導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇企業(yè)文化宣傳方法，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全文化教育應(yīng)是循序漸進(jìn)的，這樣就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪凶⒁夥e累并保持一個(gè)好的工作習(xí)慣，同時(shí)為提高安全文化教育的效果，需要在藝術(shù)性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術(shù)性，生活寄托于藝術(shù)，藝術(shù)也需要依賴(lài)生活，為增加其藝術(shù)性，可以構(gòu)思活潑生動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)，一語(yǔ)雙關(guān)的海報(bào)或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術(shù)色彩。在主要辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)一線，要制作明確的安全標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強(qiáng)他們對(duì)宣傳語(yǔ)的理解，更容易在實(shí)踐中得以實(shí)施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中學(xué)習(xí)，一舉兩得，既領(lǐng)悟到了比賽設(shè)立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會(huì)、歌唱舞蹈大賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內(nèi)涵要進(jìn)行一定的深化，如編制企業(yè)自己的安全操作規(guī)范，安全知識(shí)守則等，并定期對(duì)員工們的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考驗(yàn)。

在感官上對(duì)員工們進(jìn)行教育是對(duì)傳統(tǒng)安全教育模式的一個(gè)突破，只有充分調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內(nèi)心，落實(shí)到具體方面。

二、豐富安全文化活動(dòng)的內(nèi)涵

只在形式上有突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要內(nèi)外兼修，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)涵才能取得更好的成效。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。

（一）增加活動(dòng)的通俗性

安全文化教育必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展性質(zhì)和動(dòng)向來(lái)量身制定宣傳策略，不能過(guò)于盲目。例如，要從市場(chǎng)角度出發(fā)，給員工們加油打氣令其充滿(mǎn)信心。繼而再開(kāi)展更有針對(duì)性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強(qiáng)宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調(diào)研、如市場(chǎng)狀況、目前國(guó)家的政策和企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，做到涵蓋各個(gè)方面的安全教育，并能落到實(shí)處，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學(xué)習(xí)中，員工們提升了自己的安全素養(yǎng)，將所學(xué)真正地應(yīng)用于自己的工作中，切實(shí)保障自身的利益，同時(shí)也是在保護(hù)國(guó)家和集體的利益。

（三）增強(qiáng)教育的多樣性

安全教育本身相對(duì)乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會(huì)大大折扣，通過(guò)增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門(mén)又邁進(jìn)了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設(shè)

落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任到各級(jí)，具體安全工作落實(shí)到個(gè)人，可以更快更好地發(fā)現(xiàn)工作中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)應(yīng)對(duì)采取有效的解決辦法。企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，不能任由風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)。需要建立有效的監(jiān)督制度，并嚴(yán)加管控，保證生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時(shí)采取停工的策略，以免帶來(lái)難以想象的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。最后，在安全監(jiān)管和教育的這一過(guò)程中，引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí)。只有在實(shí)踐中不斷完善，企業(yè)的安全教育的質(zhì)量才能逐漸得到提高。

三、創(chuàng)造良好的一線生產(chǎn)環(huán)境

篇2

石油公司和其它企事業(yè)單位一樣，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在發(fā)展過(guò)程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累形成的精神氣質(zhì)和行為準(zhǔn)則能夠被廣大的工作人員所接受和認(rèn)可，并共同遵守的行為價(jià)值，我們稱(chēng)之為石油公司企業(yè)文化。它是人們物質(zhì)文明和精神文明的綜合體，是現(xiàn)代企業(yè)文化在石油行業(yè)的延伸，而石油公司企業(yè)文化宣傳建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)石油公司可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，它不僅有助于石油公司內(nèi)部營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，還有助于提升石油公司聲譽(yù)，為石油公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務(wù)。

第二，思想政治工作對(duì)文化宣傳工作的重要性。

在石油公司中開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)首先要進(jìn)行思想政治宣傳，加強(qiáng)思想政治工作改進(jìn)是黨的十六大提出的一項(xiàng)重要內(nèi)容，石油公司思想政治工作的開(kāi)展一直貫穿于石油公司管理的整個(gè)過(guò)程中，確保了石油公司的服務(wù)方向不偏離人民，它也是石油公司內(nèi)部人員分配制度的重要保障以及構(gòu)建和諧公司的基礎(chǔ)，它引導(dǎo)員工將自身利益與公司總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強(qiáng)有力的思想政治指導(dǎo)可以幫助公司更好的推行企業(yè)文化宣傳。石油公司的企業(yè)文化宣傳和其它企事業(yè)單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎(chǔ)之上，只有依靠正確的政治思想指導(dǎo)，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)才能根正苗紅，以科學(xué)的精神力量武裝職工，弘揚(yáng)石油精神，增強(qiáng)石油公司整體的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)管理上的規(guī)范化和規(guī)模化。

第三，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的相互促進(jìn)。

石油公司作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了更好的服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民，必然朝著現(xiàn)代化企業(yè)道路邁進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)就顯得十分重要，是開(kāi)展企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，也與思想政治工作相互促進(jìn)。石油公司企業(yè)文化是政治思想工作的具體展開(kāi)的細(xì)節(jié)和落實(shí)環(huán)節(jié)，而石油公司政治思想工作是石油公司企業(yè)文化開(kāi)展的有力指導(dǎo)，石油公司企業(yè)文化建設(shè)必須在政治思想的監(jiān)督和指導(dǎo)下展開(kāi)，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者相互促進(jìn)，一個(gè)宏觀指導(dǎo)，一個(gè)微觀落實(shí)，兩者缺一不可。

二、在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作的建議

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化宣傳工作的重視程度，定位社會(huì)需求的宣傳內(nèi)容。

企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展首先需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。一方面，企業(yè)文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導(dǎo)，才能確保石油公司的企業(yè)文化宣傳有針對(duì)性且行之有效。得不到領(lǐng)導(dǎo)重視將無(wú)法有序的開(kāi)展和落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作。企業(yè)文化宣傳工作只有受到領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳工作才能順利開(kāi)展，才能調(diào)動(dòng)宣傳人員的積極性，增強(qiáng)人們的宣傳意識(shí)。另一方面，企業(yè)文化宣傳可以提高石油公司的對(duì)外形象，提升石油公司的公信力，對(duì)外宣傳的方式方法需要通過(guò)石油公司高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)確定方針，只有高層領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)外宣傳方針之后，企業(yè)文化宣傳干事才能制定適應(yīng)的宣傳方式在服務(wù)群體中用恰當(dāng)?shù)男麄鞣绞綐?shù)立鮮明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫(yī)院時(shí)所關(guān)心的問(wèn)題產(chǎn)生共鳴。

第二，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，充分利用各種宣傳媒介。

企業(yè)文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術(shù)文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容包括：第一，開(kāi)展文化活動(dòng)，創(chuàng)造和諧環(huán)境，舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的工作生活內(nèi)容，充實(shí)員工的精神世界，并通過(guò)宣傳報(bào)道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個(gè)良好的互動(dòng)狀態(tài)；第二，新技術(shù)、新方法的宣傳及時(shí)的通過(guò)有效媒介傳遞給更多的人知道，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和自豪感的同時(shí)，更好的贏得社會(huì)認(rèn)可；第三，樹(shù)立良好的石油公司風(fēng)氣，贏得社會(huì)各界的信任。所以豐富的企業(yè)文化宣傳不僅能引導(dǎo)到職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則，讓員工工作更有積極性，社會(huì)也能更好的體會(huì)和感受到石油公司提供的服務(wù)。

同時(shí)，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡(jiǎn)報(bào)將石油公司的重要決策和各類(lèi)信息狀態(tài)通報(bào)各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊(cè)和宣傳單，通過(guò)公司內(nèi)部?jī)?nèi)發(fā)放和贈(zèng)送方式擴(kuò)大石油公司知名度，比如：為了開(kāi)采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的感染力，一方面在公司內(nèi)部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來(lái)方便；另外一方面，通過(guò)展示石油員工風(fēng)采而讓外界社會(huì)人群對(duì)石油公司的管理及員工的努力有一個(gè)認(rèn)識(shí)，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過(guò)電臺(tái)、報(bào)紙、電視等媒介開(kāi)展專(zhuān)題欄目，完善網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容，及時(shí)更新。

第三，打造具有石油行業(yè)特色的企業(yè)文化，塑造高質(zhì)量石油公司品牌。

新形勢(shì)下，石油公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展首先要建立在高質(zhì)量的石油公司品牌上，高品牌美譽(yù)度是石油公司提高市場(chǎng)占有率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要保障，石油公司企業(yè)文化是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，具有特色的石油公司企業(yè)文化更容易讓社會(huì)人群對(duì)石油公司產(chǎn)生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實(shí)實(shí)在在的保障作用。

篇3

【關(guān)鍵詞】

國(guó)有煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；社會(huì)影響力

1 國(guó)有煤企文化建設(shè)社會(huì)影響力重要性分析

隨著我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，國(guó)有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言，國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)影響力，在自身文化內(nèi)涵、底蘊(yùn)的傳承方面還需要進(jìn)一步提高，在價(jià)值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面，仍存在不少的差距。如何改變這一狀況，抓住現(xiàn)在普遍效益好的機(jī)遇，使企業(yè)文化進(jìn)一步走向社會(huì)，決不是一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì)，而是關(guān)系到國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、走出低谷，逐步走強(qiáng)的百年大計(jì)，就潞安而講，也是關(guān)系到潞安國(guó)際化是否實(shí)現(xiàn)的重要因素，因此，應(yīng)當(dāng)從國(guó)家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃。

2 文化建設(shè)社會(huì)影響力把握重點(diǎn)

提高國(guó)有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力，應(yīng)從以下幾方面把握切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

2.1 把握國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢(shì)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分，在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國(guó)有煤礦企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊(duì)伍，應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機(jī)，在科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的指引下，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極做好企業(yè)文化建設(shè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的不斷創(chuàng)新實(shí)踐，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，既要有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力，也要有文化的軟實(shí)力。當(dāng)今國(guó)有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)日益明顯，文化生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的作用日益突出。國(guó)有煤礦企業(yè)先進(jìn)文化在促進(jìn)和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢(shì)和自身特色，積極更新文化發(fā)展理念，不斷推進(jìn)企業(yè)文化機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供精神動(dòng)力和文化支撐。另一方面要十分重視國(guó)有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運(yùn)作模式的創(chuàng)新，積極發(fā)揮傳播媒體、文化團(tuán)體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用，讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會(huì)力量形成良好的機(jī)制，提高國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2.2 對(duì)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理

由于國(guó)有煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)是開(kāi)放多樣，講究多元一體、和而不同，有必要對(duì)其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到在對(duì)外傳播宣傳上，國(guó)有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽(yù)等等的宣傳在展示企業(yè)社會(huì)形象方面的確發(fā)揮了重要作用，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要的是在更高的價(jià)值層面提出自己的東西，以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的思想。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價(jià)值的核心部分，也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，就能讓別人刮目相看，甚至肅然起敬。因而在國(guó)有煤礦企業(yè)文化走向社會(huì)之前，要對(duì)什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準(zhǔn)確的認(rèn)知和判斷。要樹(shù)立這樣的社會(huì)責(zé)任，國(guó)有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心，這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值基礎(chǔ)之上，只有這樣，國(guó)有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠(yuǎn)，更具有凝聚力，才能夠樹(shù)立良好的社會(huì)形象。潞安集團(tuán)放眼世界，放手創(chuàng)業(yè)，放膽爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)中國(guó)潞安的大氣魄就很好的詮釋了企業(yè)的文化自信。

2.3 切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報(bào)黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺(tái)，也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對(duì)社會(huì)影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。有不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在主流媒體的影響力，才能不斷擴(kuò)大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會(huì)各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴(kuò)大影響力，就要堅(jiān)持唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上，對(duì)受眾社會(huì)群體和主流媒體功能準(zhǔn)確定位，適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會(huì)輿論格局的新變化，針對(duì)不同層次受眾群體的信息要求、期望要求，把握主流媒體某個(gè)階段報(bào)道的時(shí)機(jī)、節(jié)奏、力度，力爭(zhēng)取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性，豐富企業(yè)文化宣傳報(bào)道內(nèi)容的全面性，抓住對(duì)社會(huì)具有強(qiáng)烈吸引力的重大事件、重大成就等進(jìn)行宣傳報(bào)道，切實(shí)提高超前謀劃和組織水平，搶先推進(jìn)，先聲奪人，使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點(diǎn)。三是要善于借力主流媒體資源，特別是要重視企業(yè)專(zhuān)題研究文章在主流媒體上的報(bào)道，因?yàn)檫@類(lèi)報(bào)道具有信息量大、說(shuō)服力強(qiáng)，對(duì)上層人物和社會(huì)各界影響深的優(yōu)點(diǎn)，也是提高企業(yè)文化影響力、美譽(yù)度必不可少的手段。

2.4 創(chuàng)新國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法，提高企業(yè)文化軟實(shí)力

對(duì)內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行動(dòng)和行為規(guī)范等，牢固樹(shù)立據(jù)有中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀；對(duì)外宣傳卻要考慮方式方法，更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢(shì)和作用。傳統(tǒng)的國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳，主要借助報(bào)刊、廣播電視等新聞媒體來(lái)達(dá)到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，帶來(lái)了傳播方式的革命性飛躍，深刻影響著社會(huì)輿論和各階層。因而國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體，發(fā)揮它們所具有的開(kāi)放性、即時(shí)性、互動(dòng)性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)所用，盡早制定和啟動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，做大做強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對(duì)接互動(dòng)，使企業(yè)文化宣傳形成強(qiáng)大合力，進(jìn)而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨(dú)特，傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

2.5 緊密結(jié)合國(guó)有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國(guó)有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國(guó)有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本的原則，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，所形成的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。由于我國(guó)煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴(yán)峻，同時(shí)造成的損失又是極其慘重。因此，面對(duì)這一無(wú)法回避的事實(shí)，提升國(guó)有煤礦企業(yè)文化社會(huì)影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，也就是說(shuō)，先進(jìn)安全文化理念的形成，更能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會(huì)影響力。因此，國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

2.6 借助專(zhuān)家學(xué)者提升國(guó)有煤礦企業(yè)文化品位

在對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)文化創(chuàng)新方面，可以借助專(zhuān)家學(xué)者做這方面的工作。比如這幾年迅速崛起的排名中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第36位的神華集團(tuán)、第68位的河南煤業(yè)集團(tuán)、121位的兗礦集團(tuán)和243位的陜西煤業(yè)集團(tuán)等，這些企業(yè)就是善于借力文化名人的文化創(chuàng)意，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新提升了企業(yè)文化品位和品質(zhì)，取得了良好的效果。專(zhuān)家學(xué)者尤其是對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新頗有研究的人，其作品以其超前的思想、敏銳的洞察、豐富的知識(shí)和開(kāi)闊的視野，能體現(xiàn)出不一般的文化品位。讓專(zhuān)家學(xué)者來(lái)做這種工作，比起企業(yè)自身有時(shí)更能見(jiàn)到成效。不管是西方的還是東方的，思想家還是藝術(shù)家，真正能影響大眾的還是精英的觀點(diǎn)。如果繞開(kāi)精英，我們拿出的企業(yè)文化大多都是大眾化的甚至是快餐型的，光有量卻不能在質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)如果我們精心選擇那些既對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)文化發(fā)展熟悉了解，又對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新如何把握時(shí)代脈搏熟知并深入研究社會(huì)受眾心態(tài)與期望的專(zhuān)家學(xué)者，提升國(guó)有煤礦企業(yè)已有的文化品質(zhì)、品位，塑造企業(yè)內(nèi)外形象，就會(huì)收到意想不到的效果。

3 小結(jié)

提升國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)影響力是一項(xiàng)量大面寬的工作，需要企業(yè)自身上下一致，團(tuán)結(jié)一心，更需要社會(huì)各方積極配合，要勇于探索新思路、新方法，按照科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，逐步提升國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)影響力，使國(guó)有煤礦企業(yè)更能體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，為國(guó)家綜合國(guó)力提升創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

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中圖分類(lèi)號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2009)22004301

隨著我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,國(guó)有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言,國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)影響力,在自身文化內(nèi)涵、底蘊(yùn)的傳承方面還需要進(jìn)一步提高,在價(jià)值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國(guó)有煤礦企業(yè)抓住現(xiàn)在普遍效益好的機(jī)遇,使企業(yè)文化進(jìn)一步走向社會(huì),決不是一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì),而是關(guān)系到國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、走出低谷,逐步走強(qiáng)的百年大計(jì),應(yīng)當(dāng)從國(guó)家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃。筆者以為,提高國(guó)有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力,應(yīng)從以下幾方面把握切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

1 把握國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢(shì)

興起社會(huì)文化建設(shè)新,推動(dòng)社會(huì)文化大發(fā)展大繁榮,是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分,在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國(guó)有煤礦企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊(duì)伍,應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機(jī),在科學(xué)發(fā)展觀指引下,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極做好企業(yè)文化建設(shè),在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的不斷創(chuàng)新實(shí)踐,努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,既要有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力,也要有文化的軟實(shí)力。當(dāng)今國(guó)有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)日益明顯,文化生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的作用日益突出。國(guó)有煤礦企業(yè)先進(jìn)文化在促進(jìn)和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢(shì)和自身特色,積極更新文化發(fā)展理念,不斷推進(jìn)企業(yè)文化機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供精神動(dòng)力和文化支撐。另一方面要十分重視國(guó)有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運(yùn)作模式的創(chuàng)新,積極發(fā)揮傳播媒體、文化團(tuán)體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用,讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會(huì)力量形成良好的機(jī)制,提高國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 對(duì)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理

由于國(guó)有煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)是開(kāi)放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對(duì)其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到在對(duì)外傳播宣傳上,國(guó)有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽(yù)等等的宣傳在展示企業(yè)社會(huì)形象方面的確發(fā)揮了重要作用,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要的是在更高的價(jià)值層面提出自己的東西,以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺(jué)“履行社會(huì)責(zé)任”的思想。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價(jià)值的核心部分,也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國(guó)有煤礦企業(yè)文化走向社會(huì)之前,要對(duì)什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準(zhǔn)確的認(rèn)知和判斷。要樹(shù)立這樣的社會(huì)責(zé)任,國(guó)有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值基礎(chǔ)之上,只有這樣,國(guó)有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠(yuǎn),更具有凝聚力,才能夠樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

3 切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報(bào)黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺(tái),也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對(duì)社會(huì)影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。只有不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴(kuò)大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會(huì)各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴(kuò)大影響力,就要堅(jiān)持唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)受眾社會(huì)群體和主流媒體功能準(zhǔn)確定位,適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會(huì)輿論格局的新變化,針對(duì)不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個(gè)階段報(bào)道的時(shí)機(jī)、節(jié)奏、力度,力爭(zhēng)取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性,豐富企業(yè)文化宣傳報(bào)道內(nèi)容的全面性,抓住對(duì)社會(huì)具有強(qiáng)烈吸引力的重大事件、重大成就等進(jìn)行宣傳報(bào)道,切實(shí)提高超前謀劃和組織水平,搶先推進(jìn),先聲奪人,使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點(diǎn)。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業(yè)專(zhuān)題研究文章在主流媒體上的報(bào)道,因?yàn)檫@類(lèi)報(bào)道具有信息量大、說(shuō)服力強(qiáng),對(duì)上層人物和社會(huì)各界影響深的優(yōu)點(diǎn),也是提高企業(yè)文化影響力、美譽(yù)度必不可少的手段。

4 創(chuàng)新國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法

提高企業(yè)文化軟實(shí)力,對(duì)內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行動(dòng)和行為規(guī)范等,牢固樹(shù)立據(jù)有中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀;對(duì)外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢(shì)和作用。傳統(tǒng)的國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳,主要借助報(bào)刊、廣播電視等新聞媒體來(lái)達(dá)到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,帶來(lái)了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會(huì)輿論和各階層。因而國(guó)有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體,發(fā)揮它們所具有的開(kāi)放性、即時(shí)性、互動(dòng)性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)所用,盡早制定和啟動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,做大做強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對(duì)接互動(dòng),使企業(yè)文化宣傳嫁接“動(dòng)態(tài)”的多媒體資源,形成強(qiáng)大合力,進(jìn)而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨(dú)特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結(jié)合國(guó)有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國(guó)有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),是國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國(guó)有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,堅(jiān)持以人為本的原則,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),所形成的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。由于我國(guó)煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴(yán)峻,同時(shí)造成的損失又是極其慘重。因此,面對(duì)這一無(wú)法回避的事實(shí),提升國(guó)有煤礦企業(yè)文化社會(huì)影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),也就是說(shuō),先進(jìn)安全文化理念的形成,更能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會(huì)影響力。因此,國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

篇5

中國(guó)移動(dòng)公司在長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)程中，其也形成了一定的企業(yè)文化，中國(guó)移動(dòng)公司中的企業(yè)文化有效的結(jié)合了時(shí)展的特色，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但是就現(xiàn)階段中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，其中也存在一些較為明顯的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響到中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)的水平，因此，就需要采取相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

一、中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)逐漸由3G時(shí)代進(jìn)入到了4G時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展有目共睹。然而在中國(guó)移動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，其文化建設(shè)也面臨著一些文化上的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，使得中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)水平無(wú)法得到有效的提高。而就具體層面上來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化中存在的問(wèn)題包括如下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)文化宣傳力度不足

進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)企業(yè)的員工，在入職的當(dāng)天就可以接受相關(guān)的企業(yè)文化培養(yǎng)，但是這樣的培養(yǎng)和宣傳卻并不強(qiáng)，而且企業(yè)文化的宣傳也僅僅局限于在第一次的課堂培訓(xùn)中，宣傳的時(shí)間有限，而企業(yè)文化的內(nèi)涵又很豐富，這樣就使得企業(yè)文化普及不明顯，在實(shí)際的工作中，都不會(huì)涉及到企業(yè)文化的宣傳，同時(shí)在工作開(kāi)始后，相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)只注重對(duì)員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，卻忽視了企業(yè)文化的培訓(xùn)，這樣就使得員工無(wú)法正確的理解企業(yè)文化，從而使得企業(yè)文化的建設(shè)并不牢固。另外，在對(duì)外媒體宣傳中，也沒(méi)有提及中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化，在宣傳力度上存在不足，就使得中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化無(wú)法被高度的認(rèn)同，從而限制了中國(guó)移動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)

中國(guó)移動(dòng)公司的企業(yè)文化即繁雜又深刻，單憑員工入職初期進(jìn)行的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，很難使得員工全面的了解中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化，這樣就使得員工的認(rèn)同感不足，無(wú)法更好的推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)公司的發(fā)展。由于中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化內(nèi)涵深刻，而中國(guó)移動(dòng)公司所聘請(qǐng)的培訓(xùn)師又不夠?qū)I(yè)，專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化培訓(xùn)師數(shù)量少，這樣就使得中國(guó)移動(dòng)公司員工無(wú)法接受到更好的培訓(xùn)，使得其對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化的了解不夠深刻，而且在緊張的工作中，相關(guān)的培訓(xùn)人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)課件進(jìn)行適當(dāng)?shù)母绿幚恚沟门嘤?xùn)的內(nèi)容陳舊不符合時(shí)展的要求，并且沒(méi)有充分的考慮到員工的需求，從而使得企業(yè)文化的宣傳無(wú)法深入的開(kāi)展，企業(yè)文化內(nèi)涵也無(wú)法得到進(jìn)一步的挖掘。

3、員工的企業(yè)文化認(rèn)同感不強(qiáng)，企業(yè)文化落實(shí)不到位

很多中國(guó)移動(dòng)公司自己的員工由于在企業(yè)文化培訓(xùn)中，只接受了較淺的企業(yè)文化培訓(xùn)，使得其自身對(duì)于企業(yè)文化的理解并不深刻，在對(duì)中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化的理解上也只是留存于表面，對(duì)其中的深刻內(nèi)涵并不熟悉，也無(wú)法有效的將企業(yè)文化融合到團(tuán)隊(duì)中，使得其真正的作用無(wú)法得到高效的發(fā)揮。在中國(guó)移動(dòng)公司員工自己都無(wú)法高度認(rèn)可企業(yè)文化以及對(duì)企業(yè)文化的影響作用了解不全面的情況下，就進(jìn)一步的使得中國(guó)移動(dòng)公司的企業(yè)文化無(wú)法得到貫徹落實(shí)。

二、中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策

1、加大企業(yè)文化宣傳的力度

中國(guó)移動(dòng)公司要想能夠更好的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，就需要先加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度，通過(guò)各種渠道來(lái)加大對(duì)企業(yè)文化的宣傳，這樣不僅可以使得客戶(hù)能夠了解到中國(guó)移動(dòng)公司的企業(yè)文化，同時(shí)也能夠使得企業(yè)員工更加深入的了解到企業(yè)文化內(nèi)涵，從而確?？蛻?hù)以及員工在中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中的地位和態(tài)度，進(jìn)一步加快中國(guó)移動(dòng)文化建設(shè)的步伐。中國(guó)移動(dòng)企業(yè)要將公民作為企業(yè)文化宣傳的基礎(chǔ)，在清楚了解社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況的過(guò)程中，積極的應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，充分的發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使得服務(wù)更加的到位，提升信息化服務(wù)的力度。在企業(yè)文化構(gòu)建的過(guò)程中，要注重對(duì)教育和環(huán)保問(wèn)題的概述，積極的開(kāi)展公益慈善活動(dòng)，在企業(yè)文化中有效的融合社會(huì)和環(huán)境主題，從而更好的推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。

另外，可以加大企業(yè)文化的對(duì)外宣傳力度，利用對(duì)外媒體來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，使得企業(yè)文化的影響力加深，這樣就可以更好的推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

2、組建高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

中國(guó)移動(dòng)公司要注意多聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師，構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，從而使得企業(yè)文化可以得到有效的傳播。專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師不僅要具備各種宣傳培訓(xùn)的能力，同時(shí)也需要具備創(chuàng)新意識(shí)，能夠根據(jù)中國(guó)移動(dòng)公司發(fā)展的具體情況來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)課件內(nèi)容的更新，同時(shí)也能夠根據(jù)各個(gè)群體的不同特點(diǎn)來(lái)制定出不同的培訓(xùn)計(jì)劃，使得企業(yè)文化可以深入到每一個(gè)員工的心中。使得員工可以更加深刻的了解到企業(yè)文化的內(nèi)涵，這有助于加快企業(yè)文化建設(shè)的速度。

另外，專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師還需要能夠狠抓企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化培訓(xùn)的工作能夠更加順利的開(kāi)展，將這份工作作為一個(gè)長(zhǎng)期的工作進(jìn)行。注重按照每一個(gè)員工的不同性格特點(diǎn)和工作類(lèi)型來(lái)將其合理的納入到相應(yīng)的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃中，同時(shí)針對(duì)員工要定期進(jìn)行企業(yè)文化理論的培訓(xùn)，這樣可以加強(qiáng)員工企業(yè)文化的認(rèn)同感，使得中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)文化能夠得到進(jìn)一步的建設(shè)和發(fā)展。

3、加大企業(yè)文化的培訓(xùn)力度

要運(yùn)用各種方法與手段宣傳貫徹中國(guó)移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化理念體系，對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司的使命、價(jià)值觀、宗旨、企業(yè)精神和服務(wù)理念進(jìn)行深入淺出地解釋說(shuō)明，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；舉辦員工座談會(huì)，使大家感覺(jué)到企業(yè)文化并不遙遠(yuǎn)，它浸透于每個(gè)人身邊細(xì)微的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，為進(jìn)一步提升企業(yè)文化奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)文化的塑造和發(fā)揚(yáng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)全體員工的共同參與，需要各部門(mén)的緊密配合。中國(guó)移動(dòng)通信公司的目的一直是致力于以高品質(zhì)的創(chuàng)造與奉獻(xiàn)，消除人類(lèi)溝通的障礙、豐富人們的生活、提高社會(huì)生產(chǎn)效率，促進(jìn)人類(lèi)生活和社會(huì)文明的提升，促使人們充分享有一個(gè)自由溝通、自在生活的新世界。

參考文獻(xiàn)

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現(xiàn)代企業(yè)文化，是在20世紀(jì)80年代初期對(duì)管理科學(xué)、行為科學(xué)、文化學(xué)等當(dāng)代管理理論的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的歷史條件下，企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。它包括價(jià)值觀念、行為規(guī)范、道德理論、習(xí)俗習(xí)慣、規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等。其核心內(nèi)容是吸取了傳統(tǒng)文化的精華，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想，為企業(yè)提出明確的價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀和行為規(guī)范。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生指出：國(guó)家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化?？梢?jiàn)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。而打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。

當(dāng)代企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，必須按照科學(xué)發(fā)展觀要求，與時(shí)俱進(jìn)地不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并將文化精髓灌輸給全體員工，將企業(yè)員工思想觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則融合統(tǒng)一，通過(guò)整合進(jìn)而形成一套獨(dú)特的價(jià)值體系。現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)劚救嗽诠芾韺?shí)踐中的體會(huì)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須給與高度的重視，始終堅(jiān)持把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化列入企業(yè)工作的重要議事日程、健全組織機(jī)構(gòu)、不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，為企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施；其次，制定企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)制度，如管理辦法、考評(píng)方法等，使員工能自覺(jué)的積極參與共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中能身先士卒，身體力行，一定會(huì)產(chǎn)生上行下效的良好風(fēng)氣，從而將企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為員工的共同行動(dòng)。大量的國(guó)內(nèi)外事例表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、積極指導(dǎo)、大力推進(jìn)下建設(shè)起來(lái)的。

二、吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

“他鄉(xiāng)之石，可以攻玉”，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)，雖然不能照搬西方和國(guó)內(nèi)已有的企業(yè)文化建設(shè)模式，但在方法、原則、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容等方面，還是大同小異，可以借鑒的。借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化在培育、發(fā)展過(guò)程中所走過(guò)的路子，從而尋找自己企業(yè)文化建設(shè)的方法、途徑，同時(shí)要處理好當(dāng)代文化與時(shí)展的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)也是開(kāi)放型的，必須兼容并蓄，充分吸取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀遺產(chǎn)，逐步塑造員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、重視宣傳教育、輿論導(dǎo)向工作。

企業(yè)文化建設(shè)，要注意宣傳教育，通過(guò)各種宣傳工具制造輿論，營(yíng)造推動(dòng)企業(yè)文化的良好氛圍，以強(qiáng)化企業(yè)員工的文化意識(shí)，共同的認(rèn)識(shí)是，企業(yè)文化只有得到廣大員工的認(rèn)同并轉(zhuǎn)化成自覺(jué)的實(shí)踐，積極參加才能使其成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同此，企業(yè)通用多種形式，如用標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)簡(jiǎn)明扼要地表示出來(lái)，并通過(guò)各種傳媒大力宣傳企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等文化理念，使企業(yè)文化的觸角延伸到企業(yè)的各個(gè)層面，同時(shí)也能得到社會(huì)的認(rèn)可和支持，宣傳教育輿論導(dǎo)向不僅能使企業(yè)員工深感責(zé)任重大，從而積極投力于企業(yè)文化建設(shè)，而且社會(huì)上有關(guān)人士可從報(bào)到、網(wǎng)絡(luò)等傳媒了解到該企業(yè)的文化建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和社會(huì)效益。

四、與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是要隨著時(shí)代的發(fā)展而開(kāi)展創(chuàng)新的建設(shè)工作，要突出時(shí)代特征，結(jié)合行業(yè)特色，打造具有企業(yè)個(gè)性的品牌文化，要融入企業(yè)管理，用先進(jìn)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階，要按政工思想要求，堅(jiān)持以人為本理念，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)改革深入推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)狀況，要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展工作，注重人才培養(yǎng)，創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)一思想，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)新理念、好辦法，同時(shí)在實(shí)踐建設(shè)過(guò)程中，還要按照企業(yè)文化的內(nèi)容、特征、作用，尋找建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因，提出相應(yīng)整改的對(duì)策和建議。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的工作標(biāo)準(zhǔn)，在多年從事辦公室工作中，特別是在與各相關(guān)部門(mén)及人員的交往中，我深深的體會(huì)到要做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的、積極向上的環(huán)境，就必須做好政工管理，政工管理是否能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的，也是十分必要的，大量的事實(shí)證明，優(yōu)秀 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，他既是精神財(cái)富，又是企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。因此，作為企業(yè)政工管理人員，一定要從理論上全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)，并在實(shí)踐工作中總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思考。

1.存在的主要問(wèn)題

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中方式方法還不夠科學(xué)規(guī)范，形式與內(nèi)容之間存在“兩張皮”現(xiàn)象，工作管理機(jī)構(gòu)和管理人員不健全，開(kāi)展文化建設(shè)工作不平衡，形成以點(diǎn)帶面的現(xiàn)象。

篇7

一、企業(yè)文化及對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、使命愿景、宗旨目標(biāo)、倫理道德、制度理念等組成的一個(gè)復(fù)合體系，是企業(yè)發(fā)展必不可少的的行為準(zhǔn)則和“精神支柱”。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)等作用，在激勵(lì)企業(yè)員工、規(guī)范企業(yè)管理、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量等方面發(fā)揮著無(wú)可替代的作用，是提升企業(yè)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的“動(dòng)力源泉”，推動(dòng)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的“強(qiáng)心劑”。

二、企業(yè)展廳運(yùn)行管理及現(xiàn)狀概述

企業(yè)展廳是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要場(chǎng)所。展廳的運(yùn)行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財(cái)、物、環(huán)境等各種資源，有效運(yùn)用各種管理手段，充分發(fā)揮其宣教功能的過(guò)程。良好的運(yùn)行管理方式是有效展示和傳播企業(yè)文化的重要手段。但是據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今企業(yè)展廳的運(yùn)營(yíng)管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問(wèn)題也是困擾各大企業(yè)的一個(gè)難題。面對(duì)企業(yè)展廳面積相對(duì)較大、管理人員偏少或缺少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、企業(yè)管理層重視不足、缺少有效的運(yùn)行管理方法等問(wèn)題，企業(yè)展廳多數(shù)發(fā)展成多人“觀賞”、少人問(wèn)津，更無(wú)人“力行”的場(chǎng)所，成為各大企業(yè)的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費(fèi)，著實(shí)惋惜?；诖耍P者嘗試總結(jié)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)身邊一些實(shí)際案例、來(lái)分享和探討充分利用展廳各種資源進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)資源合理利用，從而促進(jìn)企業(yè)健康和諧快速發(fā)展的路徑、方法，以期對(duì)企業(yè)有效運(yùn)用展廳資源推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有所裨益和借鑒。

三、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的展廳運(yùn)行管理方法研究

1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視

設(shè)立企業(yè)展廳是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)決策，因?yàn)樯婕皥?chǎng)地、財(cái)力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構(gòu)想之初就應(yīng)高度重視，提上公司戰(zhàn)略高度，目標(biāo)是建成公司開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要場(chǎng)所，而不是供客戶(hù)、員工觀賞消遣的休閑場(chǎng)地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹(shù)立正確的意識(shí)，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費(fèi)。

2.切實(shí)提升展廳工作人員的素質(zhì)

展廳工作人員是展廳運(yùn)行管理中的最重要的因素，其人員素質(zhì)直接影響展廳運(yùn)行管理的效果。在人員選擇時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮專(zhuān)職人員、或熱愛(ài)展廳工作、主觀能動(dòng)性強(qiáng)、積極樂(lè)觀、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的高素質(zhì)人員。并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。首先，作為一名合格的展廳工作者，應(yīng)積極學(xué)習(xí)前沿的展廳管理知識(shí)，打好知識(shí)功底、業(yè)務(wù)功底和理論功底，并不斷進(jìn)行實(shí)際演練，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)宣傳教育、演講引導(dǎo)水平，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責(zé)任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應(yīng)處于被動(dòng)、應(yīng)付狀態(tài)。經(jīng)常思考下自己應(yīng)該做點(diǎn)什么，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)什么，充分利用好展廳這個(gè)平臺(tái)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走；應(yīng)增強(qiáng)展廳工作者的服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)客戶(hù)、員工、企業(yè)為宗旨切實(shí)做好宣傳和踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化在展廳這個(gè)平臺(tái)真正發(fā)揮出價(jià)值導(dǎo)向、激勵(lì)人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設(shè)計(jì)和策劃應(yīng)精心布局、與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)展廳的設(shè)計(jì)、策劃就是企業(yè)理念、文化的物化，這里不僅要求展現(xiàn)公司的品牌形象，更應(yīng)展示出企業(yè)的精神風(fēng)貌，因此要通過(guò)合理布局，將企業(yè)概況、發(fā)展演變史、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展紀(jì)實(shí)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、重大項(xiàng)目、產(chǎn)品演示等內(nèi)容如實(shí)展示，更應(yīng)將愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、黨團(tuán)建工作、員工榜樣紀(jì)實(shí)等內(nèi)容有效呈現(xiàn)，大膽合理運(yùn)用。同時(shí)應(yīng)考慮布展密度、展品體量大小、互動(dòng)參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現(xiàn)實(shí)環(huán)境。此外，更應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的契機(jī)，加大網(wǎng)絡(luò)載體的建設(shè)以達(dá)到增強(qiáng)宣傳效果的結(jié)果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強(qiáng)觀眾參觀印象；利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，提升互動(dòng)體驗(yàn)效果。

4.簡(jiǎn)化展廳參觀流程，以人為本，調(diào)動(dòng)觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設(shè)置便利和人性化的參觀預(yù)約流程，在參觀過(guò)程中協(xié)助和保障觀眾和展品間進(jìn)行安全、有效的互動(dòng)，使觀眾輕松獲得體驗(yàn)，引導(dǎo)觀眾更好地理解展覽內(nèi)容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應(yīng)重在傳播企業(yè)發(fā)展理念、分享企業(yè)發(fā)展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風(fēng)貌

企業(yè)發(fā)展理念包括企業(yè)方針政策、愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀等，應(yīng)充分利用展廳資源開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，使員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)愿景目標(biāo)、具體規(guī)劃的展示宣講及各種標(biāo)識(shí)、口號(hào)的協(xié)調(diào)使職工憧憬美好未來(lái)，激發(fā)信心和工作熱情，統(tǒng)一意志、思想加快到企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，形成強(qiáng)烈的歸屬感，并無(wú)形中形成共同的價(jià)值觀體系。豐富多彩的文體活動(dòng)、建所紀(jì)念活動(dòng)視頻的播放，不僅全面展示了企業(yè)風(fēng)采，而且有利于增強(qiáng)和諧的氛圍。通過(guò)尋找和發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣、推廣先進(jìn)典型，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，創(chuàng)造積極向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。每年新生入職時(shí)可組織參觀展廳，加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳教育，增強(qiáng)他們的認(rèn)同感和歸屬感。

6.用發(fā)展創(chuàng)新的理念開(kāi)展展廳管理工作

企業(yè)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)文化也在不斷更新發(fā)展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調(diào)整，在節(jié)約開(kāi)支的前提下，要不斷將新的管理思想、價(jià)值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進(jìn)企業(yè)文化的“先鋒隊(duì)”，使企業(yè)員工逐步感受和接納企業(yè)文化的變化和調(diào)整。展廳是企業(yè)的“風(fēng)水寶地”，如何更好地利用這個(gè)寶貴的資源更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是一個(gè)值得我們深思的問(wèn)題。

作者:樓甜甜 單位:中電?？导瘓F(tuán)有限公司

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關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 文化宣傳 信息化建設(shè)

“酒香也怕巷子深”，再好的東西也需要宣傳，不能坐等人們來(lái)聞其香，等得時(shí)間久了，只能延誤時(shí)機(jī)，影響發(fā)展。在信息時(shí)代，供電企業(yè)必須學(xué)會(huì)用信息化的手段做好這項(xiàng)工作。作為國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，必須加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的研究與實(shí)施，使企業(yè)文化在員工的心中落地生根，為推動(dòng)供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

一、當(dāng)前供電企業(yè)文化宣傳工作的現(xiàn)狀

（一）基層供電企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

在現(xiàn)階段，基層供電企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足是影響企業(yè)文化落地工作的首要因素我們有相當(dāng)一部分的電力企業(yè)都認(rèn)為，其主要職責(zé)是對(duì)電力進(jìn)行生產(chǎn)與輸送，因此更加關(guān)注對(duì)電力生產(chǎn)與輸送領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)非常淺薄，這一問(wèn)題在基層供電企業(yè)中更加突出，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及職工都認(rèn)為只要按照國(guó)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署執(zhí)行好就可以，但在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)文化落地工作無(wú)從下手，這使得基層供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，無(wú)法形成一支具有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)施行“三集五大”戰(zhàn)略的落實(shí)是一個(gè)不利的負(fù)面因素。

（二）基層供電企業(yè)人員素質(zhì)不高影響文化落地

基層供電企業(yè)由于地處基層，面臨的壓力與困難都是非常艱巨的，其具育經(jīng)營(yíng)范圍廣、管理流程繁瑣、經(jīng)濟(jì)效益不高以及面臨的客戶(hù)誤解眾多等問(wèn)題，由于種種因素，基層供電企業(yè)的職工結(jié)構(gòu)也多以技術(shù)型員工為主，主要是負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)毓╇娫O(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，而缺乏擅長(zhǎng)于行政管理與企業(yè)文化構(gòu)建的高層管理者，同時(shí)基層的技術(shù)型職工很多缺乏一定的文化素養(yǎng)，只能夠?qū)⑷粘５谋韭毠ぷ髯龊?，甚至在平時(shí)的工作交流中也經(jīng)常發(fā)生矛盾問(wèn)題，這給供電企業(yè)的文化落地工作帶來(lái)了一定的難度。

（三）供電企業(yè)文化與市場(chǎng)脫節(jié)導(dǎo)致缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

電力行業(yè)是我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略性行業(yè)，為了我國(guó)的國(guó)家安全以及老百姓的生活穩(wěn)定，國(guó)家一直對(duì)電力企業(yè)實(shí)行壟斷，正是由于這種壟斷地位，導(dǎo)致我國(guó)的電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)方式均是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)品質(zhì)，這種心態(tài)也使得供電企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)于主觀化，基本與市場(chǎng)脫軌這種問(wèn)題在我們基層的供電企業(yè)中更加明顯近幾年隨著我國(guó)電網(wǎng)市場(chǎng)化改革的不斷深人，一些基層供電企業(yè)的服務(wù)工作也取得了突出的成效，但是人民生活水平的整體提高在一定程度上對(duì)供電服務(wù)的需求也發(fā)生了很大的改變，比如一些服務(wù)措施已無(wú)法滿(mǎn)足用電客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、供電企業(yè)文化宣傳工作的信息化建設(shè)

（一）把握時(shí)代脈搏，著力整合資源

社會(huì)資源豐富，社會(huì)孕育了企業(yè)，企業(yè)發(fā)展促進(jìn)著社會(huì)進(jìn)步。有效利用社會(huì)資源，將有利于企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的各種資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，會(huì)有效促進(jìn)企業(yè)文化宣傳信息化、多元化，保持科學(xué)發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)與各類(lèi)媒體的交流和合作，通過(guò)社會(huì)輿論一方面使社會(huì)更加了解企業(yè)，另一方面也使企業(yè)不斷學(xué)習(xí)到前沿的、先進(jìn)的文化宣傳信息化方式方法，使企業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。

（二）充分挖掘職工潛能，調(diào)動(dòng)職工積極性

營(yíng)造樂(lè)觀向上、文明和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。職工是企業(yè)最大的財(cái)富，是企業(yè)文化建設(shè)之本。將企業(yè)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步相結(jié)合，將職工成長(zhǎng)成才與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的重要途徑和手段。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位為契機(jī)，著力打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，扎實(shí)推進(jìn)“只有企業(yè)得發(fā)展，職工才能得實(shí)惠”的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)他們積極投身企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)。

（三）完善企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)文化宣傳信息化制度體系是保障企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的制度規(guī)范，從縱橫兩項(xiàng)，由技術(shù)層面到管理層面，由內(nèi)到外，建立完善的企業(yè)文化信息化建設(shè)制度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，探索出一條與時(shí)俱進(jìn)、切合實(shí)際、行之有效的企業(yè)文化信息化建設(shè)之路。此外，完善的制度體系還需要不折不扣地執(zhí)行，方能顯現(xiàn)出制度體系的效果。企業(yè)在制度規(guī)劃化的同時(shí)，必須增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)范制度不斷提高企業(yè)文化信息化建設(shè)水平，做到規(guī)范管理。

三、結(jié)語(yǔ)

因此，我們必須看到基層供電企業(yè)文化宣傳信息化的重要性，充分利用信息技術(shù)加快企業(yè)文化宣傳信息化進(jìn)程，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。

參考文獻(xiàn)：

篇9

導(dǎo)言：陜西澄合合陽(yáng)煤炭開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合陽(yáng)公司”）是2009由陜西澄合礦業(yè)有限公司兼并整合地方煤炭企業(yè)而形成，文化底子較為薄弱。合陽(yáng)公司自成立之初，便以澄合企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以強(qiáng)勢(shì)學(xué)習(xí)宣灌澄合文化理念為切入點(diǎn)，教育員工轉(zhuǎn)換觀念，整合思想。經(jīng)過(guò)幾年艱苦卓絕的努力，合陽(yáng)公司企業(yè)文化建設(shè)由從被動(dòng)走向主動(dòng)，從分散走向整合，有效地促進(jìn)了合陽(yáng)公司由一個(gè)地方小煤礦改造成為現(xiàn)代規(guī)模的煤炭企業(yè)進(jìn)程，逐漸形成了具有合陽(yáng)公司特色的文化，職工素質(zhì)、文明行為得到全面提升，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到極大的改善，使礦井從地面到井下發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

一、合陽(yáng)公司在企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與不足

1、由于公司多數(shù)職工為由原合陽(yáng)一礦整合重組過(guò)來(lái)的，人員素質(zhì)參差不齊，雖然目前已經(jīng)做了許多工作，但企業(yè)文化仍缺乏厚實(shí)的群眾基礎(chǔ)，與局內(nèi)兄弟單位比還存在著很大的差距。

2、雖然我們懸掛了很多標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，但是在后續(xù)的宣傳、貫徹和制度強(qiáng)化等環(huán)節(jié)做的不到位，致使這些標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容并沒(méi)有真正進(jìn)入到員工的頭腦中變成思想。

3、由于每種習(xí)慣的背后總是隱藏著觀念和價(jià)值觀，想要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念是非常不易的，企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中充滿(mǎn)矛盾、沖突。

二、以企業(yè)文化助推合陽(yáng)公司企業(yè)形象、管理提升

（一）在潛移默化中滲透企業(yè)文化理念

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。我們進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。首先公司從企業(yè)文化理念、安全文化理念和企業(yè)發(fā)展愿景三大目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)范更新。充分利用班前會(huì)，規(guī)范班前禮儀，宣貫企業(yè)文化理念，安全文化理念。其次，公司把加大企業(yè)文化的宣傳力度，作為引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)重要途徑。利用公司自辦廣播站，每天播放《澄合之歌》、宣灌企業(yè)文化理念，通過(guò)強(qiáng)化理念宣貫，員工素養(yǎng)、企業(yè)形象明顯提升；再次，先后對(duì)辦公樓及進(jìn)行全面裝點(diǎn)企業(yè)文化墻，制作了廉潔文化牌版、管理文化牌版、安全文化牌版，大型條幅、巨幅公司近期發(fā)展目標(biāo)牌版，在生產(chǎn)區(qū)公路兩邊裝點(diǎn)了企業(yè)文化燈箱，入井口的安全文化走廊，區(qū)隊(duì)的企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別看板，使企業(yè)文化在公司落地生根。

（二）以精細(xì)管理推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)

1、教育和引導(dǎo)職工正確理解人本精細(xì)管理并延伸到崗位價(jià)值精細(xì)管理，把企業(yè)文化建塑的重心和著力點(diǎn)延伸到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到管理流程、到員工素質(zhì)四個(gè)方面，做好崗位價(jià)值精細(xì)管理從實(shí)施到考評(píng)的全面覆蓋，做到公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”的創(chuàng)建目標(biāo)。

2、將精準(zhǔn)管理融入日常生產(chǎn)全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理。要求井下采煤工作面做到“三直、兩平、兩暢通、一干凈”的精品工作面；設(shè)備在檢修維護(hù)時(shí)，實(shí)施菜單式管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)檢修內(nèi)容、程序、方法，做到照單檢修、驗(yàn)收、考核和層層確認(rèn)保證；掘進(jìn)工作面架棚質(zhì)量嚴(yán)把毫米關(guān)，每道工序誤差小于10毫米；公司推行行之有效的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理及結(jié)算管理辦法，使成本投入始終處于有效的“零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零失誤、零故障、零缺陷”管控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算流程化、分析落實(shí)精細(xì)化、工序結(jié)算市場(chǎng)化、成本監(jiān)控實(shí)時(shí)化、考核分析制度化的成本控制閉合管理體系。

（三）以職工素質(zhì)提升，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵

1、加大對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，把科技創(chuàng)新的目光更多地投向一線職工，對(duì)一線職工科技創(chuàng)新給予更大的支持，不斷提高職工的科技素質(zhì)和能力；必須鼓勵(lì)職工參與項(xiàng)目研發(fā)，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的政策支撐和激勵(lì)機(jī)制。使職工科技創(chuàng)新成為公司發(fā)展過(guò)程中的一種常態(tài)。

2、鼓勵(lì)職工練“絕技、絕招、絕活”，帶動(dòng)職工崗位練兵的積極性。把職工在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中練就的簡(jiǎn)單、易行、高效、安全、實(shí)用的操作方法進(jìn)行挖掘，總結(jié)和推廣，搞好傳、幫、帶，使之不失傳、不沉淀，并在實(shí)踐中加以創(chuàng)新和發(fā)展。激發(fā)職工干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行的工作熱情。

三、打造安全文化，構(gòu)建安全本質(zhì)型礦井

1、打造公司企業(yè)文化必須以安全文化為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將安全文化融于職工眼，就要處處有醒目的安全文化標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、警語(yǔ)和安全報(bào)警標(biāo)志。要將安全文化融于職工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓(xùn)、宣傳常規(guī)化。公司始終堅(jiān)持教育先導(dǎo)，采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)教育是對(duì)我的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，使職工牢固樹(shù)立我要安全、珍惜生命的自覺(jué)行為意識(shí)。

2. 在安全管理上，從規(guī)范員工自保、互保、聯(lián)保、包保和行為規(guī)范入手，注重崗位安全行為的監(jiān)督管理，把崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)相結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到明顯改善。堅(jiān)持每年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，公司利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等宣傳媒介，廣泛宣傳安全文化建設(shè)目標(biāo)和安全文化知識(shí)，請(qǐng)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，用事故案例講述、安全小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)等靈活多樣的方式，寓教于樂(lè)，讓職工在濃厚的安全氛圍中潛移默化地受到感染與熏陶。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕、一時(shí)一事的活動(dòng)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有全公司干部職工繼續(xù)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，從思想上和行動(dòng)上高度重視企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)文化的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，才能把合陽(yáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)提升到一個(gè)新水平，才能把合陽(yáng)公司的企業(yè)文化真正創(chuàng)建成促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)的管理文化，促進(jìn)職工素質(zhì)提升的品牌文化。

參考文獻(xiàn)：

篇10

以"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為適應(yīng)郵政改革和發(fā)展的需要，適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)和創(chuàng)建全國(guó)文明單位的需要，適應(yīng)實(shí)現(xiàn)"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，適應(yīng)**舉辦奧運(yùn)會(huì)的需要，在全局大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)管理向更高的層次邁進(jìn)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)企業(yè)理念系統(tǒng)的宣傳。廣泛宣傳現(xiàn)已確定的“服務(wù)人民，造福職工”企業(yè)宗旨和“用戶(hù)是親人”服務(wù)理念及今后出臺(tái)的其他理念。通過(guò)宣傳形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業(yè)核心價(jià)值觀，積極主動(dòng)、潛移默化地接受，自覺(jué)規(guī)范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展。

（二）加強(qiáng)行為制度系統(tǒng)的宣傳。主要是內(nèi)、外兩部分。對(duì)內(nèi)是指企業(yè)管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競(jìng)爭(zhēng)方式等內(nèi)容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實(shí)《新**、新奧運(yùn)、新郵政、新形象》《**郵政行為規(guī)范》和《**郵政文明行業(yè)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”》、《郵政職業(yè)道德規(guī)范》的宣傳;對(duì)外是指市場(chǎng)調(diào)查、公共關(guān)系、促銷(xiāo)方式、服務(wù)水準(zhǔn)、公益活動(dòng)等內(nèi)容的宣傳。通過(guò)宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項(xiàng)工作中都能感受到文化的引導(dǎo)作用。

（三）加強(qiáng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的宣傳。按照國(guó)家郵政局和**市郵政管理局統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色等進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳將具體符號(hào)轉(zhuǎn)換為對(duì)企業(yè)宗旨等理念內(nèi)涵及郵政企業(yè)社會(huì)地位、作用的認(rèn)知，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。對(duì)抓好延伸服務(wù)，為各方面用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面深入的宣傳。通過(guò)宣傳突顯職工文明素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好形象。

（五）加強(qiáng)打造**郵政品牌的宣傳。對(duì)加大服務(wù)規(guī)范力度，完善質(zhì)量管理體系，以領(lǐng)先技術(shù)和科學(xué)管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩(wěn)的服務(wù)品牌進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳建立完善最佳郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發(fā)展。

（六）加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)楷模的宣傳。深入開(kāi)展勞動(dòng)模范、先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、文明職工標(biāo)兵和全國(guó)文明單位、首都文明標(biāo)兵、首都文明單位等先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的宣傳。通過(guò)宣傳，樹(shù)立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的榜樣，讓職工學(xué)有樣榜、趕有目標(biāo)。力促先進(jìn)典型的優(yōu)秀文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財(cái)富。

（七）加強(qiáng)文化活動(dòng)滲透與交流的宣傳。對(duì)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段傳播文化，共享資源等有利于企業(yè)文化建設(shè)的有效舉措進(jìn)行宣傳。對(duì)建立讀書(shū)會(huì)、書(shū)法小組、攝影小組、文學(xué)創(chuàng)作組、詩(shī)社、戲劇協(xié)會(huì)等業(yè)余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動(dòng)進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（八）加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳。對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型職工的意義和有效方法進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（九）加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳。在全體職工中加強(qiáng)誠(chéng)心與愛(ài)心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)宣傳在職工與職工、職工與用戶(hù)之間形成相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的綠色人際環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

（十）加強(qiáng)深入開(kāi)展精神文明建設(shè)的宣傳。對(duì)首都文明單位標(biāo)兵、文明單位、文明大院、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷取得的新成果進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過(guò)文明行業(yè)復(fù)查奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（十一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的立體宣傳。對(duì)“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步和促進(jìn)職工全面發(fā)展”、“企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義”、“堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量”、“更新文化發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”、“加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”等有利于企業(yè)文化建設(shè)的深層次問(wèn)題進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳引導(dǎo)我局企業(yè)文化建設(shè)向廣度深度發(fā)展，使企業(yè)文化由無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、大跨度發(fā)展及精神文明建設(shè)走在全國(guó)前列起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。

三、保障措施