,促進醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化運作,同時消除由于營業(yè)稅和增值稅并行導致的重復征稅的問題,實現(xiàn)稅收結(jié)構性調(diào)整。

2.開展征管狀況普查,加強監(jiān)管力度

稅務部門對目前的非營利性醫(yī)療機構征管狀況把握不清,我國長期以來也未對非營利性醫(yī)療機構進行過系統(tǒng)甄別與統(tǒng)計。因此,我國多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)和村衛(wèi)生室游離于稅務部門的監(jiān)管之外。筆者認為,稅務機關有必要對非營利性醫(yī)療機構的個數(shù)展開“地毯式”普查,了解納稅登記和申報情況,建立戶籍檔案,加大監(jiān)管力度,健全懲戒措施,將現(xiàn)行游離于稅務監(jiān)管體系以外的醫(yī)療機構重新納入到稅務監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)。同時,加強稅務知識的社會普及,督促單位和個人積極地進行稅務登記,履行納稅義務。

3.在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)實行差異化的稅率政策

在醫(yī)療服務行業(yè)內(nèi),針對不同類型的醫(yī)療服務,采取差異性的稅收政策,以實現(xiàn)稅收政策的杠桿平衡功能。對于具有公益性質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,可予以其較低稅率或免稅的稅收優(yōu)惠政策,以此激發(fā)社會力量參與此類服務的提供,減輕政府財政的壓力,提升基本醫(yī)療服務效率;對于非基本醫(yī)療服務、醫(yī)療機構自主定價的服務或特需醫(yī)療服務,按照市場實際情況,合理制定價格,并按照現(xiàn)代服務類行業(yè)的通行增值稅稅率予以正稅,以保證醫(yī)療行業(yè)稅收的穩(wěn)定性,促進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的良性發(fā)展。

4.構建平等的稅收法治環(huán)境,促進市場作用的發(fā)揮

一方面,對醫(yī)療行業(yè)本身來說,我國目前對于非營利性醫(yī)療機構的稅收優(yōu)惠政策顯著優(yōu)于營利性醫(yī)療機構,這便使得市場規(guī)模原本較小的營利性醫(yī)療機構處于更加劣勢的市場競爭地位。因此,在實施營改增的過程中,應著重考慮不同性質(zhì)醫(yī)療機構間稅收政策的公平性,即無論是稅收優(yōu)惠還是一般納稅,不區(qū)分醫(yī)療服務提供主體的性質(zhì)(營利性還是非營利性),僅針對不同類型的醫(yī)療服務采取差異化的稅率征收政策,切實保證各類醫(yī)療機構在公平的市場氛圍內(nèi)良性競爭,從而實現(xiàn)社會整體醫(yī)療服務水平和質(zhì)量的提升。

另一方面,就不同行業(yè)來說,在資本自由流動的前提下,由于醫(yī)療行業(yè)本身具備的高風險、高成本特征,如果再加上稅收負擔的比例高于其他行業(yè),則必然導致醫(yī)療行業(yè)的投資收益率低于社會平均利潤率,一定程度上減少了該行業(yè)社會資金的流入。因此,政府必須根據(jù)醫(yī)療行業(yè)自身的經(jīng)濟負擔來確定其納稅義務,對醫(yī)療服務的課稅給醫(yī)療機構帶來的成本應只限于納稅額,并避免因課稅而增加醫(yī)療機構的其他交易成本。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)層面

1.財務管理方面

在增值稅制度中,納稅義務人分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人兩類。當醫(yī)療機構被認定為小規(guī)模納稅人時,機構僅能開具普通發(fā)票,無權開具增值稅專用發(fā)票;當醫(yī)療機構被認定為一般納稅人時,機構只有取得合法有效的增值稅進項稅額,才能進行稅額抵扣,減少機構稅務負擔。而常規(guī)運行中,醫(yī)療機構因其經(jīng)濟規(guī)模通常被認定為一般納稅人,因此,在營改增后的經(jīng)濟活動中,醫(yī)療機構應重視供應商檔案管理,向可以開具合法增值稅專用發(fā)票的產(chǎn)品供應商采購商品,并簽訂相應的采購合同;同時,強化對機構內(nèi)財務人員的專業(yè)培訓,深化其對營改增含義的認識和改革中相關優(yōu)惠政策的把握,最大限度地減輕醫(yī)療機構的稅務負擔,促進機構健康可持續(xù)發(fā)展。

2.會計核算方面

營改增的落實可以有效解決醫(yī)療機構被重復征稅的問題,顯著減輕機構的稅務負擔,醫(yī)院可以將節(jié)省下的稅款用于改善自身的醫(yī)療條件,提升院內(nèi)的科研和醫(yī)療服務水平。較于營改增前醫(yī)院所繳納的營業(yè)稅稅種,增值稅的會計核算更為復雜,其采取的是對進項稅的抵扣制,會計核算從收付實現(xiàn)制變更為權責發(fā)生制,涉及到的會計核算科目也相應增多,因此,醫(yī)療機構必須提高對自身會計核算業(yè)務的要求。營改增執(zhí)行后,在收支核算方面,醫(yī)療機構的財務部門需及時補建完成增值稅明細賬,對增值稅專用發(fā)票一一核對其相關信息;在日常賬目往來方面,應著重核對收支賬目較原有政策發(fā)生的變化;在科研項目方面,在科研項目引進時注意款項的換算,以不含稅的款項入賬與增值稅的計算[10]。

3.涉稅納稅方面

第一,需設置專門負責核算、申報和繳納等增值稅管理的崗位,如江蘇試點醫(yī)療機構普遍有財務業(yè)務骨干任增值稅辦稅員;第二,及時改進醫(yī)療機構的票據(jù)管理方法,調(diào)整增值稅票據(jù)的購買及使用等責任程序;第三,在制作賬目憑證時,依據(jù)稅務票據(jù)的相關審核要求,明確統(tǒng)一的會計分錄;第四,保證賬簿登記信息與稅務信息的一致性,方便隨時查詢。此外,醫(yī)療機構內(nèi)的財務部門需進行定期審核與不定期抽查財務工作,及時改進存在的問題和不足,充分實現(xiàn)醫(yī)療機構稅收管理效益最大化。

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篇6

論文摘要:近年來,我國的醫(yī)療衛(wèi)生費用持續(xù)增長,個人和國家的負擔沉重。醫(yī)療衛(wèi)生服務的特點,使其價格和數(shù)量都有增長的內(nèi)在趨勢??刂菩l(wèi)生費用的不合理增長,不僅要控制價格,還要規(guī)避保險中供需雙方的道德風險。

近年來,伴隨人民生活水平的提高,我國居民的醫(yī)療衛(wèi)生費用持續(xù)增長,2007年的衛(wèi)生總費用達11289.5億元。衛(wèi)生總費用的快速增長,既說明人們對健康人力資本的投資和重視,也反映出國家和個人沉重的財政和經(jīng)濟負擔。醫(yī)療衛(wèi)生費用增長的原因,除了供求變化因素外,市場機制本身的推動是一個重要的因素。筆者分別從價格及數(shù)量兩方面進行闡述,并提出治理醫(yī)療衛(wèi)生費用過快增長的對策。

1醫(yī)療衛(wèi)生服務的特點使其具有價格上漲的內(nèi)在趨勢

1.1較低的需求價格彈性。作為一種引致需求,醫(yī)療衛(wèi)生服務是人們面對疾病風險時的必然選擇。通常情況下,基于生命健康和生活質(zhì)量效用的重要性,人們在購買醫(yī)療衛(wèi)生服務時對其質(zhì)量信號往往更為關注,而對價格相對并不敏感。供、需方間嚴重的信息不對稱,導致需方無法自主決策,也就無從根據(jù)價格信號來進行選擇。此外,健康是公民的一項基本權利且具有一定的正外部性,各國通常提供某種形式的醫(yī)療保險,從而在一定程度上降低產(chǎn)品的白付價格,使居民的需求更加缺乏價格彈性。20世紀70年代以來,研究者利用不同資料對醫(yī)療服務需求的價格彈性進行了估計,絕大多數(shù)結(jié)果顯示價格彈性在.0.1與一0.7之間。較低的需求價格彈性意味著價格的提高會引起供給者收入的提高,醫(yī)療機構或醫(yī)生有提高價格的內(nèi)在趨勢。如果沒有政府的價格規(guī)制,市場機制自發(fā)決定的醫(yī)療服務價格會處于相對比較高的水平。

相對于基本平穩(wěn)的居民消費價格指數(shù),近年來我國的醫(yī)療保健消費價格指數(shù)逐年增長,在一定程度上也反映了“看病貴”問題的嚴重程度。

1.2先進診療技術的使用。相對于有限的醫(yī)藥衛(wèi)生資源,人們的健康需求卻是無限的。隨著支付能力的提高,人們傾向于購買診斷、療效更確切但價格更為昂貴的高科技產(chǎn)品高科技在醫(yī)學領域的應用大大提高了服務質(zhì)量和人的生命價值,但卻導致生產(chǎn)成本大幅上升,使醫(yī)療衛(wèi)生的總體價格水平有上漲的內(nèi)在趨勢。此外,病人的爭奪也加強了醫(yī)療機構間的質(zhì)量競爭,從而強化了技術對價格上漲的推動作用。如,2002年.2006年間,我國衛(wèi)生機構擁有的100萬元以上的設備從l,7萬臺逐年增加,分別為2.25、2.46、2.89、4.05萬臺。

目前,我國對醫(yī)療衛(wèi)生服務實行以成本為依據(jù)的政府指導價。在現(xiàn)有定價體系不完善的制度約束下,當產(chǎn)品的人力資本定價太低,無法彌補其生產(chǎn)成本時,醫(yī)院就傾向于替代或多使用其他物化資本,如藥品、大型設備等,不但使患者最需求的高質(zhì)量的醫(yī)技服務供給不足,而且造成資源浪費、不合理用藥以及醫(yī)源性疾病的發(fā)生等。

1.3產(chǎn)品的非標準化。醫(yī)療衛(wèi)生服務具有非標準化產(chǎn)品的特征,其產(chǎn)品質(zhì)量除了和醫(yī)生的專業(yè)基礎有關,更與其臨床實踐和經(jīng)驗積累相關。當前,高質(zhì)量醫(yī)療資源供給的相對不足除了會加劇價格上漲的內(nèi)在動力外,還會因增加患者其他方面的成本(等候時問、紅包等)而導致真實價格水平的上漲。

圖2為1990年一2006年不同級別醫(yī)療機構的門診病人人均醫(yī)療費的發(fā)展趨勢對比,部屬醫(yī)院最高,省屬醫(yī)院次之,二者均高于縣屬醫(yī)院的費用水平。此外,住院醫(yī)療費的發(fā)展趨勢也表現(xiàn)出同樣的特點。表1則反映了2006年我國不同級別的醫(yī)院中常見疾病人均住院費用的不同,‘不同病種的價格水平確實是級別越高的醫(yī)院費用越多。

2醫(yī)療衛(wèi)生服務的特點使其具有數(shù)量增長的內(nèi)在趨勢

2.1較低的需求收入彈性。隨著收入水平的提高,人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求增加。如人們的壽命延長,老齡人口的需求增加;生活水平的改善,使疾病譜發(fā)生改變,慢性疾病的治療需求增加等。此外,收入水平的提高也意味著疾病的機會成本更大,人們購買醫(yī)療衛(wèi)生服務的支付意愿更強。因此,醫(yī)療衛(wèi)生服務是一種正常商品(normalgoods),需求的收入彈性較小。

在實證方面,大量研究也表明:醫(yī)療衛(wèi)生服務是一種低收入彈性的必需商品。如DIMatteoL計算的收入彈性為0.77,Ariste計算的收入彈性為0.88吲,徐偉發(fā)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生的收入彈性為0.95。低收入彈性的特點使醫(yī)療衛(wèi)生服務具有數(shù)量增長的內(nèi)在趨勢。

2.2需方的道德風險。醫(yī)療保險能幫助居民更好地抵御疾病風險,最小化疾病可能帶來的損失。然而,由于患者與保險方存在嚴重的信息不對稱,需方的道德風險使醫(yī)療衛(wèi)生服務具有數(shù)量增長的內(nèi)在趨勢。保險的存在會使投保人的行為發(fā)生改變,如某些有益的預防疾病險的健康投資減少,特別是投保人經(jīng)濟條件較差時。在我國農(nóng)村,如果保險只報銷疾病診療費用而不報銷預防保健費用,就會使農(nóng)民主動進行預防保健的動力不足,一旦患病則花費更高。

此外,由于保險使醫(yī)療服務產(chǎn)品的真實價格降低,在特定的收入水平約束下,消費者傾向于消費更多數(shù)量的產(chǎn)品,如使用更昂貴的藥品、采用更先進的設備進行診療、延長住院時問等,具體表現(xiàn)為有醫(yī)療保險的人小病大治、住院日延長等。

2.3供方的道德風險。由于醫(yī)患問的信息不對稱,醫(yī)生具有一定程度誘導患者需求的能力,使其消費大于合意數(shù)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務,即醫(yī)療供給創(chuàng)造醫(yī)療需求(supplier-in-duceddemand,SID)。如VictorR.Fuchs研究發(fā)現(xiàn),外科醫(yī)生數(shù)量占人口的比重增加10%,人均利用外科手術增加3%同。還有研究發(fā)現(xiàn),以每年平均就診次數(shù)而言,按服務量計酬的醫(yī)生組的病患,高于領固定薪水醫(yī)生組的病患。SmartJ.Peacock運用澳大利亞的醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隨著醫(yī)生供給的增加。變得更有影響力。我國醫(yī)療領域的SID也是廣泛存在的,如我國每百急、門診中住院比例從2000年的3.0上升到2005年的3.8。由于住院費用高于門診費用,醫(yī)生有誘導病人住院的傾向。

SID的本質(zhì)是在信息高度不對稱的醫(yī)療衛(wèi)生服務市場中,醫(yī)生作為不完美的人的機會主義傾向。特別是在不恰當?shù)闹贫认?,會加劇醫(yī)生的這種道德風險。此外,疾病治療效果的不確定也會影響產(chǎn)品的供給數(shù)量。目前,我國疾病發(fā)生的不確定性帶來的風險分擔市場缺失,醫(yī)療糾紛中的“舉證倒置”,使醫(yī)生面臨較大的風險。為了降低風險,避免民事訴訟,醫(yī)生會通過增加各種檢查項目以明確診斷,降低誤診率。這種自衛(wèi)性醫(yī)療(defensivemedicine)客觀上也導致了醫(yī)療衛(wèi)生服務消費量的增加。

篇7

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧發(fā)展與社會和諧休戚相關,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務所有人群的生老病死,是關系人民群眾切身利益的大眾民生事業(yè)。正因為如此,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在整個社會體系中有著舉足輕重的作用,既代表了社會發(fā)展水平,也包含著科技進步,維系著社會基本關系,反映出社會根本制度。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧發(fā)展是社會和諧的縮影,是良好人際關系和社會高度發(fā)展的標志。但是,醫(yī)患關系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當前一個十分突出的問題。

一、我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的現(xiàn)狀及存在的問題

1.醫(yī)保覆蓋面低

2004年的調(diào)查顯示:32.3%的城市居民,59.9%的小城鎮(zhèn)居民,79.4%的農(nóng)村居民沒有任何醫(yī)療保障。這與政府的衛(wèi)生經(jīng)費投入不足有很大關系,我國投入的衛(wèi)生經(jīng)費占GDP的比例長期徘徊在0.4%~0.5%之間。2004年預算內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)費和衛(wèi)生基建投資為1274億元,占GDP的0.9%,與上年持平,人均僅98元??梢姡覈诠残l(wèi)生支出上的比例是與當前經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)的,醫(yī)療保障的發(fā)展落后于經(jīng)濟水平的發(fā)展,離建立起覆蓋全體國民的,保障公民人人享有最低醫(yī)療保障還有很大差距。

2.醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理

(1)醫(yī)療衛(wèi)生資源在地域之間的不平衡。我們來看兩組數(shù)據(jù),第一組:城市醫(yī)院的病床數(shù)上世紀80年代平均35%現(xiàn)在為65%;第二組:農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生從業(yè)人員上世紀70年代平均為350萬人,到80年代降為250萬人,現(xiàn)在更降為不到50萬人。這兩組數(shù)據(jù)表明去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院看病的人在減少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在萎縮,醫(yī)生在減少。即是說,醫(yī)療資源分配不公平,農(nóng)村人口占全國人口的近70%,而公共衛(wèi)生資源不足全國總量的30%。農(nóng)村的衛(wèi)生人才匱乏,基礎設施落后,許多地方傳染病、地方病危害嚴重,農(nóng)民健康狀況令人堪憂。

(2)醫(yī)療衛(wèi)生資源在醫(yī)療衛(wèi)生服務層級之間的配置不合理。合理的醫(yī)療資源結(jié)構應該是金字塔型,社區(qū)醫(yī)院是根基,大型醫(yī)院是塔尖。社區(qū)衛(wèi)生服務提供最基本的醫(yī)療服務,小病進社區(qū)醫(yī)院,大病和疑難病癥才進大醫(yī)院。而現(xiàn)在的情況是:本應該承擔常見病和預防保健任務的社區(qū)醫(yī)院冷冷清清,而大醫(yī)院卻人滿為患,使得醫(yī)療資源結(jié)構呈現(xiàn)出倒金字塔型。這種不合理的醫(yī)療結(jié)構導致了各大醫(yī)院不斷擴大規(guī)模,爭相重復購進大型醫(yī)療設備。而社區(qū)衛(wèi)生服務由于資源短缺,導致服務能力低下,從而不能適應群眾的衛(wèi)生服務要求。公共資源分配不均,出現(xiàn)“門庭若市”與“門可羅雀”的現(xiàn)象。許多縣、區(qū)醫(yī)院甚至一些中小地市醫(yī)院連續(xù)幾天見不著病人,醫(yī)院的發(fā)展受到了嚴重影響。而病人在中心城市大醫(yī)院卻半夜去排隊都掛不上號,甚至出現(xiàn)了“專業(yè)號販子”的令人匪夷所思的怪現(xiàn)象。

(3)醫(yī)藥費用過高看病貴是當前廣大群眾的普遍看法。2005年8月9日-11日,中國青年報對全國733名30歲以上公眾調(diào)查顯示:89.8%的人認為看病支出占家庭總收入的比例比10年前增加了,81.2%的人認為醫(yī)院是營利機構而非公益性機構,導致“看病貴”的最主要原因是藥費高。現(xiàn)在各大醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)、以設備養(yǎng)醫(yī)的情況已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象,醫(yī)院收入與藥品銷售收入之間有著緊密的聯(lián)系。醫(yī)生動不動就給病人開大處方拿藥,大儀器檢查。醫(yī)院要生存,就必須自己找出路,這個出路主要就是藥品、診療收費。在目前技術性收費不高的情況下,以藥養(yǎng)醫(yī)是普遍現(xiàn)象。醫(yī)生收入與藥品銷售和儀器使用費掛鉤,藥價虛高現(xiàn)象屢禁不止。成本只有幾十元的藥品,經(jīng)過定價、銷售等環(huán)節(jié)到消費者手里可以高達幾百元。近年來,藥價虛高已成為群眾反映最強烈的問題之一。盡管在政府主管部門的干預下,藥品已經(jīng)過多次降價,但降價的藥品很快就不見了,過些日子換個包裝又以新的品名、更高的價位出現(xiàn)了。

二、用科學發(fā)展觀引領醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,構建和諧社會

1.充分發(fā)揮政府的主導作用。努力提高全民健康水平,促進社會和諧。各級政府要在發(fā)展地方經(jīng)濟的同時。加大對公共醫(yī)療衛(wèi)生體制的財政投入。大力購置現(xiàn)代化醫(yī)院所需儀器與設備。為醫(yī)務人員提供必需的現(xiàn)代化醫(yī)療手段。

2.面向基層,進一步完善醫(yī)療服務體系[4]。特別是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施和能力建設。每年拿出專項資金,努力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件。提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量。大力發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療服務體系和城市社區(qū)醫(yī)療服務體系,不僅是平衡衛(wèi)生資源的分布,更重要的是有利于緩解老百姓“看病難”之苦。如果基層醫(yī)療機構、二級醫(yī)院、三級醫(yī)院都能明確分工,各司其職,一些多發(fā)病、常見病在基層就能解決?;颊呔筒挥谩耙桓C蜂”地涌進大醫(yī)院了,“票販子”自然就會失去“立錐之地”。

3.全民覆蓋,以各層次的醫(yī)療保障體系覆蓋城鄉(xiāng)居民。要加快建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體,其他多種形式輔助,醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險為補充,覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助共同組成基本醫(yī)療保險體系,分別覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)人口、城鎮(zhèn)非就業(yè)人口、農(nóng)村人口和城鄉(xiāng)困難人群。從根本上解決“看病貴”的問題,在看病就醫(yī)方面給廣大群眾吃一顆“定心丸”。

4.實現(xiàn)基本公共服務的均等化,使廣大城鄉(xiāng)居民都能享受公共衛(wèi)生服務,公共衛(wèi)生服務主要通過政府籌資,為城鄉(xiāng)居民提供均等化的服務,建立健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系,為城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計劃免疫、婦幼保健、健康教育等方面的基本公共衛(wèi)生服務。從而實現(xiàn)“重治療”向“重預防”的轉(zhuǎn)變,堅持預防為主,努力提高全民健康水平。

5.公立醫(yī)院要堅持以公益性為改革方向,堅持以人為本。各級公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會效益原則,堅持以人為本、以病人為中心,優(yōu)化服務流程,規(guī)范用藥檢查和醫(yī)療行為,深化運行機制改革。特別是要摒棄只想賺錢的“趨利”行為,進一步促進醫(yī)患和諧。

6.建立基本藥物制度,減輕群眾負擔。要建立國家基本藥物制度,實行招標定點生產(chǎn)或集中采購。進一步規(guī)范藥品生產(chǎn),保障基本藥物的供應。同時還要盡量減少藥品流通的中間環(huán)節(jié),擠掉藥價中的水分,保障群眾的基本用藥。藥品監(jiān)督管理和物價部門,要加大審批和監(jiān)督力度,切斷醫(yī)生、醫(yī)院與藥品銷售商之間的利益鏈條,以降低群眾的藥費負擔。

7.加快醫(yī)院內(nèi)部管理的現(xiàn)代化建設,積極引進高素質(zhì)人才,走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益型發(fā)展道路。實施績效掛鉤,建立以市場為導向的工資管理機制和以成本核算為基礎的績效工資制。要在公立醫(yī)院廣泛引入現(xiàn)代化企業(yè)管理機制,制定嚴格有效的績效考核制度,向重點崗位、關鍵崗位、技術崗位以及一、二線傾斜,拉大崗位間的薪酬水平差別。激勵廣大員工節(jié)省衛(wèi)生資源,增加經(jīng)濟效益。強化增收節(jié)支的現(xiàn)代化成本運行機制,既要提高醫(yī)療收入,又要降低醫(yī)療成本。

三、前景展望

1.進一步普及社區(qū)衛(wèi)生服務

在國務院出臺的《關于大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定》中明確了城市社區(qū)衛(wèi)生服務屬于公益性事業(yè)單位的性質(zhì),提出了到2010年實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的藍圖,并要求發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的責任在地方,各級政府要建立對社區(qū)衛(wèi)生服務穩(wěn)定的投入機制。要普及社區(qū)衛(wèi)生服務,要保證并維護社區(qū)衛(wèi)生服務機構的公益性質(zhì)。為了保證社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性,政府對社區(qū)醫(yī)院充足、正確的投入是關鍵。加大政府對社區(qū)醫(yī)院的投入,并不是說要將先進的設備,高級的房子投入給社區(qū),而是說要加快社區(qū)醫(yī)院全科醫(yī)生的培養(yǎng),加大基本醫(yī)療服務投入和預防保健的公共衛(wèi)生服務投入。同時,各級地方政府也要積極承擔起發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的責任。各級政府應建立對社區(qū)衛(wèi)生服務穩(wěn)定的投入機制,調(diào)整衛(wèi)生投入結(jié)構,新增城市衛(wèi)生資源主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務。

2.繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療

首先,在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的過程中,要確保盡可能多的農(nóng)民進入到該制度中來,針對仍有一些貧困地區(qū)農(nóng)民因10元繳費而被拒之合作醫(yī)療之外的情況,國家應該在這些地區(qū)將10元的標準下調(diào),國家則多一些補助。要使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)歸位于“一定福利政策的社會公益事業(yè)”,為和諧社會建設奠定牢固的國民健康基礎,最根本的一點,是要建立與市場化進程相適應的科學的宏觀調(diào)控機制,使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)能夠從正常渠道補充源頭活水,消除后顧之憂,心無旁騖地執(zhí)行救死扶傷的職責。

其次,在加大農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費的投入中,要確保衛(wèi)生經(jīng)費能確實讓農(nóng)民得到使用。這樣的措施使得農(nóng)民對醫(yī)療服務的可及性大大增強了,值得其他農(nóng)村地區(qū)借鑒。建立基本藥物制度,減輕群眾負擔。要建立國家基本藥物制度,實行招標定點生產(chǎn)或集中采購。進一步規(guī)范藥品生產(chǎn),保障基本藥物的供應。同時還要盡量減少藥品流通的中間環(huán)節(jié),擠掉藥價中的水分,保障群眾的基本用藥。藥品監(jiān)督管理和物價部門,要加大審批和監(jiān)督力度,切斷醫(yī)生、醫(yī)院與藥品銷售商之間的利益鏈條,以降低群眾的藥費負擔。

3.全面推進醫(yī)藥分開

首先,要調(diào)整醫(yī)療的服務價格,尤其要注意體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞動的價值。但需要強調(diào)的是,醫(yī)療服務性收費的標準應該是逐步地在適宜的時候提高。只有當社區(qū)衛(wèi)生服務得到較好地發(fā)展后,大醫(yī)院提高技術性收費才是可行的。如果社區(qū)醫(yī)院的服務沒得到保障,而大醫(yī)院提高的技術性收費又將會把許多人擋在醫(yī)院門外,人民的看病問題仍是沒有得到保障。

其次,在調(diào)整醫(yī)療服務價格的基礎上切斷醫(yī)院收入與藥品收入之間的關系。應該把醫(yī)院的門診病房改為藥品零售企業(yè),使之與醫(yī)院外的藥房一樣獨立核算,照章納稅。病人既可以憑處方在醫(yī)院內(nèi)的藥房購藥,也可以在醫(yī)院外的藥房購藥。這樣使醫(yī)院內(nèi)的藥房與醫(yī)院外的藥房形成平等競爭,從而讓醫(yī)院藥房藥價高的情況好轉(zhuǎn)。

最后,要輔之嚴格的監(jiān)管體系。針對醫(yī)生開大處方的現(xiàn)象,醫(yī)院配有相應的藥劑師對醫(yī)生開出的處方進行復核,對于違反規(guī)定的醫(yī)生要給予處罰。針對大醫(yī)院爭相引進大型醫(yī)療器械設備的情況,醫(yī)療監(jiān)管體系應該注重進行醫(yī)學技術評估,對高、精、尖技術設施要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,避免不顧需要和社會效益的只講規(guī)模求數(shù)量的錯誤做法。

4.加強醫(yī)療衛(wèi)生服務,提高人民健康水平

堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,強化政府責任,嚴格監(jiān)督管理,建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。加強公共衛(wèi)生體系建設,開展愛國衛(wèi)生運動,發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè),加強醫(yī)學研究,提高重大疾病預防控制能力和醫(yī)療救治能力。健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,重點加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡和以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎的新型城市衛(wèi)生服務體系建設,落實經(jīng)費保障措施。實施區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構雙向轉(zhuǎn)診、高中級衛(wèi)生技術人員定期到基層服務制度,加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)。推進醫(yī)療機構屬地化和全行業(yè)管理,理順醫(yī)藥衛(wèi)生行政管理體制,推行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開。強化公立醫(yī)院公共服務職能,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范收支管理,糾正片面創(chuàng)收傾向。建立國家基本藥物制度,整頓藥品生產(chǎn)和流通秩序,保證群眾基本用藥。加強食品、藥品、餐飲衛(wèi)生監(jiān)管,保障人民群眾健康安全。嚴格醫(yī)療機構、技術準入和人員執(zhí)業(yè)資格審核,引導社會資金依法創(chuàng)辦醫(yī)療衛(wèi)生機構,支持有資質(zhì)人員依法開業(yè),方便群眾就醫(yī)。大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 劉援朝,范亞飛,趙國華.和諧社會 民生為大[N].光明日報,2009-3-30.

[2] 高潔,李夢輝.我國社會保障存在的問題及對策思考[J].北方經(jīng)濟,2007,(17).

篇8

一、背景

一個國家的醫(yī)療衛(wèi)生組織包括了該國家內(nèi)所有保障和提高人民的健康、治療疾病和受傷的人員、組織、系統(tǒng)和過程。我國醫(yī)療與上年(數(shù)據(jù)發(fā)表年的上年,下同)比較,醫(yī)院增加1061個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加16294個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構增加91個。 醫(yī)院中,公立醫(yī)院13542個,民營醫(yī)院8437個。醫(yī)院按等級分:三級醫(yī)院1399個(其中:三級甲等醫(yī)院881個),二級醫(yī)院6468個,一級醫(yī)院5636個,未定級醫(yī)院8476個。醫(yī)院按床位數(shù)分:100張床位以下醫(yī)院13136個,100-199張醫(yī)院3426個,200-499張醫(yī)院3402個,500-799張醫(yī)院1158個,800張及以上醫(yī)院857個。 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)32860個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院37295個,診所和醫(yī)務室175069個,村衛(wèi)生室662894個。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構56671個,比上年增加1064個。專業(yè)公共衛(wèi)生機構中,疾病預防控制中心3484個,其中:省級31個、市(地)級399個、縣(區(qū)、縣級市)級2796個。已設立衛(wèi)生監(jiān)督機構3022個,其中:省級31個、市(地)級385個、縣(區(qū)、縣級市)級2538個。

即使在建設速度如此快速的條件下,仍然避免不了省份之間的發(fā)展速度問題,經(jīng)濟較為發(fā)達的省市,醫(yī)療衛(wèi)生硬件設施建設速度相對快一些。并且由于人才流動,導致各省從事醫(yī)療衛(wèi)生的人數(shù)不同,導致了各省之間的差異。以下我就將通過一系列的數(shù)據(jù),統(tǒng)計分析出各省醫(yī)療衛(wèi)生的狀況。

二、數(shù)據(jù)分析的過程及結(jié)果

本次使用數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計局網(wǎng)站的統(tǒng)計年鑒。為了反應我們所想要的結(jié)果,我們提取了醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、每萬人擁有衛(wèi)生技術人員數(shù)、村衛(wèi)生室個數(shù)、衛(wèi)生機構床位數(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次七項數(shù)據(jù)。樣本為全國31個省市自治區(qū)。

從各主成份的特征值、貢獻率及累計貢獻率可以看出第一主成份的貢獻率為74.831%,第二主成份的貢獻率為16.159%。前兩個主成份的累計貢獻率達到了90.990%。因此,對第三主成分以后的主成份可以完全忽略不計,用前兩個主成份可以很好的概括這組數(shù)據(jù)。

表1給出了未旋轉(zhuǎn)的因子載荷矩陣從前面的分析可知,用前兩個主成份就可以概括這組數(shù)據(jù),所以應該提取兩個公因子t1,t2。

我們設主成份的特征值分別為,分別求出t1、t2。在這里我們給出公式:

t1=(X1/, X2/, X3/, X4/, X5/, X6/, X7/ )

(這里的Xi是第一主成份中的數(shù)據(jù))

t2可以通過類似的方法求出。

最后求出:

t1=(0.4063,0.4247,-0.1062,0.3858,0.4269,0.3902,0.4002)

t2=(-0.1871,0.1777,0.8670,-0.2558,0.0602,0.3216,0.0997)

由主成份向量t1,t2可以看出第一主成份中X1,X2,X4,X5,X6,X7的系數(shù)較大,第二主成份中X3系數(shù)相比其他數(shù)據(jù)很大,遠遠超過其他指標的影響。因此可以把第一主成份看成由醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、村衛(wèi)生室個數(shù)、衛(wèi)生機構床位數(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次所刻畫的反映整體醫(yī)療衛(wèi)生的綜合指標;第二主成份單獨看成由每萬人擁有衛(wèi)生技術人員數(shù)的影響指標。

對應的主成份得分表達式為:

y1=0.4063X1+0.4247X2-0.1062X3+0.3858X4+0.4269X5+0.3902X6+

0.4002X7

y2=-0.1871X1+0.1777X2+0.8670X3-0.2558X4+0.0602X5+0.3216X6+

0.0997X7

接下來將我們的原始數(shù)據(jù)進行標準化,然后帶入到是自中計算得出各主成份得分y1,y2。

三、結(jié)論

從表3中得出的數(shù)據(jù)我們不難看出河北、山東、河南、四川的第一主成份得分^高說明這些城市的整體醫(yī)療衛(wèi)生水平較高。、青海、寧夏得分很低,說明水平有待提高。北京、上海第二主成份得分較高,說明衛(wèi)生技術人員所占比例較高。

我們可以發(fā)現(xiàn)一個問題,北京、天津這兩個一線城市的第一主成份得分較低,但是第二主成份得分較高。這兩個一線城市的分析結(jié)果可能不是太準確,有可能是我們分析的數(shù)據(jù)還不夠全面。

參考文獻:

[1]陳方櫻.數(shù)據(jù)分析[M].機械教育出版社:陳方櫻,2014.

篇9

改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制等方面的改革取得了舉世矚目的成就,有力地促進了國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。但醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革卻不盡如人意,出現(xiàn)了諸如醫(yī)療衛(wèi)生的公平性下降,衛(wèi)生投入的宏觀效率低下,人民群眾“看病難、看病貴”等一系列問題。這些問題如不解決,必然會降低人民群眾對黨和政府的信任度,不利于經(jīng)濟的發(fā)展與和諧社會的建設。本文力圖對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革存在的主要問題及其原因作一梳理和分析,并提出解決問題的若干建議,以期對當前我國正在進行的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供一定的借鑒。

我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革于上世紀80年代中期開始啟動,其改革的基本走向是商業(yè)化和市場化。經(jīng)過20多年的衛(wèi)生體制改革,取得了一定的成效,但也出現(xiàn)了一些問題。其問題主要表現(xiàn)在:

1.醫(yī)療服務的公平性下降。醫(yī)療服務公平性的下降主要表現(xiàn)在兩個方面:一是城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的衛(wèi)生費用不平衡。占全國人口2/3的農(nóng)村居民只擁有不到1/4的衛(wèi)生費用,而占人口1/3的城鎮(zhèn)居民享有3/4以上的衛(wèi)生費用,而且農(nóng)村居民占衛(wèi)生費用的比例有逐年下降的趨勢。東部地區(qū)的人均衛(wèi)生費用明顯高于中西部地區(qū)。二是醫(yī)療保障的可及性低。近八成農(nóng)村人口和近五成城市人口——亦即全國近3/4的人口尚未參加各類醫(yī)療保險,在遭遇疾病風險的時候無法得到政府的扶助。(張冉燃:《權威報告:中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不成功》,載《醫(yī)院領導決策參考》2005年第14期)

2.群眾“看病難、看病貴”問題日益嚴重。醫(yī)療體制改革以來,特別是20世紀90年代以來,我國的醫(yī)療服務價格的增長和衛(wèi)生費用的增長極為迅速,大大超過了GDP和居民收入的增長幅度。據(jù)統(tǒng)計,從1989年到2001年,按當年價格計算,城鎮(zhèn)居民人均收入增長了39.3%,而在同一時期,平均每一門診診療費和日均住院費則分別增長了96.5%和99.8%(葛延風:《中國醫(yī)療服務體系改革反思》,載《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》2005年第9期)。

3.醫(yī)療衛(wèi)生服務和衛(wèi)生投入的績效低下。有關衛(wèi)生統(tǒng)計表明,雖然中國人口還在增長,但醫(yī)療機構的門診量卻在下降。2003年全國醫(yī)院和衛(wèi)生院門診總量為20.96億人次,比1993年減少了1.09億人次。但同期城鄉(xiāng)居民的兩周患病率卻從140.1%提高到143.0%。(張冉燃:《權威報告:中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不成功》,載《醫(yī)院領導決策參考》2005年第14期)另據(jù)統(tǒng)計,2002年,衛(wèi)生總費用占GDP的比重已經(jīng)增至5.24%,2003年超過5.4%(葛延風:《反思中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革》,載《中國經(jīng)濟時報》2005年6月6日)。但盡管如此,居民綜合健康狀況卻沒有明顯的改善,在某些領域特別是公共衛(wèi)生領域,一些衛(wèi)生、健康指標甚至惡化。

4.衛(wèi)生資源的布局與結(jié)構不合理,資源浪費與短缺現(xiàn)象并存。我國的衛(wèi)生資源約80%集中在城市,其中2/3又集中在大城市。大城市一些高精尖醫(yī)療設備的占有率已經(jīng)達到或超過發(fā)達國家的水平,明顯過剩。而醫(yī)療機構為了收回投資成本和追求高收益,隨意對患者使用大型醫(yī)療設備,亂檢查、重復檢查的現(xiàn)象時有發(fā)生,加重了患者的負擔。與此同時,市縣以下公共衛(wèi)生機構特別是一些農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生機構卻缺乏一些基本的醫(yī)療設備和條件。

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中一系列問題的出現(xiàn),原因是復雜的、多方面的。但其主要原因在于:一是以商業(yè)化、市場化為走向的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本規(guī)律,將市場經(jīng)濟的原則移植到具有公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中來。二是政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理責任缺失:如政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財政投入嚴重不足,衛(wèi)生資源的配置極不合理,對醫(yī)療衛(wèi)生機構缺乏有效地監(jiān)管等。

要解決我國醫(yī)療衛(wèi)生體制中的問題,既不能繼續(xù)沿著完全市場化的方向繼續(xù)走下去,也不能走回頭路,退回到計劃經(jīng)濟時代的醫(yī)療衛(wèi)生體制。必須根據(jù)我國國情,在總結(jié)以往醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的基礎上,通過深化改革,建立起具有中國特色的醫(yī)療衛(wèi)生體制。

一是要明確醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標定位。中國是一個發(fā)展中國家,社會所能提供的醫(yī)療衛(wèi)生資源是有限的,但社會成員對醫(yī)療衛(wèi)生的需求幾乎是無止境的,要解決這一矛盾,必須確立合理的醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標。要建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,不斷提高全民健康水平。這是符合中國國情的科學的目標定位,堅持這一目標定位,對于促進社會公平和穩(wěn)定,推動經(jīng)濟的進一步發(fā)展,具有十分重要的意義。

篇10

1醫(yī)學技術成果推廣應用的重要性

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)直接關系人們的生命和健康,是人類文明的窗口和標志之一,醫(yī)藥衛(wèi)生科技進步正在成為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要動力,成為提高人民生活質(zhì)量和現(xiàn)代文明的重要支柱。從這點來說,加強醫(yī)學技術成果推廣應用,對加快醫(yī)藥衛(wèi)生科技進步,提高防病治病與醫(yī)療保健水平,促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,具有重要意義。對一個醫(yī)院來說,加強醫(yī)學技術成果推廣應用,可以使醫(yī)院不斷提高醫(yī)療技術水平,培養(yǎng)更多醫(yī)術精湛的人才,同時可降低醫(yī)療成本,減輕患者經(jīng)濟負擔,從而提高醫(yī)院信譽。

2醫(yī)學技術成果推廣應用的特殊性

醫(yī)學技術成果一般是以學術論文、專著或研究報告作為載體來反映的。醫(yī)學技術成果推廣應用的形式有多種,比如:舉辦培訓班、舉行專題講座、學術交流活動、接受進修人員等,可由成果完成單位組織研究者直接推廣,也可由衛(wèi)生行政部門組織推廣應用。醫(yī)學技術成果推廣應用有如下的特殊性:(1)醫(yī)學技術成果物化形式少,其推廣應用表現(xiàn)為技術的傳播擴散。醫(yī)學技術成果一般是理論、技術或方法,不同于一般技術成果,也不同于新藥或新醫(yī)療設備,難于有具體的物化載體,其推廣應用主要在于傳授和學習,是一種知識和技能的轉(zhuǎn)移。(2)醫(yī)學技術成果應用單位明確,易于直接推廣應用。醫(yī)學技術成果都是用于臨床醫(yī)療的技術,其推廣應用的單位很明確,就是醫(yī)院、防疫站或其他醫(yī)療衛(wèi)生機構;其推廣應用的方向和目的明確,就是提高診斷、治療和預防的水平;其推廣應用的受體是具備相應專業(yè)素質(zhì)的醫(yī)護人員,從接受使用技術的能力來看,也是易于成果推廣應用的。(3)醫(yī)學技術成果不應保密,其推廣應用無壟斷,不受市場分割的限制。醫(yī)學技術成果是用來為提高醫(yī)療水平的,其最終目的是為了減少疾病對人類的危害,可見具有很強的公益性,所以醫(yī)學技術成果不應保密。在推廣應用中應該盡量使更多的醫(yī)療機構和醫(yī)護人員掌握應用,不能加以壟斷性限制,更不能受市場分割的限制,在一個地區(qū)推廣而在另一地區(qū)保密。從國家法律制度來說,對疾病的診斷和治療技術不授予專利權,只保護研究者的優(yōu)先發(fā)明權。(4)醫(yī)學技術成果推廣應用易受醫(yī)護人員主觀思維定勢障礙。就臨床工作來說,醫(yī)護人員的經(jīng)驗和技能很重要,習慣性的思維定勢左右著主觀判斷,從而導致新的醫(yī)學技術成果應用受到阻礙。但只要是先進成熟的技術,通過對落后技術的強制淘汰,還是易于推廣應用的。

3醫(yī)學技術成果推廣應用的評價方法